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Verbessertes Feedback durch Peerreview
Die Präsentation beschreibt die Einführung und Nutzung einer Peer-Review-App zur Verbesserung des Feedbacks innerhalb eines agilen Entwicklungsteams bei Adcloud. Das Unternehmen mit 70 Mitarbeitern verwendet diese App, um individuelles Feedback von Kollegen zu sammeln, ohne dabei Rankings zu erstellen oder Bonusvergaben davon abhängig zu machen. Die nächsten Schritte umfassen die Verbesserung des Feedbackprozesses und die Anonymisierung der Rückmeldungen.
Verbessertes Feedback durch Peerreview
- 1. Verbessertes Feedback durch Peerreview AgileHR Conference, 23.4.2013 Anna Löw, Matthias Lübken
- 2. Agenda Wer sind wir? UnserKontext Eine PeerReviewApp Die Einführung im Team & next steps
- 3. Anna Löw HR 70 Mitarbeiter 15in Dev Deutschland, Spanien, Frankreich, Schweiz,Österreich Head O ffice in Köln Realtime Performance Marketing Durchschnitts- alter < 30Gründung 2009 Deutsche Post 2011 MatthiasLübken Dev
- 4. Scrum bei Adcloud Product- stammtisch ProductOwner 3 Sprints parallel 1 ScrumMaster Different Standups Chief PO Sprint Review Sprint Retro Text
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- 6. Feature Team Feature Team Feature Team devel- opment Product Scrum Feedback Loops Daily Team Standup Bi-weekly Retros Daily Pairing Daily Product Standup Daily DevStandup (Rotating) Bi-weekly Jour Fixe / Code Review Bi-weekly Jour Fixe Everybody: Bi-weekly Sprint Reviews Quaterly: O ffsites Pull Requests
- 7. Bisher gute Feedback- kulturauf Team / Feature Ebene Next: Individuelles Feedback verbessern
- 8. Rahmenbedingungen Flache Hierarchien beibehalten Einschätzung/ Entwicklung noch vom Vorgesetzten abhängig (Status Quo) Junge Mitarbeiter (Fremdbild / Selbstbild) Wechselnde Scrum Teams
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- 10. Was muss erleisten? Feedback von Kollegen. Schnell. Dadurch häufiger. Konkret. Nicht schwammig. Was muss er nicht leisten? Ranking. Detaillierte Auswertung. Kein Werkzeug um Bonus zu gestalten. Unser Feedbackprozess
- 11. Konzept: PeerReviewApp PO, Dev Dev, Dev Team Self Perception Dev, Manager Online Formularpro Quartal Dauer < 30 min Kommunikation pro Halbjahr im Mitarbeitergespräch Rollenspezifische Skalenfragen & Freitext
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- 16. Lessons Learned /Status Quo Fragen werden überabeitet Anonymisierung Handhabung Vertrauen Timeline
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- 18. Feedback zum Feedbackgerne an: anna.loew@adcloud.com & matthias.luebken@adcloud.com