Evidanza AG positioniert sich als führender Anbieter von Business-Intelligence-Software und Consulting-Lösungen, mit einem Schwerpunkt auf cloudbasierten Anwendungen und Self-Service-BI für Unternehmen. Die Strategie umfasst eine integrierte Unternehmenssteuerung durch effizientes Reporting, Analyse und operatives Controlling sowie eine innovative Softwareplattform, die Flexibilität und eine Vielzahl an Anwendungen bietet. Aktuelle Herausforderungen im BI-Bereich werden adressiert, um den Anwendern technologischen und funktionalen Mehrwert zu bieten.

1. Evidanza AG
Strategie und Lösungen
Jochen Schafberger
VP Business Development
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2. Unternehmensentwicklung bis dato
Was sind unsere Ziele?
Wo sind wir heute? Führender Anbieter von Apps und
Unsere Wurzeln Verkauf Funktionen für Business Intelligence
Wandel zum reinen Software-
des via Cloud
Einführung der Unternehmen
Consulting Erste Wahl bei Self-Service-BI
ersten BI Software Geschäfts Anbieter von Cloud und on premise
Version für SME und Enterprise Unternehmen
Lösungen
Consulting als Internationale Präsenz
Weitrechendes Partner-Eco-System
vorherrschendes Führende Plattform für die Entwicklung
Geschäft Business Intelligence Pionier für Apps
von BI Apps
und Funktionen mittels Webshop
2011 - 2013 2015
2004 - 2009 2010
Kunden (Auszug) Partner (Auszug)
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3. Der Work Flow zur integrierten Unternehmenssteuerung
Strategische Zielfindung und
Zieldefinition
Anwenderorientiert Operationalisierung der Strategie durch Identifikation, Bewertung und
strategische Zielvorgaben Steuerung
es Standard-
der individuellen Risikosituation
Reporting und
Analyse-Reporting
• Erkennung und Analyse Operationalisierung der strategischen • Risikoorientierte Planung
von Ziele durch operative Zielvorgaben • Darstellung des
Ursache- Gesamtrisikoumfanges
Wirkungsbeziehung
• Schnelles Bereitstellen
von
Standardreports Realisierung der operativen Ziele durch
• Hohe Datenqualität operative Handlungsaktivitäten
Sicherstellung der Finanzierung
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4. Abgrenzung der Controlling-Instrumente
STRATEGISCHES CONTROLLING OPERATIVES CONTROLLING
Strategisches Management Planung
Balanced Scorecard - Planung der Erfolgs- und Finanzlage
- Strategiedefinition  Überwachung der Umsetzung - Bewertung von Handlungsaktivitäten
strategischer Zielvorgaben - Operationalisierung strategischer
- Festlegung der Geschäftslogik Zielvorgaben
- Vorgabe strategischer Ziele
Performance Analysen / Reporting
- Bewertung strategischer Handlungs-
optionen Management - Bereitstellung von Standardreports
- Analyse von Ursache-Wirkungs-
Risikomanagement Beziehungen
- Operatives und strategisches
 Risikoorientierte Planung Maßnahmen-Controlling
der Unternehmensprozesse
Kostenrechnung
- Vernetzung des internen und externen
Rechnungswesens
- Überleitung des externes Rechnungs-
wesen in eine interne Kostenrechnung
- Mehrstufige Kostenstellenrechnung
- Verursachungsgerechte Kostenträger-
rechnung
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5. Instrumente integrativer
Unternehmenssteuerung
Strategisches Balanced
Controlling Scorecard
Früh-
erkennung
Management
Cockpit Reporting
Standard- Informations-
reporting portale
Operative Strategische
Planung Planung Planung
mit integrierter Ergebnis- strategische Ursache-
und Finanzplanung Wirkungsplanung
Vertriebs- Ergebnis-
Controlling Controlling Operatives
Kosten- Supply Chain- Finanz- Controlling
Controlling Controlling Controlling
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6. Strategiekonforme Steuerung der Werttreiber
und Erfolgsfaktoren des Geschäftsmodells
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7. evidanzas Self Service BI –
Realisiertes Optimierungspotential für IT und Fachbereiche
Analyse
Verwendung und Aufgabe der
Fach-
Optimierung Fachbereiche
bereich
Berichte Optimierter
Aufbau und Berichts-
Aufgabe Design aufbau
der IT Aufgabe
oftmals auch Daten der IT
Fachbereiche Beschaffung und
Bereitstellung
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8. Aktuelle Herausforderungen an BI Systeme
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9. Nutzen für Anwender und IT
Technologische und Funktionale Vorteile der evidanza Plattform
Mehrwert auf funktionaler Ebene: Mehrwert auf technischer Ebene:
Eine Anwendung für alle Anforderungen Cloud-Technologie bringt Vorteile für alle Anwender
Corporate Governance Business
Business evidanza³
Performance Risk & Process Multi-Clients Deployment Licensing
Intelligence SDK
Management Compliance Management
Microsoft-Business Intelligence liefert dabei die Basistechnologie für das Data Warehouse
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10. Mit der evidanza³ Plattform erhalten unser Kunden eine Lösung
für alle Anwender in BI, Planung und Kollaboration
personenbezogen
Personenbezogenes BI
Personal Individuelle Ad-hoc Analysen,
BI Detailanalysen, Data Crunching
Prozess- und funktionsorientiertes BI
Behavior Segments
Team Abbildung der Berichts- und
At Risk
Strugglers and Penetration
Big Loyalists Speciality Investors
Builders Target
Users
1 2 3 4 5
Top 10% 1 7.7% 0.7% 0.3% 0.5% 0.8% 10.0%
Value Segments
Next 20% 2 10.8% 1.5% 1.0% 5.0% 1.6% 19.9%
Next 30% 3 5.1% 1.9% 6.5% 13.7% 2.9% 30.1%
Planungsanforderungen
Next 30% 4 0.7% 2.5% 15.2% 8.1% 3.5% 30.0%
BI
Bottom
5 0.0% 1.5% 5.1% 0.5% 2.9% 10.0%
10%
24.3% 8.1% 28.1% 27.8% 11.7% 100.0%
Commercial Customer Distribution in Behavior - Value Segmentation
hoher Verteilungsgrad
Unternehmens-/ Konzernweites
Standard Controlling
Organizational Unternehmensplanung, Monats- und
BI Jahresabschluss, Finanzberichte,
Unternehmens Score Card
Individuell Standardisierung
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11. BARC BI 12 – Preview (1/4)
The BI Survey 12 – „Preview“ der bald veröffentlichten Resultate
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12. BARC BI 12 – Preview (2/4)
Hersteller Agilität und Innovation – Das Fundament von evidanza
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13. BARC BI 12 – Preview (3/4)
Performance Management
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14. BARC BI 12
Mobile BI und Projekt Effizienz
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15. Der durchgängige Integrationsprozess für die Planungsebenen –
von der operativen Ebene zum geplanten Finanzergebnis
Ergebnis-Ebene
Plan-GuV Plan-Bilanz Plan-Cash Flow Plan-Liquidität
FiBu-Struktur-Planung
Betriebswirtschaftliche Planungs-Integration
Kostenstelle 1 Kostenstelle 2 Kostenstelle n Kostenart 1 Kostenart 2 Kostenart n
Mengenspiel-Planung
Sachkonto 1 Sachkonto 2 Sachkonto n
Umsatz Materialkosten Personalkosten Abschreibungen
Menge Menge Anzahl MA Investition
Preis/Artikel FM/Artikel Kosten/MA Nutzungsdauer
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16. Kunden (Auszug)
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17. Management Dashboard
evidanza³ web client - Beispiel
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18. Erhöhen der Informationsdichte mit Micro Charts
evidanza³ web client - Beispiel
© evidanza AG Folie 18

19. Vollständige Abdeckung der BI Palette
evidanza³ Web Client Beispiel für Listenberichte
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20. Liquiditätsplanung
Beispiel zur Planung der Zahlungseingangsverteilung
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21. Plan-Ist Vergleiche und Eingabe der geplanten Umsatzmengen
evidanza³ web client - Beispiel
© evidanza AG Folie 21

22. Kundenbeispiel Vertriebsabsatzplanung -
Vorbelegung mit Ist-Werten aus den Vorjahren
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23. Zugriff auf neue Funktionen und Apps
evidanza³ store
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24. Individuelle Navigation
iPad Beispiel
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25. Was evidanza bietet
1
3
eine einzigartige, innovative Software
Eine einzigartige,
Plattform für durchgängige Business-
moderne Software
Plattform für integrierte
Management Lösungen
Business Management
2 Mit einem innovativen
Geschäftsmodell, das
unvergleichliche
Lösungen
Flexibilität und integrierte
Basierend auf einer Collaboration-Plattform
cloudfähigen Umgebung, bietet
die mit Apps und
Funktionen über einen
Web Store erweitert
werden können
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