Lean und Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung: die Zukunft?Learning Factory
Die zunehmende Komplexität macht sich auch in der Kommunalverwaltung bemerkbar. Tradierte Steuerungsmethoden versagen zunehmend. Agiles Projektmanagement und Lean Management können Kommunalverwaltung dabei helfen, die notwendige Flexibilität und Agilität zurückzugewinnen, um die Herausforderung zu meistern.
Lean Administration – mehr als nur aufgeräumte Schreibtische.Learning Factory
Die Potentiale in der Administration gehen weit über die Verkürzung von Suchzeiten durch aufgeräumte Schreibtische hinaus.
Lean Administration ist kein Projekt, sondern ein Führungsprinzip.
Wie bei jedem Führungsprinzip geht es auch hier nicht um kurzfristigen Aktionismus, sondern vielmehr um nachhaltiges Veränderungsmanagement: Werte müssen vorgelebt, Mitarbeiter abgeholt und eine Kultur der permanenten Verbesserung verinnerlicht werden.
Lean und Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung: die Zukunft?Learning Factory
Die zunehmende Komplexität macht sich auch in der Kommunalverwaltung bemerkbar. Tradierte Steuerungsmethoden versagen zunehmend. Agiles Projektmanagement und Lean Management können Kommunalverwaltung dabei helfen, die notwendige Flexibilität und Agilität zurückzugewinnen, um die Herausforderung zu meistern.
Lean Administration – mehr als nur aufgeräumte Schreibtische.Learning Factory
Die Potentiale in der Administration gehen weit über die Verkürzung von Suchzeiten durch aufgeräumte Schreibtische hinaus.
Lean Administration ist kein Projekt, sondern ein Führungsprinzip.
Wie bei jedem Führungsprinzip geht es auch hier nicht um kurzfristigen Aktionismus, sondern vielmehr um nachhaltiges Veränderungsmanagement: Werte müssen vorgelebt, Mitarbeiter abgeholt und eine Kultur der permanenten Verbesserung verinnerlicht werden.
The article profiles Prof. Dr. Heimo Losbichler, a member of the ICV Board. It describes him as a workaholic who writes many publications late at night after putting his children to bed, though he always reserves an hour for them each evening. As a university professor, his students appreciate his teaching skills and open door policy. He explains complex topics simply. The article also notes that Losbichler balances his heavy work schedule through running 1800 km per year and skiing with his family during holidays.
Controlling Competence Stuttgart 2016 Regionalveranstaltung des Internationalen Controller Vereins Fachtagung für alle, die sich für Controlling interessieren
Controlling Innovation Berlin
9. CIB-Veranstaltung des Internationalen Controller Vereins
am 19. September 2009 in Berlin-Adlersdorf
für Mitglieder des ICV günstiger: http://www.controllerverein.com/Mitgliedschaft.38.html?
The article profiles Prof. Dr. Heimo Losbichler, a member of the ICV Board. It describes him as a workaholic who writes many publications late at night after putting his children to bed, though he always reserves an hour for them each evening. As a university professor, his students appreciate his teaching skills and open door policy. He explains complex topics simply. The article also notes that Losbichler balances his heavy work schedule through running 1800 km per year and skiing with his family during holidays.
Controlling Competence Stuttgart 2016 Regionalveranstaltung des Internationalen Controller Vereins Fachtagung für alle, die sich für Controlling interessieren
Controlling Innovation Berlin
9. CIB-Veranstaltung des Internationalen Controller Vereins
am 19. September 2009 in Berlin-Adlersdorf
für Mitglieder des ICV günstiger: http://www.controllerverein.com/Mitgliedschaft.38.html?
Anforderungen an Prozessmanagement in EVU steigen –Unsere Referenten bieten A...Torben Haagh
Prozessmanagement gewinnt an Bedeutung, muss aber auch „liefern“. Hohe Qualität, Systematik und Verlässlichkeit müssen verknüpft werden mit Agilität, Outsourcing, Shared Services und Digitalisierung. Gefragt ist ein Prozessmanagement, das sichtbaren Mehrwert schafft und weit über die reine Dokumentation und Modellierung der Prozesse hinausgeht. Erfahren Sie mehr über Geschäftsprozessoptimierung EVU auf unserer 5. Jahreskonferenz. Hier können Sie die Agenda herunterladen: http://bit.ly/geschaeftsprozesse-evu
Die ICV-Digitalisierungsoffensive - das sagen die TeilnehmerICV_eV
ICV-Digitalisierungsoffensive zeigt die Chancen, die sich im Controlling durch die Digitalisierung ergeben. Mit Informationen, Webinaren (kostenlos), Business Innovation Labs und Action Research Projekten.
The document summarizes recent events and topics from the International Controller Association (ICV). It discusses that in 2014, the ICV focused on sustainability, big data, and ICV awards. It provides details on the winners of the Green Controlling Award and Controlling Newcomer Award. It also announces upcoming ICV conferences in Croatia, Russia, Serbia, and the ACCID Congress in Barcelona with speaker details.
The document discusses sustainability controlling in public transport companies. It notes that while public transport inherently promotes sustainability goals, not all public transport companies see sustainability as a strategic priority. It then outlines some starting points for integrating sustainability into controlling practices, including factoring sustainability impacts into investment decisions, implementing carbon accounting, integrating environmental, economic and social dimensions into reporting, and managing sustainability objectives within the overall management system. The article aims to provide ideas for public transport companies looking to strengthen their sustainability controlling.
This document provides an overview of the agenda and activities of the ICV Poland delegation. It discusses expanding cooperation with universities in Poland through membership and joint postgraduate degree programs. It also summarizes efforts to acquire new corporate members and improve core activities like the annual Controlling Intelligence Adventure conference and regional working group meetings. Surveys of these meetings find that their substantive content and friendly atmosphere are strengths while organization and outreach could be improved.
This document provides an overview of big data and its potential for controllers. It defines big data as large volumes of diverse data that are created and analyzed rapidly. The document outlines how big data is currently used successfully in some industries to improve processes and decisions. However, many companies also view big data skeptically due to high costs and risks. The document then discusses how big data opens new opportunities for controllers to enhance planning and decision making but also poses new challenges as their role may overlap with new data-focused jobs. It concludes by recommending controllers actively engage with big data to benefit from the trends and opportunities it presents.
This document summarizes the key events from the International Controller Association's (ICV) spring and summer newsletters. It discusses the successful 39th Controller Congress held in Munich in May, where members celebrated Dr. Albrecht Deyhle's 80th birthday. It announces upcoming award competitions and encourages members to consider nominating their company for recognition. It also previews ICV's autumn events and encourages members to attend.
The International Controller Association (ICV) was founded in 1975 in Germany and has since expanded to over 6,000 members across 16 countries. The ICV aims to promote controlling as a philosophy of sustainable financial success through knowledge sharing between its member controllers, CFOs, and academics. It provides forums for experts to develop practical controlling solutions and offers publications, conferences, and working groups to its members.
The document discusses an upcoming report from the Dream Factory of the International Controller Association titled "Big Data - Potential for the controller". The report will be presented at the 39th Controller Congress in May and examines how controllers can leverage big data. The newsletter provides a preview of the report by looking at real-world big data applications in various parts of the automotive value chain, from development to logistics to sales. It also discusses how controllers can incorporate big data into key management processes like information systems and planning/control systems.
This document summarizes the key topics from the April 2014 issue of the ICV Bulletin published by the International Controller Association. It discusses the challenges of volatility faced by controllers, the importance of risk management, and highlights some of the presentations from the 8th International Controller Congress on innovative controlling solutions. It also provides a translated summary of an article on the future of finance and what it will take for the finance function to adapt. Lastly, it introduces one of the ICV board members, Karl-Heinz Steinke, and his long career with Lufthansa.
The 8th International Controller Congress was held in Poznań, Poland from March 17-18, 2014. It had 150 participants from 6 countries who discussed 50 controlling topics over the course of the two-day event. There were 12 speakers and discussions focused on the relationship between controlling, innovation, and how controlling can stimulate innovative solutions for companies in volatile times. The congress provided knowledge sharing, networking opportunities, and inspiration for how attendees can better support innovative company development in their roles. Plans were announced to hold the 9th International Controller Congress in 2015.
1. Herausforderung Controlling:
Daten, Kompetenzen, Werte
11. CAB
Controlling Advantage Bonn
12. November 2015
GWZ Bonn
Internationaler
Controller Verein
Controlling – Zukunft gestalten
Internationaler
Controller Verein
Wichtig für Ihre Teilnahme
Termin
Donnerstag, 12.11.2015, von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Ort
Gas-Wasser-Zentrum (GWZ), Josef-Wirmer-Straße 1-3
D-53123 Bonn, Tel. +49 228 9188-5
Teilnahmegebühr
Für Mitglieder des ICV* 270 Euro
Für Nichtmitglieder 320 Euro
Studierende 60 Euro
(Vorlage des Studienausweises, beschränkte Teilnehmerzahl)
Frühbucherermäßigung bei Anmeldung bis 07.10.2015
Für Mitglieder des ICV* 245 Euro
Für Nichtmitglieder 295 Euro
Die Teilnahmegebühr ist umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Ziff. 22
UStG. Wird eine Anmeldung innerhalb von 3 Wochen vor Beginn
storniert, berechnen wir eine Verwaltungsgebühr von
30 % der Teilnahmegebühr, bei Nichterscheinen ohne
Stornierung 100 %. Die Stellung eines Ersatzteilnehmers ist
jederzeit möglich.
*ICV = Internationaler Controller Verein eV
Mitglied werden
Am schnellsten geht das über den folgenden Link:
www.icv-controlling.com / Verein / Mitglied werden
Unterkunft
In unmittelbarer Nähe des GWZ liegt das Mercure Hotel Bonn
Hardtberg, Max Habermann Straße 2, D-53123 Bonn,
e-Mail: H0676-RE@accor.com,
Tel. +49 228 25990, Fax: +49 228 250 893
Auskunft und Anmeldung
Direkt beim Internationalen Controller Verein eV,
Münchner Straße 8, D-82237 Wörthsee,
e-Mail: verein@icv-controlling.com,
Tel.:+49/(0) 8153 88974 20, Fax: +49/(0) 8153 88974 31
Internationaler Controller Verein –
Philosophie und Ziele
Der Internationale Controller Verein ICV wurde 1975 gegründet.
Mittlerweile zählt er rund 6.500 Mitglieder in Deutschland,
Österreich, der Schweiz, Polen sowie in 12 weiteren Ländern
Zentral- und Osteuropas.
Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissenschaftler
zusammen, sorgt für eine einheitliche Philosophie und Anwen-
dung des Controllings und fördert die fachliche Qualifizierung
seiner Mitglieder. Der Verein versteht sich als Repräsentant der im
ICV konzentrierten betriebswirtschaftlichen Kompetenz in der
Öffentlichkeit.
Wesentliche Bestandteile der Strategie des ICV sind der Erfah-
rungsaustausch und die Kommunikation unter den Mitgliedern
sowie die Fokussierung auf zukunftsorientierte Trends.
Kompetenzen
Herzstück der Vereinsarbeit sind die über 60 regionalen oder
branchenbezogenen Arbeitskreise und 9 Fachkreise, die
regelmäßig mehrmals jährlich tagen und als Forum des Erfah-
rungsaustausches dienen.
Neben dem jährlichen Controller Congress, der führenden
Fachtagung zum Thema Controlling in Zentraleuropa, veranstaltet
der ICV zahlreiche Regionaltagungen.
Auch durch Publikationen, wie der berufsbegleitenden Zeitschrift
„Controller Magazin“ und einer ICV-Schriftenreihe zu Controlling-
Fachthemen trägt der Verein zum Erfahrungsaustausch bei.
Einmal im Jahr verleiht der ICV den mit 5.000 Euro dotierten
ControllerPreis für eine „mustergültige Controlling-Lösung“.
➜ Der 41. Congress der Controller findet am 25./26. April 2016 in
München statt.
2. Herausforderung Controlling:
Daten, Kompetenzen, Werte
11. CAB Controlling Advantage Bonn
Donnerstag, 12. November 2015
09:00 Uhr
AUSGABE DER TAGUNGSUNTERLAGEN
09:20 Uhr
BEGRÜSSUNG, MODERATION
Martin Herrmann, ICC Interims-Controlling-Consulting,
Neunkirchen-Seelscheid, Delegierter der ICV Region West
Marion Kellner-Lewandowsky, CONTROLLING-COACH,
Halle/Saale, Stellv. Leiterin des ICV AK-Energie + Wasser
09:30 Uhr
PROFIT IST KEINE KENNZAHL: PERSPEKTIVEN FÜR EINE
MODERNE PERFORMANCE-STEUERUNG
❚ Grenzen der Performance-Steuerung mit FKPI
❚ Zusätzliche Anforderungen durch das Integrated Reporting
❚ Stellhebel für eine ganzheitliche Performance-Steuerung
Univ.-Prof. Dr. Barbara E. Weißenberger
Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Accounting; Heinrich-
Heine-Universität Düsseldorf und Affiliate Professor of Accounting;
Bucerius Law School Hamburg, Düsseldorf
10:15 Uhr
VERRECHNUNGSPREISE IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN
STEUERN UND STEUERUNG
❚ Globale Entwicklungen und Herausforderungen
❚ VP im Spannungsfeld zwischen Steuern und Steuerung
❚ Transfer Pricing Management Tool
❚ Quintessenz
Jörg Hanken
PwC | Transfer Pricing Partner, PricewaterhouseCoopers AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München
11:00 Uhr Kaffeepause
11:30 Uhr
EINFÜHRUNG IN BIG DATA
❚ Begriffsdefinition
❚ Charakteristika der heutigen Daten
❚ Erhoffte Ergebnisse von Big Data
❚ Big Data @ ICV
❚ Auswirkungen auf die Controller
Andreas Frings
Senior Manager Consulting, Infor (Deutschland) GmbH, Erkrath
12:15 Uhr
BIG DATA IN DER PRAXIS
❚ Die Autoindustrie als Vorreiter für Big Data
❚ Praktische Anwendungsfälle
❚ Chancen und Risiken: Was bedeutet das für uns Controller?
❚ Welche Herausforderungen liegen vor uns?
Harry Barth
Leiter Controlling und Materialwirtschaft, dSPACE GmbH, Paderborn
13:00 Uhr Mittagslunch
14:00 Uhr
MIT DER CONTROLLING PHILOSOPHIE ‚OSCAR‘ INTERNE
KUNDEN BEGEISTERN
❚ Die Controlling Organisation kundenorientiert ausrichten
❚ Von der Anfrage mit BI-Standards zur richtigen Information
❚ Wie kann das Management überall und jederzeit auf relevante
Informationen in standardisierter Form zugreifen?
Volker Hagemann
Bereichsleiter Controlling, Leica Camera AG, Wetzlar
14:45 Uhr Kaffeepause
15:15 Uhr
CONTROLLING AUF DEM WEG ZUR MODERNEN
WERTORIENTIERUNG
❚ Herausforderungen der klassischen Wertorientierung
❚ Bausteine der Modernen Wertorientierung
❚ Integriertes Reporting als Basis
❚ (Neuer) Umgang mit Risiken
❚ Resultierende Anforderungen an Informationssysteme
Prof. Dr. Karsten Oehler
VP Corporate Performance Management Solutions, pmOne AG, Unter-
schleißheim
Folgende Unternehmen unterstützen diese ICV-Veranstaltung:
Während der Tagung haben die Teilnehmer Gelegenheit, mit
den Leitern der ICV-Arbeitskreise Kontakt aufzunehmen:
AK West I
Alexander Großhäuser, Tel. +49 172 7821698
grosshaeuser@shb-guss.de
AK West II
Bei Interesse an Ihrer Mitwirkung richten Sie Ihre Anfrage
bitte direkt an die Geschäftsstelle in Wörthsee
AK West III
Britta Metzen, Tel. +49 160 6137 967
Britta.Metzen@me.com
AK Westfalen
Thomas Meyer, Tel. +49 5971-405457
t.meyer@derfinanzlotse.de
AK Rhein-Main
Anja I. Gondolf, Tel. +49 163 7379737
Gondolf_AK-Rhein-Main@gmx.de
AK Rhein-Mosel-Saar
Wilfried Schneider, Tel. +49 261 95221870
icv-ak-rms@co-and-bi.com
AK Energie+Wasser
Ulrich Dorprigter, Tel. +49 211 4080423
ulrich.dorprigter@t-online.de
AK Controlling und Qualität
Frank Ahlrichs, Tel. +90 171 779 4466
Frank.Ahlrichs@konsequent-sein.de
16:00 Uhr
KOMPETENZMANAGEMENT IM CONTROLLING
❚ Vom Fachexperten zum Management Partner -
Paradigmenwechsel in der Personalarbeit
❚ Bausteine des Controller-Kompetenzmodells der IGC
❚ Umsetzung eines Kompetenzmanagements für den
Controller-Bereich
❚ Implikationen für die Controller-Entwicklung
Mike Schulze
Leiter Forschungsbereich „Controlling Innovation“, SIIE,
EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden
16:45 Uhr
SCHLUSSWORT
Marion Kellner-Lewandowski
Halle/Saale, Stellv. Leiterin des ICV AK-Energie + Wasser
Zum Vortrag von Prof. Dr. Oehler wird den
Teilnehmern der ICV-Leitfaden ‚Moderne
Wertorientierung‘ zur Verfügung gestellt.