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Internationaler
Controller Verein e V
Geschäftsstelle
Postfach 11 68
D-82116 Gauting
Leutstettener Straße 2
D-82131 Gauting
Telefon +49 - (0)89 - 89 31 34-20
Telefax +49 - (0)89 - 89 31 34-31
verein@controllerverein.de




www.controllerverein.com
Internationaler
Controller Verein




                    Controlling – Zukunft gestalten
Internationaler
Controller Verein




                    Das Original
                    Der Internationale Controller Verein wurde als erste Controller-Vereinigung
                    1975 von Absolventen der Controller Akademie in Gauting/München ge-
                    gründet. Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat der
                    Verein das Controlling im deutschen Sprachraum geprägt und Standards
                    gesetzt. Mittlerweile zählt der ICV über 6.000 Mitglieder in Deutschland,
                    Österreich, der Schweiz, Polen sowie acht weiteren Ländern in Zentral- und
                    Osteuropa. Der Internationale Controller Verein ist heute die internationale
                    Adresse für Controlling-Kompetenz.

                    Community und leading practice
                    Der ICV verfolgt keinen gewerblichen Zweck, er orientiert sich ausschließlich
                    am Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen der Erfahrungsaustausch
                    und die Kommunikation unter den Mitgliedern sowie die Fokussierung auf
                    zukunftsorientierte Trends. Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und
                    Wissenschaftler zusammen. Er verbindet praktische Erfahrung und neueste
                    Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die praktische
                    Umsetzung auf.

                    Nachhaltigkeit, Praxiserfahrung, Orientierung
                    Das Leitziel unserer Controlling-Philosophie ist ökonomisch nachhaltiger
                    Erfolg. Aus diesem Blickwinkel geben wir unseren Mitgliedern in der Fülle
                    neuer Controlling-Strömungen Orientierung. Gleichzeitig beschäftigen wir
                    uns mit wesentlichen Entwicklungen in der täglichen Unternehmensführung
                    und stellen die Erkenntnisse in Form praxisgerechter Instrumente zur Ver-
                    fügung. Der ICV leistet damit einen Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner
                    Mitglieder und zur nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.
Gutes Controlling schafft Transparenz
„In schwierigen Marktsituationen, wie wir sie heute vorfinden, ermöglicht gutes
Controlling den Führungskräften, Ertragspotenziale leichter zu identifizieren, gezielter
zu entscheiden und schneller aktionsfähig zu sein. Controlling ist damit ein Schlüssel
zum wirtschaftlichen Erfolg. Vom Leistungsangebot des ICV profitieren Controller,
CFOs und CEOs gleichermaßen. Das starke Wachstum des Vereins in den letzen Jahren
zeugt von seiner Dynamik und dem Nutzen den wir unseren Mitgliedern bieten. Wir
unterstützen sie in Ihrer Arbeit und in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung mit
praxisgerechtem Wissen und der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch. Die Mitglied-
schaft im ICV war auch in meiner Entwicklung vom Controller zum CEO ein wichtiger
Baustein. Durch die Möglichkeit des Erfahrungsaustausches mit 6.000 Mitgliedern in
zwölf Ländern bekomme ich auf breiter Basis wichtige Impulse für meine Arbeit bei der
Hansgrohe AG. Ich habe jedoch im ICV nicht nur wertvolles Know-how und wichtige
Kontakte erhalten, sondern auch neue Freundschaften geschlossen. Ich lade Sie ganz
herzlich zur Mitarbeit in der Community des Vereins ein und würde mich freuen, Sie
kennenzulernen“.




Siegfried Gänßlen
Vorsitzender des Internationalen Controller Verein
Internationaler
    Controller Verein




    Der Controller Congress:
    Die führende Fachtagung
    zum Thema Controlling
    in Europa




                    Dr. Ernst F. schröDEr, pErsönlich haFtEnDEr
                    GEsEllschaFtEr DEr Dr. auGust OEtkEr kG,
                    icV MitGliED sEit 1979
                    „Unser Controlling-System ist Teil unseres Erfolgs. Aus der
                    Mitgliedschaft im ICV bekommen wir wertvolle Impulse für
                    die Weiterentwicklung unseres Controlling-Systems.“




4
Vorteile für Mitglieder

z Förderung der eigenen fachlichen
  Qualifizierung

z Nationaler und internationaler
  Erfahrungsaustausch mit anderen
  Controllern und Führungskräften

z Einblick in zukunftsorientierte
  Trends und Entwicklungen im
  Controlling                        Kompetenz, Initiative
                                     und internationale Community
                                     Herzstück der Vereinsarbeit sind die Arbeitskreise. Rund 60 regionale oder branchen-
                                     bezogene Arbeitskreise tagen regelmäßig mehrmals jährlich und dienen als Forum für
                                     den Erfahrungsaustausch unserer Mitglieder. In weiteren 10 Fachkreisen entwickeln
                                     führende Praktiker, Berater und Wissenschafter neue, praxisgerechte Controlling-
                                     Lösungen zu aktuellen Themenstellungen. Allen voran die Ideenwerkstatt, die sich
                                     unter der Leitung von Prof. Horváth mit den Herausforderungen der Zukunft
                                     beschäftigt und die „Dreamcars“ des Controlling entwickelt.

                                     Mit dem jährlichen Controller Congress veranstaltet der ICV die größte Fachtagung
                                     zum Thema Controlling im zentraleuropäischen Raum. Es ist das Controlling-Event,
                                     Treffpunkt des Who-is-who der internationalen Controlling-Community. Darüber
                                     hinaus gibt es jährliche Regionaltagungen und weitere branchenbezogene Controlling-
                                     Tagungen zu aktuellen Entwicklungen im Controlling.

                                     In seinen Publikationen bereitet der ICV Controlling-Wissen praxisgerecht auf.
                                     Mit einer Auflage von mehr als 10.000 Exemplaren ist das monatlich erscheinende
                                     „Controller Magazin“ die am weitesten verbreitete Zeitschrift zum Thema Controlling.
                                     Die „Controller Statements“ geben ausführliche Leitlinien zur Controller-Arbeit.
                                     Impulspapiere zeigen den Diskussionsstand zu neuesten Entwicklungen. Im Internet
                                     ist der ICV unter www.controllerverein.com mit einem ausführlichen Angebot
                                     vertreten. Regelmäßige Informationen liefert der kostenlos zu abonnierende News-
                                     letter „Controller’s E-News“.

                                     Einmal im Jahr verleiht der ICV den mit 5.000 Euro dotierten ControllerPreis für
                                     eine „mustergültige Controlling-Lösung“ sowie den Controller-Nachwuchspreis.




                                                                                                                            5
Europaweit 6.000
                                                                                                               Mitglieder – das
                                                                                                               bedeutet Fachwissen
                                                                                                               auf breiter Ebene




    Fachkreise – „Building Solutions“
    Die Bildung von Fachkreisen ist seit einigen Jahren ein strategischer Schwerpunkt des
    ICV und im Laufe der Zeit zu einem Zeichen unserer Controlling-Kompetenz gewor-
    den. Teams aus führenden Praktikern, Beratern und Wissenschaftlern verbinden hier
    neueste Forschungsergebnisse mit praktischer Erfahrung. Ihr Ziel ist das Erarbeiten
    neuer, praxisgerechter Controlling-Lösungen zu aktuellen Herausforderungen, um diese
    den Mitgliedern zur Verfügung zu stellen. Wir unterscheiden dabei bewusst zwischen
    kurzlebigen Managementmoden und echten Herausforderungen in der Praxis. Ein
    Beispiel von vielen ist die erste praxistaugliche Brücke zwischen Deckungsbeitragsrech-
    nung und IFRS-Segmentberichterstattung, die in der Zusammenarbeit von Controllern,
    Wirtschaftsprüfern, Professoren und Beratern entwickelt wurde. Derzeit gibt es zehn
    Arbeitskreise zu folgenden Themen:

                                                 z   Business Intelligence
                                                 z   Controlling und IFRS
                                                 z   Controlling und Innovation
                                                 z   Controlling und Qualität
                                                 z   Controlling und Risikomanagement
                                                 z   Kommunikations-Controlling
                                                 z   Kundenorientiertes Preismanagement
                                                 z   Moderne Budgetierung
                                                 z   Projekt-Controlling
                                                 z   Working Capital Management




                           prOF. Dr. rOnalD GlEich, EurOpEan BusinEss schOOl,
                           WiEsBaDEn/OEstrich-WinkEl, icV MitGliED sEit 2006
                           „Die Mitarbeit im Facharbeitskreis ist mittlerweile selbst für mich als Professor
                           zur wichtigen Know-how Quelle geworden. Sie ermöglicht mir, neueste Trends
                           aktiv zu gestalten und Lösungen für die Praxis zu entwickeln.“




6
Vorteile für Mitglieder

                                                                                          z Zugang zu Controller-Wissen auf
                                                                                            internationaler Ebene

                                                                                          z Kontakte zu Controllern und
                                                                                            CFOs in Europa

                                                                                          z Arbeitskreistreffen als praxisorientierte
                                                                                            und kostenlose Fortbildung

                                                                                          z Mitgestaltung zukunftsorientierter
                                                                                            Controlling-Ideen und -Werkzeuge




Internationalisierung
Das Controlling, wie wir es im deutschen Sprachraum kennen, wurde maßgeblich
von Albrecht Deyhle und dem ICV geprägt. Mit unserer Internationalisierungs-
strategie, versuchen wir diese Controlling-Philosophie in unseren Nachbarländern
zu verankern.

Der Internationale Controller Verein ist mittlerweile in zwölf Ländern Europas
vertreten. Wir bieten die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch sowohl innerhalb
dieser Länder als auch länderübergreifend. Der ICV übersetzt seine wichtigsten
Publikationen für die Controller dieser Länder ins Englische bzw. teilweise auch in
die jeweilige Landessprache. Mit dieser Aktivität unterstützen wir internationale         Länder in denen der ICV durch
Konzerne bei ihrer Expansion in Europa und dem damit verbundenen Aufbau von               Arbeitskreise präsent ist:
Controlling-Kompetenz vor Ort.
                                                                                          z   Bulgarien
Durch unsere Mitglieder in diesen Ländern besitzen wir ein exzellentes Netzwerk,          z   Deutschland
das die lokalen wirtschaftlichen und interkulturellen Rahmenbedingungen kennt,            z   Estland
Vorort-Kontakte herstellen kann und auch im Rahmen des Recruiting genutzt                 z   Litauen
werden kann.                                                                              z   Österreich
                                                                                          z   Polen
                                                                                          z   Rumänien
                                                                                          z   Russland (Gebiet Kaliningrad)
                                                                                          z   Schweiz
                                                                                          z   Slowenien
                                                                                          z   Ungarn




                                                                        Dr. aDrianna lEWanDOWska,
                                                       BusinEss DiscOVErY, icV MitGliED sEit 2005
                                        „Marketing und Unternehmensführung kennen keine Grenzen. Das darf
                                            erst recht nicht für die Controllerarbeit und ihre Werkzeuge gelten.“




                                                                                                                                        7
Organisation
                                                Der ICV ist ein eingetragener, gemeinnütziger Verein deutschen Rechts, die Geschäfts-
                                                stelle befindet sich in Gauting bei München. Von hier werden die Mitglieder adminis-
                                                trativ betreut, für Anfragen jeder Art stehen die Mitarbeiter gerne zur Verfügung.
                                                Organ des Vereins ist neben der jährlichen Mitgliederversammlung der siebenköpfige
                                                Vorstand, dem auch der Geschäftsführer angehört.

                                                Ein Kuratorium aus elf Personen berät den Vorstand in wichtigen Fragen. Die
                                                Mitglieder des Kuratoriums sind erfolgreiche Persönlichkeiten aus Wirtschaft und
                                                Wissenschaft.

                                                Die rund 70 Arbeits- und Fachkreise werden von Arbeitskreisleitern geführt, die
                                                Koordination der regionalen Arbeitskreise untereinander obliegt Delegierten. Für den
                                                Verein wichtige Themengebiete, wie z.B. die Öffentlichkeitsarbeit oder Veranstaltun-
                                                gen, werden von Ausschüssen und deren Leitern betreut. Alle Tätigkeiten im ICV,
                                                mit Ausnahme der Geschäftsstelle, werden ehrenamtlich ausgeübt.


    Vorteile für Mitglieder

    z Kostenloser Bezug der Fachzeit-           Mitgliedschaft
      schrift „Controller Magazin“
      und der „Controller Statements“
                                                Die persönliche Mitgliedschaft können alle natürlichen Personen erwerben. Sie ist mit
                                                einem Stimmrecht in der Mitgliederversammlung und dem Zugang zum Leistungs-
    z Erweiterte Nutzerrechte und
                                                angebot des ICV verbunden. Für Studenten und Personen im Ruhestand gibt es beson-
      download-Möglichkeiten auf
                                                dere Konditionen. Daneben gibt es Firmenmitgliedschaften. Außerdem sind assoziier-
      der ICV-Website
                                                te Mitgliedschaften möglich, bei denen alle Controllerinnen und Controller eines
      www.controllerverein.com
                                                Unternehmens oder einer Institution gemeinsam eine Mitgliedschaft im ICV erlangen.
    z Zugehörigkeit zur Controlling-
      Community

    z Die Möglichkeit, neue Kontakte
      auf jeder Unternehmensebene
      zu knüpfen




                          prOF. Dr. Dr. h.c. JürGEn WEBEr, VOrsitzEnDEr
                          DEs kuratOriuMs DEs icV, DirEktOr DEs iMc, Whu –
                          OttO BEishEiM hOchschulE, MitGliED sEit 2007
                          „Eine Mitgliedschaft im Controller Verein bedeutet viel mehr, als Teil
                          einer Community zu sein: Sie zeigt und schafft Möglichkeiten, wie aus einer
                          Controller-Karriere eine unternehmerische Karriere werden kann.“




8
Manager                          Controller
 verantwortlich für                 verantwortlich für
Ergebnis,                                   Ergebnis-,
Finanzen,
                      Controlling              Finanz-,
Prozesse,                                    Prozess-,
 und Strategie                         und Strategie-
                                      Transparenz


                                                          Controlling ist Teamarbeit
                                                          „Das Setzen und Verfolgen von Zielen ist die ureigenste Führungsaufgabe von
                                                          Managern. Controlling ist damit Aufgabe jeder Führungskraft. Controller machen
                                                          nicht das Controlling, sie unterstützen vielmehr Führungskräfte im Management-
                                                          prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung. Die Vorstellung von Managern,
                                                          mit Controlling nichts zu tun zu haben und es an die Controller wegdelegieren zu
                                                          können, ist auch 40 Jahre nach Gründung der Controller Akademie noch immer
                                                          in den Köpfen so mancher Führungskraft.

                                                          Gutes Controlling bedeutet Teamarbeit, gebildet aus der Schnittmenge von Manage-
                                                          ment- und Controllertätigkeit. Leitet der Manager das Unternehmen, so sorgt der
                                                          Controller als Partner des Managements für die betriebswirtschaftliche Transparenz
                                                          und Rationalität im Führungsprozess. Von der im ICV gebündelten Controlling-
                                                          Kompetenz profitieren daher Controller und Manager.“

                                                          Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle




                         Der Wegbereiter des
                         Controlling: Dr. Dr. h.c.
                         Albrecht Deyhle, Gründer
                         und Ehrenvorsitzender
                         des ICV




                                                                                                                                               9
Ökonomische Nach-
                                                                                                                  haltigkeit, d. h. der
                                                                                                                  nachhaltige finanzielle
                                                                                                                  Erfolg von Unternehmen,
                                                                                                                  ist unser Leitziel
     Vorteile für Mitglieder

     z Synergien einer internationalen
       Business-Controlling-Community
       nutzen

     z Das eigene Berufsbild langfristig           Die Philosophie des ICV
       aktiv mitgestalten

                                                   Wir verstehen Controlling als zielorientierten Steuerungsprozess, der nur im
     z Die tägliche Controlling-Arbeit
                                                   Zusammenwirken von Controllern und Managern seine Wirkung entfalten kann.
       aus allen unternehmerischen
                                                   Ökonomische Nachhaltigkeit ist unser Leitziel.
       Perspektiven wahrnehmen

                                                   So hat Controlling die dauerhafte Wertsteigerung des Unternehmens und nicht die
                                                   kurzfristige Ertragsmaximierung zum Ziel. Es gilt die Balance zwischen Aufbau und
                                                   Erhalt der Erfolgspotenziale und laufender Gewinnrealisierung zu finden. Unser
                                                   Controlling-Verständnis ist ganzheitlich. Wir sehen nicht nur die Kosten, sondern vor
                                                   allem auch den Markt. Wir glauben, dass die Planung als bewusste Beschäftigung mit
                                                   der Zukunft es Unternehmen ermöglicht, Chancen zu erkennen, Wettbewerbsvorteile
                                                   aufzubauen und auf Marktveränderungen flexibel zu reagieren. Dabei steht das Tun
                                                   und nicht das modische Gruppieren von Zahlen im Vordergrund.

                                                   Diese Haltung macht den Controller zu einem „positiven Unruhestifter“, einem
                                                   initiativen Vordenker und in dieser Rolle zu einem Partner des Managements.
                                                   Controller zeigen Entwicklungs- und Verbesserungsmöglichkeiten auf, beziehen
                                                   eine eigenständige Position und übernehmen Mitverantwortung für den Erfolg des
                                                   Unternehmens. Sie begnügen sich nicht mit der Erstellung der Zahlen, sondern
                                                   konzentrieren sich gleichermaßen auf deren Verwendung. Controller sehen die
                                                   Menschen hinter den Zahlen. Sie agieren unpolitisch, da sie dem Wohl des Unter-
                                                   nehmens und nicht partikulären Interessen verpflichtet sind. Controller sind das
                                                   kaufmännische Gewissen des Unternehmens. Sie beweisen Rückgrat und nehmen
                                                   die Rolle des „Spielverderbers“ positiv wahr.




                            Dr. WOlFGanG BErGEr-VOGEl, VOrsitzEnDEr, intErnatiOnal
                            GrOup OF cOntrOllinG iGc, icV MitGliED sEit 1987
                            „Aus meiner langjährigen Erfahrung als Controller und CFO sind für mich Budgets
                            mehr als Zahlen. Es sind aktive Unternehmenswerte. Darum denken und handeln
                            erfolgreiche Controller nicht im stillen Kämmerlein. Sie sind ein initiativer, visionärer
                            Teil der Unternehmensführung.“




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Der ICV und die IGC
Angesichts einer immer enger vernetzten globalen Geschäftswelt ist der Wert eines
international anerkannten Berufsbildes mit einheitlichen Controllinginstrumenten
nicht hoch genug einzuschätzen – insbesondere aus unternehmerischer Sicht. Daher
ist der ICV Gründungsmitglied der IGC, der International Group of Controlling,
und stellt deren Vorsitzenden.
Die IGC ist eine Kooperation internationaler Institutionen, die auf dem Gebiet des
Controlling tätig sind, mit dem Ziel, ein gemeinsam getragenes Controlling-Verständ-
nis zu Berufsbild, Terminologie und Ausbildung zu schaffen. Ein wesentliches Ergebnis
der bisherigen Zusammenarbeit in der IGC ist das Controller Leitbild, das auch die
Mitglieder des ICV leiten soll.




Das Controller Leitbild
controller gestalten und begleiten den Management-prozess der zielfindung,
planung und steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die zielerreichung.

z Sie sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozesstransparenz und
  tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.

z Sie koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren
  unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen.

z Sie moderieren und gestalten den Management-Prozess der Zielfindung,
  der Planung und der Steuerung so, dass jeder Entscheidungsträger
  zielorientiert handeln kann.

z Sie leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen
  Daten- und Informationsversorgung.

z Sie gestalten und pflegen die Controllingsysteme.


Controller Leitbild der IGC – International Group of Controlling




                                                                                        11
Vorstand
                        Siegfried Gänßlen,
                        Dipl. Betriebswirt (VWA)
                        Vorsitzender
                        Hansgrohe AG
                        siegfried.gaensslen@hansgrohe.com
     Ansprechpartner    Prof. Dr. Heimo Losbichler
     und Organisation   Stellv. Vorsitzender
                        Fachhochschule Steyr
                        heimo.losbichler@fh-steyr.at           Dr. Richard Lutz
                                                               DB Mobility Logistics AG
                        Marcus H. Haegi-Largo                  richard.lutz@bahn.de
                        MAS in Corporate Finance
                        accoprax ag                            Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ragnar Nilsson
                        marcus.haegi@accoprax.ch               CIO CONSULTS
                                                               ragnar.nilsson@t-online.de
                        Dr. Adrianna Lewandowska
                        Business Discovery                     Hillert Onnen
                        adrianna.lewandowska@icv.pl            BLG Logistics Group AG & Co. KG
                                                               uschnars@blg.de
                        Dr. Walter Schmidt
                        ask – Dr. Walter Schmidt               Prof. Dr. Utz Schäffer
                        walter@ask-schmidt.de                  Otto Beisheim School of Management
                                                               utz.schaeffer@whu.edu
                        Dr. Bernd Schwarze,
                        Dipl.-Volkswirt                        Dr. Ernst F. Schröder
                        R+V Allgemeine Versicherung AG         Dr. August Oetker KG
                        bernd.schwarze@ruv.de                  ernst.schroeder@oetker.de

                        RA Conrad Günther                      Dr. rer. pol. h.c. Frank-J. Weise
                        Geschäftsführer                        Bundesagentur für Arbeit
                        Internationaler Controller Verein eV   frank-juergen.weise@arbeitsagentur.de
                        c.guenther@controllerverein.de
                                                               Delegierte
                        Kuratorium                             Delegierter Deutschland Nord
                        Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber        Lothar Kuhls
                        Vorsitzender                           WEGe Managementberatung GmbH
                        Otto Beisheim School of Management     lothar.kuhls@wege-hamburg.de
                        jweber@whu.edu
                                                               Delegierter Deutschland West
                        Dipl.-Kfm.                             Martin Herrmann
                        Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle           ICC Interims-Controlling-Consulting
                        Stellv. Vorsitzender des Kuratoriums   ak-west3@herrmann-controlling.de
                        Ehrenvorsitzender des ICV
                        deyhle@t-online.de                     Delegierter Deutschland Ost
                                                               Dieter Meyer
                        Dipl.-Kfm.                             icv@diemeyer.de
                        Dr. Wolfgang Berger-Vogel
                        wolfgang@berger-vogel.at               Delegierter Deutschland Süd
                                                               Walter Meissner
                        Prof. Dr. Christoph Binder             IBB-Management Beratung &
                        ESB Reutlingen Business School         Training
                        christoph.binder@reutlingen-           ibbwmeg@t-online.de
                        university.de
                                                               Delegierter Österreich
                        Mag. Alfred Düsing                     Prof. Dr. Heimo Losbichler
                        voestalpine Stahl GmbH                 Fachhochschule Steyr
                        alfred.duesing@voestalpine.com         heimo.losbichler@fh-steyr.at




12
Kundenorientiertes
                                                                         Preismanagement
                                                                         Hans-Jürgen Kalmbach
                                                                         Hansgrohe AG
                                   Arbeitskreise                         hans-juergen.kalmbach@hansgrohe.com

                                                                         Controlling und Innovation
                                   Branchenarbeitskreise                 Prof. (FH) Dipl.-Kfm.
                                   Assekuranz I                          Bernd Kirschner
                                   Dr. Heinz-Theo Fürtjes                Management Center Innsbruck
                                   AXA Service AG                        Int. Fachhochschulgesellschaft mbH
Delegierter Schweiz                heinz-theo.fuertjes@axa.de            bernd.kirschner@mci.edu
Siegfried Hampl
s.hampl@cmssh.ch                   Assekuranz II                         Controlling und Qualität
                                   Barbara Bauersachs                    Rainer Vieregge
Delegierter Branchen-/Fachkreise   Stuttgarter Versicherungsgruppe       r.vieregge@4egge4you.de
Joachim Wodarg                     barbara.bauersachs@stuttgarter-
j.wodarg@t-online.de               versicherung.de                       Controlling und IFRS
                                   Gregor Farnschläder                   Andreas Krimpmann
Delegierte Polen                   Versicherungskammer Bayern            Krimpmann MBA - CPA
Edyta Szarska                      gregor.farnschlaeder@vkb.de           icv@krimpmann.com
Controlling Partners
edyta.szarska@icv.pl               Banken                                Kommunikations-Controlling
                                   Axel Kodlin                           Dr. Reimer Stobbe
Ausschuss Vorsitzende              axel.kodlin@nrs-ag.de                 Münchener Rückversicherungs AG
Ideenwerkstatt                                                           rstobbe@munichre.com
Prof. Dr. Péter Horváth            Gesundheitswesen Schweiz
Ilsensee@ipri-institute.com        Rainer J. Stelzer                     Moderne Budgetierung
                                   Klinik St. Raphael                    Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich
Leitender Fachredakteur            rainer.stelzer@klinik-st-raphael.ch   European Business School
Alfred Biel                                                              Int. University Schloss Reichartshausen
alfred.biel@gmx.de                 Gesundheitswesen Österreich           matthias.handrich@ebs-siie.de
                                   Mag. Dr. Martin Reich
Öffentlichkeitsarbeit              Magistrat der Stadt Wien              Projekt-Controlling
Dr. Herwig R. Friedag              Wiener Krankenanstaltenverbund        Dr. Dietmar Lange
consult@friedag.com                martin.reich@akhwien.at               ICCON International Consulting
                                                                         Cooperation GmbH
Presseverantwortlicher             Versorgungswirtschaft                 projektcontrolling@controllerverein.de
Hans-Peter Sander                  Ulrich Dorprigter
EastWestCom                        ulrich.dorprigter@t-online.de         Controlling und Risiko-
presse@controllerverein.com                                              management
                                   Fachkreise                            Prof. Dr. Rainer Kalwait
Rechnungsprüfer                    Business Intelligence                 rainer@kalwait.com
Norbert H. Fiedler                 Prof. Dr. Andreas Seufert
Loden Frey Verkaufshaus GmbH       Fachhochschule Ludwigshafen           Working Capital Management
& Co. KG                           am Rhein                              Dr. Hendrik Vater
nohefa.fiedler@t-online.de         andreas.seufert@i-bi.de               hendrik.vater@dhl.com




                                                                                                                   13
Arbeitskreise
                                         Rhein-Mosel-Saar
     Arbeitskreise Deutschland           Wilfried Schneider
     Nord I                              wolfcraft GmbH
     Matthias Wolfskeil                  wilfried.schneider@wod.wolfcraft.com
     Stadtwerke Flensburg GmbH
     matthias.wolfskeil@stadtwerke-      Rhein-Neckar
     flensburg.de                        Matthias von Daacke
                                         matthias.vondaacke@blanco.de
     Nord II
     Stephan Jockel                      Sachsen
     National Rejectors, Inc. GmbH       Henri Lüdeke
     stjockel@aol.com                    Sachsen Treuhand GmbH
                                         henri.luedeke@sachsen-treuhand.de
     Nord III
     Joachim Jäger                       Thüringen
     Heinrich J. Kesseböhmer KG          Thomas Gross
     j.jaeger@kesseboehmer.de            icv@gross.or.at                        Arbeitskreise Österreich
                                                                                Österreich I/Wien-Süd
     Berlin I                            Franken                                Walter Kurfürst
     Dr. Jürgen Zeplin                   Klaus-Jürgen Scheuer                   LKW-Walter
     Dr. Zeplin Controlling & Personal   Primondo GmbH                          kurfuerst@lkw-walter.com
     Managementberatung GmbH             klaus.scheuer@primondo.com             Michael Spina
     info@drzeplin.de                                                           michael.spina@speed.at
                                         Stuttgart
     Berlin-Brandenburg                  Gudrun Reuter                          Österreich II
     Bärbel Kuhn                         reuter_gudrun@web.de                   Prof. Dr. Martin Tschandl
     Alba Management GmbH                                                       FH JOANNEUM
     baerbel.kuhn@alba.info              Heilbronn-Künzelsau                    martin.tschandl@fh-joanneum.at
                                         Rainer Linse
     Mecklenburg Vorpommern              confidence consult GmbH                Österreich III
     Dr. Antje Krey                      rainer.linse@confidence.de             Prof. Dr. Albert Mayr
     Schroeder & Co. Vertriebs-                                                 Fachhochschule Steyr
     gesellschaft mbh                    Ulm                                    albert.mayr@fh-steyr.at
     antje.krey@schroeder-co.de          Erwin Ohnmacht
                                         Wanzl Metallwarenfabrik GmbH           Kärnten
     Weser-Harz                          erwin.ohnmacht@wanzl.de                Prof. Dr. Martin Tschandl
     Wolfgang Schneider                                                         martin.tschandl@fh-joanneum.at
     schneider.gifhorn@gmx.de            Südwest
                                         Udo Kraus                              Wien-West
     West I                              Hansgrohe AG                           Günther Pichler
     Dieter Wäscher                      udo.kraus@hansgrohe.com                apc.consulting GmbH
     dieter.waescher@t-online.de                                                office@greko.at
                                         Süd I
     West II                             Prof. Dr. Uwe Seidel                   Zentralalpen
     Ralf W. A. Lehnert                  uwe.seidel@seidelmc.com                Dr. Eva-Maria Dornauer
     g-r.lehnert@t-online.de                                                    eva.dornauer@uibk.ac.at
                                         Bodensee/Allgäu
     West III                            Friedrich Grandel                      Arbeitskreise Schweiz
     Martin Herrmann                     spigra@web.de                          Nordwestschweiz/Regio
     ak-west3@herrmann-controlling.de                                           Christian Baumgartner
                                         Südbayern                              Arcondis AG
     Aachen-Lüttich-Maastricht           Klemens Küstner                        christian.baumgartner@arcondis.com
     Rainer Vieregge                     k.kuestner@t-online.de
     r.vieregge@4egge4you.de                                                    Zürich/Ostschweiz
                                         Ostbayern                              Prof. Dr. Marco Passardi
     Rhein-Main                          Walter Meissner                        ZHaW School of Management
     Anja I. Gondolf                     IBB-Management Beratung & Training     and Law
     ak-rhein-main@gmx.com               ibbwmeg@t-online.de                    marco.passardi@zhaw.ch




14
Arbeitskreis Bulgarien
Bulgarien
Denko Yambolier
denko@excite.com

Arbeitskreis Estland
Estland
Harald Kitzmann
kitzmann@hot.ee

Arbeitskreis Litauen
Litauen
Aiste Lörgen
aistej@yahoo.de
                            Wrocław
Arbeitskreise Polen         Honorata Ulatowska
Gdansk                      hulatowska@icv.pl
Beata Zielinska
beata.zielinska@icv.pl      Zielona Góra
                            Malgorzata Lepak
Katowice                    malgorzata.lepak@icv.pl
Dr. Adam Jablonski
adam.jablonski@icv.pl       Arbeitskreise Rumänien
                            Bukarest
Kraków                      Cristina Hodea
Jolanta Strek               cristina.hodea@nchadvisors.ro
jolanta.strek@icv.pl
                            Sibiu
Lublin                      Nicoleta Thomka
Iwona Pankowska             n.thomka@gmx.de
iwona.pankowska@icv.pl
                            Arbeitskreis Russland
Łódz                        Kaliningrad
Marcin Wójcik               Ksenia Panevina
marcin.wojcik@icv.pl        panevina@inbox.ru
                            Hans-Peter Sander
Poznan                      presse@controllerverein.com
Dariusz Gulczynski
dariusz.gulczynski@icv.pl   Arbeitskreis Slowenien
                            Slowenien
Szczecin                    Dragica Erculj
Aleksander Socha            dragica.erculj@crmt.com
aleksander.socha@icv.pl
                            Arbeitskreise Ungarn
Torun                       Budapest 1
Andrzej Derkowski           Endersz Frigyes
andrzej.derkowski@icv.pl    frigyes.endersz@ifua.hu

Warszawa                    Budapest 2
Karol Sikora                Andreas Kovacs
karol.sikora@icv.pl         akovacs@mcskft.hu




                                                            15

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ImagebroschüRe D 11 09

  • 1. Internationaler Controller Verein e V Geschäftsstelle Postfach 11 68 D-82116 Gauting Leutstettener Straße 2 D-82131 Gauting Telefon +49 - (0)89 - 89 31 34-20 Telefax +49 - (0)89 - 89 31 34-31 verein@controllerverein.de www.controllerverein.com
  • 2. Internationaler Controller Verein Controlling – Zukunft gestalten
  • 3. Internationaler Controller Verein Das Original Der Internationale Controller Verein wurde als erste Controller-Vereinigung 1975 von Absolventen der Controller Akademie in Gauting/München ge- gründet. Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat der Verein das Controlling im deutschen Sprachraum geprägt und Standards gesetzt. Mittlerweile zählt der ICV über 6.000 Mitglieder in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Polen sowie acht weiteren Ländern in Zentral- und Osteuropa. Der Internationale Controller Verein ist heute die internationale Adresse für Controlling-Kompetenz. Community und leading practice Der ICV verfolgt keinen gewerblichen Zweck, er orientiert sich ausschließlich am Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen der Erfahrungsaustausch und die Kommunikation unter den Mitgliedern sowie die Fokussierung auf zukunftsorientierte Trends. Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissenschaftler zusammen. Er verbindet praktische Erfahrung und neueste Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die praktische Umsetzung auf. Nachhaltigkeit, Praxiserfahrung, Orientierung Das Leitziel unserer Controlling-Philosophie ist ökonomisch nachhaltiger Erfolg. Aus diesem Blickwinkel geben wir unseren Mitgliedern in der Fülle neuer Controlling-Strömungen Orientierung. Gleichzeitig beschäftigen wir uns mit wesentlichen Entwicklungen in der täglichen Unternehmensführung und stellen die Erkenntnisse in Form praxisgerechter Instrumente zur Ver- fügung. Der ICV leistet damit einen Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.
  • 4. Gutes Controlling schafft Transparenz „In schwierigen Marktsituationen, wie wir sie heute vorfinden, ermöglicht gutes Controlling den Führungskräften, Ertragspotenziale leichter zu identifizieren, gezielter zu entscheiden und schneller aktionsfähig zu sein. Controlling ist damit ein Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg. Vom Leistungsangebot des ICV profitieren Controller, CFOs und CEOs gleichermaßen. Das starke Wachstum des Vereins in den letzen Jahren zeugt von seiner Dynamik und dem Nutzen den wir unseren Mitgliedern bieten. Wir unterstützen sie in Ihrer Arbeit und in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung mit praxisgerechtem Wissen und der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch. Die Mitglied- schaft im ICV war auch in meiner Entwicklung vom Controller zum CEO ein wichtiger Baustein. Durch die Möglichkeit des Erfahrungsaustausches mit 6.000 Mitgliedern in zwölf Ländern bekomme ich auf breiter Basis wichtige Impulse für meine Arbeit bei der Hansgrohe AG. Ich habe jedoch im ICV nicht nur wertvolles Know-how und wichtige Kontakte erhalten, sondern auch neue Freundschaften geschlossen. Ich lade Sie ganz herzlich zur Mitarbeit in der Community des Vereins ein und würde mich freuen, Sie kennenzulernen“. Siegfried Gänßlen Vorsitzender des Internationalen Controller Verein
  • 5. Internationaler Controller Verein Der Controller Congress: Die führende Fachtagung zum Thema Controlling in Europa Dr. Ernst F. schröDEr, pErsönlich haFtEnDEr GEsEllschaFtEr DEr Dr. auGust OEtkEr kG, icV MitGliED sEit 1979 „Unser Controlling-System ist Teil unseres Erfolgs. Aus der Mitgliedschaft im ICV bekommen wir wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung unseres Controlling-Systems.“ 4
  • 6. Vorteile für Mitglieder z Förderung der eigenen fachlichen Qualifizierung z Nationaler und internationaler Erfahrungsaustausch mit anderen Controllern und Führungskräften z Einblick in zukunftsorientierte Trends und Entwicklungen im Controlling Kompetenz, Initiative und internationale Community Herzstück der Vereinsarbeit sind die Arbeitskreise. Rund 60 regionale oder branchen- bezogene Arbeitskreise tagen regelmäßig mehrmals jährlich und dienen als Forum für den Erfahrungsaustausch unserer Mitglieder. In weiteren 10 Fachkreisen entwickeln führende Praktiker, Berater und Wissenschafter neue, praxisgerechte Controlling- Lösungen zu aktuellen Themenstellungen. Allen voran die Ideenwerkstatt, die sich unter der Leitung von Prof. Horváth mit den Herausforderungen der Zukunft beschäftigt und die „Dreamcars“ des Controlling entwickelt. Mit dem jährlichen Controller Congress veranstaltet der ICV die größte Fachtagung zum Thema Controlling im zentraleuropäischen Raum. Es ist das Controlling-Event, Treffpunkt des Who-is-who der internationalen Controlling-Community. Darüber hinaus gibt es jährliche Regionaltagungen und weitere branchenbezogene Controlling- Tagungen zu aktuellen Entwicklungen im Controlling. In seinen Publikationen bereitet der ICV Controlling-Wissen praxisgerecht auf. Mit einer Auflage von mehr als 10.000 Exemplaren ist das monatlich erscheinende „Controller Magazin“ die am weitesten verbreitete Zeitschrift zum Thema Controlling. Die „Controller Statements“ geben ausführliche Leitlinien zur Controller-Arbeit. Impulspapiere zeigen den Diskussionsstand zu neuesten Entwicklungen. Im Internet ist der ICV unter www.controllerverein.com mit einem ausführlichen Angebot vertreten. Regelmäßige Informationen liefert der kostenlos zu abonnierende News- letter „Controller’s E-News“. Einmal im Jahr verleiht der ICV den mit 5.000 Euro dotierten ControllerPreis für eine „mustergültige Controlling-Lösung“ sowie den Controller-Nachwuchspreis. 5
  • 7. Europaweit 6.000 Mitglieder – das bedeutet Fachwissen auf breiter Ebene Fachkreise – „Building Solutions“ Die Bildung von Fachkreisen ist seit einigen Jahren ein strategischer Schwerpunkt des ICV und im Laufe der Zeit zu einem Zeichen unserer Controlling-Kompetenz gewor- den. Teams aus führenden Praktikern, Beratern und Wissenschaftlern verbinden hier neueste Forschungsergebnisse mit praktischer Erfahrung. Ihr Ziel ist das Erarbeiten neuer, praxisgerechter Controlling-Lösungen zu aktuellen Herausforderungen, um diese den Mitgliedern zur Verfügung zu stellen. Wir unterscheiden dabei bewusst zwischen kurzlebigen Managementmoden und echten Herausforderungen in der Praxis. Ein Beispiel von vielen ist die erste praxistaugliche Brücke zwischen Deckungsbeitragsrech- nung und IFRS-Segmentberichterstattung, die in der Zusammenarbeit von Controllern, Wirtschaftsprüfern, Professoren und Beratern entwickelt wurde. Derzeit gibt es zehn Arbeitskreise zu folgenden Themen: z Business Intelligence z Controlling und IFRS z Controlling und Innovation z Controlling und Qualität z Controlling und Risikomanagement z Kommunikations-Controlling z Kundenorientiertes Preismanagement z Moderne Budgetierung z Projekt-Controlling z Working Capital Management prOF. Dr. rOnalD GlEich, EurOpEan BusinEss schOOl, WiEsBaDEn/OEstrich-WinkEl, icV MitGliED sEit 2006 „Die Mitarbeit im Facharbeitskreis ist mittlerweile selbst für mich als Professor zur wichtigen Know-how Quelle geworden. Sie ermöglicht mir, neueste Trends aktiv zu gestalten und Lösungen für die Praxis zu entwickeln.“ 6
  • 8. Vorteile für Mitglieder z Zugang zu Controller-Wissen auf internationaler Ebene z Kontakte zu Controllern und CFOs in Europa z Arbeitskreistreffen als praxisorientierte und kostenlose Fortbildung z Mitgestaltung zukunftsorientierter Controlling-Ideen und -Werkzeuge Internationalisierung Das Controlling, wie wir es im deutschen Sprachraum kennen, wurde maßgeblich von Albrecht Deyhle und dem ICV geprägt. Mit unserer Internationalisierungs- strategie, versuchen wir diese Controlling-Philosophie in unseren Nachbarländern zu verankern. Der Internationale Controller Verein ist mittlerweile in zwölf Ländern Europas vertreten. Wir bieten die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch sowohl innerhalb dieser Länder als auch länderübergreifend. Der ICV übersetzt seine wichtigsten Publikationen für die Controller dieser Länder ins Englische bzw. teilweise auch in die jeweilige Landessprache. Mit dieser Aktivität unterstützen wir internationale Länder in denen der ICV durch Konzerne bei ihrer Expansion in Europa und dem damit verbundenen Aufbau von Arbeitskreise präsent ist: Controlling-Kompetenz vor Ort. z Bulgarien Durch unsere Mitglieder in diesen Ländern besitzen wir ein exzellentes Netzwerk, z Deutschland das die lokalen wirtschaftlichen und interkulturellen Rahmenbedingungen kennt, z Estland Vorort-Kontakte herstellen kann und auch im Rahmen des Recruiting genutzt z Litauen werden kann. z Österreich z Polen z Rumänien z Russland (Gebiet Kaliningrad) z Schweiz z Slowenien z Ungarn Dr. aDrianna lEWanDOWska, BusinEss DiscOVErY, icV MitGliED sEit 2005 „Marketing und Unternehmensführung kennen keine Grenzen. Das darf erst recht nicht für die Controllerarbeit und ihre Werkzeuge gelten.“ 7
  • 9. Organisation Der ICV ist ein eingetragener, gemeinnütziger Verein deutschen Rechts, die Geschäfts- stelle befindet sich in Gauting bei München. Von hier werden die Mitglieder adminis- trativ betreut, für Anfragen jeder Art stehen die Mitarbeiter gerne zur Verfügung. Organ des Vereins ist neben der jährlichen Mitgliederversammlung der siebenköpfige Vorstand, dem auch der Geschäftsführer angehört. Ein Kuratorium aus elf Personen berät den Vorstand in wichtigen Fragen. Die Mitglieder des Kuratoriums sind erfolgreiche Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft. Die rund 70 Arbeits- und Fachkreise werden von Arbeitskreisleitern geführt, die Koordination der regionalen Arbeitskreise untereinander obliegt Delegierten. Für den Verein wichtige Themengebiete, wie z.B. die Öffentlichkeitsarbeit oder Veranstaltun- gen, werden von Ausschüssen und deren Leitern betreut. Alle Tätigkeiten im ICV, mit Ausnahme der Geschäftsstelle, werden ehrenamtlich ausgeübt. Vorteile für Mitglieder z Kostenloser Bezug der Fachzeit- Mitgliedschaft schrift „Controller Magazin“ und der „Controller Statements“ Die persönliche Mitgliedschaft können alle natürlichen Personen erwerben. Sie ist mit einem Stimmrecht in der Mitgliederversammlung und dem Zugang zum Leistungs- z Erweiterte Nutzerrechte und angebot des ICV verbunden. Für Studenten und Personen im Ruhestand gibt es beson- download-Möglichkeiten auf dere Konditionen. Daneben gibt es Firmenmitgliedschaften. Außerdem sind assoziier- der ICV-Website te Mitgliedschaften möglich, bei denen alle Controllerinnen und Controller eines www.controllerverein.com Unternehmens oder einer Institution gemeinsam eine Mitgliedschaft im ICV erlangen. z Zugehörigkeit zur Controlling- Community z Die Möglichkeit, neue Kontakte auf jeder Unternehmensebene zu knüpfen prOF. Dr. Dr. h.c. JürGEn WEBEr, VOrsitzEnDEr DEs kuratOriuMs DEs icV, DirEktOr DEs iMc, Whu – OttO BEishEiM hOchschulE, MitGliED sEit 2007 „Eine Mitgliedschaft im Controller Verein bedeutet viel mehr, als Teil einer Community zu sein: Sie zeigt und schafft Möglichkeiten, wie aus einer Controller-Karriere eine unternehmerische Karriere werden kann.“ 8
  • 10. Manager Controller verantwortlich für verantwortlich für Ergebnis, Ergebnis-, Finanzen, Controlling Finanz-, Prozesse, Prozess-, und Strategie und Strategie- Transparenz Controlling ist Teamarbeit „Das Setzen und Verfolgen von Zielen ist die ureigenste Führungsaufgabe von Managern. Controlling ist damit Aufgabe jeder Führungskraft. Controller machen nicht das Controlling, sie unterstützen vielmehr Führungskräfte im Management- prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung. Die Vorstellung von Managern, mit Controlling nichts zu tun zu haben und es an die Controller wegdelegieren zu können, ist auch 40 Jahre nach Gründung der Controller Akademie noch immer in den Köpfen so mancher Führungskraft. Gutes Controlling bedeutet Teamarbeit, gebildet aus der Schnittmenge von Manage- ment- und Controllertätigkeit. Leitet der Manager das Unternehmen, so sorgt der Controller als Partner des Managements für die betriebswirtschaftliche Transparenz und Rationalität im Führungsprozess. Von der im ICV gebündelten Controlling- Kompetenz profitieren daher Controller und Manager.“ Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle Der Wegbereiter des Controlling: Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle, Gründer und Ehrenvorsitzender des ICV 9
  • 11. Ökonomische Nach- haltigkeit, d. h. der nachhaltige finanzielle Erfolg von Unternehmen, ist unser Leitziel Vorteile für Mitglieder z Synergien einer internationalen Business-Controlling-Community nutzen z Das eigene Berufsbild langfristig Die Philosophie des ICV aktiv mitgestalten Wir verstehen Controlling als zielorientierten Steuerungsprozess, der nur im z Die tägliche Controlling-Arbeit Zusammenwirken von Controllern und Managern seine Wirkung entfalten kann. aus allen unternehmerischen Ökonomische Nachhaltigkeit ist unser Leitziel. Perspektiven wahrnehmen So hat Controlling die dauerhafte Wertsteigerung des Unternehmens und nicht die kurzfristige Ertragsmaximierung zum Ziel. Es gilt die Balance zwischen Aufbau und Erhalt der Erfolgspotenziale und laufender Gewinnrealisierung zu finden. Unser Controlling-Verständnis ist ganzheitlich. Wir sehen nicht nur die Kosten, sondern vor allem auch den Markt. Wir glauben, dass die Planung als bewusste Beschäftigung mit der Zukunft es Unternehmen ermöglicht, Chancen zu erkennen, Wettbewerbsvorteile aufzubauen und auf Marktveränderungen flexibel zu reagieren. Dabei steht das Tun und nicht das modische Gruppieren von Zahlen im Vordergrund. Diese Haltung macht den Controller zu einem „positiven Unruhestifter“, einem initiativen Vordenker und in dieser Rolle zu einem Partner des Managements. Controller zeigen Entwicklungs- und Verbesserungsmöglichkeiten auf, beziehen eine eigenständige Position und übernehmen Mitverantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Sie begnügen sich nicht mit der Erstellung der Zahlen, sondern konzentrieren sich gleichermaßen auf deren Verwendung. Controller sehen die Menschen hinter den Zahlen. Sie agieren unpolitisch, da sie dem Wohl des Unter- nehmens und nicht partikulären Interessen verpflichtet sind. Controller sind das kaufmännische Gewissen des Unternehmens. Sie beweisen Rückgrat und nehmen die Rolle des „Spielverderbers“ positiv wahr. Dr. WOlFGanG BErGEr-VOGEl, VOrsitzEnDEr, intErnatiOnal GrOup OF cOntrOllinG iGc, icV MitGliED sEit 1987 „Aus meiner langjährigen Erfahrung als Controller und CFO sind für mich Budgets mehr als Zahlen. Es sind aktive Unternehmenswerte. Darum denken und handeln erfolgreiche Controller nicht im stillen Kämmerlein. Sie sind ein initiativer, visionärer Teil der Unternehmensführung.“ 10
  • 12. Der ICV und die IGC Angesichts einer immer enger vernetzten globalen Geschäftswelt ist der Wert eines international anerkannten Berufsbildes mit einheitlichen Controllinginstrumenten nicht hoch genug einzuschätzen – insbesondere aus unternehmerischer Sicht. Daher ist der ICV Gründungsmitglied der IGC, der International Group of Controlling, und stellt deren Vorsitzenden. Die IGC ist eine Kooperation internationaler Institutionen, die auf dem Gebiet des Controlling tätig sind, mit dem Ziel, ein gemeinsam getragenes Controlling-Verständ- nis zu Berufsbild, Terminologie und Ausbildung zu schaffen. Ein wesentliches Ergebnis der bisherigen Zusammenarbeit in der IGC ist das Controller Leitbild, das auch die Mitglieder des ICV leiten soll. Das Controller Leitbild controller gestalten und begleiten den Management-prozess der zielfindung, planung und steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die zielerreichung. z Sie sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozesstransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei. z Sie koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen. z Sie moderieren und gestalten den Management-Prozess der Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, dass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann. z Sie leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung. z Sie gestalten und pflegen die Controllingsysteme. Controller Leitbild der IGC – International Group of Controlling 11
  • 13. Vorstand Siegfried Gänßlen, Dipl. Betriebswirt (VWA) Vorsitzender Hansgrohe AG siegfried.gaensslen@hansgrohe.com Ansprechpartner Prof. Dr. Heimo Losbichler und Organisation Stellv. Vorsitzender Fachhochschule Steyr heimo.losbichler@fh-steyr.at Dr. Richard Lutz DB Mobility Logistics AG Marcus H. Haegi-Largo richard.lutz@bahn.de MAS in Corporate Finance accoprax ag Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ragnar Nilsson marcus.haegi@accoprax.ch CIO CONSULTS ragnar.nilsson@t-online.de Dr. Adrianna Lewandowska Business Discovery Hillert Onnen adrianna.lewandowska@icv.pl BLG Logistics Group AG & Co. KG uschnars@blg.de Dr. Walter Schmidt ask – Dr. Walter Schmidt Prof. Dr. Utz Schäffer walter@ask-schmidt.de Otto Beisheim School of Management utz.schaeffer@whu.edu Dr. Bernd Schwarze, Dipl.-Volkswirt Dr. Ernst F. Schröder R+V Allgemeine Versicherung AG Dr. August Oetker KG bernd.schwarze@ruv.de ernst.schroeder@oetker.de RA Conrad Günther Dr. rer. pol. h.c. Frank-J. Weise Geschäftsführer Bundesagentur für Arbeit Internationaler Controller Verein eV frank-juergen.weise@arbeitsagentur.de c.guenther@controllerverein.de Delegierte Kuratorium Delegierter Deutschland Nord Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber Lothar Kuhls Vorsitzender WEGe Managementberatung GmbH Otto Beisheim School of Management lothar.kuhls@wege-hamburg.de jweber@whu.edu Delegierter Deutschland West Dipl.-Kfm. Martin Herrmann Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle ICC Interims-Controlling-Consulting Stellv. Vorsitzender des Kuratoriums ak-west3@herrmann-controlling.de Ehrenvorsitzender des ICV deyhle@t-online.de Delegierter Deutschland Ost Dieter Meyer Dipl.-Kfm. icv@diemeyer.de Dr. Wolfgang Berger-Vogel wolfgang@berger-vogel.at Delegierter Deutschland Süd Walter Meissner Prof. Dr. Christoph Binder IBB-Management Beratung & ESB Reutlingen Business School Training christoph.binder@reutlingen- ibbwmeg@t-online.de university.de Delegierter Österreich Mag. Alfred Düsing Prof. Dr. Heimo Losbichler voestalpine Stahl GmbH Fachhochschule Steyr alfred.duesing@voestalpine.com heimo.losbichler@fh-steyr.at 12
  • 14. Kundenorientiertes Preismanagement Hans-Jürgen Kalmbach Hansgrohe AG Arbeitskreise hans-juergen.kalmbach@hansgrohe.com Controlling und Innovation Branchenarbeitskreise Prof. (FH) Dipl.-Kfm. Assekuranz I Bernd Kirschner Dr. Heinz-Theo Fürtjes Management Center Innsbruck AXA Service AG Int. Fachhochschulgesellschaft mbH Delegierter Schweiz heinz-theo.fuertjes@axa.de bernd.kirschner@mci.edu Siegfried Hampl s.hampl@cmssh.ch Assekuranz II Controlling und Qualität Barbara Bauersachs Rainer Vieregge Delegierter Branchen-/Fachkreise Stuttgarter Versicherungsgruppe r.vieregge@4egge4you.de Joachim Wodarg barbara.bauersachs@stuttgarter- j.wodarg@t-online.de versicherung.de Controlling und IFRS Gregor Farnschläder Andreas Krimpmann Delegierte Polen Versicherungskammer Bayern Krimpmann MBA - CPA Edyta Szarska gregor.farnschlaeder@vkb.de icv@krimpmann.com Controlling Partners edyta.szarska@icv.pl Banken Kommunikations-Controlling Axel Kodlin Dr. Reimer Stobbe Ausschuss Vorsitzende axel.kodlin@nrs-ag.de Münchener Rückversicherungs AG Ideenwerkstatt rstobbe@munichre.com Prof. Dr. Péter Horváth Gesundheitswesen Schweiz Ilsensee@ipri-institute.com Rainer J. Stelzer Moderne Budgetierung Klinik St. Raphael Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich Leitender Fachredakteur rainer.stelzer@klinik-st-raphael.ch European Business School Alfred Biel Int. University Schloss Reichartshausen alfred.biel@gmx.de Gesundheitswesen Österreich matthias.handrich@ebs-siie.de Mag. Dr. Martin Reich Öffentlichkeitsarbeit Magistrat der Stadt Wien Projekt-Controlling Dr. Herwig R. Friedag Wiener Krankenanstaltenverbund Dr. Dietmar Lange consult@friedag.com martin.reich@akhwien.at ICCON International Consulting Cooperation GmbH Presseverantwortlicher Versorgungswirtschaft projektcontrolling@controllerverein.de Hans-Peter Sander Ulrich Dorprigter EastWestCom ulrich.dorprigter@t-online.de Controlling und Risiko- presse@controllerverein.com management Fachkreise Prof. Dr. Rainer Kalwait Rechnungsprüfer Business Intelligence rainer@kalwait.com Norbert H. Fiedler Prof. Dr. Andreas Seufert Loden Frey Verkaufshaus GmbH Fachhochschule Ludwigshafen Working Capital Management & Co. KG am Rhein Dr. Hendrik Vater nohefa.fiedler@t-online.de andreas.seufert@i-bi.de hendrik.vater@dhl.com 13
  • 15. Arbeitskreise Rhein-Mosel-Saar Arbeitskreise Deutschland Wilfried Schneider Nord I wolfcraft GmbH Matthias Wolfskeil wilfried.schneider@wod.wolfcraft.com Stadtwerke Flensburg GmbH matthias.wolfskeil@stadtwerke- Rhein-Neckar flensburg.de Matthias von Daacke matthias.vondaacke@blanco.de Nord II Stephan Jockel Sachsen National Rejectors, Inc. GmbH Henri Lüdeke stjockel@aol.com Sachsen Treuhand GmbH henri.luedeke@sachsen-treuhand.de Nord III Joachim Jäger Thüringen Heinrich J. Kesseböhmer KG Thomas Gross j.jaeger@kesseboehmer.de icv@gross.or.at Arbeitskreise Österreich Österreich I/Wien-Süd Berlin I Franken Walter Kurfürst Dr. Jürgen Zeplin Klaus-Jürgen Scheuer LKW-Walter Dr. Zeplin Controlling & Personal Primondo GmbH kurfuerst@lkw-walter.com Managementberatung GmbH klaus.scheuer@primondo.com Michael Spina info@drzeplin.de michael.spina@speed.at Stuttgart Berlin-Brandenburg Gudrun Reuter Österreich II Bärbel Kuhn reuter_gudrun@web.de Prof. Dr. Martin Tschandl Alba Management GmbH FH JOANNEUM baerbel.kuhn@alba.info Heilbronn-Künzelsau martin.tschandl@fh-joanneum.at Rainer Linse Mecklenburg Vorpommern confidence consult GmbH Österreich III Dr. Antje Krey rainer.linse@confidence.de Prof. Dr. Albert Mayr Schroeder & Co. Vertriebs- Fachhochschule Steyr gesellschaft mbh Ulm albert.mayr@fh-steyr.at antje.krey@schroeder-co.de Erwin Ohnmacht Wanzl Metallwarenfabrik GmbH Kärnten Weser-Harz erwin.ohnmacht@wanzl.de Prof. Dr. Martin Tschandl Wolfgang Schneider martin.tschandl@fh-joanneum.at schneider.gifhorn@gmx.de Südwest Udo Kraus Wien-West West I Hansgrohe AG Günther Pichler Dieter Wäscher udo.kraus@hansgrohe.com apc.consulting GmbH dieter.waescher@t-online.de office@greko.at Süd I West II Prof. Dr. Uwe Seidel Zentralalpen Ralf W. A. Lehnert uwe.seidel@seidelmc.com Dr. Eva-Maria Dornauer g-r.lehnert@t-online.de eva.dornauer@uibk.ac.at Bodensee/Allgäu West III Friedrich Grandel Arbeitskreise Schweiz Martin Herrmann spigra@web.de Nordwestschweiz/Regio ak-west3@herrmann-controlling.de Christian Baumgartner Südbayern Arcondis AG Aachen-Lüttich-Maastricht Klemens Küstner christian.baumgartner@arcondis.com Rainer Vieregge k.kuestner@t-online.de r.vieregge@4egge4you.de Zürich/Ostschweiz Ostbayern Prof. Dr. Marco Passardi Rhein-Main Walter Meissner ZHaW School of Management Anja I. Gondolf IBB-Management Beratung & Training and Law ak-rhein-main@gmx.com ibbwmeg@t-online.de marco.passardi@zhaw.ch 14
  • 16. Arbeitskreis Bulgarien Bulgarien Denko Yambolier denko@excite.com Arbeitskreis Estland Estland Harald Kitzmann kitzmann@hot.ee Arbeitskreis Litauen Litauen Aiste Lörgen aistej@yahoo.de Wrocław Arbeitskreise Polen Honorata Ulatowska Gdansk hulatowska@icv.pl Beata Zielinska beata.zielinska@icv.pl Zielona Góra Malgorzata Lepak Katowice malgorzata.lepak@icv.pl Dr. Adam Jablonski adam.jablonski@icv.pl Arbeitskreise Rumänien Bukarest Kraków Cristina Hodea Jolanta Strek cristina.hodea@nchadvisors.ro jolanta.strek@icv.pl Sibiu Lublin Nicoleta Thomka Iwona Pankowska n.thomka@gmx.de iwona.pankowska@icv.pl Arbeitskreis Russland Łódz Kaliningrad Marcin Wójcik Ksenia Panevina marcin.wojcik@icv.pl panevina@inbox.ru Hans-Peter Sander Poznan presse@controllerverein.com Dariusz Gulczynski dariusz.gulczynski@icv.pl Arbeitskreis Slowenien Slowenien Szczecin Dragica Erculj Aleksander Socha dragica.erculj@crmt.com aleksander.socha@icv.pl Arbeitskreise Ungarn Torun Budapest 1 Andrzej Derkowski Endersz Frigyes andrzej.derkowski@icv.pl frigyes.endersz@ifua.hu Warszawa Budapest 2 Karol Sikora Andreas Kovacs karol.sikora@icv.pl akovacs@mcskft.hu 15