Der 39. Congress der Controller findet am 19. und 20. Mai 2014 in München statt und thematisiert erfolgreiche Controlling-Methoden und Instrumente, die wesentliche Beiträge zum wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen leisten. Namhafte Referenten, darunter CFOs führender Unternehmen, geben Einblicke in aktuelle Herausforderungen und innovative Ansätze, insbesondere in Bezug auf Big Data, Flexibilität und Nachhaltigkeit im Controlling. Der Kongress bietet zudem Raum für Erfahrungsaustausch und Diskussionen unter mehr als 600 Teilnehmern aus der Controlling-Community.

1. Internationaler
Controller Verein
Controlling – Zukunft gestalten
Erfolgreiche Controlling-Methoden
und -Instrumente in der Praxis
39. Congress
der Controller
19. / 20. Mai 2014
in München

2. Montag, 19. Mai 2014Erfolgreiche Controlling-Methoden
und -Instrumente in der Praxis
Vo r t r Äg e 2 – 3
Sehr geehrte Damen und Herren,
warum ist Controlling in deutschsprachigen Ländern eine
Erfolgsgeschichte? Ganz einfach, weil Controllerinnen und
Controller einen wesentlichen Beitrag zum wirtschaftlichen
Erfolg ihrer Unternehmen beisteuern. Beispielgebende
Controlling-Methoden und -Instrumente aus der Unterneh-
menspraxis stellt der Internationale Controller Verein (ICV)
auf dem 39. Congress der Controller am 19. / 20. Mai 2014
vor. Impulse gibt es wieder reichlich bei diesem größten
Treffen der Controlling-Community Mitteleuropas und
Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Diskussionen.
Dazu gehören Vorträge namhafter Referenten wie
Mark Deinert, Chief Controlling Officer / COO der SAP AG,
Gerard van Kesteren, CFO der Kühne + Nagel International
AG, Roland Koch, CEO der Bilfinger SE, oder Simone Menne,
CFO der Lufthansa AG. Auch der ControllerPreis-Träger,
der nach der Preisverleihung im Plenum seine Lösung vor-
stellt, ist alljährlich ein gefragter Gesprächspartner.
In den Themenzentren können Sie tiefe Einblicke in aktuelle
Bereiche gewinnen: In diesem Jahr sind das „Big Data –
Auswirkungen auf das Controlling“, „Antwort auf Komplexi-
tät und Volatilität: Flexibilität und Innovation“ sowie
„Controlling-Impulse aus dem externen Rechnungswesen“.
Wir freuen uns, Ihnen erstmalig das Themenzentrum „Nach-
haltigkeit von Controlling-Innovationen“ zu präsentieren.
Es behandelt den aktuellen Stand preisgekrönter Lösungen
der Vorjahre und eine Podiumsdiskussion hinterfragt „Er-
folgsfaktoren für die Akzeptanz und Nachhaltigkeit neuer
Controlling-Lösungen“.
Kommen Sie am 19. / 20. Mai 2014 zum 39. Congress
der Controller, treffen Sie in München wieder mehr als
600 Con­trolling-Praktiker, Manager, Wissenschaftler und
Berater! Ich freue mich, Sie beim „Familientreffen“ der
europäischen Controlling-Community persönlich begrüßen
zu dürfen!
Siegfried Gänßlen
Vorsitzender des Vorstands ICV,
CEO Hansgrohe SE
9.00 Uhr
B eg r ü S S u n g
Siegfried Gänßlen
Vorstandsvorsitzender und CEO,
Hansgrohe SE, Schiltach und
Vorsitzender des Vorstands, ICV
9.10 Uhr
K e y N ot e
Roland Koch
Vorstandsvorsitzender,
Bilfinger SE, Mannheim

3. 11.00 Uhr
Pr a x i s n a h e Lö s u n g e n i m
S ta n d o r t- C o n t r o ll i n g b e i
Vo lks wag e n P oz n a ń
❚ Controlling wird im VW-Werk Poznań
erlebbar
❚ Kosten- und Investitionsbewusstsein
– interne Programme für Mitarbeiter
❚ Ergebnisabsicherungsprogramme
als Mittel zum Ziel
❚ One Page Berichte mit innovativen KPI
❚ Erreichte Erfolge
Małgorzata Podskarbi
MBA, Leiterin Standort-Controlling,
Volkswagen Poznań Sp. z o.o., Poznań
9.50 Uhr
V e r l e i h u n g C o n t r o ll e r Pr e i s 2 014
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
Direktor, Institut für Management und Controlling (IMC)
an der WHU – Otto Beisheim School of Management,
Vallendar, Vorsitzender des Kuratoriums des ICV
Montag, 19. Mai 2014
4 – 5V o r t r Äg e
11.40 Uhr
M a n ag e m e n t i n e i n e m s i c h
ä n d e r n d e n U m fe l d
❚ Strukturelle Änderungen und intensiver
Wettbewerb in der Airline Industrie
❚ Volatilität als Herausforderung für
das Controlling
❚ Umsetzung von Maßnahmen als Reaktion
auf Veränderungen
❚ Anpassungsfähigkeit als wesentlicher
Erfolgsfaktor
Simone Menne
CFO, Lufthansa AG, Frankfurt
12.20 Uhr
B u r n o u t – m ü ss e n s i c h
U n t e r n e h m e n k ü m m e r n?
❚ Burnout: Entstehung – Verlauf – Folgen
❚ Unternehmenskultur und Anfälligkeit
für psychische Erkrankungen/Stress-
erkrankungen
❚ Maßnahmen auf verhaltens- und
verhältnispräventiver Ebene
❚ Best Practice
❚ Nachhaltigkeit schaffen
Klaus Dobrindt
Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung,
B.A.D Gesundheitsvorsorge und Sicher-
heitstechnik GmbH, Augsburg
13.00 Uhr
M i t tag e ss e n u n d E r fa h r u n g s au s tau sc h
Sponsoren:
10.30 Uhr
K a ffe e pau s e

4. Big Data – Auswirkungen auf
das Controlling
6 – 7A T h e m e n z e n t r u m Montag, 19. Mai 2014 D i e T h e m e n z e n t r e n A b i s D
f i n d e n pa r a ll e l s tat t.
D i e R au m au f t e i l u n g i s t vo r O r t
au s g e sc h i l d e r t.
M o d e r at o r :
Prof. Dr. Andreas Seufert
Ltr. ICV-Fachkreis BI, HS Ludwigshafen, Steinbeis HS Berlin
14.30 Uhr
B i g Data – H e r au s fo r d e r u n g
u n d C h a n c e f ü r C o n t r o ll e r
❚ Wie erfolgreiche Big Data Anwendungen
neue Informationen aus Daten generieren?
❚ IT- und Softwarelösungen zur Bändigung
von Big Data – Wie können immer größere
Datenmengen technisch bewältigt werden?
❚ Die größten Herausforderungen und erfolg-
reiche Strategien mit Big Data umzugehen
Dr. Carsten Bange
Gründer und Geschäftsführer,
BARC Institut Würzburg
15.40 Uhr
B i g Data & I n - M e m o ry
T ec h n o lo g i e a ls C h a n c e
f ü r da s C o n t r o ll i n g
❚ Auswirkungen der Trends auf das Controlling
❚ Neue Möglichkeiten in der Unternehmens-
steuerung
❚ Der Controller im Zentrum des Veränderungs-
prozesses
Mark Deinert
Chief Controlling / Chief Operating Officer,
SAP AG, Walldorf
16.30 Uhr
K a f f e e pau s e
17.40 Uhr
H a ppy H o u r i m Au ss t e ll e r b e r e i c h
Ab 19.00 Uhr
C o n t r o ll e r ’s B i e r g a r t e n
15.20 Uhr
K a f f e e pau s e
16.50 Uhr
B i g Data g l e i c h B i g Va lu e?
– G o l d g r äb e r s t i m m u n g i m
B u s i n e ss
❚ Facebook versus Kostenrechnung –
Die Bedeutung von „Big Data“ im
Unternehmen (Stand heute)
❚ „Do it yourself“ – Informationen im
Self-Service bei Bayer
❚ Vom „Number Cruncher“ zum „Data
Scientist“? – Mögliche Auswirkungen
auf die Controllerrolle
❚ Mehr Erkenntnis durch mehr Daten?
– Chancen und Risiken von „Big Data“
Dr. Lothar Burow
Leiter Corporate Business Intelligence,
Bayer AG, Leverkusen
A

5. 8 – 9B T h e m e n z e n t r u m Montag, 19. Mai 2014
M o d e r at o r :
Martin Herrmann
Interims-Controlling-Consulting, Neunkirchen-Seelscheid
Antwort auf Komplexität und Volatilität:
Flexibilität und Innovation
15.40 Uhr
C o n t r o ll i n g - S t e u e r u n g s -
i n s t r u m e n t e : m i t Pl a n u n g ,
B u d g e t i e r u n g u n d Fo r eca s t
„ e i n fac h “ r e ag i e r e n
❚ Kostal: Flexibilität des mittelständisch
geführten Familienunternehmens mit
internationaler Erfahrung einer globalen
Unternehmensstruktur
❚ Komplexität und Herausforderungen in
der Automobilzulieferindustrie
❚ Planung, Budgetierung und Forecast –
wirksame Instrumente zur Ausgestaltung und
Umsetzung der Geschäftsstrategie
❚ Projekt-Controlling und Lebenszyklus-
rechnung innovativer Produkte
Oliver Birk
Bereichsleiter Controlling Gruppe,
Leopold Kostal GmbH & Co. KG, Lüdenscheid
15.20 Uhr
K a f f e e pau s e
D i e T h e m e n z e n t r e n A b i s D
f i n d e n pa r a ll e l s tat t.
D i e R au m au f t e i l u n g i s t vo r O r t
au s g e sc h i l d e r t.
14.30 Uhr
I n n ovat i o n s m a n ag e m e n t
– g a n z pr a k t i sc h !
❚ Wie die Parador GmbH & Co. KG die
Zukunft gestaltet
❚ Unsere Herausforderung in 10 Thesen
❚ Trendforschung und Mittelstand –
kein Widerspruch!
Volkmar Halbe
Vorsitzender der Geschäftsführung,
Parador GmbH & Co. KG, Coesfeld
16.50 Uhr
U n t e r n e h m e n ss t e u e r u n g
i n vo l at i l e n Z e i t e n
❚ Von der Planbarkeit zur Unberechenbarkeit:
Wie Umbrüche am Rohstoffmarkt die Planung
herausfordern!
❚ Jahresbudgetierung, Plankostenrechnung
und unterjährige Abweichungen: Wie reagiert
das Controlling auf diese Herausforderungen?
❚ Welche Informationen braucht der Vertrieb
zeitnah und wie kann das Controlling diese
liefern?
Pauline Seidermann
FF – Finanzen und Controlling,
voestalpine Stahl GmbH, Linz/Österreich
16.30 Uhr
K a f f e e pau s e
17.40 Uhr
H a ppy H o u r i m Au ss t e ll e r b e r e i c h
Ab 19.00 Uhr
C o n t r o ll e r ’s B i e r g a r t e n
B

6. C
15.40 Uhr
D o k u m e n tat i o n u n d U m s e t zu n g
vo n V e r r ec h n u n g spr e i s e n
❚ Dokumentation auf Basis des Master-
­fileansatzes
❚ Verrechnungspreisrichtlinie – Inhalt und
Umsetzung
❚ Verrechnungspreise in den Berichts-
und Planungsprozessen
❚ Anforderungen an das Controlling
Norbert Mayer
Director Corporate Accounting & Taxes,
Webasto SE, Stockdorf
15.20 Uhr
K a f f e e pau s e
16.50 Uhr
I n t eg r i e r t e U n t e r n e h m e n s -
s t e u e r u n g a ls B a s i s f ü r e i n
I n t eg r at e d R e p o r t i n g
❚ Integration der Nachhaltigkeitsstrategie
in die Gesamtunternehmensstrategie
❚ Implementierung von nichtfinanziellen KPIs
in die Steuerung und Überwachung
❚ Anwendung des IIRC Rahmenkonzepts
Dr. Monica Streck
Leiterin strategisches Nachhaltigkeitsmanage-
ment, Competence Center Strategie und Nach-
haltigkeit, Flughafen München GmbH, München
WP Nicolette Behncke
Leiterin Integrated Reporting, Capital Markets &
Accounting Advisory Services, PwC AG WPG,
Frankfurt am Main
16.30 Uhr
K a f f e e pau s e
14.30 Uhr
Ak t u e ll e E n t w i cklu n g e n i n d e r
R ec h n u n g sl eg u n g m i t I m pl i k a -
t i o n e n f ü r da s C o n t r o ll i n g
❚ Änderungen der IFRS, insbesondere
Konzernbilanzierung, Leasingbilanzierung,
Wertminderungstest, Darstellung des
Abschlusses
❚ Änderungen des HGB, insbesondere
aktuelle Gesetzesänderungen
❚ konsolidierte EU-Rechnungslegungsrichtlinie
❚ Lageberichterstattung
Univ. Prof. Dr. Stefan Müller
Inhaber der Professur für Allgemeine
Betriebswirtschaftslehre an der Helmut
Schmidt Universität, Universität der
Bundeswehr Hamburg, Hamburg
17.40 Uhr
H a ppy H o u r i m Au ss t e ll e r b e r e i c h
Ab 19.00 Uhr
C o n t r o ll e r ’s B i e r g a r t e n
M o d e r at o r :
Andreas Krimpmann
Leiter Fachkreis IFRS und Controlling im ICV
10 – 11C T h e m e n z e n t r u m Montag, 19. Mai 2014
Von der Pflicht zur Kür: Controlling-Impulse
aus dem externen Rechnungswesen
D i e T h e m e n z e n t r e n A b i s D
f i n d e n pa r a ll e l s tat t.
D i e R au m au f t e i l u n g i s t vo r O r t
au s g e sc h i l d e r t.

7. 12 – 13D T h e m e n z e n t r u m Montag, 19. Mai 2014
Nachhaltigkeit von Controlling-Innovation:
Preisgekrönte Lösungen im Langzeittest
15.40 Uhr
O n e Pag e O n ly – O P O
E i n fac h , fl e x i b e l u n d i n t eg r i e r t
pl a n e n m i t E xc e l u n d S A P
❚ OPO: das Konzept
❚ Die Erfolgsstory
❚ Reflexion der Erfolgsfaktoren
❚ Baustein innerhalb der zukünftigen SAP
Global Architektur bei SICK / „OPO goes
international”
Helmut Willmann
Leiter Controlling Services,
SICK AG, Waldkirch
16.50 Uhr
E r fo lg s fa k to r e n f ü r d i e Ak z e p ta n z u n d
Nachhaltigkeit neuer Controlling -Lösungen
❚ Dominik Marte
Geschäftsführer, Hansgrohe Deutschland
Vertriebs GmbH, Schiltach
❚ Lic. oec. HSG Markus Stamm
Consulting und Training, Leiter des CAP-Programms
der CA Controller Akademie AG, Wörthsee
❚ Ilka Bukowsky
Department Head Franchise Controlling,
McDonald's Deutschland Inc., München
❚ Uwe Berg
Leiter Management Accounting, SICK AG, Waldkirch
Podiumsdiskussion mit
Controllerpreis-trägern
D i e T h e m e n z e n t r e n A b i s D
f i n d e n pa r a ll e l s tat t.
D i e R au m au f t e i l u n g i s t vo r O r t
au s g e sc h i l d e r t.
14.30 Uhr
V e r ä n d e r u n g spr oz e ss e a n -
s to S S e n , d u r c h f ü h r e n u n d
w i r k u n g svo ll m ac h e n
❚ Anstoßen? Hier sind Sie als Controller
definitiv am Drücker!
❚ Durchführen? Hinweise aus der Praxis
für Ihren Alltag
❚ Wirkungsvoll machen: die Schlüssel?
Lic. oec. HSG Markus Stamm
Consulting und Training, Leiter des
CAP-Programms der CA Controller
Akademie AG, Wörthsee
15.20 Uhr
K a f f e e pau s e
16.30 Uhr
K a f f e e pau s e
17.40 Uhr
H a ppy H o u r i m Au ss t e ll e r b e r e i c h
Ab 19.00 Uhr
C o n t r o ll e r ’s B i e r g a r t e n
M o d e r at o r :
Prof. Dr. Heimo Losbichler
Mitglied des Vorstands ICV
D

8. Dienstag, 20. Mai 2014
14 – 15V o r t r Äg e
10.50 Uhr
I n n ovat i o n sspr ü n g e
s i c h e r n d i e Z u k u n f t !
❚ Unverzichtbarkeit radikaler Innovationen
❚ Radikale Innovationen sicher(?) managen
❚ Ganzheitliches Technologiemanagement
❚ Stringente Innovationsprozesse vs.
kreativer Spielraum
❚ Produkte mit Dienstleistung und
Geschäftsmodell denken
Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dr. h.c. Dieter Spath
Vorstandsvorsitzender,
WITTENSTEIN AG, Igersheim
11.30 Uhr
D i e F u n k t i o n d e s C FO i n
e i n e m s tag n i e r e n d e n M a r k t
❚ Wird das Weltmarkt-Wachstum das
Niveau wie vor 2009 wieder erlangen?
❚ Wird die Globalisierung weitergehen?
❚ Wird der jetzige CFO der zukünftige
CEO sein?
Gerard van Kesteren
CFO, Kühne + Nagel International AG,
Schindellegi (Schweiz)
9.00 Uhr
W i r spi e l e n i m m e r , u n d w e r e s
w e i S S , i s t klu g ( S c h n i t z l e r ) –
D i e R o ll e n d e s C o n t r o ll e r s
u n d d e s C FO
❚ Die verschiedenen Anforderungsprofile
an das Controlling
❚ Wann treibt das Controlling und wann
wird es getrieben?
❚ Rollenaufteilung zwischen Controller und
CFO – Wer ist Sparringpartner?
❚ Erfolgsfaktoren in der Zusammenarbeit
Robert Ottel
Mitglied des Vorstands,
voestalpine AG, Linz
9.40 Uhr
F i n a n z i e ll e S t e u e r u n g a ls
E r fo lg s fa k to r – H e r au s fo r ­
d e r u n g e n u n d p ot e n z i e ll e
Lö s u n g s a n sät z e i n d e r Au to ­
m o b i l i n d u s t r i e
❚ Herausforderungen in der
Automobilindustrie
❚ Lösungsansätze und Erfahrungen
bei Porsche
Dr. Johannes Lattwein
Leiter Corporate Finance Treasury,
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart
Leiter Finanzwirtschaftliche Konzernplanung
Controlling, Porsche Automobil Holding SE,
Stuttgart
10.20 Uhr
K a f f e e pau s e

9. Dienstag, 20. Mai 2014
Vo r t r äg e / I C V 16 – 17
12.10 Uhr
K a n n m a n m i t W e r t e n
G e l d v e r d i e n e n?
❚ Geld eröffnet mehr und mehr Spielräume,
Güter werden durch Geld verändert.
❚ Werte sind demgegenüber etwas träger,
sozusagen bremsend.
❚ Kann man trotz Werten Geld verdienen?
Oder nur durch sie? Was sind eigentlich
Werte?
❚ Gibt es wertloses Geld? Und geldlose
Werte?
Prof. Clemens Sedmak
Inhaber des FD Maurice Lehrstuhls für
Sozialethik am King's College London,
Universität London
Internationaler Controller Verein –
Philosophie und Ziele
Der Internationale Controller Verein ICV hat in Deutsch-
land, Österreich, Schweiz, Polen sowie in 12 weiteren
Ländern Zentral- und Osteuropas rund 6.000 im
prak­tischen Controlling tätige Mitglieder.
Das Leitziel der Controlling-Philosophie des Internationalen
Controller Vereins ist ökonomisch nachhaltiger Erfolg.
Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle
hat der 1975 gegründete Verein das Controlling im
deutschen Sprachraum geprägt und Standards gesetzt.
Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissen-
schaftler zusammen und orientiert sich strikt an dem
Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen Erfahrungs-
austausch, Kommunikation sowie die Fokussierung auf
zukunftsorientierte Trends.
Über 60 regionale oder branchenbezogene Arbeitskreise
und 9 Fachkreise tagen regelmäßig und entwickeln
praxisgerechte Controlling-Lösungen zu aktuellen
Themenstellungen.
Der Verein verbindet praktische Erfahrung und neueste
Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die
praktische Umsetzung auf. Der ICV leistet damit einen
Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur
nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.
12.50 Uhr
S c h l u ss w o r t
Siegfried Gänßlen
13.00 Uhr
M i t tag e ss e n
s h a k i n g h a n d s
fa r e w e ll
Wä h r e n d d e s C o n g r e ss e s fi n d e n
S i e i m Foy e r e i n u m fa ss e n d e s A n g e b ot
a n Fac h l i t e r at u r .
n a m h a f t e H e r s t e ll e r
vo n C o n t r o ll i n g - S o f t wa r e
pr äs e n t i e r e n s i c h .

10. Anmeldung
Hierabtrennen.
Falls Vereinsmitglied, bitte ankreuzen
Vorname
Nachname
Funktion im Unternehmen
Bitte Themenzentren auswählen (Ihre Priorität)
A B C D
Hotelzimmer
Bitte nehmen Sie Ihre Hotelzimmerreservierung über den Link zum Hotel in
­unserem Congress-Anmeldeformular unter www.controllerverein.com vor.
Ja, ich will Vereinsmitglied werden
und die günstigere Teilnahmegebühr für Mitglieder beanspruchen.
Absender
Datum / Unterschrift / Stempel
39. Congress
der Controller
19. / 20. Mai 2014
FAX +49 (0) 81 53-88 974-31
verein@controllerverein.de
www.controllerverein.com
Frühbucher-Rabatt von € 50,- bis 15. März 2014
Wichtig für Ihre Teilnahme
18 – 19
Termin
Montag, 19. Mai 2014, von 9.00 bis 13.00 Uhr im Plenum und von
14.30 bis 17.40 Uhr in den Themenzentren, danach „Happy Hour“
im Ausstellerbereich, anschließend „Controller’s Biergarten“ (bei
schönem Wetter auch im Freien) von 19.00 bis 23.30 Uhr. Dienstag,
20. Mai 2014, von 9.00 bis 13.00 Uhr, anschließend gemeinsames
Mittagessen bis ca. 14.00 Uhr.
Ort
CongressCenter im Hotel „The Westin Grand München“, Arabellastr. 6,
D-81925 München, in Bogenhausen, direkt am Mittleren Ring.
Mit der U-Bahn-Linie U4 vom Hbf München ca. 15 Minuten zur
Station „Arabellapark“. Tel. +49-(0)89-9264-0.
www.westingrandmunich.com.
Auskunft und Anmeldung
Direkt beim Internationalen Controller Verein eV,
Münchner Str. 8, D-82237 Wörthsee,
Tel. +49-(0)8153-88 974-20, Fax: +49-(0)8153-88 974-31
oder verein@controllerverein.de.
Hotelzimmer
Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung über den Link
zum Hotel in unserem Congress-Anmeldeformular unter
www.controllerverein.com vor.
The Westin Grand München
EUR 189,- pro Zimmer und Nacht exkl. Frühstück
Sheraton München Arabellapark Hotel
(direkt gegenüber Congresshotel)
EUR 155,- pro Zimmer und Nacht exkl. Frühstück
Das Controller-Frühstück zum Sonderpreis von EUR 15,-
findet im Restaurant „Paulaners“ im Westin Grand Hotel statt
und ist nur vorab fest buchbar. (Das reguläre Frühstück im
Westin würde EUR 29,- und im ArabellaSheraton EUR 23,-
kosten und kann nicht mit dem zum Sonderpreis gebuchten
Frühstück verrechnet werden.)
Teilnahmegebühr
EUR 990,- für Mitglieder des ICV*
EUR 1.190,- für Nichtmitglieder
Für Vollzeit-Studierende steht auf Anfrage eine begrenzte Zahl
von Plätzen zum Sonderpreis von EUR 220,- zur Verfügung.
In der Teilnahmegebühr enthalten sind die Congress-Dokumentation,
das Mittagessen am Montag und Dienstag, Getränke in den Pausen
und bei den Mahlzeiten sowie die Teilnahme an der Happy Hour und
am „Controller’s Biergarten“ inkl. Buffet und Getränke. Die Teilnahmege-
bühr ist umsatzsteuerfrei nach § 4 Ziff. 22 UStG. Bei Stornierung der
Anmeldung bis 30. April 2014 berechnen wir eine Verwaltungsgebühr
von EUR 250,-. Bei einer späteren Absage wird die volle Teilnahmege-
bühr berechnet. Die Stellung eines Ersatzteilnehmers ist möglich.
* ICV = Internationaler Controller Verein eV

11. Internationaler
Controller Verein eV
Münchner Str. 8
D-82237 Wörthsee
Tel. +49-(0)8153-88 974-20
Fax: +49-(0)8153-88 974-31
verein@controllerverein.de
www.controllerverein.com
Aussteller: