INTELLIACT
PLM OPEN HOURS
Cloud PLM und PLM Trends
Martin Probst und Marco Egli, 04.11.2013, Version 1
Intelliact AG
Siewerdtstrasse 8
CH-8050 Zürich
Tel. +41 (44) 315 67 40
Mail mail@intelliact.ch
Web http://www.intelliact.ch
01 JUNE 2011
60 Seconds – Things That Happen On Internet Every Sixty Seconds

http://www.go-gulf.com/blog/60-seconds/

PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013

2
Inhalt









Aktuelle Herausforderungen
Gartner Trends  Bedeutung für PLM?
Was ist Cloud?
Was Cloud im PLM-Umfeld bringen kann
Kritik an Cloud-Computing
Empfehlungen
Fazit

PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013

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Aktuelle Herausforderungen


Globale Zusammenarbeit









Mobilität





Globale Produktstrukturen
Lokalisierung: design anywhere, produce everywhere
Integration verteilter Entwickler und Zulieferer
hohe Verfügbarkeit
Verschiedene Sprachen und Unternehmenskulturen

Flexible Arbeitsplätze und -zeiten
unterschiedliche Hardware (BYOD: Bring Your Own Device)

Skalierbarkeit


Akquisen und Integrationen

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Aktuelle Herausforderungen


Upgrades und Updates sind sehr aufwändig



Zugriffskonzepte



Datenschutz
Compliance

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5
2014
Top 10 Strategic Technology Trends by Gartner
1.
2.
3.
4.

5.

6.
7.
8.
9.
10.

Mobile Device Diversity and Management
Mobile Apps and Applications
The Internet of Everything
Hybrid Cloud and IT as Service Broker (Service-oriented
architecture)
Cloud/Client Architecture
The Era of Personal Cloud
Software Defined Anything
Web-Scale IT
Smart Machines
3-D Printing

http://www.forbes.com/sites/peterhigh/2013/10/14/gartner-top-10-strategic-technology-trends-for-2014/

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Was ist Cloud?


IT-Ressourcen (Rechenleistung, Datenspeicher, Software, etc.)
dynamisch und bedarfsgesteuert über ein Netzwerk zur Verfügung
stellen



Businessmodelle







IaaS: Infrastructure as a Service
PaaS: Platform as a Service
SaaS: Software as a Service

Anwender bezahlt «nur» für Nutzung von Services

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http://en.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing

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Was ist Cloud?


Private/Internal Cloud






Public/External Cloud






Zugang zu abstrahierten IT-Infrastrukturen
innerhalb der eigenen Organisation (Behörde,
Firma, Verein).
Bsp.: Virtualisierung von Hardwareinfrastruktur
Zugang zu abstrahierten IT-Infrastrukturen für
die breite Öffentlichkeit über das Internet.
Bsp.: Dropbox, Backup

Hybrid Cloud




kombinierter Zugang zu abstrahierten ITInfrastrukturen aus den Bereichen von Public
und Private Clouds
Bsp.: Egnyte

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http://en.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing

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Globale Zusammenarbeit


Einbindung von Lieferanten und
externen Konstrukteuren auf Stufe
Berechtigung (kein Installationsaufwand)



Zusammenarbeit und Kommunikation
rücken ins Zentrum




Bsp. http://grabcad.com/

Cloud-Provider mit bewährten CDN
(Content Delivery Network) ergänzen
aufwändige, eigene, verteilte
Dateiserverinfrastruktur


Bsp. http://www.rackspace.com/

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Mobilität und BYOD (Bring Your Own Device)


Plattformunabhängigkeit ermöglicht die Einbindung unterschiedlicher
Endgeräte



Internetverbindung und Browser als einzige Voraussetzung



Einfachere Verteilung von Software, breiter Support

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Skalierbarkeit


Entkopplung von
Nutzungsschwankungen und
Infrastrukturbeschränkungen (hohe
Dynamik)



Einfache Einbindung von Anwendern
(Mitarbeiter, Lieferanten, etc.) auf
Ebene der Berechtigungen (kein
Installationsaufwand)



Erweiterung von Funktionalitäten
(inkl. Wartung) zentral möglich ohne
Zusatzbelastung der Anwender
http://bluewire.com.pk/cloud-hosting

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Inkrementelle Updates


Laufende Qualitätssicherung und -kontrolle durch den Anbieter ohne
Belastung der Nutzer (QoS: Quality of Service)



Stufenweiser Funktionsausbau mit sofortiger Wirkung für alle Nutzer



Selbstzuweisung von Leistungen durch den oder die Nutzer, welche je
nach Bedarf bereitstehen sollen ("Self-service provisioning" und "Asneeded availability").

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Kritik an Cloud-Computing


Security und Privacy



Gesetzliche Anforderungen
(Compliance)



Vendor lock-in

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http://en.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing#Issues

13
The dynamic of business, pace of changes,
and specific customer requirements will
require IT managers to innovate beyond the
level of OOTB tools
Oleg Shilovitsky: http://beyondplm.com/2013/11/04/will-tesla-motors-build-their-own-plm-system/

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Empfehlungen


Heterogene Systemlandschaft









möglichst Best in Class Systeme für die
gegebenen Anwendungsfälle einsetzen
Standardisierung API anstreben
Pflege und Dokumentation der internen
Schnittstellen
Nutzung systemübergreifender
Prozesse (Portal, EAI, etc.)

Cloud
Apps

Fokussierung auf Anwendungsfälle




etappenweises Vorgehen
Potentiale der Systeme ausschöpfen

Siehe auch PLM Open Hours vom 06. Juli 2011
PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013

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Fazit






PLM kommt in die Phase, in der es keine Frage mehr ist, ob Cloud
oder nicht Cloud
Wandel von funktionsorientierten Systemen hin zu Lösungsanbietern
für dedizierte Geschäftsvorfälle
Inkrementelle Verbesserung erhöht die Einführungsgeschwindigkeit
massiv

http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS24298013

http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052748704471904576230390670994606

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PLM Open Hours - Cloud PLM und PLM Trends

  • 1.
    INTELLIACT PLM OPEN HOURS CloudPLM und PLM Trends Martin Probst und Marco Egli, 04.11.2013, Version 1 Intelliact AG Siewerdtstrasse 8 CH-8050 Zürich Tel. +41 (44) 315 67 40 Mail mail@intelliact.ch Web http://www.intelliact.ch
  • 2.
    01 JUNE 2011 60Seconds – Things That Happen On Internet Every Sixty Seconds http://www.go-gulf.com/blog/60-seconds/ PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 2
  • 3.
    Inhalt        Aktuelle Herausforderungen Gartner Trends Bedeutung für PLM? Was ist Cloud? Was Cloud im PLM-Umfeld bringen kann Kritik an Cloud-Computing Empfehlungen Fazit PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 3
  • 4.
    Aktuelle Herausforderungen  Globale Zusammenarbeit       Mobilität    GlobaleProduktstrukturen Lokalisierung: design anywhere, produce everywhere Integration verteilter Entwickler und Zulieferer hohe Verfügbarkeit Verschiedene Sprachen und Unternehmenskulturen Flexible Arbeitsplätze und -zeiten unterschiedliche Hardware (BYOD: Bring Your Own Device) Skalierbarkeit  Akquisen und Integrationen PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 4
  • 5.
    Aktuelle Herausforderungen  Upgrades undUpdates sind sehr aufwändig  Zugriffskonzepte   Datenschutz Compliance PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 5
  • 6.
    2014 Top 10 StrategicTechnology Trends by Gartner 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Mobile Device Diversity and Management Mobile Apps and Applications The Internet of Everything Hybrid Cloud and IT as Service Broker (Service-oriented architecture) Cloud/Client Architecture The Era of Personal Cloud Software Defined Anything Web-Scale IT Smart Machines 3-D Printing http://www.forbes.com/sites/peterhigh/2013/10/14/gartner-top-10-strategic-technology-trends-for-2014/ PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 6
  • 7.
    Was ist Cloud?  IT-Ressourcen(Rechenleistung, Datenspeicher, Software, etc.) dynamisch und bedarfsgesteuert über ein Netzwerk zur Verfügung stellen  Businessmodelle     IaaS: Infrastructure as a Service PaaS: Platform as a Service SaaS: Software as a Service Anwender bezahlt «nur» für Nutzung von Services PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 http://en.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing 7
  • 8.
    Was ist Cloud?  Private/InternalCloud    Public/External Cloud    Zugang zu abstrahierten IT-Infrastrukturen innerhalb der eigenen Organisation (Behörde, Firma, Verein). Bsp.: Virtualisierung von Hardwareinfrastruktur Zugang zu abstrahierten IT-Infrastrukturen für die breite Öffentlichkeit über das Internet. Bsp.: Dropbox, Backup Hybrid Cloud   kombinierter Zugang zu abstrahierten ITInfrastrukturen aus den Bereichen von Public und Private Clouds Bsp.: Egnyte PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 http://en.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing 8
  • 9.
    Globale Zusammenarbeit  Einbindung vonLieferanten und externen Konstrukteuren auf Stufe Berechtigung (kein Installationsaufwand)  Zusammenarbeit und Kommunikation rücken ins Zentrum   Bsp. http://grabcad.com/ Cloud-Provider mit bewährten CDN (Content Delivery Network) ergänzen aufwändige, eigene, verteilte Dateiserverinfrastruktur  Bsp. http://www.rackspace.com/ PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 9
  • 10.
    Mobilität und BYOD(Bring Your Own Device)  Plattformunabhängigkeit ermöglicht die Einbindung unterschiedlicher Endgeräte  Internetverbindung und Browser als einzige Voraussetzung  Einfachere Verteilung von Software, breiter Support PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 10
  • 11.
    Skalierbarkeit  Entkopplung von Nutzungsschwankungen und Infrastrukturbeschränkungen(hohe Dynamik)  Einfache Einbindung von Anwendern (Mitarbeiter, Lieferanten, etc.) auf Ebene der Berechtigungen (kein Installationsaufwand)  Erweiterung von Funktionalitäten (inkl. Wartung) zentral möglich ohne Zusatzbelastung der Anwender http://bluewire.com.pk/cloud-hosting PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 11
  • 12.
    Inkrementelle Updates  Laufende Qualitätssicherungund -kontrolle durch den Anbieter ohne Belastung der Nutzer (QoS: Quality of Service)  Stufenweiser Funktionsausbau mit sofortiger Wirkung für alle Nutzer  Selbstzuweisung von Leistungen durch den oder die Nutzer, welche je nach Bedarf bereitstehen sollen ("Self-service provisioning" und "Asneeded availability"). PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 12
  • 13.
    Kritik an Cloud-Computing  Securityund Privacy  Gesetzliche Anforderungen (Compliance)  Vendor lock-in PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 http://en.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing#Issues 13
  • 14.
    The dynamic ofbusiness, pace of changes, and specific customer requirements will require IT managers to innovate beyond the level of OOTB tools Oleg Shilovitsky: http://beyondplm.com/2013/11/04/will-tesla-motors-build-their-own-plm-system/ PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 14
  • 15.
    Empfehlungen  Heterogene Systemlandschaft      möglichst Bestin Class Systeme für die gegebenen Anwendungsfälle einsetzen Standardisierung API anstreben Pflege und Dokumentation der internen Schnittstellen Nutzung systemübergreifender Prozesse (Portal, EAI, etc.) Cloud Apps Fokussierung auf Anwendungsfälle   etappenweises Vorgehen Potentiale der Systeme ausschöpfen Siehe auch PLM Open Hours vom 06. Juli 2011 PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 15
  • 16.
    Fazit    PLM kommt indie Phase, in der es keine Frage mehr ist, ob Cloud oder nicht Cloud Wandel von funktionsorientierten Systemen hin zu Lösungsanbietern für dedizierte Geschäftsvorfälle Inkrementelle Verbesserung erhöht die Einführungsgeschwindigkeit massiv http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS24298013 http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052748704471904576230390670994606 PLM Open Hours _ Cloud PLM und PLM Trends _ 04.11.2013 16