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Reifegrad-Modelle	als	Mittel	zur	Standortbestimmung	im	PLM
Dr.	Martin	Probst,	04.04.2016
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2
Product	Lifecycle	Management	ist oft	keine Option,	sondern vielmehr ein
fundamentaler Ansatz für diejenigen Unternehmen,	welche überlegene
Performanz entlang der	ganzen (globalen)	Wertschöpfungskette suchen.
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MANAGEMENT	DES	PLM	REIFEGRADS
• fehlende Top-Management	Unterstützung
• Reduktion auf	Kostenfaktor
• Reduktion auf	Software
• Messung des	Erfolgs
• neue Regulatorien
• neue Technologien
• Fusionen und	Übernahmen (M&A)
• Globalisierung
(design	anywhere,	produce	everywhere)
• Wettbewerbsvorteil
• organisatorische Veränderungen
• Effektivität und	Effizienz
S W
O T
Kunde
KomplementorLieferant
Konkurrent
Die	grösste	Herausforderung	ist	es,	die	richtigen	Dinge	richtig	zu	tun!
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S W
O T
PLM	OPEN	HOURS	_	Management	des	PLM	Reifegrads	_	04.04.2016 4
MANAGEMENT	DES	PLM	REIFEGRADS
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PLM	OPEN	HOURS	_	Management	des	PLM	Reifegrads	_	04.04.2016 5
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M = 0.75
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MANAGEMENT	DES	PLM	REIFEGRADS
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PLM	Strategie ist beschrieben
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…
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MANAGEMENT	DES	PLM	REIFEGRADS
t0 t1 t2
PLM	OPEN	HOURS	_	Management	des	PLM	Reifegrads	_	04.04.2016
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O T
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