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Scaled Agile @REWE - Planung mit mehreren Kunden und Produkten
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Provadis Nr. 12 Oktober 2016
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50% problematische agile Vorhaben – Wie Erfolg sicher herbeigeführt wird
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End-to-end flow optimization with Lean Business Agility

  • 1. END-TO-END FLOW Optimization with Lean Business Agility developmentclarification delivery validationIdea pool 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com)
  • 2. Evangelist for Business Agility & Lean Software Development agile-lead.com @rgies Robert Gies Vice President Development #AGILE LEADERSHIP - #LEAN DEVELOPMENT - #MANAGEMENT 3.0 #AGILITY - #SCRUM - #KANBAN - #COACHING - #AGILE TRANSITION #DIGITAL CHANGE - #NEW WORK - #BUSINESS AGILITY SHOPGATE GMBHMobile E-Commerce Leader • Founded 2009 • 220+ employees (55 IT people) • 5 offices in 3 countries • Shopgate Campus in Castle Butzbach Robert
  • 4. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) 100% LOAD MEANS TRAFFIC JAM SYSTEM OVERLOAD
  • 5. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) THE 4 LEVEL OF BUSINESS AGILITY BUSINESS AGILITY Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Lean Business Agility by Klaus Leopold
  • 6. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) Produkte & Services Key Partner Zielgruppe BUSINESS SCOPE Shopgate Connect Plattform Shopgate eCommerce Produkt Individuelle Projekte App Marketing Strategy Opportunities Strategy Opportunities Enterprise eCommerce SMB eCommerce B2B Business Digitale Transfor- mation Agenturen/ Dienstleister Service- / Produktanbieter Agenturen/ Dienstleister Service- / Produktanbieter
  • 7. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) COMPANY MISSION
  • 8. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) THE 4 LEVEL OF BUSINESS AGILITY BUSINESS AGILITY Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Lean Business Agility by Klaus Leopold
  • 9. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) BUSINESS AGILITY - FLIGHT LEVEL 3 STRATEGIE BOARD Created with Realtime Board
  • 10. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) THE 4 LEVEL OF BUSINESS AGILITY BUSINESS AGILITY Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Lean Business Agility by Klaus Leopold
  • 11. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) BUSINESS AGILITY - FLIGHT LEVEL 1 TEAM BOARDS
  • 12. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) HANDLE TEAM DEPENDENCIES & IMPEDIMENTS DEPENDENCY MANAGEMENT
  • 13. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) COMMUNITY ORIENTED TEAM COLLABORATION AGILE COLLABORATION #slack – www.slack.com
  • 14. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) THE 4 LEVEL OF BUSINESS AGILITY BUSINESS AGILITY Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Visionär Ausrichtung 6-12 Monate (Überprüfen&Anpassen) Strategisch Roadmap Monatlich (Planen&Anpassen) Monatlich (Planen&Anpassen) Operativ Taskflow Täglich (Abstimmen & Umsetzen) Leitbild Flight Level 3 Flight Level 1 Taktisch Valueflow Flight Level 2Wöchentlich (Planen&Überprüfen) Business Agility Life Cycle Team Boards End-2-End Flowboard Strategie Board Vision, Mission, Strategie Lean Business Agility by Klaus Leopold
  • 15. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) BUSINESS AGILITY - FLIGHT LEVEL 2 END-2-END FLOW BOARD developclarification deliver measurement & validation 35 42wip limit Created with Realtime Board
  • 22. 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com) PROCESS FLOW OPTIMIZATION AFTER 1 MONTH AFTER 3 MONTHS
  • 23. THANK YOU FOR YOUR ATTENTION! Feedback via Twitter: @rgies @shopgate Robert Agile Leader Coach ∙Agile L eadership Ca m p ∙ a g ile-l e a d er.c a m p Management 3. 0 Ce rtified Practitioner KMPII• KANBAN • CERTI FIED 2018 © Robert Gies - (agile-lead.com)