Funktionierendes Projektmanagement ist schlank, verbindlich und transparent.
Projektmanagement bei Hagen Management.
SCHLANKES PROJEKTMANAGEMENT
WAS? WER? BIS WANN?
HERAUSFORDERUNGEN
▶  Komplexität, Dynamik, Geschwindigkeit
▶  permanenter Druck, viele (zu viele) parallele Aufgaben
▶  häufig ineffiziente PM-Kultur in Unternehmen
(sinnlose Meetings, mangelnde Aufgaben- und Termindisziplin,
lange Entscheidungsprozesse...)
▶  Überforderung, Stress, Konflikte
▶  schlechte Projektergebnisse, Mehrkosten,
Terminverzögerungen
IM PROJEKTMANAGEMENT
© https://www.flickr.com/photos/23065388@N05/3939330106
Vernetzte Gesellschaft -
Digitalisierung –
Transformation
Schlankes Projektmanagement. Folie 3
STOPPEN SIE DEN WAHNSINN.
ZURÜCK ZUM WESENTLICHEN!
©https://www.flickr.com/photos/38665374@N00/88692091
Schlankes Projektmanagement. Folie 4
DIE DNA FÜR
WAS?
WER?
BIS WANN?
©https://www.flickr.com/photos/99843102@N05/14004433172
SCHLANKES PROJEKTMANAGEMENT.
DIE WALD-METAPHER
Metapher: Wald, der gerodet werden muss.
Projekt = Wald
Aufgabe = Baum
Schlankes Projektmanagement =
Konzentration auf das Erledigen von
Aufgaben. WAS? WER? BIS WANN?
Getting Projects DONE!
© https://www.flickr.com/photos/55088075@N07/5602845749
Schlankes Projektmanagement. Folie 6
TRANSPARENZ, VERBINDLICHKEIT, DISZIPLIN.
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ANALOG DIGITAL+
GUTE ROUTINEN + RHYTHMUS.
Was haben wir bislang gelernt?
Was ist jetzt wichtig?
WER MACHT WAS BIS WANN?
©https://www.flickr.com/photos/86931090@N00/2950691695
FAZIT: EINFACHE SPIELREGELN.
▶  Konzentration auf das Wesentliche
WAS? WER? BIS WANN?
▶  Transparenz, Verbindlichkeit, Disziplin
analog und digital
▶  Gute Routinen und kontinuierliches
Lernen: Wo stehen wir? Was haben wir gelernt? Worauf
kommt es jetzt an? Was ist jetzt wichtig?
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DIREKTE WIRKUNG.
WE WALK THE TALK.
Schlankes Projektmanagement. Folie 9
Daily Standup Meeting
Weekly Project Review
Monthly Strategy Review
Projektmanagment bei Hagen Management.
ALLE Aufgaben
in JIRA
ALLE Informationen
und Dokumente
im Confluence WIKI
Visualisieren, zeichnen, skizzieren...
Selbstverantwortung
und Vertrauen.
Tandems
(Pairing)
WIR GLAUBEN AN OFFENE, LEBENDIGE
SYSTEME IN EINER VERNETZTEN WELT.
Schlankes Projektmanagement. Folie 10
HAGEN MANAGEMENT
ORGANISATION
DIGITALISIERUNG
PROJEKT-
MANAGEMENT
▶  Unternehmen strategisch ausrichten
▶  Führungskräfte stärken und entwickeln
▶  schlanke Prozesse und Strukturen etablieren
▶  IT Strategien
▶  Confluence Wikis
▶  JIRA Task Management
▶  Projekte umsetzen
▶  Prozesse begleiten
▶  PM einführen
Lebendige Systeme
in einer vernetzten
Welt.
Schlankes Projektmanagement. Folie 12
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KONTAKT
13
Hagen Management GmbH
CAMPUS Dornbirn
Hintere Achmühlerstraße 1a
6850 Dornbirn
T +43 5572 401 011
www.hagen-management.at
www.PM-Blog.com
office@hagen-management.at

Schlankes Projektmanagement

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    Funktionierendes Projektmanagement istschlank, verbindlich und transparent. Projektmanagement bei Hagen Management. SCHLANKES PROJEKTMANAGEMENT WAS? WER? BIS WANN?
  • 2.
    HERAUSFORDERUNGEN ▶  Komplexität, Dynamik,Geschwindigkeit ▶  permanenter Druck, viele (zu viele) parallele Aufgaben ▶  häufig ineffiziente PM-Kultur in Unternehmen (sinnlose Meetings, mangelnde Aufgaben- und Termindisziplin, lange Entscheidungsprozesse...) ▶  Überforderung, Stress, Konflikte ▶  schlechte Projektergebnisse, Mehrkosten, Terminverzögerungen IM PROJEKTMANAGEMENT © https://www.flickr.com/photos/23065388@N05/3939330106 Vernetzte Gesellschaft - Digitalisierung – Transformation
  • 3.
    Schlankes Projektmanagement. Folie3 STOPPEN SIE DEN WAHNSINN. ZURÜCK ZUM WESENTLICHEN! ©https://www.flickr.com/photos/38665374@N00/88692091
  • 4.
    Schlankes Projektmanagement. Folie4 DIE DNA FÜR WAS? WER? BIS WANN? ©https://www.flickr.com/photos/99843102@N05/14004433172 SCHLANKES PROJEKTMANAGEMENT.
  • 5.
    DIE WALD-METAPHER Metapher: Wald,der gerodet werden muss. Projekt = Wald Aufgabe = Baum Schlankes Projektmanagement = Konzentration auf das Erledigen von Aufgaben. WAS? WER? BIS WANN? Getting Projects DONE! © https://www.flickr.com/photos/55088075@N07/5602845749
  • 6.
    Schlankes Projektmanagement. Folie6 TRANSPARENZ, VERBINDLICHKEIT, DISZIPLIN. © https://www.flickr.com/photos/8512982@N05/1674679193 ANALOG DIGITAL+
  • 7.
    GUTE ROUTINEN +RHYTHMUS. Was haben wir bislang gelernt? Was ist jetzt wichtig? WER MACHT WAS BIS WANN? ©https://www.flickr.com/photos/86931090@N00/2950691695
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    FAZIT: EINFACHE SPIELREGELN. ▶ Konzentration auf das Wesentliche WAS? WER? BIS WANN? ▶  Transparenz, Verbindlichkeit, Disziplin analog und digital ▶  Gute Routinen und kontinuierliches Lernen: Wo stehen wir? Was haben wir gelernt? Worauf kommt es jetzt an? Was ist jetzt wichtig? © https://www.flickr.com/photos/85388692@N00/268865127 DIREKTE WIRKUNG.
  • 9.
    WE WALK THETALK. Schlankes Projektmanagement. Folie 9 Daily Standup Meeting Weekly Project Review Monthly Strategy Review Projektmanagment bei Hagen Management. ALLE Aufgaben in JIRA ALLE Informationen und Dokumente im Confluence WIKI Visualisieren, zeichnen, skizzieren... Selbstverantwortung und Vertrauen. Tandems (Pairing)
  • 10.
    WIR GLAUBEN ANOFFENE, LEBENDIGE SYSTEME IN EINER VERNETZTEN WELT. Schlankes Projektmanagement. Folie 10
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    HAGEN MANAGEMENT ORGANISATION DIGITALISIERUNG PROJEKT- MANAGEMENT ▶  Unternehmenstrategisch ausrichten ▶  Führungskräfte stärken und entwickeln ▶  schlanke Prozesse und Strukturen etablieren ▶  IT Strategien ▶  Confluence Wikis ▶  JIRA Task Management ▶  Projekte umsetzen ▶  Prozesse begleiten ▶  PM einführen Lebendige Systeme in einer vernetzten Welt.
  • 12.
    Schlankes Projektmanagement. Folie12 See slides for copyright details.
  • 13.
    KONTAKT 13 Hagen Management GmbH CAMPUSDornbirn Hintere Achmühlerstraße 1a 6850 Dornbirn T +43 5572 401 011 www.hagen-management.at www.PM-Blog.com office@hagen-management.at