Anlässlich der AUG Bodensee #5 (Atlassian User Group) haben wir einen kurzen Impulsvortrag zu Agile und Agiler Transformation gehalten. Atlassian Tools sind wie ein Trainingsgerät, um den "agilen Organisationsmuskel" zu trainieren ;-)
4. E-Campus & Innovation.Lab
TSO AG, St. Gallen
Im Kontext Tourismus ging es bei dem Vortrag darum, die Erfolgsfaktoren im Management digitaler Projekte heraus zu arbeiten.
Am 30.6.2020 fand in der Postgarage Arena in Dornbirn das erste Atlassian Frühstück statt. Es ging um Praxisberichte und Inputs, wie der Anwendungsfall Projekte und Innovation bestmöglich mit Jira und Confluence gestaltet werden kann.
Veranstalter: www.hagen.management/atlassian
Die digitale Transformation ist Realität - auch im Tourismus. Mit TRACTION wollen wir an der digitalen Zukunftsfähigkeit des Vorarlberger Tourismus arbeiten - in Vernetzung und Zusammenarbeit mit internationalen Partnern.
Am 24.3. fand an der FH Vorarlberg die Auftaktveranstaltung zur Reihe "Kommunikation und Zusammenarbeit" statt. Dies sind die Folien zu unserem Impulsvortrag.
In today's dynamic business world, organizations have to be fit and adaptive to survive. Our vision of a high-performance organization is the VIABLE ORGANIZATION.
It's radically value and market-focused, responsive, agile, and highly collaborative.
To achieve this, we apply proven systemic organization and management theory, radically different learning formats, and Atlassian's collaboration tools. (Confluence, JIRA, HipChat...)
IT WORKS!
www.HGN.io
Develop organizations. radically. different.
4. E-Campus & Innovation.Lab
TSO AG, St. Gallen
Im Kontext Tourismus ging es bei dem Vortrag darum, die Erfolgsfaktoren im Management digitaler Projekte heraus zu arbeiten.
Am 30.6.2020 fand in der Postgarage Arena in Dornbirn das erste Atlassian Frühstück statt. Es ging um Praxisberichte und Inputs, wie der Anwendungsfall Projekte und Innovation bestmöglich mit Jira und Confluence gestaltet werden kann.
Veranstalter: www.hagen.management/atlassian
Die digitale Transformation ist Realität - auch im Tourismus. Mit TRACTION wollen wir an der digitalen Zukunftsfähigkeit des Vorarlberger Tourismus arbeiten - in Vernetzung und Zusammenarbeit mit internationalen Partnern.
Am 24.3. fand an der FH Vorarlberg die Auftaktveranstaltung zur Reihe "Kommunikation und Zusammenarbeit" statt. Dies sind die Folien zu unserem Impulsvortrag.
In today's dynamic business world, organizations have to be fit and adaptive to survive. Our vision of a high-performance organization is the VIABLE ORGANIZATION.
It's radically value and market-focused, responsive, agile, and highly collaborative.
To achieve this, we apply proven systemic organization and management theory, radically different learning formats, and Atlassian's collaboration tools. (Confluence, JIRA, HipChat...)
IT WORKS!
www.HGN.io
Develop organizations. radically. different.
Innovationskultur der Höchstleister - Innovation CultureHagen Management
Der Vortrag wurde anlässlich des VOL.at Forums am 21.9.2016 in Dornbirn gehalten. Im Kontext Innovationsmanagement wurden u.a. folgende Fragen beleuchtet:
- Welche Auswirkung hat die Innovationskultur auf den Erfolg und die Wirksamkeit von Innovationen?
- Was ist Innovationskultur überhaupt?
- Kann Kultur beeinflusst werden? Wenn ja, wie?
Organisationen müssen heutzutage die Fähigkeit besitzen, sich an ein veränderliches Umfeld anzupassen. Selbes gilt auch für das Management und die Organisation von Projekten.
Agile Prinzipien und Frameworks zeigen die Richtung klar auf. Auch Projekte und Projektmanagement müssen in diesem Sinne "dynamikrobust" gestaltet werden, um wertvolle Ergebnisse zu liefern.
Das PM Camp bringt Menschen auf Augenhöhe zusammen, um von- und miteinander zu lernen und gemeinsam die Zukunft im Projektmanagement zu gestalten.
Das PM Camp ist die wichtigste Unkonferenz im Projektmanagement – offen, vielfältig, weltweit.
Design Thinking + Art of Hosting am Beispiel des "Bregenzerwälder Bezirksmusikfests 2016" mit dem Musikverein Egg. Kooperation mit go biq und Lukas Hämmerle.
Je sich dynamischer die Umfeld- und Marktbedingungen von Unternehmen entwickeln, umso effektiver müssen Lern- und Entwicklungsprozesse gestaltet werden. Strategisch und operativ. Analog und digital. Geführt und partizipativ.
5 Strategies for Successful Project Management. MAKE IT REAL.Hagen Management
Professional project management is indispensable for future-ready organizations. Let's make it real - with these 5 strategies to REAL change and organizational learning.
Unternehmen benötigen Managementsysteme, um den Fluss an Informationen und notwendigen Entscheidungen zu regeln. Angesichts der Flut an zu verarbeitenden Informationen (e-Mail, Meetings, Aufgaben...) müssen diese Systeme intelligent, technisch zeitgemäß und vor allem schlank sein.
Das PM Camp ist die wichtigste “Unkonferenz” zum Thema Projektmanagement in D-A-CH! Seit 2011 tauschen sich Projektmanager, PM Interessierte und Führungskräfte zu praktischen Fragen des Projektmanagements aus.
Das PM Camp ist die wichtigste “Unkonferenz” zum Thema Projektmanagement in D-A-CH! Seit 2011 tauschen sich Projektmanager, PM Interessierte und Führungskräfte zu praktischen Fragen des Projektmanagements aus.
Innovationskultur der Höchstleister - Innovation CultureHagen Management
Der Vortrag wurde anlässlich des VOL.at Forums am 21.9.2016 in Dornbirn gehalten. Im Kontext Innovationsmanagement wurden u.a. folgende Fragen beleuchtet:
- Welche Auswirkung hat die Innovationskultur auf den Erfolg und die Wirksamkeit von Innovationen?
- Was ist Innovationskultur überhaupt?
- Kann Kultur beeinflusst werden? Wenn ja, wie?
Organisationen müssen heutzutage die Fähigkeit besitzen, sich an ein veränderliches Umfeld anzupassen. Selbes gilt auch für das Management und die Organisation von Projekten.
Agile Prinzipien und Frameworks zeigen die Richtung klar auf. Auch Projekte und Projektmanagement müssen in diesem Sinne "dynamikrobust" gestaltet werden, um wertvolle Ergebnisse zu liefern.
Das PM Camp bringt Menschen auf Augenhöhe zusammen, um von- und miteinander zu lernen und gemeinsam die Zukunft im Projektmanagement zu gestalten.
Das PM Camp ist die wichtigste Unkonferenz im Projektmanagement – offen, vielfältig, weltweit.
Design Thinking + Art of Hosting am Beispiel des "Bregenzerwälder Bezirksmusikfests 2016" mit dem Musikverein Egg. Kooperation mit go biq und Lukas Hämmerle.
Je sich dynamischer die Umfeld- und Marktbedingungen von Unternehmen entwickeln, umso effektiver müssen Lern- und Entwicklungsprozesse gestaltet werden. Strategisch und operativ. Analog und digital. Geführt und partizipativ.
5 Strategies for Successful Project Management. MAKE IT REAL.Hagen Management
Professional project management is indispensable for future-ready organizations. Let's make it real - with these 5 strategies to REAL change and organizational learning.
Unternehmen benötigen Managementsysteme, um den Fluss an Informationen und notwendigen Entscheidungen zu regeln. Angesichts der Flut an zu verarbeitenden Informationen (e-Mail, Meetings, Aufgaben...) müssen diese Systeme intelligent, technisch zeitgemäß und vor allem schlank sein.
Das PM Camp ist die wichtigste “Unkonferenz” zum Thema Projektmanagement in D-A-CH! Seit 2011 tauschen sich Projektmanager, PM Interessierte und Führungskräfte zu praktischen Fragen des Projektmanagements aus.
Das PM Camp ist die wichtigste “Unkonferenz” zum Thema Projektmanagement in D-A-CH! Seit 2011 tauschen sich Projektmanager, PM Interessierte und Führungskräfte zu praktischen Fragen des Projektmanagements aus.
4. 13.03.18 4
3 HYPOTHESEN
1) Organize for complexity
2) Agile = new management paradigm
3) Agile transformation with Atlassian
5. 13.03.18 5
1) ORGANIZE FOR
COMPLEXITY
Wir befinden uns im Übergang in das vernetzte Zeitalter.
Unternehmen müssen sich für die neue Dynamik und
Komplexität rüsten – oder sie werden untergehen.
6. 13.03.18 6
KOMPLIZIERT VS. KOMPLEX
Probleme Modell :
Taylor Wonne
/ Organize for
I
'
complexity
kompliziert Komplex
11¥
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wissen
FILI
µ:L:
.( a. 1900 ca .
1980
5 Dr .
Gerhard Wohlond ,
www.dynamikrobust.com
8. 13.03.18 8
STABILITÄT VS. DYNAMIK
management of stability management of dynamics
→
-
Agile
Prozesse
Projekte Strategie
←
9. 13.03.18 9
2) AGILE = NEW
MANAGEMENT PARADIGM
Agilität ist nur ein neuer Begriff für ein schon länger bekanntes Konzept.
Trotzdem ist Agilität ein neues Management Paradigma.
10. 13.03.18 10
GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG
Talcott Parsons (1902-1972)
System theory, evoultion theory...
A = Adaption
G = Goal Attainment
I = Integration
L = Latency
1950 1990
Agile Manufacturing
Lean Management, Kanban...
Agile Software Development
Agile Manifesto (2001)
2001
Agile # NEU !