HR im Jahr 2025: Das erste Mal in der Geschichte der Arbeit wird der Mensch im Vordergrund stehen. Mit weit reichenden Folgen für das Recruiting, Talentmanagement und Führung.
Das Recruiting der Zukunft ist social - und was das für die Personalberatung ...Henrik Zaborowski
Recruiting erfolgt immer mehr über Netzwerke und persönliche Kontakte. Informationen sind raum- und zeitlos, für jeden zugänglich. Über Sourcing können Stellen besetzt werden, die sonst an einen Personalberater vergeben wurden. Unternehmen können immer mehr selber machen. Aber auch Personalberater können die neuen tools und Informationsmöglichkeiten nutzen, um effizienter die richtigen Kandidaten zu finden und zu kontaktieren.
Das Recruiting der Zukunft - aufwändig, menschlich und erfolgreich!Henrik Zaborowski
In diesem Vortrag erkläre ich, warum unsere Personalauswahl nichts taugt, was bessere Auswahlkriterien sind und stelle Menschen und Abteilungen vor die "große" Arbeitgebermarke!
#SRD15 - Social Recruiting - Ist (noch) ein Mythos!Henrik Zaborowski
Social Recruiting? Was soll das sein? Wir recruitieren nicht "sozial"! Wir recruitieren im Gegenteil ausgesprochen unsozial. Oder wie soll man es sonst nennen, wenn anhand von drei Seiten Anschreiben und Lebenslauf über wildfremde Menschen "vorentschieden" wird? Abgesehen davon sind unsere Auswahlkriterien seit Jahrzehnten ein Desaster! So werden wir nie gut recruitieren. Und "social" schon mal gar nicht!
Social Recruiting ist mehr als "Social Media Recruiting". Es ist die Begegnung zwei Menschen auf Augenhöhe zwecks eines offenen Austausch über berufliche Perspektive. Diese Begegnungen können durch Active Sourcing, eine klassische Bewerbung oder (vor allem) durch persönliche Netzwerke entstehen.
Wer in Zukunft im Recruiting erfolgreich sein will, muss anfangen, den ganzen Menschen "hinter" einer Bewerbung zu sehen. Noten, Ausbildung, Berufserfahrung lassen keine Rückschlüsse zu, ob der Bewerber im neuen Job erfolgreich sein wird. Das weiß die Wissenschaft seit Jahrzehnten, die Praxis ignoriert es genauso lange.
Wir setzen Erfolg mit Leben gleich. Nichts ist falscher als das! Die Idee vom individuellen Erfolg ist eine Illusion. Es kommt immer auch auf das richtige Umfeld an. Und die Talente und Interessen des Einzelnen und des Teams. Das wird im Recruiting aber bisher viel zu wenig betrachtet.
"Recruitingtrends 2017 - und die wirklich wichtigen Dinge" - Vortrag bei von ...Henrik Zaborowski
Was sind die Recruitingtrends 2017? Und worum geht es im Recruiting eigentlich? Was nützt das beste Employer Branding, wenn unsere Personalauswahl ein Desaster ist?
Das Recruiting der Zukunft ist social - und was das für die Personalberatung ...Henrik Zaborowski
Recruiting erfolgt immer mehr über Netzwerke und persönliche Kontakte. Informationen sind raum- und zeitlos, für jeden zugänglich. Über Sourcing können Stellen besetzt werden, die sonst an einen Personalberater vergeben wurden. Unternehmen können immer mehr selber machen. Aber auch Personalberater können die neuen tools und Informationsmöglichkeiten nutzen, um effizienter die richtigen Kandidaten zu finden und zu kontaktieren.
Das Recruiting der Zukunft - aufwändig, menschlich und erfolgreich!Henrik Zaborowski
In diesem Vortrag erkläre ich, warum unsere Personalauswahl nichts taugt, was bessere Auswahlkriterien sind und stelle Menschen und Abteilungen vor die "große" Arbeitgebermarke!
#SRD15 - Social Recruiting - Ist (noch) ein Mythos!Henrik Zaborowski
Social Recruiting? Was soll das sein? Wir recruitieren nicht "sozial"! Wir recruitieren im Gegenteil ausgesprochen unsozial. Oder wie soll man es sonst nennen, wenn anhand von drei Seiten Anschreiben und Lebenslauf über wildfremde Menschen "vorentschieden" wird? Abgesehen davon sind unsere Auswahlkriterien seit Jahrzehnten ein Desaster! So werden wir nie gut recruitieren. Und "social" schon mal gar nicht!
Social Recruiting ist mehr als "Social Media Recruiting". Es ist die Begegnung zwei Menschen auf Augenhöhe zwecks eines offenen Austausch über berufliche Perspektive. Diese Begegnungen können durch Active Sourcing, eine klassische Bewerbung oder (vor allem) durch persönliche Netzwerke entstehen.
Wer in Zukunft im Recruiting erfolgreich sein will, muss anfangen, den ganzen Menschen "hinter" einer Bewerbung zu sehen. Noten, Ausbildung, Berufserfahrung lassen keine Rückschlüsse zu, ob der Bewerber im neuen Job erfolgreich sein wird. Das weiß die Wissenschaft seit Jahrzehnten, die Praxis ignoriert es genauso lange.
Wir setzen Erfolg mit Leben gleich. Nichts ist falscher als das! Die Idee vom individuellen Erfolg ist eine Illusion. Es kommt immer auch auf das richtige Umfeld an. Und die Talente und Interessen des Einzelnen und des Teams. Das wird im Recruiting aber bisher viel zu wenig betrachtet.
"Recruitingtrends 2017 - und die wirklich wichtigen Dinge" - Vortrag bei von ...Henrik Zaborowski
Was sind die Recruitingtrends 2017? Und worum geht es im Recruiting eigentlich? Was nützt das beste Employer Branding, wenn unsere Personalauswahl ein Desaster ist?
Keynote zum HR Innovation Day 2016 "Digitalisierung & Virtualität & HR"HRM - HTWK Leipzig
Präsentation zur Keynote von Dr. Sven Sebastian - Proventika Berlin zum Thema "Digitally created corporate culture - Heaven or Hell for best practice HRM? Wie viel Virtualität und Digitalisierung verträgt eine gesunde Unternehmenskultur?"
Candidate Experience praktisch: Wie analysiere und gestalte ich Touchpoints in Bewerbungsprozssen.
Folien vom Kurz-Workshop von Christoph Athanas im Rahmen des HR Innovation Day 2015 in Leipzig.
DMC / Digital Mind Change Vol. 2 "Vergesst die Technik! Es geht um Menschen"Henrik Zaborowski
Digitales Recruiting? Kein Problem, lässt sich alles umsetzen. Die echten Herausforderungen modernen Recruitings lauern aber ganz woanders: In den Köpfen von HR und Hiring Managern! Welches Bild, welches Verständnis haben wir vom Menschen und von Erfolg? Alle wollen die Erfolgreichen einstellen. Aber lassen sich die überhaupt erkennen? Und was taugen eigentlich unsere Personalauswahlmethoden & -kriterien? Ehrlich gesagt nicht viel!
Herzlichen Dank für Ihre Teilnahme am Webinar mit LinkedIn. Den Leitfaden für moderne Recruiter, inklusive der Beschreibung für die Ausarbeitung einer tollen Candidate Experience finden Sie hier: http://bit.ly/ModernRecruiter2016
Die Zukunft der Beratung ... über Digitalisierung, New Work & PlattformenMarc Wagner
Exponentielle Wachstumspfade neuer Marktteilnehmer, 100%-Automatisierung ...
... dies sind Trends, mit denen sich aktuell jede Branche konfrontiert sieht und die insbesondere viele etablierte Großkonzerne aufscheuchen. Zu oft wird eine dadurch ausgelöste Grundsatzdiskussion reflexartig abgekürzt - insbesondere durch die kurzschlussartige Einführung neuer (Hauptsache anderer) Organisationsmodelle und Strukturen. Chance vertan! Zu bereitwillig wird dieses Vorgehen noch dazu durch eine Branche unterstützt, die dadurch auch immer wieder in den Fokus der Öffentlichkeit rückt und nicht selten für Neid oder gar Argwohn sorgt. Eine Branche, für die radikale Veränderungen der kommerzielle Schmierstoff und die Daseinsbegründung sind: Unternehmensberatungen.
Beitrag unter: https://www.linkedin.com/pulse/beyond-consulting-%C3%BCber-disruption-new-work-und-der-suche-marc-wagner/
Für Rückfragen wenden Sie sich bitte direkt an die Autoren.
Unsere Arbeitswelt verändert sich. Nicht nur durch den Fachkräftemangel, sondern auch durch die Form der Zusammenarbeit. Arbeitgeber müssen anfangen, sich zu bewerben. Und dafür sollten sie ihre Bewerberkommunikation genauso überdenken wie ihre Personalauswahl. Denn beides stammt noch aus dem letzten Jahrtausend. Und hat in unserer neuen Arbeitswelt nichts mehr zu suchen.
Innovation im Personalmanagement: Zwischen Fashion, Trend und FortschrittHRpepper
Vortrag: "Dialog Personalmanagement 2014:
Innovation im Personalmanagement: Zwischen Fashion, Trend und Fortschritt" von Dr. Matthias Meifert, Partner HRpepper Management Consultants, Universität der Bundeswehr München, 9. Mai 2014
Download unter: http://hrpepper.de/publikationen/vortraege/
Sprich mich nicht an! Nutzung von Social Recrutingesentri AG
Verfolgt man einschlägige HR- und Recruitung Blogs, scheinen soziale Netzwerke einer der neuen Eckpfeiler des modernen Recruitings zu sein. Doch wie ist dieser Trend bei der Gewinnung von Schülern für offene Lehrstellen zu bewerten? Diese Frage haben wir im Rahmen der Fachtagung “Branding und Recruiting” gemeinsam mit der strim Academy unter dem Titel “Sprich mich nicht an! Nutzung von Social Recruiting für die Gewinnung von Auszubildenden” diskutiert.
Talent management neu gedacht - talent thinking 2018Henrik Zaborowski
In fast allen Unternehmen wird Talent Management im Kern für die Top Performer gedacht. Wir fördern die, die die besten Voraussetzungen mitbringen, damit sie noch besser werden. Und die Kriterien, wer ein Top Performer oder High Potential ist, sind klar: Top Noten, bisheriger Erfolg, gradliniger Werdegang, gewinnende Persönlichkeit. Aber übersehen wir damit nicht den Großteil der Mitarbeiter / Bewerber, die Potential mitbringen? Was könnten sie alles bewegen, wenn sie nur die Chance, die Zusage bekommen würden? Darum frage ich ganz grundsätzlich: Wie entsteht denn Erfolg wirklich? Wie Karrieren? Und wieviel Anteil hat das Individuum daran?
Dieser Vortrag behandelt eine Grundsatzfrage, die uns in Zukunft noch umtreiben wird. Wir werden die Veränderungen der Arbeitswelt nur dann positiv nutzen können, wenn wir uns Denken über Erfolg und Talent komplett ändern.
Vortrag von Christoph Athanas, meta HR, auf der Messe Zukunft Personal 2017 im Meet the Blogger. Thema ist der Kulturwandel, den sich Unternehmen gegenüber sehen und dessen Auswirkung auf die Personalgewinnung.
Die Zahlen sind eindrücklich. Gemäss dem aktuellen Future of Jobs Report des World Economic Forum (WEF-Report 2020) wird im Jahre 2025 jede/r 2. Mitarbeitende zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen. Bei rund 40% der Mitarbeitenden sollen sogar die eigentlichen Kernkompetenzen bzw. Hauptfähigkeiten der Funktion ändern. Keine Überraschung also, dass bereits heute HR-Experten den Aufbau der notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen im Unternehmen als wichtigste Aufgabe für die Unternehmensentwicklung bezeichnen.
Mit dem überarbeiteten WEKA Business Dossiers unterstützen wir Unternehmen und Organisationen im Aufbau eines modernen und tragfähigen Kompetenzmanagements. In der 4. Auflage wurde das Dossier mit den Themen Kompetenzmanagement 4.0 und future skills ergänzt.
Arbeitswelt 4.0 - Auswirkungen auf die PersonalarbeitUrsula Vranken
Wie Megatrends, die Arbeit verändern
Megatrend Digitalisierung
Arbeitswelt 4.0
Erwartungen der GenY an Führung und Zusammenarbeit
Auswirkungen auf das Personal -management – zentrale Hebel
Tipps für Weiterbildung und Lektüre
Keynote zum HR Innovation Day 2016 "Digitalisierung & Virtualität & HR"HRM - HTWK Leipzig
Präsentation zur Keynote von Dr. Sven Sebastian - Proventika Berlin zum Thema "Digitally created corporate culture - Heaven or Hell for best practice HRM? Wie viel Virtualität und Digitalisierung verträgt eine gesunde Unternehmenskultur?"
Candidate Experience praktisch: Wie analysiere und gestalte ich Touchpoints in Bewerbungsprozssen.
Folien vom Kurz-Workshop von Christoph Athanas im Rahmen des HR Innovation Day 2015 in Leipzig.
DMC / Digital Mind Change Vol. 2 "Vergesst die Technik! Es geht um Menschen"Henrik Zaborowski
Digitales Recruiting? Kein Problem, lässt sich alles umsetzen. Die echten Herausforderungen modernen Recruitings lauern aber ganz woanders: In den Köpfen von HR und Hiring Managern! Welches Bild, welches Verständnis haben wir vom Menschen und von Erfolg? Alle wollen die Erfolgreichen einstellen. Aber lassen sich die überhaupt erkennen? Und was taugen eigentlich unsere Personalauswahlmethoden & -kriterien? Ehrlich gesagt nicht viel!
Herzlichen Dank für Ihre Teilnahme am Webinar mit LinkedIn. Den Leitfaden für moderne Recruiter, inklusive der Beschreibung für die Ausarbeitung einer tollen Candidate Experience finden Sie hier: http://bit.ly/ModernRecruiter2016
Die Zukunft der Beratung ... über Digitalisierung, New Work & PlattformenMarc Wagner
Exponentielle Wachstumspfade neuer Marktteilnehmer, 100%-Automatisierung ...
... dies sind Trends, mit denen sich aktuell jede Branche konfrontiert sieht und die insbesondere viele etablierte Großkonzerne aufscheuchen. Zu oft wird eine dadurch ausgelöste Grundsatzdiskussion reflexartig abgekürzt - insbesondere durch die kurzschlussartige Einführung neuer (Hauptsache anderer) Organisationsmodelle und Strukturen. Chance vertan! Zu bereitwillig wird dieses Vorgehen noch dazu durch eine Branche unterstützt, die dadurch auch immer wieder in den Fokus der Öffentlichkeit rückt und nicht selten für Neid oder gar Argwohn sorgt. Eine Branche, für die radikale Veränderungen der kommerzielle Schmierstoff und die Daseinsbegründung sind: Unternehmensberatungen.
Beitrag unter: https://www.linkedin.com/pulse/beyond-consulting-%C3%BCber-disruption-new-work-und-der-suche-marc-wagner/
Für Rückfragen wenden Sie sich bitte direkt an die Autoren.
Unsere Arbeitswelt verändert sich. Nicht nur durch den Fachkräftemangel, sondern auch durch die Form der Zusammenarbeit. Arbeitgeber müssen anfangen, sich zu bewerben. Und dafür sollten sie ihre Bewerberkommunikation genauso überdenken wie ihre Personalauswahl. Denn beides stammt noch aus dem letzten Jahrtausend. Und hat in unserer neuen Arbeitswelt nichts mehr zu suchen.
Innovation im Personalmanagement: Zwischen Fashion, Trend und FortschrittHRpepper
Vortrag: "Dialog Personalmanagement 2014:
Innovation im Personalmanagement: Zwischen Fashion, Trend und Fortschritt" von Dr. Matthias Meifert, Partner HRpepper Management Consultants, Universität der Bundeswehr München, 9. Mai 2014
Download unter: http://hrpepper.de/publikationen/vortraege/
Sprich mich nicht an! Nutzung von Social Recrutingesentri AG
Verfolgt man einschlägige HR- und Recruitung Blogs, scheinen soziale Netzwerke einer der neuen Eckpfeiler des modernen Recruitings zu sein. Doch wie ist dieser Trend bei der Gewinnung von Schülern für offene Lehrstellen zu bewerten? Diese Frage haben wir im Rahmen der Fachtagung “Branding und Recruiting” gemeinsam mit der strim Academy unter dem Titel “Sprich mich nicht an! Nutzung von Social Recruiting für die Gewinnung von Auszubildenden” diskutiert.
Talent management neu gedacht - talent thinking 2018Henrik Zaborowski
In fast allen Unternehmen wird Talent Management im Kern für die Top Performer gedacht. Wir fördern die, die die besten Voraussetzungen mitbringen, damit sie noch besser werden. Und die Kriterien, wer ein Top Performer oder High Potential ist, sind klar: Top Noten, bisheriger Erfolg, gradliniger Werdegang, gewinnende Persönlichkeit. Aber übersehen wir damit nicht den Großteil der Mitarbeiter / Bewerber, die Potential mitbringen? Was könnten sie alles bewegen, wenn sie nur die Chance, die Zusage bekommen würden? Darum frage ich ganz grundsätzlich: Wie entsteht denn Erfolg wirklich? Wie Karrieren? Und wieviel Anteil hat das Individuum daran?
Dieser Vortrag behandelt eine Grundsatzfrage, die uns in Zukunft noch umtreiben wird. Wir werden die Veränderungen der Arbeitswelt nur dann positiv nutzen können, wenn wir uns Denken über Erfolg und Talent komplett ändern.
Vortrag von Christoph Athanas, meta HR, auf der Messe Zukunft Personal 2017 im Meet the Blogger. Thema ist der Kulturwandel, den sich Unternehmen gegenüber sehen und dessen Auswirkung auf die Personalgewinnung.
Die Zahlen sind eindrücklich. Gemäss dem aktuellen Future of Jobs Report des World Economic Forum (WEF-Report 2020) wird im Jahre 2025 jede/r 2. Mitarbeitende zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen. Bei rund 40% der Mitarbeitenden sollen sogar die eigentlichen Kernkompetenzen bzw. Hauptfähigkeiten der Funktion ändern. Keine Überraschung also, dass bereits heute HR-Experten den Aufbau der notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen im Unternehmen als wichtigste Aufgabe für die Unternehmensentwicklung bezeichnen.
Mit dem überarbeiteten WEKA Business Dossiers unterstützen wir Unternehmen und Organisationen im Aufbau eines modernen und tragfähigen Kompetenzmanagements. In der 4. Auflage wurde das Dossier mit den Themen Kompetenzmanagement 4.0 und future skills ergänzt.
Arbeitswelt 4.0 - Auswirkungen auf die PersonalarbeitUrsula Vranken
Wie Megatrends, die Arbeit verändern
Megatrend Digitalisierung
Arbeitswelt 4.0
Erwartungen der GenY an Führung und Zusammenarbeit
Auswirkungen auf das Personal -management – zentrale Hebel
Tipps für Weiterbildung und Lektüre
FUTURE HR: WAS KOMMT NACH DEM 3-ROLLENMODELL?Marc Wagner
Die Präsentation vermittelt einen Überblick über den aktuellen Stand, der häufig in HR-Bereichen vorzufinden ist. Aufgezeigt werden Trends und daraus resultierende Chancen und Möglichkeiten, HR höherwertig zu positionieren. Dabei wird zudem auf mögliche Skill-Aufteilungen und Schwerpunkte eingegangen sowie einige Best-Practice Beispiele als Steckbriefe dargestellt.
Bei Rückfragen gerne direkt bei mir melden.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten bedeutet, dass ein neuer Schritt auf der Karriereleiter gemacht wurde. Neben all den schönen Seiten, wie eventuell eine Gehaltserhöhung oder ein neues Büro gehört viel Verantwortung dazu. Bei der Auswahl der Führungsposition sollten folgende wesentliche Faktoren betrachtet werden:...
DMR BLUE TRANSFORMATION & PEOPLEMANAGEMENT (FOKUS: LEADERSHIP)Marc Wagner
DMR BLUE TRANSFORMATION & PEOPLEMANAGEMENT (FOKUS: LEADERSHIP)
Was sind die Ingredienzen von Unternehmen und insbesondere deren Führung, die zukünftig erfolgreich bestehen können? Wie gelingt es, die Transformations- und Innovationsfähigkeit in der Unternehmenskultur – der kulturellen DNA – zu verankern? Und wie sehen die Erfolgsbeispiele für Transformationsprogramme aus, bei denen sich Effizienz- und Innovationsorientierung nicht ausschließen? Zu diesen Fragen haben wir uns in den Dialog mit Transformationsexperten unterschiedlicher Unternehmen begeben, um gemeinsam Erfolgsfaktoren und Lessons Learned herauszuarbeiten und unterschiedliche Beispiele für die Verankerung von Transformationskompetenz in einem Unternehmen vorzustellen.
metaBeratung ist strategischer Partner für Führungskräfte und Personalabteilungen. Wir stellen die Persönlichkeit des Menschen und ihre Auswirkung auf Unternehmen in den Fokus der Beratung.
Statt die Stelle zu besetzen, lieber die Rolle professionell ausfüllenOlaf Hinz
Bei Ungewissheit ist das Konzept der Stelle oder Funktion nicht mehr geeignet. Die Struktur, die auch in der dynamischen, komplexen Welt nützlich und sinnvoll ist, ist das Konzept der Rolle.
In Zeiten, wo die Komplexität explodiert, Unsicherheit zunimmt und bewährte Handlungsmuster den Sekundentod sterben, steigt die Sehnsucht der Coaching- Klienten nach „den richtigen Weg“. Der äußere (Zeit-)druck und der innere (Erfolgs-)druck suchen nach schnell, umsetzbaren Lösungen.
Die Coaching Anliegen haben sich gewandelt: weg von mittelfristigen Entwicklungsthemen hin zu kurzfristigen Überlebensstrategien.
Unter der Leitfrage: Wie viel zirkuläres Fragen darf noch sein, wie viel Ratschlag muss sein, damit Coaching als Profession wirksam und vom Beratungsmarkt unterscheidbar bleibt?
fällt mein Blick auf die "Szene" kritisch aus:
XING Puls Event "Personal Branding - sichtbar sein ist alles?" Henrik Zaborowski
Die Folien vom XING Puls Event zum Thema Personal Branding am 25.11.2020.
Mit der These: Niemand MUSS eine Personal Brand sein.
Warum ich das denke, erkläre ich hier.
Es gibt ein paar Veränderungen in unserer Arbeitswelt, die sollten wir im Recruiting unbedingt auf dem Schirm haben.
Meine 7 Thesen:
- Die Gesetze der Industrialisierung stimmen nicht mehr
- Unsere Personalauswahl braucht ein neues Fundament
- Wir müssen von der Ressource zum Menschen
- KI unterstützt, aber wird nie den Menschen ersetzen
- Hiring Manager werden der Schlüssel zum Recruiting
- Offline Netzwerk und Personal Branding nehmen an Bedeutung zu
- Nur ein respektierter Recruiter (m/w) ist ein guter Recruiter
Von der Resource zum Menschen - ein dringend notweniger ParadigmenwechselHenrik Zaborowski
Der Mensch ist mehr als eine Resource! Aber was ist er eigentlich? Welches Verständnis vom Menschen brauchen wir in unserer Arbeitswelt in Zeiten der Digitalisierung? Warum taugt unsere Personalauswahl nichts mehr und welche Bedeutung bekommt Führung für den individuellen Erfolg? Lassen Sie sich von ein paar Gedanken inspirieren.
Die Kommunikation im Recruiting verändert sich grundlegend. Weg von "wir sind" hin zur konkreten Zielgruppenorientierung. Und die digitalen Kanäle bieten sich dafür natürlich an. Und dann? Dann müssen wir noch unsere Personalauswahl verbessern.
Es gibt viele Möglichkeiten die richtigen Mitarbeiter für sich zu gewinnen. Die Frage ist, ob Arbeitgeber heute noch richtig kommunizieren. Den Vortrag dazu gibt es natürlich auf youtube: https://youtu.be/0_OALe7T_VA
Warum wir im Recruiting ein neues Betriebssystem brauchen - W&V Recruiting Su...Henrik Zaborowski
Wir brauchen ein neues Betriebssystem im Recruiting. Unser altes System hat nie wirklich gut funktioniert, das machte aber nichts. Es war nicht wichtig. Jetzt werden Arbeitskräfte immer "knapper" und gleichzeitig die Anforderungen an und die Bedeutung des einzelnen Mitarbeiters immer wichtiger. Die Digitalisierung, wie z. b. IBM Watson, ermöglicht uns ein neues Betriebssystem. Wir müssen es aber auch wollen - und die "erweiterte Intelligenz" richtig anlernen. Sonst wird es eine Katastrophe.
HR.make.it Tour: Querdenker - Nein Danke! Was die Digitalisierung für unsere ...Henrik Zaborowski
Unsere Personalauswahl war schon immer schlecht. Aber in Zeiten der Industrialisierung und des Arbeitgebermarktes hat sie mehr oder wenig sinnvoll funktioniert. Jetzt brauchen wir ein neues Betriebssystem! Digitalisierung und Fachkräftemangel erfordern ein anderes mindset und Handeln im Recruiting.
Jobsuche "social" - der bessere Weg zum richtigen ArbeitgeberHenrik Zaborowski
Wie kann die Jobsuche in Zukunft aussehen? Vor allem über Netzwerke, Empfehlungen und echte Einblicke in die Unternehmenskultur der potentiellen Arbeitgeber.
Jobsuche "social" - der bessere Weg zum richtigen Arbeitgeber
HR 2025: Warum ein "weiter so" im Talentmanagement nicht mehr funktionieren wird
1. Talentmanagement in der Zukunft
Warum ein „weiter so“ im Talentmanagement
nicht mehr funktionieren wird
Key Note Henrik Zaborowski
HCM Kompasstage 2014
Steria Mummert Consulting
2. Kurze Vorstellung
• Henrik Zaborowski
• 13 Jahre Recruitingerfahrung
• Recruitingcoach
• Blogger, (Co-)Autor & Impulsgeber
• Vernetzt mit HR Experten aus Industrie, Beratung und
Wissenschaft
• Gute Einblicke in die HR Startup Szene
4. Ist unsere Unternehmenskultur ...
Feste Strukturen Prozesse
• 0,3
• 0,7
eins
zwei
• 1,6
• 1,4
• 2,5
• 2,8
drei
Chef
Chef
Chef
Nix Nix
Chef
Nix
Hierarchien
17. Wir müssen Talentmanagement
neu definieren
• Schul- & Studiumsabbrecher, Quereinsteiger,
Rentner, Eltern, Arbeitslose, Ausländer ...
• Job wird an Mitarbeiter angepasst
• Individuelle Personalentwicklung
• Führungskraft als Karrierecoach
18. Wir müssen Talentmanagement
neu definieren
• Recruiting durch Netzwerke der Führungskräfte
• Professionelles Trennungsmanagement
• Karriere in „2-3 Jahres-Schritten“
19. (Zusammen-)Arbeit ändert sich elementar
• Kooperationen statt Wettbewerb
• Experten brauchen Experten
• Abhängigkeit von einander
20. (Zusammen-)Arbeit ändert sich elementar
• Lose, aber langfristige Beziehungen
• Hoher Bedarf Sozialer Kompetenz
• Neues Verständnis von Führung