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Talentmanagement in der Zukunft 
Warum ein „weiter so“ im Talentmanagement 
nicht mehr funktionieren wird 
Key Note Henrik Zaborowski 
HCM Kompasstage 2014 
Steria Mummert Consulting
Kurze Vorstellung 
• Henrik Zaborowski 
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Chef 
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• Aus Mitarbeitersicht: 
• Inkompetentes Management 
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Und das ist noch nicht alles!
Sind wir bereit für - den Fachkräftemangel? 
Quelle: Bundesagentur für Arbeit „Perspektive 2025: Fachkräfte für Deutschland“
- und das Denken der 
Generation Y 
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Die zwei Baustellen der Zukunft: 
Permanenter 
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Wir müssen Talentmanagement 
neu definieren 
• Schul- & Studiumsabbrecher, Quereinsteiger, 
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• Recruiting durch Netzwerke der Führungskräfte 
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  • 1. Talentmanagement in der Zukunft Warum ein „weiter so“ im Talentmanagement nicht mehr funktionieren wird Key Note Henrik Zaborowski HCM Kompasstage 2014 Steria Mummert Consulting
  • 2. Kurze Vorstellung • Henrik Zaborowski • 13 Jahre Recruitingerfahrung • Recruitingcoach • Blogger, (Co-)Autor & Impulsgeber • Vernetzt mit HR Experten aus Industrie, Beratung und Wissenschaft • Gute Einblicke in die HR Startup Szene
  • 4. Ist unsere Unternehmenskultur ... Feste Strukturen Prozesse • 0,3 • 0,7 eins zwei • 1,6 • 1,4 • 2,5 • 2,8 drei Chef Chef Chef Nix Nix Chef Nix Hierarchien
  • 5. ... heute noch zeitgemäß? Vernetzung Geschwindigkeit
  • 7. Führt unser Sozialverhalten ... What ever you‘ve done: I‘ve done it bigger, better and for longer!
  • 8. ... zu gewünschten Ergebnissen?
  • 9. Hm, mal sehen ... Aus Managementsicht: • Überforderung des Managements durch disruptive Innovationen • Fahren „auf Sicht“ • Unproduktive Machtkämpfe • Führungsfehler
  • 10. Hm, mal sehen ... • Aus Mitarbeitersicht: • Inkompetentes Management • Arbeit als Pflichtgefühl • Ungenutzte Potentiale • Innere Kündigung • Demotivation • Fluktuation
  • 11. Und das ist noch nicht alles!
  • 12. Sind wir bereit für - den Fachkräftemangel? Quelle: Bundesagentur für Arbeit „Perspektive 2025: Fachkräfte für Deutschland“
  • 13. - und das Denken der Generation Y ?
  • 14. Die zwei Baustellen der Zukunft: Permanenter Mitarbeiterengpass Fluides Wissen als Hauptkapital
  • 15. Erstmalig in der Geschichte wird der Mensch im Vordergrund stehen! Aus Profitgründen! Aber egal.
  • 17. Wir müssen Talentmanagement neu definieren • Schul- & Studiumsabbrecher, Quereinsteiger, Rentner, Eltern, Arbeitslose, Ausländer ... • Job wird an Mitarbeiter angepasst • Individuelle Personalentwicklung • Führungskraft als Karrierecoach
  • 18. Wir müssen Talentmanagement neu definieren • Recruiting durch Netzwerke der Führungskräfte • Professionelles Trennungsmanagement • Karriere in „2-3 Jahres-Schritten“
  • 19. (Zusammen-)Arbeit ändert sich elementar • Kooperationen statt Wettbewerb • Experten brauchen Experten • Abhängigkeit von einander
  • 20. (Zusammen-)Arbeit ändert sich elementar • Lose, aber langfristige Beziehungen • Hoher Bedarf Sozialer Kompetenz • Neues Verständnis von Führung
  • 22. Stichwort Zusammenarbeit Ein für Unternehmen konzipiertes Messaging- und Kollaborationstool Quelle: t3n http://t3n.de/news/slack-576035/
  • 23. Und was macht HR? Administration Change & Innovations-management
  • 24. Vielen Dank! Henrik Zaborowski www.hzaborowski.de hz@hzaborowski.de Mobil 0170 700 33 46