Exponentielle Wachstumspfade neuer Marktteilnehmer, 100%-Automatisierung ... ... dies sind Trends, mit denen sich aktuell jede Branche konfrontiert sieht und die insbesondere viele etablierte Großkonzerne aufscheuchen. Zu oft wird eine dadurch ausgelöste Grundsatzdiskussion reflexartig abgekürzt - insbesondere durch die kurzschlussartige Einführung neuer (Hauptsache anderer) Organisationsmodelle und Strukturen. Chance vertan! Zu bereitwillig wird dieses Vorgehen noch dazu durch eine Branche unterstützt, die dadurch auch immer wieder in den Fokus der Öffentlichkeit rückt und nicht selten für Neid oder gar Argwohn sorgt. Eine Branche, für die radikale Veränderungen der kommerzielle Schmierstoff und die Daseinsbegründung sind: Unternehmensberatungen. Beitrag unter: https://www.linkedin.com/pulse/beyond-consulting-%C3%BCber-disruption-new-work-und-der-suche-marc-wagner/ Für Rückfragen wenden Sie sich bitte direkt an die Autoren.

1. Beyond Consulting
Disruption, New Work und die Suche nach dem heiligen Gral

2. 17,6
18,9
20,6
22,3
23,7
25,2
27
29
+6,4%
+7,4%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
-3,1%
+6,9
%
+9,5
%
+8,0%
+6,3%
+7,0%
Eine Branche in Auflösung?
29 Mrd.
Umsatz
~16.000
Beratungs-
unternehmen
~115.000
Berater
Entwicklung Branchenumsatz in Mrd. und Marktzahlen 2016

3. 100%
Automatisierung
Plattform-
Ökonomie
Exponentielles
Wachstum
Trends – auch für
die Beratungsbranche

4. Thesen
Für eine erfolgreiche
Zukunft von Beratungen

5. Breites Spektrum an Spezial-Skills
& Individualität vs. Konformismus
Transdisziplinäre Teams aus Fachexperten statt
einer homogenen Masse an1er-Kandidaten von
(selbsternannten) Elite-Business School führen zu
neuartigen Impulsen & inhaltlicher Flexibilität.
1

6. Vom Strukturierer zum Match Maker
& Community-Manager
Mit Vertrauen erforderliche Experten als
Projektteam orchestrieren & so Bedarf &
Fähigkeiten zusammenbringen.
2

7. Vom Störenfried zum Partner
Schwer greifbare ‚Störenfriede‘ bzw.
Wettbewerber werden durch
intelligentes Partnering zu den Freunden
& Partnern von morgen.
3

8. 4. Authentizität
Authentizität
Practice what you preach - Lebe, was
Du berätst – an Kunden empfohlene
Konzepte selbst umsetzen & leben.
4

9. Künstler, Nerds & Kreative
Kreative Macher-Kultur: Experimentierfreudigkeit
gepaart mit Pragmatismus & Umsetzungs-
fähigkeit in transdisziplinären Teams.
5

10. Weg vom Benchmarker –
hin zum Transformation Coach
Berater begleiten ihre Kunden in agilen
Organisationsformen als Partner: Vom
arroganten Schlipsträger hin zu einem
auf Augenhöhe mit dem Kunden
agierenden Coach.
6

11. Die Superstar Economy7
Starke Personal Brand, als Identifikationsfigur für
Unternehmen & Mitarbeiter, Vertrauensanker in der
Öffentlichkeit & Werttreiber für Shareholder, statt
vergängliche Unternehmensmarke.

12. Die berühmte Beidhändigkeit –
auch ein Modell für Beratungen?8
Transformation des bestehenden Geschäftsmodelles
(EXPLORE) & die effiziente Verfolgung des gegenwärtigen
Kerngeschäftes (EXPLOIT)!

13. Was heißt das nun?
Individuell
Authentisch Kreativ
PlattformenNetzwerke
Match-MakerCoach
Beidhändig Partnerschaftlich
EmpowermentPartizipativ
New Work
New Business Innovation
Implementierung

14. Get in touch…
Marc Wagner, Detecon
Managing Partner
Practice Leader New Work,
Ecosystems & Company Building
Janina Rösch, Detecon
Werkstudentin
Design Thinking
Verena Vinke, Detecon
Consultant People &
Transformation Management
Heinrich Arnold, Detecon
Chief Executive Officer