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Hochgeladen vonHenrik Zaborowski
Talent management neu gedacht - talent thinking 2018
Das Dokument diskutiert die Neuausrichtung des Talentmanagements, wobei der Fokus auf Persönlichkeit und kollektiven Erfolgen statt individueller Leistungen liegt. Es wird argumentiert, dass viele Faktoren, darunter gesellschaftliche Einflüsse und Zufälle, den beruflichen Erfolg prägen, was die gängigen Auswahlmethoden in Frage stellt. Zwei Kerngedanken sind der Aufruf zur Selbstreflexion und die Erkenntnis, dass Talentmanagement auch die Schaffung günstiger Rahmenbedingungen für Individuen beinhaltet.
Talent management neu gedacht - talent thinking 2018
- 1. TALENT MANAGEMENT NEUGEDACHT – INDEM WIR DEN START GRUNDLEGEND ÄNDERN!
- 3. Unser Auswahlkriterium Nr. 1: ErprobtesFachwissen & Erfolg
- 4. „Uns geht esum Persönlichkeit!“
- 5. Der Nutzen vonVergangenheitswerten Auswahlmethode / -kriterium Schätzung der Validität in Prozent Tatsächliche Validität in Prozent Bewerbungsunterlagen Gesamtnote Studium 35 12 Berufserfahrung in Jahren 55 7 Vielfalt Berufserfahrung 52 18 hochstrukturiertes Interview 47 32 unstrukturiertes Interview 41 4 Intelligenztest 34 26 Fachwissentest 55 23 Gewissenhaftigkeit 27 6 Arbeitsprobe 58 15 Assessment Center 48 13 Probezeit 70 19 Quelle: Abgewandelte Darstellung mit gerundeten Werten aus „Personalauswahl: Praktiker überschätzen Validität von Auswahlverfahren“, L. Varelmann, U.P. Kanning, in Wirtschaftspsychologie aktuell 1/2018 / 604 mit der Personalauswahl betraute Personen
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- 13. Die Eizellen-Lotterie „Zu wieviel Prozent würden Sie Ihren Erfolg Ihrer Eigenleistung zuschreiben? Richtig, die logische Antwort heißt: null Prozent. Ihr Erfolg beruht im Grunde auf Dingen, für die Sie nichts, rein gar nichts können. Sie haben Ihren Erfolg nicht wirklich „verdient“.“ „Dankbarkeit ist für die vom Glück Auserwählten – also für Sie und mich – das einzige angemessene Lebensgefühl.“ Kapitel 7 „Die Eizellen-Lotterie“
- 14. Die Erfolgslüge „Viele Organisationensind vom Dogma individueller Leistung durchdrungen. Dabei ist Einzelleistung ein Mythos.“ (Niels Pfläging in „Organisation für Komplexität“) „Das Problem ist, dass wirklich niemand ein auch nur im Ansatz funktionierendes Modell vom individuell verursachten beruflichen Erfolg hat.“ Dr. Rüdiger Hossiep https://www.xing.com/communities/posts/bochumer-inventare-1009682220?comment=33216934
- 16. Aufbruch zum besseren TalentManagement
- 17. „Erkenne dich selbst! Werde,der du bist!“ Tempel von Delphi
- 18. Und Gott, derHERR, sprach: „Es ist nicht gut, dass der Mensch allein sei; ich will ihm eine RETTUNG machen, die ihm entspricht.“ 1. Mose 2, 18
- 19. „Es liegt alleinin der menschlichen Natur, dass das menschliche Wesen ganz stark durch die jeweilige Gesellschaft geprägt ist ... Wir erschaffen die menschliche Natur, indem wir jene Institutionen erschaffen, in denen Menschen leben und arbeiten.“ (Barry Schwartz, TED2014) Wir werden von anderen „geschaffen“ https://www.ted.com/talks/barry_schwartz_the_way_we_think_about_work_is_broken „Unsere menschliche Natur wird viel eher geschaffen als entdeckt.“ Clifford Geertz
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- 21. Wir wissen nicht,wie erfolgreich ein Mensch sein wird. Es kommt nicht (nur) auf ihn, sondern auch auf sein Umfeld an!
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- 23. Vielen Dank! hz@hzaborowski.de Mobil 0170700 33 46 www.hzaborowski.de