2. Agenda
+ advalueMEDIA kurz vorgestellt
+ Mitarbeiterloyalität in Deutschland
+ Problem erkannt, Problem gebannt?
+ Mitarbeiter zu Mitunternehmern machen
2
3. advalueMEDIA
Langjährige Erfahrungen und internationales Netzwerk sind Ihr Garant für Ihren
nachhaltigen Erfolg. Nutzen Sie diesen Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Gestartet sind wir als interne Heute sind wir eine Personal-
Werbeabteilung für Satz und marketing-Agentur, mit dem
Layout der internationalen Schwerpunkt: effiziente
Personalberatung Mercuri Urval Rekrutierungsstrategien für Fach-
in Wiesbaden. Der Schwerpunkt und Führungskräfte sowie
lag ausschließlich auf der Personalmarketing und Aufbau
Gestaltung, Schaltung und starker Arbeitgebermarken.
Controlling
Ein Unternehmen der Mercuri Urval Group
4. Dem Fachkräftemangel gezielt begegnen
Sie können sich auf uns verlassen, denn wir betreuen Sie ganzheitlich …
… im täglichen Geschäft … im Personalmarketing … in der kreativen
Umsetzung
Klassische Maßnahmen Analysen, Marktforschung,
Tagespresse (national/ Marketing-Konzeption Imagekampagnen
International/regional/lokal),
Fachzeitschriften Schüler-Marketing Print / Werbemittel
Hochschul-Marketing Konzeption, Layout & Satz
Nicht klassische Maßnahmen Rekrutierungs-Strategien Produktion / Herstellung
Messen, Events, Foren,
Ambient-Media Mitarbeiterbefragungen Out-of-Home Maßnahmen
Interne & Externe Analysen Konzeption, Layout & Satz
Online Produktion / Herstellung
Klassisch, Cross-Medial, Employer Branding
Jobportale, Fachportale Employer Attractiveness Online-Marketing
SocialMedia Recruitung Positionierung USP Webdesign & Programmierung
Mitarbeiterkommunikation SocialMedia-Marketing
Service Suchmaschinenoptimierung
Qualitätsmanagement, Layout Suchmaschinen-Marketing
& Satz, Text
5. Das starke Frontteam stellt sich vor
advalueMEDIA bietet langjährige Erfahrungen, ausgeprägtes Engagement, hohe
Kreativität und eine starke Umsetzung
Employer Branding
Personalmarketing
Johanna Füllgraf
Mediendesign Personalmarketing
Social Media Strateg. Mediaplanung
Programmierung
Arbeitsrecht Mirjam Füllgraf Fotografie
Michael Diekow Yvonne Wasner
Lilly Biester
Carsten Fuchs Antje Apitz Rossi
Auszubildender
Photography
Events &
Messebau Werbeartikel
add.inspiration Text & PR
Qualitätsmanagement Earth
Palast Promotion
Produktmanagement Communication
Andreas Scheuermann
Tobias Beil Gabriele Reinharts
Alexander Jeske
Office Management
Katharina Dynowiak
6. Agenda
+ advalueMEDIA kurz vorgestellt
+ Mitarbeiterloyalität in Deutschland
+ Problem erkannt, Problem gebannt?
+ Mitarbeiter zu Mitunternehmern machen
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8. Typischer Mitarbeiter, der innerlich
gekündigt hat
Müssen von anderen Mitarbeitern und dem Unternehmen mitgetragen
werden
+ wenig oder nur sehr geringe Kundenorientierung
+ stehen Veränderungen skeptisch gegenüber
+ identifizieren sich nicht mit der
Unternehmensphilosophie
+ arbeiten vielleicht sogar aktiv gegen das
Quelle: http://farm3.static.flickr.com/2611/4139716997_758dd6ffa3.jpg
Unternehmensziel
+ demotivieren auch andere Mitarbeiter
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11. Folgen für den Arbeitgeber
Umsätze sinken, Mitarbeiterloyalität korreliert mit Kundenloyalität
+ sinkende Produktivität
+ negative Mund-zu-Mund-Propaganda
Imageverlust
Kundenloyalität sinkt
+ erhöhte Fluktuation Unzufriedenheit bei Kunden
+ Abwanderung von Know-how (schlimmstenfalls zum Wettbewerb)
+ lange Anlernphasen, die viel Kapital (Zeit, Geld) binden
+ hohe Rekrutierungskosten
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12. Agenda
+ advalueMEDIA kurz vorgestellt
+ Mitarbeiterloyalität in Deutschland
+ Problem erkannt, Problem gebannt?
+ Mitarbeiter zu Mitunternehmern machen
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13. Führungskräfte im Fokus
Der Vorgesetzte ist meist Grund für innerliche Kündigung
Quelle: Gallup-Studie, Engagement-Index, 2011
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14. Wo liegen die Ursachen?
„Der Fisch stinkt meist vom Kopf“
+ fehlendes Vertrauen der Führungskräfte in die Mitarbeiter
+ mangelnde Kommunikation der Managementebene
+ keine Honorierung der Leistungen durch Gehalt und direkte Vorgesetzte
+ fehlendes Feedback
+ Produkte und Umsatz vor Menschen
+ fehlende Entwicklungsmöglichkeiten
Die Loyalität der Mitarbeiter dem Unternehmen gegenüber
wird durch die Loyalität der Führungskräfte den Mitarbeitern
gegenüber bestärkt
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15. Agenda
+ advalueMEDIA kurz vorgestellt
+ Mitarbeiterloyalität in Deutschland
+ Problem erkannt, Problem gebannt?
+ Mitarbeiter zu Mitunternehmern machen
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26. Employee Branding
MITARBEITER ZWISCHEN IDENTITÄT UND INDIVIDUALITÄT
advalueMEDIA GmbH
Antje Apitz
Unter den Eichen 5
65195 Wiesbaden
www.advaluemedia.de
Copyright: advalueMEDIA GmbH, Mai 2011
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