Ich hab eine erste Version eines Canvas für Strategisches Content Marketing erstellt - auf einer zweiten Seite mit Beispielen. Die Datei kann in DIN A0 ausgedruckt und in Workshops verwendet werden. Alle Punkte lassen sich dann in www.scompler.com übertragen.
1. Content
Plan & Produce
Wie inszenieren und
organisieren wir den
Content?
Workflows
& Tools
Wie machen wir den Job?
Die Mission
Welchen konkreten Wert
gibt unser Content dem
Kunden - oder schaffen
wir gemeinsam?
Formate Medien Inszenierung & StilmittelPlanung
Tools / APIsWorkflow Freie Agentur ZuliefererIntern
Engagement /
Calls-to-action
Wie bringen wir die
Menschen dazu, sich
mit den Inhalten zu
beschäftigen?
Subscribe Bewerten SocialDive-in
Die Ziele
Welche konkreten Ziele
verfolgen wir kurzfristig
und langfristig?
Skills
& Rolls
Wer macht den Job?
Welche Qualifikation
brauchen sie?
Online Kanäle Offline Kanäle VernetzungContent Hub Via Paid Media Via Earned Media Via Social MediaVia Owned Media
Content Reuse Controlling
Bedarf & PositionierungThemen AuditPreference Audit Ressources AuditKey Success Factors Context AuditAwareness Audit Personas
CONTENTINPUTPROZESSEWERTSCHÖPFUNG
CONTENTOUTPUTTEAMKUNDENUTZEN
Strategische Ziele
(„Outcome“)
Taktische Ziele
(„Output“)
Operative Ziele
(„Input“)
Business-Ziele
(„Outgrowth“)
Unsere StoriesUnsere 7 Kernplots Unsere MissionUnsere Botschaften
Content
Publishing
Wie distribuieren wir den
Content?
Content
Promotion
Wie schaffen wir
Reichweite?
Der Status
Was machen wir aktuell
schon, wo haben wir
konkrete Probleme, was
können wir leisten?
Der Bedarf
Welchen Bedarf hat die
Zielgruppe? Wie decken
wir ihn besser als der Wett-
bewerb (inkl. Medien)?
Anmelden Lead Nurturing PersonalisierungInteract
CANVAS STRATEGISCHES CONTENT MARKETING Datum:_____________________Projekt:______________________
Sonntag, 18. Oktober 2015 copyright talkabout, Mirko Lange, alle Rechte vorbehalten 1
2. Content
Plan & Produce
Wie inszenieren und
organisieren wir den
Content?
Workflows
& Tools
Wie machen wir den Job?
Die Mission
Welchen konkreten Wert
gibt unser Content dem
Kunden - oder schaffen
wir gemeinsam?
Formate Medien Inszenierung & StilmittelPlanung
Tools / APIsWorkflow Freie Agentur ZuliefererIntern
Engagement /
Calls-to-action
Wie bringen wir die
Menschen dazu, sich
mit den Inhalten zu
beschäftigen?
Subscribe Bewerten SocialDive-in
Anmelden Lead Nurturing PersonalisierungInteract
Die Ziele
Welche konkreten Ziele
verfolgen wir kurzfristig
und langfristig?
Skills
& Rolls
Wer macht den Job?
Welche Qualifikation
brauchen sie?
Online Kanäle Offline Kanäle VernetzungContent Hub Via Paid Media Via Earned Media Via Social MediaVia Owned Media
CANVAS STRATEGISCHES CONTENT MARKETING Datum:_____________________Projekt:______________________
Content Reuse Controlling
Bedarf & Positionierung
Der Bedarf
Welchen Bedarf hat die
Zielgruppe? Wie decken
wir ihn besser als der Wett-
bewerb (inkl. Medien)?
Recherche Optionen Methoden
Themen AuditPreference Audit Ressources AuditKey Success Factors Context AuditAwareness Audit Personas
…
…
…
…
CONTENTINPUTPROZESSEWERTSCHÖPFUNG
CONTENTOUTPUTTEAMKUNDENUTZEN
Strategische Ziele
(„Outcome“)
Taktische Ziele
(„Output“)
Operative Ziele
(„Input“)
Business-Ziele
(„Outgrowth“)
Unsere StoriesUnsere 7 Kernplots Unsere MissionUnsere Botschaften
Content
Publishing
Wie distribuieren wir den
Content?
Content
Promotion
Wie schaffen wir
Reichweite?
Der Status
Was machen wir aktuell
schon, wo haben wir
konkrete Probleme, was
können wir leisten?
Aktuelles
/ Trends
Spaß/
Fun
Bedarf
Wieder-
geburt
Around
Produkt
Foto /
Fotostrecke
Sub-
domain?
Inbound
Content
Konferenz
Grafik
Budget
Social
Media?
Budget
PR?
Verweil-
Dauer
Beitrag
Bessere
Texte
Out-
Performer
Content?
Reichweite
(kurzfristig)
Verwen-
dung
Limbic
Trigger
FB
Community
Page
Map
Content
to Buyers
Journey Content
gezielt
ausspielen
Customer
Journey /
Buying
Stages
Up- und
Crossselling
Rate?
Verwen-
dung
(Hash-)
TagsTonalität
Marken-
Botschafter
Blogger
Outreach
Sharing-
Buttons
…
…
Projekt-
Leiter
Listener ListenerCommunity
Manager
Sonntag, 18. Oktober 2015 copyright talkabout, Mirko Lange, alle Rechte vorbehalten 2