Soziokratie ist mehr als nur eine Ansammlung von effektiven Werkzeugen zur Selbstorganisation.

1. Anja
Ritter
Soziokratie unternehmen.
www.anja-ritter.at
Anja
Ritter
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Soziokratie
Die kreativen Kräfte der
Selbstorganisation
1
22.01.2021

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Beispiele
• Seminarteilnehmerin
• Öffentliche Schule
• Industriebetrieb
• Gemeinschaftswohnprojekt
• Holländische Stadt
• IT- Firma
• Klinik
• Kinder- und Nachbarschaftsparlamente

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„Struktur erzeugt Verhalten.
Ändert man die Struktur, ändert
sich auch das Verhalten.“
Gerard Endenburg

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Struktur erzeugt Verhalten:
• Gewinnende - Verlierende
• Egozentrik und Einsamkeit
• Abgeben von Verantwortung – „die da oben sind schuld…“
• Fehlende Beteiligung
• Konzentration von Macht
• Entscheidungsstau
• Entweder – Oder
• Mehrheit bestimmt über Minderheit
• Kampf – Sieg – Niederlage
• Trägheit – Titanic-Organisation
• …

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But we need:
• Kreativität und Innovation
• Stimulation von kreativem Denken
• Kollektive Weisheit
• tragfähige Entscheidungen, sorgsame Entscheidungsprozesse
• Mitverantwortung
• Dynamik und Agilität – gemeinsam steuern
• Unternehmerisches Denken
• Komplexe Lösungen für komplexe Fragestellungen
• Freude, Motivation, Menschlichkeit
• Selbstorganisation
• …

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Selbstorganisation
• Wirkliche Organisation = Selbstorganisation (Laloux)
• Systembedingungen: Gleichwert und Energie
(Haken/Prigogine)
• Gelingende Selbstorganisation:
- „Leitfigur“
- gemeinsame Vision
- Form der Entscheidungsfindung

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Die soziokratische
Kreisorganisationsmethode
ist ein konsequenter Weg
zur Selbstorganisation

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Soziokratie
socius (lat.) = Gefährte, Begleiter, Freund
societas (lat.) = Gesellschaft
kratein (griech.) = regieren
kratos (griech.) = Macht
Soziokratie bedeutet frei übersetzt: GEMEINSAM REGIEREN
und ist ein kooperatives und partizipatives Organisationsmodell zur
Steuerung von Entscheidungsprozessen
auf Basis von Gleichwertigkeit in der Beschlussfassung.

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Ziel
Soziokratie
Organisations-
struktur
Verknüpfte Kreise
Lernen
Feedback
Entschei-
dungen
treffen
Konsent
TRANSPARENZ
EFFEKTIVITÄT
GLEICHWERTIGKEIT
FAIRNESS
EMPOWERMENT

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Die VIER Führungsprinzipien
1. KONSENTPRINZIP
2. KREISSTRUKTUR
3. DOPPELTE VERKNÜPFUNG DER KREISE
4. OFFENE WAHL

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Soziokratie ermöglicht uns …
Gemeinsam tragfähige
Entscheidungen zu
treffen, die das Wissen
aller miteinbeziehen
Die Verwirklichung
gemeinsam
beschlossener
Unternehmensziele
Eine transparente und
dynamische
Organisationsstruktur zu
schaffen
Gemeinsam durch
Feedback und
Nachsteuerung zu lernen
Uns persönlich und als
Organisation
weiterzuentwickeln und
Potentiale zu entfalten
Effektiv und
ressourcenschonend zu
arbeiten, Verbesserung
der Qualität von
Produkten und
Dienstleistungen
Auch finanzielle Ziele
gemeinsam zu erreichen

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Soziokratie bewirkt …
✓ Entlastung von Führungskräften
✓ Mitverantwortung aller Beteiligten
✓ Selbstregeneration durch dynamische Struktur der Steuerung
✓ Macht-mit anstelle einer Macht-über-Kultur
✓ Entscheidungen mit hoher Qualität
✓ Transparenz in der gesamten Organisation
✓ Gleichwertigkeit aller Mitarbeitenden/Mitwirkenden
✓ Offene und ehrliche Kommunikationskultur
✓ Hohe Effektivität bei Meetings
✓ Freude beim Tun und Mitgestalten durch Sinnstiftung und Motivation
✓ Weckung Unternehmertum
✓ Starke Identifikation mit der Organisation
✓ …

13. Anja
Ritter
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Danke für die
Aufmerksamkeit &
bis gleich zum
Austausch