In seinem Erfahrungsbericht beschreibt Vincent Barnstorff den langen Weg der Dekarbonisierung eines Bosch Standortes. Welcher Vision er mit seinem Team folgte, welche Ideen verfolgt, und welche verworfen wurden und welche Stolpersteine die Transformation zur emissionsfreien Produktion bereit hält.

1. Lost In Transformation?
A story of decarbonization from then to wow

2. then – 2018
Zero Emission
die CO2-neutral Fabrik
„Wir wollen den CO2-neutralen
Bosch Standort schaffen, der
durch den intelligenten und
effizienten Einsatz eigenerzeugter,
regenerativer Energien und den
Verzicht auf externe
Kompensationsmaßnahmen
nachhaltige Wertströme fördert.“

4. from then to now
DER WEG ZU ZERO EMISSION
01.18 – 06.18 07.18 – 10.19 10.19 – 06.23 06.23  02.22 
Vision und
Strategie
Konfiguration und
Entscheidung Umsetzung
Übergabe und
Betrieb
Venture
Decarbonize
Industries
Pilot: Bosch Werk Eisenach
Angestellte: 1.700
Betrieb: 24/7
Energiebedarf (Baseline 2018):
elektrisch: 46 GWh p.a.
thermisch (Erdgas): 8 GWh p.a.
Climate Actions am Pilotstandort
Ausbau der Standort-Photovoltaik
Abschluss von Windkraft-PPA
Umbau der Standortwärme- und Kälteversorgung
zu einem Wärmepumpensystem

5. NOW – 2023
99%
1%
2%
98%
8,5; 17%
17; 34%
5,4; 11%
18,5; 37%
0,6; 1%
Onsite - Photovoltaik Offsite - Windkraft regional + Portfolio PPA Erdgasreduktion Netzbezug Grünstrom Netzbezug Graustrom Erdgas
1,2; 2%
44,8; 86%
6; 12%
Baseline 2018:
20.000 to. CO2 p.a.
Zielerreichung 2023 Zero Emission
gem. Projektauftrag
Zielerreichung 2023 Zero Emission
gem. CO2-neutrality
In GWh p.a.
-
-
(seit 2020
kompensiert)
62%
38%
8,5; 17%
17; 34%
5,4; 11%
18,5; 37%
0,6; 1%

6. 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Standort PV
(PV1-4)
8,4 GWh pa
Wärmepumpe
6 GWh pa
Windkraft PPA
(Portfolio)
17 GWh pa
Windkraft PPA
(Portfolio)
18 GWh pa
Verfügbarkeit Wind PPA
am Markt / im Portfolio
%
Eliminierung
CO
2
-Äquivalent*
• Die Robert Bosch GmbH wirtschaftet seit 2020 weltweit CO2-neutral in Scope 1&2 (GHG Protocol).
Der Bezug von el. Energie ist CO2-neutral; nicht vermeidbare Emissionen werden kompensiert.
10,5 Mio. €
7,2 Mio. €
20,8 Tt / y 11,6 yrs.
IRR
6,41 %
PV am Standort
3 MWpeak, 2,4 GWh pa
3,0 Mio. € 1,1 Tt/y 6,25 y
Lokale Windkraft
6-12 MWpeak; 10 – 20 GWh pa
12,0 Mio. € 4,5 – 9 Tt/y 6,0 y
Biogas für Spitzenlast
1 GWh p.a.
0,15 Mio. € 0,2 Tt/y 2,7 y
Energieeffizienz
(via EMS)
EEF -0,5 GWh pa
Energieflexibilität
0,5 GWh pa
Climate Actions in Betrachtung 2023ff
Cash Flow bis 2030
PBP
6,41 %
NOW - 2023
ZERO EMISSION
ERGEBNISSE &
AUSBLICK
Umgesetzten Climate Actions führen zu einer Zielerreichung 2023 von

7.  …
 Es gibt kein „One fits All“
Climate Actions müssen für jeden
Standort neu geplant werden
 Agil und dynamisch planen
> 1 Jahr Konfiguration und Entscheidung
ist zu lang
 Vernetzt und Kollaborativ arbeiten
Experten können überall sein
 Das dynamische Umfeld im Blick
behalten
Climate Actions die Heute unökonomisch
sind können Morgen ein sinnvoller Hebel
sein
from now to wow
WAS HABEN WIR GELERNT?

8. FROM NOW TO WOW
W AS KÖNNEN W IR BESSER MACHEN?

9. Methode
Invest
Ergebnis
Präsentationen, Listen,
Dokumentation die schnell
veraltet sind
Hoher Zeit- und Bugeteinsatz
für statische Strategien und
Investitionsentscheidungen
Eine Climate Actions Strategie und
ein statischer Plan
Dynamische, digitale Roadmaps, die
schnell an Veränderungen anpassbar
sind
Geringer Zeitinvest für ad hoc
anpassbare Strategien und Simulationen
Ein Prozess, an dem Alle beteiligt
sind und ihren Beitrag leisten können
NEUER ANSATZ
HEUTIGER ANSATZ
from now to wow
WAS KÖNNEN WIR BESSER MACHEN?

10. DECARBONIZE-INDUSTRIES.DE
W E MAKE CLIMATE ACTIONS ACCESSIBLE
Vincent Barnstorff (CFO/COO)
vincent.barnstorff@bosch.com
Vincent @ LinkedIn
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