Um im Markt erfolgreich zu sein, setzen Unternehmen bislang häufig auf reine Gewinnmaximierung und ein lineares Geschäftsmodell. Rohstoffe werden zu Produkten verarbeitet und an Kunden versandt, die sie später entsorgen. Ganz nach dem Motto „take -make – waste“. Um dem entgegenzuwirken, ist ein wichtiger Aspekt die Umsetzung des „cradle-to-cradle“-Prinzips bei dem nichts verloren geht, sondern alle verwendeten Materialien wiederverwendet werden.

1. GREEN CIRCULAR
SUPPLY CHAIN
DER SCHLÜSSEL FÜR KÜNFTIGE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT

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4. „Es ist leichter,
ein Atom zu zertrümmern,
als ein Vorurteil“
(A. Einstein)

5. AGENDA
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1. THG-Emissionenauf deutschen Straßen
2. EmissionswerteGüterverkehrsträger
3. Was ist Green Circular Supply Chain?
4. Strategien
5. Leuchtturmprojekt

6. THG-EMISSIONEN
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65%
35%
Personenverkehr
Lkw-Güterverkehr

7. EMISSIONSWERTE
VERKEHRSTRÄGER
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118 g/tkm
9 g/tkm 16 g/tkm 13 g/tkm
0 g/tkm
20 g/tkm
40 g/tkm
60 g/tkm
80 g/tkm
100 g/tkm
120 g/tkm
140 g/tkm
Diesel-Lkw E-Lkw (EE) Schiene H-Lkw (Biogas)

8. WAS ist
GREEN CIRCULAR SUPPLY CHAIN?
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9. STRATEGIEN GCSC
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cradle-to-cradle-Lieferkette
ÖKONOMIE
re-x* + Verpackungen Schulungen
ÖKOLOGIE SOZIALES
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10. LEUCHTTURM-PROJEKT
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11. AUSGANGSLAGE
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50 T€ Verpackungsmaterial
500 T€ Logistikkosten 16.520 kg CO2-Emissionen

12. ZIELBILD
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- 10% Logistikosten
- 30% Abfallreduzierung
- 50% CO2-Reduzierung

13. UMSETZUNG
GREEN
CIRCULAR
SUPPLY CHAIN
MODELL
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14. PROJEKT-ERGEBNISSE
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- 28 %
Kosten
- 76 %
CO2
- 90 %
Abfall

15. NACHHALTIGER NUTZEN
Neue Märkte
+ Umsätze
Vorsprung
Zufriedene
Kunden
Top-
Kapitalzugang
Ressourcen-
schonung
THG-
Reduzierung
Umwelt-
schutz

16. CONCLUSIO
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