CMO Düsseldorf, 13.04.2011
Reputationsmanagement
und andere Katastrophen
Mike Schwede (Goldbach Interactive), Aglaë Strachwitz (McDonald‘s Schweiz)
McDonald‘s Social Media Strategy


      Encourage positive conversations about McDonald’s Switzerland
                     to drive advocacy for our brand.




            Strategy                Strategy           Strategy
          - First step -        - Second step -     - Third step -




                                       Engage &
               Fix the basics                            Enterprise 2.0
                                       contribute




© 2011, Goldbach Interactive                                              2
# 1 «Reputation kann
    nicht gemanaged,
    aber moderiert
    werden!»
Marken-Homepage =
 www.google.com
Wem vertrauen Kunden am meisten?

               Empfehlungen durch Bekannte                                              90%

           Online-Konsumentenbewertungen                                          70%

                                  Markenwebsites                                  70%

  Redaktionelle Inhalte, z.B. Zeitungsartikel                                     69%

                             Marken-Sponsoring                                  63%

                                 Fernsehwerbung                                 62%

                       Werbung in Zeitschriften                                 61%

                                    Radiowerbung                                59%

                 Abonnierte E-Mail-Newsletter                               55%

            Plakate/sonstige Aussenwerbung                                  54%

                                      Kinowerbung                           52%

                   Werbung in Suchmaschinen                           41%

                              Online-Video-Spots                      37%

                            Online Werbebanner                     33%

                                       Werbe-SMS                24%

    Quelle: Nielsen Consumer Confidence Survey 2009 / weltweiter Durchschnitt


© 2010, Goldbach Interactive                                                                  5
Glaubwürdigkeit



                      Earned
                      Media
                                           Owned
                     WOM, Buzz, Foren,
                     Fremde Blogs etc.     Media
                                                             Paid
                                         Website, Blog,
                                         Twitter, Facebook
                                                             Media
                                                             Werbung & Co


                                                               Kontrolle
    Forrester, 2009
© 2011, Goldbach Interactive                                                6
Web-User
                                            Käufer




Reisebuchung: 12x Google, 21 Reisesites, 29 Tage

© 2011, Goldbach Interactive                       7
Web-User
                                                   Käufer




                                        Unique Visitors
                                        Qualifizierter Traffic

Social Web
Relevante Sites                   Social Reach
(Markennennungen)
© 2011, Goldbach Interactive                                 8
Reputation
# 2 «Negatives im Netz?
     Halb so schlimm!
     Rein ins Vergnügen!»
Was machen User auf Social Networks?



                     Fan / Follower einer Marke
                              geworden                                           52%

     Etwas Gutes über eine Marke gesagt                                       46%

         Etwas Schlechtes über eine Marke
                      gesagt                                        23%

                               Eine Marke promoted                18%

 Aktivitäten in Social Networks. eMarketer, July 2009, auf Basis Anderson Analytics, n=1000




© 2010, Goldbach Interactive                                                                  11
Negativer Beitrag ≠ Negative Wirkung
                               „Ich arbeite in dieser Firma und wisst ihr
                               was? Ich pisse in jedes einzelne scheiss
                                        Kaffee und ihr trinkt‘s!“




© 2011, Goldbach Interactive                                          12
Proaktivität: I was lovin‘ it!




© 2011, Goldbach Interactive     13
#3   «Negatives im Netz?
      Ernste Hinweise der
      treusten Fans!»
Wieso folgen User einem Brand?


          Offeriert Incentives (free, coupons,
                                                                           77%
                       discounts)

            Löst Probleme / Infos / Customer
                                                                    46%
                        Service

         Bitte um Feedbacks zu Produkten /
                                                                  39%
                     Services

              Unterhält (premium content etc.)                 28%

     Bietet neue Interaktionsmöglichkeiten
                                                               26%
       (widgets, apps, games, contests

                               Umwirbt (Banner etc.)         21%

 Favorisierte Interaktionstypen von US New Media Usern bei Firmen/Marken
 eMarketer, Nov 2010, 2010 Cone Consumer New Media Study

© 2010, Goldbach Interactive                                                     15
© orange8 interactive ag, 2010   16
© orange8 interactive ag, 2010   17
«You can either use negative comments to
get you down or you can use it to excite you
and energize your process of making a
better pizza.»
© 2011, Goldbach Interactive   19
© 2011, Goldbach Interactive   20
#4   «Reine Online-Krisen
      gibt es (fast) nicht!»
Social Media Monitoring: Einfluss Print auf Online

                                       Foren: Sprachkurse,
        News, 28.Dez.:                 Junkfood, Diäten etc.
        «Migros-Chef betreibt
        Rufschädigung




© orange8 interactive ag, 2010                                 22
Crossmediale

/ Beispiel Gossau

/ Inkl. Mitarbeiter einbinden




© orange8 interactive ag, 2010   24
Zielgruppengerechte Kommunikation

/ Botschaften                                           / Empfängerreaktionen




                                 St. Galler Tagblatt,
                                 24.12. 2010




© orange8 interactive ag, 2010                                                  25
kanal- und zielgruppenspezifisch bleiben




© orange8 interactive ag, 2010             26
# 5 «Organisation ist die
      halbe Krise!»
Nestlé
• 6 Tage
• 615’000+ Views
• 85’000+ E-Mails an Nestlé
Prozesse,
Verantwortlichkeiten,
Training?
© 2011, Goldbach Interactive   33
Klare Regeln beim Reaktionsprozess
                                            Neuer Beitrag.
                                              Positiv?
     Stehenlassen oder
      weiterverbreiten.                Ja
        Antworten?                                Nein

                                        Extrem aggressiv,
                                                                   Ja      Reines Monitoring
                                        destruktiv, anonym
   Ja             Nein                            Nein

                                               Irreführend         Ja     Fakten richtigstellen
                                                  Nein
                Keine
               Antwort                 Ungelöstes Problem?         Ja          Problem lösen



                                         Checkliste: Wie Antworten
   Klarer Absender,            Klares Ziel &      Personalisiert    In Ruhe        Dialog- und
     nie anonym!                  Nutzen         nicht allgemein   antworten     Kundenorientiert

© 2011, Goldbach Interactive                                                                   34
© 2011, Goldbach Interactive   35
Social Media Monitoring




© 2011, Goldbach Interactive   36
Social Media Monitoring: Engagement Workflows




© 2011, Goldbach Interactive                    37
SOCIAL CRM




             38
Social Media


                               ROI
                           Risk on Ignorance

© 2011, Goldbach Interactive                   39
Einflussfaktoren für die Social Conversion


                                 Owned             Earned
                                 Media             Media


Social Reach Liker, Follower                   Buzz / Brand Mentions


Retention                      Engagement      Reputation


Action                         Leads / Sales   Leads



© 2011, Goldbach Interactive                                       40
Social Reach VW auf Twitter (letztes Halbjahr, DE-Raum)


/ 24.9 Millionen Impressions auf Twitter
  (hochrelevant)

/ ¼ Million Mediawert
  (bei einem TKP 10 EUR)

/ tbd: Website-Traffic + Leads




© 2011, Goldbach Interactive                              41
Social Lead Tracking




© 2011, Goldbach Interactive   42
Liking McDonald‘s? (Facebook)




© 2011, Goldbach Interactive    43
Talking about McDonald‘s? (Social Media)




© 2011, Goldbach Interactive               44
Searching McDonald‘s? (Google)




© 2011, Goldbach Interactive     45
The company I can trust




© 2011, Goldbach Interactive   46
Fazit

1. Reputation kommt durch Kundenzufriedenheit und die
   entsteht durch gute Produkte und Service und wird durch
   Dialog, Authentizität und Transparenz gestärkt.

2. Kritik ist hart, macht aber besser.

3. Online und Social Media brauchen Professionalität und
   Commitment und Vorbild auf höchster Stufe.

4. ROI
 - Risk on Ignorance
 - ROI  Social Reach + Reputation + Action
 - ROI von PR oder Sponsoring?
Mattenstrasse 90, CH-2503 Biel/Bienne          McDonald's Suisse Restaurants Sàrl
   Seestrasse 39, CH-8700 Küsnacht                Rue de Morges 23
   Bleicherstrasse 20, DE-78467 Konstanz          1023 CH-Crissier

   www.goldbachinteractive.com                    www.mcdonalds.ch

   Mike Schwede                                   Aglaë Strachwitz
   Director Competence Centre Social Media        Communications Manager
   Member of Group Operational Board
                                                  Telefon +41 21-6311240
   Direkt +41 32 366 00 82                        aglae.strachwitz@ch.mcd.com
   Mobile +41 78 600 88 82

   mike.schwede@goldbachinteractive.com




                                                  Merci.
   twitter.com/mikeschwede


Fachartikel zum Thema:
goldbachinteractive.com/Aktuell/tag/socialmedia




   © 2010, Goldbach Interactive

Reputationsmanagement und andere Katastrophen

  • 1.
    CMO Düsseldorf, 13.04.2011 Reputationsmanagement undandere Katastrophen Mike Schwede (Goldbach Interactive), Aglaë Strachwitz (McDonald‘s Schweiz)
  • 2.
    McDonald‘s Social MediaStrategy Encourage positive conversations about McDonald’s Switzerland to drive advocacy for our brand. Strategy Strategy Strategy - First step - - Second step - - Third step - Engage & Fix the basics Enterprise 2.0 contribute © 2011, Goldbach Interactive 2
  • 3.
    # 1 «Reputationkann nicht gemanaged, aber moderiert werden!»
  • 4.
  • 5.
    Wem vertrauen Kundenam meisten? Empfehlungen durch Bekannte 90% Online-Konsumentenbewertungen 70% Markenwebsites 70% Redaktionelle Inhalte, z.B. Zeitungsartikel 69% Marken-Sponsoring 63% Fernsehwerbung 62% Werbung in Zeitschriften 61% Radiowerbung 59% Abonnierte E-Mail-Newsletter 55% Plakate/sonstige Aussenwerbung 54% Kinowerbung 52% Werbung in Suchmaschinen 41% Online-Video-Spots 37% Online Werbebanner 33% Werbe-SMS 24% Quelle: Nielsen Consumer Confidence Survey 2009 / weltweiter Durchschnitt © 2010, Goldbach Interactive 5
  • 6.
    Glaubwürdigkeit Earned Media Owned WOM, Buzz, Foren, Fremde Blogs etc. Media Paid Website, Blog, Twitter, Facebook Media Werbung & Co Kontrolle Forrester, 2009 © 2011, Goldbach Interactive 6
  • 7.
    Web-User Käufer Reisebuchung: 12x Google, 21 Reisesites, 29 Tage © 2011, Goldbach Interactive 7
  • 8.
    Web-User Käufer Unique Visitors Qualifizierter Traffic Social Web Relevante Sites  Social Reach (Markennennungen) © 2011, Goldbach Interactive 8
  • 9.
  • 10.
    # 2 «Negativesim Netz? Halb so schlimm! Rein ins Vergnügen!»
  • 11.
    Was machen Userauf Social Networks? Fan / Follower einer Marke geworden 52% Etwas Gutes über eine Marke gesagt 46% Etwas Schlechtes über eine Marke gesagt 23% Eine Marke promoted 18% Aktivitäten in Social Networks. eMarketer, July 2009, auf Basis Anderson Analytics, n=1000 © 2010, Goldbach Interactive 11
  • 12.
    Negativer Beitrag ≠Negative Wirkung „Ich arbeite in dieser Firma und wisst ihr was? Ich pisse in jedes einzelne scheiss Kaffee und ihr trinkt‘s!“ © 2011, Goldbach Interactive 12
  • 13.
    Proaktivität: I waslovin‘ it! © 2011, Goldbach Interactive 13
  • 14.
    #3 «Negatives im Netz? Ernste Hinweise der treusten Fans!»
  • 15.
    Wieso folgen Usereinem Brand? Offeriert Incentives (free, coupons, 77% discounts) Löst Probleme / Infos / Customer 46% Service Bitte um Feedbacks zu Produkten / 39% Services Unterhält (premium content etc.) 28% Bietet neue Interaktionsmöglichkeiten 26% (widgets, apps, games, contests Umwirbt (Banner etc.) 21% Favorisierte Interaktionstypen von US New Media Usern bei Firmen/Marken eMarketer, Nov 2010, 2010 Cone Consumer New Media Study © 2010, Goldbach Interactive 15
  • 16.
  • 17.
  • 18.
    «You can eitheruse negative comments to get you down or you can use it to excite you and energize your process of making a better pizza.»
  • 19.
    © 2011, GoldbachInteractive 19
  • 20.
    © 2011, GoldbachInteractive 20
  • 21.
    #4 «Reine Online-Krisen gibt es (fast) nicht!»
  • 22.
    Social Media Monitoring:Einfluss Print auf Online Foren: Sprachkurse, News, 28.Dez.: Junkfood, Diäten etc. «Migros-Chef betreibt Rufschädigung © orange8 interactive ag, 2010 22
  • 24.
    Crossmediale / Beispiel Gossau /Inkl. Mitarbeiter einbinden © orange8 interactive ag, 2010 24
  • 25.
    Zielgruppengerechte Kommunikation / Botschaften / Empfängerreaktionen St. Galler Tagblatt, 24.12. 2010 © orange8 interactive ag, 2010 25
  • 26.
    kanal- und zielgruppenspezifischbleiben © orange8 interactive ag, 2010 26
  • 27.
    # 5 «Organisationist die halbe Krise!»
  • 28.
  • 29.
    • 6 Tage •615’000+ Views • 85’000+ E-Mails an Nestlé
  • 31.
  • 33.
    © 2011, GoldbachInteractive 33
  • 34.
    Klare Regeln beimReaktionsprozess Neuer Beitrag. Positiv? Stehenlassen oder weiterverbreiten. Ja Antworten? Nein Extrem aggressiv, Ja Reines Monitoring destruktiv, anonym Ja Nein Nein Irreführend Ja Fakten richtigstellen Nein Keine Antwort Ungelöstes Problem? Ja Problem lösen Checkliste: Wie Antworten Klarer Absender, Klares Ziel & Personalisiert In Ruhe Dialog- und nie anonym! Nutzen nicht allgemein antworten Kundenorientiert © 2011, Goldbach Interactive 34
  • 35.
    © 2011, GoldbachInteractive 35
  • 36.
    Social Media Monitoring ©2011, Goldbach Interactive 36
  • 37.
    Social Media Monitoring:Engagement Workflows © 2011, Goldbach Interactive 37
  • 38.
  • 39.
    Social Media ROI Risk on Ignorance © 2011, Goldbach Interactive 39
  • 40.
    Einflussfaktoren für dieSocial Conversion Owned Earned Media Media Social Reach Liker, Follower Buzz / Brand Mentions Retention Engagement Reputation Action Leads / Sales Leads © 2011, Goldbach Interactive 40
  • 41.
    Social Reach VWauf Twitter (letztes Halbjahr, DE-Raum) / 24.9 Millionen Impressions auf Twitter (hochrelevant) / ¼ Million Mediawert (bei einem TKP 10 EUR) / tbd: Website-Traffic + Leads © 2011, Goldbach Interactive 41
  • 42.
    Social Lead Tracking ©2011, Goldbach Interactive 42
  • 43.
    Liking McDonald‘s? (Facebook) ©2011, Goldbach Interactive 43
  • 44.
    Talking about McDonald‘s?(Social Media) © 2011, Goldbach Interactive 44
  • 45.
    Searching McDonald‘s? (Google) ©2011, Goldbach Interactive 45
  • 46.
    The company Ican trust © 2011, Goldbach Interactive 46
  • 47.
    Fazit 1. Reputation kommtdurch Kundenzufriedenheit und die entsteht durch gute Produkte und Service und wird durch Dialog, Authentizität und Transparenz gestärkt. 2. Kritik ist hart, macht aber besser. 3. Online und Social Media brauchen Professionalität und Commitment und Vorbild auf höchster Stufe. 4. ROI - Risk on Ignorance - ROI  Social Reach + Reputation + Action - ROI von PR oder Sponsoring?
  • 49.
    Mattenstrasse 90, CH-2503Biel/Bienne McDonald's Suisse Restaurants Sàrl Seestrasse 39, CH-8700 Küsnacht Rue de Morges 23 Bleicherstrasse 20, DE-78467 Konstanz 1023 CH-Crissier www.goldbachinteractive.com www.mcdonalds.ch Mike Schwede Aglaë Strachwitz Director Competence Centre Social Media Communications Manager Member of Group Operational Board Telefon +41 21-6311240 Direkt +41 32 366 00 82 aglae.strachwitz@ch.mcd.com Mobile +41 78 600 88 82 mike.schwede@goldbachinteractive.com Merci. twitter.com/mikeschwede Fachartikel zum Thema: goldbachinteractive.com/Aktuell/tag/socialmedia © 2010, Goldbach Interactive