Konsolidierung des Designs & Integration der Planungsprozesse mittels Camunda Modeler & BPM Engine.
Thorsten Guggenberger, CEO, "J-IT" IT-Dienstleistungs GesmbH
Christian Stöhr, IT Business Analyst, A1
Wir geben einen Einblick in die Konsolidierung der semiautomatischen Planungsprozesse mittels Camunda Process Modeler und anschließend die Implementierung der Prozesse mittels Camunda BPM sowie der Integration in die Bestandslandschaft (Remedy, Tibco, uvm.).
Wie kann BPM die digitale Transformation ermöglichen? Was bedeutet das für mich selbst, meine tägliche Arbeit, mein Unternehmen und nicht zuletzt die Gesellschaft, in der ich lebe? Diesen Fragen wird Camunda-CEO Jakob Freund in seiner Keynote nachgehen.
Case Study: Modernisierung der IT Infrastruktur bei TransaMicrosoft Schweiz
Im Rahmen des ersten Modern Business Forum stellten Transa, Acommit und Microsoft am Beispiel von Transa, grösster Reise- und Outdoor-Händler der Schweiz, die gelungene Modernisierung der IT-Infrastruktur vor.
Mehr zu #modernbiz und Microsoft Technologien für KMU unter http://www.microsoft.com/de-ch/business/modern-biz/
Maximo Asset Management ist eine umfassende Lösung für das Management physischer Assets auf einer gemeinsamen Plattform in assetintensiven Branchen. Sie bietet „integrierten“ mobilen Zugang, Zuordnung ohne Vorbereitungs- oder Anpassungsaufwand, Personaleinsatzplanung und analytische Informationen. Mit Maximo Asset Management können Unternehmen Bestand, Ressourcen und Mitarbeiter gemeinsam nutzen sowie bewährte Verfahren weitergeben und durchsetzen. Die Lösung vereinfacht das Management aller Arten von Assets
– einschließlich Werksanlagen, Produktion, Infrastruktur, Einsatzmittel, Transport und Kommunikation. Sie ist als vor Ort implementierbares oder SaaS-Angebot (Software as a Service) verfügbar.
https://macseu.de
Konsolidierung des Designs & Integration der Planungsprozesse mittels Camunda Modeler & BPM Engine.
Thorsten Guggenberger, CEO, "J-IT" IT-Dienstleistungs GesmbH
Christian Stöhr, IT Business Analyst, A1
Wir geben einen Einblick in die Konsolidierung der semiautomatischen Planungsprozesse mittels Camunda Process Modeler und anschließend die Implementierung der Prozesse mittels Camunda BPM sowie der Integration in die Bestandslandschaft (Remedy, Tibco, uvm.).
Wie kann BPM die digitale Transformation ermöglichen? Was bedeutet das für mich selbst, meine tägliche Arbeit, mein Unternehmen und nicht zuletzt die Gesellschaft, in der ich lebe? Diesen Fragen wird Camunda-CEO Jakob Freund in seiner Keynote nachgehen.
Case Study: Modernisierung der IT Infrastruktur bei TransaMicrosoft Schweiz
Im Rahmen des ersten Modern Business Forum stellten Transa, Acommit und Microsoft am Beispiel von Transa, grösster Reise- und Outdoor-Händler der Schweiz, die gelungene Modernisierung der IT-Infrastruktur vor.
Mehr zu #modernbiz und Microsoft Technologien für KMU unter http://www.microsoft.com/de-ch/business/modern-biz/
Maximo Asset Management ist eine umfassende Lösung für das Management physischer Assets auf einer gemeinsamen Plattform in assetintensiven Branchen. Sie bietet „integrierten“ mobilen Zugang, Zuordnung ohne Vorbereitungs- oder Anpassungsaufwand, Personaleinsatzplanung und analytische Informationen. Mit Maximo Asset Management können Unternehmen Bestand, Ressourcen und Mitarbeiter gemeinsam nutzen sowie bewährte Verfahren weitergeben und durchsetzen. Die Lösung vereinfacht das Management aller Arten von Assets
– einschließlich Werksanlagen, Produktion, Infrastruktur, Einsatzmittel, Transport und Kommunikation. Sie ist als vor Ort implementierbares oder SaaS-Angebot (Software as a Service) verfügbar.
https://macseu.de
Kostensparen, aber wie und wo? Das Webinar gibt Impulse, wo bis zu 70 % der Produktionskosten gesenkt werden können.
Durch eine smarte vernetzte Industrie 4.0 können Potenziale von 10 bis 70 % in den unterschiedlichen Wertschöpfungsbereichen gehoben werden. Da sind sich verschiedene Marktforscher einig. Und auch unsere praktischen Erfahrungen zeigen ein klares Bild.
Darüber möchten wir mit unserem Geschäftsführer Steffen Himstedt sprechen. Welche Potenziale schlummern noch in Fertigungs-, Komplexitäts- und Qualitätskosten?
Was ist mit dem Thema Nachhaltigkeit? Kostet es Geld oder fördert es sogar Effizienz & Flexibilität? Welche Hilfestellung kann KI leisten, um wirtschaftliche Potenziale zu entdecken und zu heben?
Diese und weitere Fragen beantworten wir im in diesem kurzen Webinar.
Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Kek...Praxistage
Der Nutzen transparenter Prozesse in der Produktentwicklung - Reibungslose Zusammenarbeit und „Know how“-Sicherung am Beispiel von Haas Waffelmaschinen – Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Keksanlagen)
Flexibel und gleichzeitig effizient produzieren? Hierbei kann eine Cloud-Umgebung auf Produktionsebene (Digital Manufacturing Cloud) sinnvoll unterstützen. Den Nutzen und die Annehmlichkeiten der Cloud sind bei Office-Anwendungen oder auch im privaten Umfeld nicht mehr wegzudenken, z. B. immer neueste Funktionen verfügbar. Doch wie sieht eine Cloud-Produktionsumgebung aus? Welche Vorteile bei der Flexibilität und Skalierung gibt es dort? Apps für die Produktion?
Das Webinar begleitet „das Leben eines Auftrags“ mithilfe einer Live-Demo im SAP Digital Manufacturing Cloud for Execution entlang der Wertschöpfung im Unternehmen. Gezeigt wird ein Fertigungsauftrag mit dem Fokus der Produkterstellung am Beispiel eines Montageplatzes, der über Cloud-Integration digitalisiert wurde.
Inhalte des Webinars
• Übersicht SAP Digital Manufacturing Cloud for Execution (DMCe)
• Top Floor to Shop Floor – Aufträge vom ERP ins Cloud-MES freigeben
• Werkerführung für die Losgröße-1 Montage am Cloud-Arbeitsplatz
• Live-Demo
Wie in letzter Minute einfach und optisch unterstützt per Drag & Drop die Planung noch auf Shop-Floor-Ebene angepasst werden kann.
Nichts ist so beständig wie die Veränderung, vor allem im Produktionsalltag. Wäre es da nicht ein Traum, die Auftragseinplanung noch in letzter Minute auf dem Shop Floor mithilfe einer grafischen Planungsunterstützung final optimieren und anpassen zu können?
SAP Resource Orchestration (SAP REO) ist so ein Werkzeug, von Experten*innen für Praktiker*innen gemacht. Zunächst erden automatisch und KI-gestützt per auto-dispatching die Lücken in der Einplanung gefüllt, um Stillstandszeiten zu minimieren.
Betrachtet werden dabei beispielsweise:
Mitarbeiter*innen mit benötigen Qualifikationen
Arbeitspläne
Anlagen- & Ressourcen-Kapazitäten sowie Zustände
Der Mensch behält jedoch stets das „letzte Wort“ und kann einfach und optisch unterstützt per Drag & Drop die Planung noch auf Shop-Floor-Ebene anpassen, z. B. um auf kurzfristigen Maschinenausfall oder Krankheit von Personal reagieren zu können.
Das kostenlose Webinar gibt Ihnen einen kurzen Überblick über die Cloud-Lösung SAP REO und veranschaulicht die Funktionsweise in einer realistischen Live-Demo. Im Anschluss steht der Referent gerne für Ihre Fragen zur Verfügung.
Mehr unter www.t-h.de/sapreo
Wie hybride IT-Architekturen die Anforderungen an heutige Produktionsnetzwerke in Bezug auf Flexibilität, Wandelbarkeit und Erweiterbarkeit unterstützen.
Ihre Kunden wollen immer individuellere Produkte, Wettbewerber drängen immer schneller mit Innovationen auf den Markt? Die Veränderungsgeschwindigkeit ist schneller, als Updates der IT-Systeme durchgeführt werden können, ohne den Produktionsfluss zu stören.
Wie können moderne IT-Produktionsnetzwerke gestaltet werden, damit sie schneller und flexibler an neue Begebenheiten angepasst werden können?
In diesem kurzen Espresso-Webinar möchten wir Ihnen einen Überblick zu folgenden Themen geben:
Wie spielen On-premise und Cloud-Systeme ideal zusammen?
Wie können Funktionen über unterschiedliche Cloud-Anbieter sichergestellt werden?
Wie gelingt ein Übergang in eine smarte Architektur ohne Produktionsausfälle?
Wie sieht eine typische Hybrid-Architektur im Produktionsnetzwerk aus?
Mehr unter www.t-h.de
Jeder spricht über die digitale Transformation: wie können Sie als KMU das Thema angehen? Wir zeigen, welchen Einfluss die neuen Technologien auf Ihr Geschäftsmodell haben können, welche Voraussetzungen Sie in Management Ihrer IT schaffen sollten und welches die Kernerfolgsfaktoren der Umsetzung der digitalen Transformation sind.
Mobile Instandhaltung fuer SAP PM/SAP EAM mit argvis; DOargvis GmbH
argvis; bietet mit der mobilen Lösung argvis; DO eine sehr umfassende Desktopanwendung für SAP PM. Bis auf die Erstellung komplexer Wartungsaufträge müssen Sie nicht mehr die unübersichtlichen und benutzerunfreundlichen SAP Masken der Standardtransaktionen nutzen.
Sie können mit argvis; DO Meldungen erfassen, Aufträge anlegen und bearbeiten, ihre Techniker/Teams in der Plantafel disponieren, die Routen mit der Geo-Kartenintegration optimieren, dank Sensorintegration Ihre Anlagen im Live-Modus überwachen, Warenein- und Ausgang Ihrer Ersatzteile digital erfassen usw.
Mitarbeiter aus der Produktion können z. B. mit dem Meldungsbutton schnell und einfach Störmeldungen aufnehmen und direkt an die Instandhaltung weitergegeben.
Die Desktop-Anwendung ist auch auf einem großen Tablett nutzbar. Für den mobilen Techniker gibt es die App auch auf seinem mobilen Endgerät im responsiven Design. Er kann sie on-/offline nutzen, technische Objekte per NFC-/QR Code identifizieren, Meldungen mit Foto / Video / Audio-Informationen ergänzen, Vorgänge bearbeiten, Checklisten abarbeiten, Messbelege erfassen, Pushnachrichten im Störfall erhalten und sieht in der Rückmeldeübersicht seine Tagesarbeiten.
Ein Enterprise-Ressource-Planning-System (ERP-System), oder zu Deutsch die Ressourcenplanung eines Unternehmens, dient der Unterstützung, Bündelung und Steuerung aller notwendigen Geschäftsprozesse innerhalb eines Unternehmens. Jetzt mehr erfahren: https://www.das-erp-system.de/lexikon/was-ist-ein-erp-system/
Digitalisierung in der Instandhaltung IAS MEXIS Webinar3IAS MEXIS GmbH
Im dritten Webinar haben wir folgende Themen besprochen: • Aktueller Stand der Digitalisierung im Bereich der Instandhaltung • Grundlagen der Digitalisierung: Verfügbarkeit, Qualität und Sicherheit von Daten • Vorteile im Umgang von Real Time Data und digitalen Prozessen • Wirtschaftliche Effekte der Digitalisierung (anhand von Use Cases) • Tipps und Denkanstöße für eine erfolgreiche Digitalisierung der Instandhaltung. Die Aufzeichnung des Webinars finden Sie auf unserem YouTube Kanal.
Stehen auch Sie vor der Herausforderung, Home Office in Ihrem Unternehmen einzuführen? Die Lockerung der Präsenzpflicht stellt die gesamte Zusammenarbeit im Unternehmen auf den Kopf. Was ändert sich für Ihr Tagesgeschäft, wenn nicht mehr alle Teammitglieder vor Ort sind und an denselben Projekten arbeiten? Mit flexibleren Arbeitszeit- und Arbeitsplatzmodellen binden Sie Ihre Mitarbeiter langfristig und sind am Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger. Erfahren Sie, welche neuen Potenziale „Home Office“ für Ihr Unternehmen und für Ihre Mitarbeiter bietet. Über ein Drittel aller deutschen Unternehmen macht es bereits möglich. Wir helfen auch Ihnen gern, Ihr Business zu flexibilisieren.
Die TIM AG erzählt:
Schnelles Wachstum erfordert eine kontinuierliche Überprüfung bestehender Prozesse bei der TIM AG. Um weiteres Wachstum zu unterstützen und Raum für Flexibilität zu wahren und auszubauen, müssen Prozesse standardisiert und neue Mitarbeiter schneller eingearbeitet werden.
TRANSCONNECT® auf der 8. Aachener Informationsmanagement-TagungSQL Projekt AG
Erfolgreich Maschinendaten On-Premise integrieren und in Echtzeit auswerten - Reduktion von Ausschuss während der Laufzeit
Die umfassende Verfügbarkeit von Sensordatenströmen bietet auch für das Qualitätsmanagement im Fertigungsprozess neues Potenzial. So können zusätzlich zur Erfassung von Qualitätsparametern auch Echtzeitdaten aus dem Fertigungsprozess in die Analysen einbezogen werden. Neben einer verbesserten Ursachenermittlung bei Qualitätsabweichungen können diese basierend auf Big Data Ansätzen und Mustererkennung bereits während des Produktionsprozesses vorhergesehen werden. Das wiederum ermöglicht frühzeitige Korrekturmaßnahmen. Realisiert wird diese Ergänzung des Qualitätsmanagements durch den Einsatz des Konzeptes der Enterprise Application Integration (EAI), auf Basis des Integrationsservers TRANSCONNECT®.
[ecspw2013] Session Executive 04: ecspand Eingangsrechnungsverarbeitungd.velop international
ecspand deckt vom Scannen über die Klassifizierung, der Ablage im SharePoint bis hin zur Freigabe der Dokumente und Übergabe der Daten in Ihr ERP System (Dynamics AX/NAV, SAP) den kompletten Prozess der digitalen Eingangsrechnungsverarbeitung ab.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
accounts payable,d.velop,ecm,ecspand,ecspw2013,eingangsrechnungsverarbeitung,enterprise content management,microsoft sharepoint,nintex,workflow
Mit dem Lösungsansatz sxOSM hat santix bei zahlreichen Kunden, wie z.B. LGT, BMW, Bank Julius Bär u.a., ein leistungsfähiges und zuverlässiges Application Management geschaffen. sxOSM enthält Lösungen für das Monitoring, Event Management und die Integration in das Incident Management. Es umfasst darüber hinaus Prozessvorgaben, Werkzeuge und Best Practices um die implementierten Technologien auch effizient zum Einsatz zu bringen.
Kostensparen, aber wie und wo? Das Webinar gibt Impulse, wo bis zu 70 % der Produktionskosten gesenkt werden können.
Durch eine smarte vernetzte Industrie 4.0 können Potenziale von 10 bis 70 % in den unterschiedlichen Wertschöpfungsbereichen gehoben werden. Da sind sich verschiedene Marktforscher einig. Und auch unsere praktischen Erfahrungen zeigen ein klares Bild.
Darüber möchten wir mit unserem Geschäftsführer Steffen Himstedt sprechen. Welche Potenziale schlummern noch in Fertigungs-, Komplexitäts- und Qualitätskosten?
Was ist mit dem Thema Nachhaltigkeit? Kostet es Geld oder fördert es sogar Effizienz & Flexibilität? Welche Hilfestellung kann KI leisten, um wirtschaftliche Potenziale zu entdecken und zu heben?
Diese und weitere Fragen beantworten wir im in diesem kurzen Webinar.
Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Kek...Praxistage
Der Nutzen transparenter Prozesse in der Produktentwicklung - Reibungslose Zusammenarbeit und „Know how“-Sicherung am Beispiel von Haas Waffelmaschinen – Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Keksanlagen)
Flexibel und gleichzeitig effizient produzieren? Hierbei kann eine Cloud-Umgebung auf Produktionsebene (Digital Manufacturing Cloud) sinnvoll unterstützen. Den Nutzen und die Annehmlichkeiten der Cloud sind bei Office-Anwendungen oder auch im privaten Umfeld nicht mehr wegzudenken, z. B. immer neueste Funktionen verfügbar. Doch wie sieht eine Cloud-Produktionsumgebung aus? Welche Vorteile bei der Flexibilität und Skalierung gibt es dort? Apps für die Produktion?
Das Webinar begleitet „das Leben eines Auftrags“ mithilfe einer Live-Demo im SAP Digital Manufacturing Cloud for Execution entlang der Wertschöpfung im Unternehmen. Gezeigt wird ein Fertigungsauftrag mit dem Fokus der Produkterstellung am Beispiel eines Montageplatzes, der über Cloud-Integration digitalisiert wurde.
Inhalte des Webinars
• Übersicht SAP Digital Manufacturing Cloud for Execution (DMCe)
• Top Floor to Shop Floor – Aufträge vom ERP ins Cloud-MES freigeben
• Werkerführung für die Losgröße-1 Montage am Cloud-Arbeitsplatz
• Live-Demo
Wie in letzter Minute einfach und optisch unterstützt per Drag & Drop die Planung noch auf Shop-Floor-Ebene angepasst werden kann.
Nichts ist so beständig wie die Veränderung, vor allem im Produktionsalltag. Wäre es da nicht ein Traum, die Auftragseinplanung noch in letzter Minute auf dem Shop Floor mithilfe einer grafischen Planungsunterstützung final optimieren und anpassen zu können?
SAP Resource Orchestration (SAP REO) ist so ein Werkzeug, von Experten*innen für Praktiker*innen gemacht. Zunächst erden automatisch und KI-gestützt per auto-dispatching die Lücken in der Einplanung gefüllt, um Stillstandszeiten zu minimieren.
Betrachtet werden dabei beispielsweise:
Mitarbeiter*innen mit benötigen Qualifikationen
Arbeitspläne
Anlagen- & Ressourcen-Kapazitäten sowie Zustände
Der Mensch behält jedoch stets das „letzte Wort“ und kann einfach und optisch unterstützt per Drag & Drop die Planung noch auf Shop-Floor-Ebene anpassen, z. B. um auf kurzfristigen Maschinenausfall oder Krankheit von Personal reagieren zu können.
Das kostenlose Webinar gibt Ihnen einen kurzen Überblick über die Cloud-Lösung SAP REO und veranschaulicht die Funktionsweise in einer realistischen Live-Demo. Im Anschluss steht der Referent gerne für Ihre Fragen zur Verfügung.
Mehr unter www.t-h.de/sapreo
Wie hybride IT-Architekturen die Anforderungen an heutige Produktionsnetzwerke in Bezug auf Flexibilität, Wandelbarkeit und Erweiterbarkeit unterstützen.
Ihre Kunden wollen immer individuellere Produkte, Wettbewerber drängen immer schneller mit Innovationen auf den Markt? Die Veränderungsgeschwindigkeit ist schneller, als Updates der IT-Systeme durchgeführt werden können, ohne den Produktionsfluss zu stören.
Wie können moderne IT-Produktionsnetzwerke gestaltet werden, damit sie schneller und flexibler an neue Begebenheiten angepasst werden können?
In diesem kurzen Espresso-Webinar möchten wir Ihnen einen Überblick zu folgenden Themen geben:
Wie spielen On-premise und Cloud-Systeme ideal zusammen?
Wie können Funktionen über unterschiedliche Cloud-Anbieter sichergestellt werden?
Wie gelingt ein Übergang in eine smarte Architektur ohne Produktionsausfälle?
Wie sieht eine typische Hybrid-Architektur im Produktionsnetzwerk aus?
Mehr unter www.t-h.de
Jeder spricht über die digitale Transformation: wie können Sie als KMU das Thema angehen? Wir zeigen, welchen Einfluss die neuen Technologien auf Ihr Geschäftsmodell haben können, welche Voraussetzungen Sie in Management Ihrer IT schaffen sollten und welches die Kernerfolgsfaktoren der Umsetzung der digitalen Transformation sind.
Mobile Instandhaltung fuer SAP PM/SAP EAM mit argvis; DOargvis GmbH
argvis; bietet mit der mobilen Lösung argvis; DO eine sehr umfassende Desktopanwendung für SAP PM. Bis auf die Erstellung komplexer Wartungsaufträge müssen Sie nicht mehr die unübersichtlichen und benutzerunfreundlichen SAP Masken der Standardtransaktionen nutzen.
Sie können mit argvis; DO Meldungen erfassen, Aufträge anlegen und bearbeiten, ihre Techniker/Teams in der Plantafel disponieren, die Routen mit der Geo-Kartenintegration optimieren, dank Sensorintegration Ihre Anlagen im Live-Modus überwachen, Warenein- und Ausgang Ihrer Ersatzteile digital erfassen usw.
Mitarbeiter aus der Produktion können z. B. mit dem Meldungsbutton schnell und einfach Störmeldungen aufnehmen und direkt an die Instandhaltung weitergegeben.
Die Desktop-Anwendung ist auch auf einem großen Tablett nutzbar. Für den mobilen Techniker gibt es die App auch auf seinem mobilen Endgerät im responsiven Design. Er kann sie on-/offline nutzen, technische Objekte per NFC-/QR Code identifizieren, Meldungen mit Foto / Video / Audio-Informationen ergänzen, Vorgänge bearbeiten, Checklisten abarbeiten, Messbelege erfassen, Pushnachrichten im Störfall erhalten und sieht in der Rückmeldeübersicht seine Tagesarbeiten.
Ein Enterprise-Ressource-Planning-System (ERP-System), oder zu Deutsch die Ressourcenplanung eines Unternehmens, dient der Unterstützung, Bündelung und Steuerung aller notwendigen Geschäftsprozesse innerhalb eines Unternehmens. Jetzt mehr erfahren: https://www.das-erp-system.de/lexikon/was-ist-ein-erp-system/
Digitalisierung in der Instandhaltung IAS MEXIS Webinar3IAS MEXIS GmbH
Im dritten Webinar haben wir folgende Themen besprochen: • Aktueller Stand der Digitalisierung im Bereich der Instandhaltung • Grundlagen der Digitalisierung: Verfügbarkeit, Qualität und Sicherheit von Daten • Vorteile im Umgang von Real Time Data und digitalen Prozessen • Wirtschaftliche Effekte der Digitalisierung (anhand von Use Cases) • Tipps und Denkanstöße für eine erfolgreiche Digitalisierung der Instandhaltung. Die Aufzeichnung des Webinars finden Sie auf unserem YouTube Kanal.
Stehen auch Sie vor der Herausforderung, Home Office in Ihrem Unternehmen einzuführen? Die Lockerung der Präsenzpflicht stellt die gesamte Zusammenarbeit im Unternehmen auf den Kopf. Was ändert sich für Ihr Tagesgeschäft, wenn nicht mehr alle Teammitglieder vor Ort sind und an denselben Projekten arbeiten? Mit flexibleren Arbeitszeit- und Arbeitsplatzmodellen binden Sie Ihre Mitarbeiter langfristig und sind am Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger. Erfahren Sie, welche neuen Potenziale „Home Office“ für Ihr Unternehmen und für Ihre Mitarbeiter bietet. Über ein Drittel aller deutschen Unternehmen macht es bereits möglich. Wir helfen auch Ihnen gern, Ihr Business zu flexibilisieren.
Die TIM AG erzählt:
Schnelles Wachstum erfordert eine kontinuierliche Überprüfung bestehender Prozesse bei der TIM AG. Um weiteres Wachstum zu unterstützen und Raum für Flexibilität zu wahren und auszubauen, müssen Prozesse standardisiert und neue Mitarbeiter schneller eingearbeitet werden.
TRANSCONNECT® auf der 8. Aachener Informationsmanagement-TagungSQL Projekt AG
Erfolgreich Maschinendaten On-Premise integrieren und in Echtzeit auswerten - Reduktion von Ausschuss während der Laufzeit
Die umfassende Verfügbarkeit von Sensordatenströmen bietet auch für das Qualitätsmanagement im Fertigungsprozess neues Potenzial. So können zusätzlich zur Erfassung von Qualitätsparametern auch Echtzeitdaten aus dem Fertigungsprozess in die Analysen einbezogen werden. Neben einer verbesserten Ursachenermittlung bei Qualitätsabweichungen können diese basierend auf Big Data Ansätzen und Mustererkennung bereits während des Produktionsprozesses vorhergesehen werden. Das wiederum ermöglicht frühzeitige Korrekturmaßnahmen. Realisiert wird diese Ergänzung des Qualitätsmanagements durch den Einsatz des Konzeptes der Enterprise Application Integration (EAI), auf Basis des Integrationsservers TRANSCONNECT®.
[ecspw2013] Session Executive 04: ecspand Eingangsrechnungsverarbeitungd.velop international
ecspand deckt vom Scannen über die Klassifizierung, der Ablage im SharePoint bis hin zur Freigabe der Dokumente und Übergabe der Daten in Ihr ERP System (Dynamics AX/NAV, SAP) den kompletten Prozess der digitalen Eingangsrechnungsverarbeitung ab.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
accounts payable,d.velop,ecm,ecspand,ecspw2013,eingangsrechnungsverarbeitung,enterprise content management,microsoft sharepoint,nintex,workflow
Mit dem Lösungsansatz sxOSM hat santix bei zahlreichen Kunden, wie z.B. LGT, BMW, Bank Julius Bär u.a., ein leistungsfähiges und zuverlässiges Application Management geschaffen. sxOSM enthält Lösungen für das Monitoring, Event Management und die Integration in das Incident Management. Es umfasst darüber hinaus Prozessvorgaben, Werkzeuge und Best Practices um die implementierten Technologien auch effizient zum Einsatz zu bringen.
TRANSCONNECT IIoT - Qualitätsdaten integrieren (SQL Projekt AG)SQL Projekt AG
INDUSTRIAL IOT (IIOT) – DIGITALISIEREN SIE IHRE FERTIGUNG! So individuell die Visionen von Industrie 4.0 bzw. Industrial IoT in jedem Unternehmen aussehen mögen – letztlich läuft alles auf ein Ziel hinaus: Fertigung in Losgröße 1 zu den Stückkosten der Massenfertigung. Die Vorstellung, dass sich Werkstücke künftig eigenständig ihren Weg durch automatisierte Fertigungsstrecken suchen, ist längst keine Utopie mehr. Die SQL Projekt AG ist ein zuverlässiger Partner für alle Unternehmen, die sich diesen Herausforderung stellen und den digitalen Wandel gestalten wollen. Mit TRANSCONNECT® IIoT unterstützt Sie dabei, die übergreifende Digitalisierung ihrer Fertigungsprozesse konsequent umzusetzen.
Kongressvortrag von Frederick Birtel vom FIR an der RWTH Aachen. Kurze Vorstellung des FIR und des RWTH Aachen Cluster Smart Logistics. Konsortial-Benchmarking Smart Maintenance. Digital dokumentierten Anlagenstruktur. Mobile Assistenzsysteme, Predictive Maintenance, Instandhaltungskosten, Instandhaltungsorganisation, acatech Studie Smart Maintenance, Smart Maintenance Assessment, Center Smart Services
WorKom konvertiert eingehende elektronische Nachrichten (z.B. Rechnungen für Tank- karten, Leasing, Autovermietung, Telekommunikation oder Kreditkarten), ordnet diese entsprechend hinterlegter Regeln denjeweiligen Prozesspartnern zu und verteilt sämtli- che Rechnungsdaten automatisch über das Intranet an die richtige Stelle.
Beispiel Telekommunikationsrechnungen der Deutschen Telekom: WorKom bezieht wahlweise Daten aus „Rechnung Online“, „ELFE“ oder „ELMO“ und transferiert die Einzelpositionen in eine Datenbank.
Hier werden die Daten für die Weiterverar- beitung und mögliche Recherchen/Aus- wertungen vorgehalten. Nach Eingang der Daten wird über das Intranet sowie über eMail der notwendige Workflow für die Rechnungsprüfung bei den jeweiligen
Kostenverantwortlichen initiiert.
Nach Kontrolle und Freigabe der Rechnungen über die Intranet-Oberfläche wird die zentrale Rechnungsstelle über die Freigaben informiert und kann z.B. den
Zahlungsvorgang einleiten – falls gewünscht auch vollautomatisch.
WorKom übernimmt die Vollständigkeitsprüfung, eskaliert bei Bedarf und lei- tet - optional - die vollständige Gesamtrechnung in die Faktura.
Sie wünschen sich mehr Transparenz in der Produktion? Sie möchten wissen ob Sie „auf Kurs“ sind oder Verzögerungen auftreten? Wo und warum Verluste entstehen? Und was die Kostentreiber in der Produktion sind?
Das Webinar von Trebing + Himstedt gibt einen ersten Überblick über die Arbeit mit Kennzahlen in der Produktion. Welche Kennzahlen gibt es, wie steige ich sinnvollerweise in ein Kennzahlenprojekt ein und welche Fallstricke gibt es bei der Messung und Berechnung von Kennzahlen zu beachten.
Erschließen Sie neue Geschäftschancen durch optimierte, automatisierte und ...Wolfgang Schmidt
Als Spezialist für digitalisierte Prozesse und Entscheidungsunterstützung auf Basis etablierter Methodik, offener Standards und IBM Middleware lösen wir Ihre Schnittstellenprobleme, schaffen flexible, optimierte und automatisierte Prozessanwendungen und verbessern mittels mathematischer und kognitiver Verfahren Ihre Entscheidungsprozesse – On-Premises, in der Cloud oder in hybriden Szenarien.
Unsere Expertise in Digitalisierung und Entscheidungsunterstützung
Prozessintegrationen
-flexibel digitalisiert entlang Ihrer Wertschöpfungskette
-Zeitersparnis durch effizientes Ressourcenmanagement
Entscheidungsprozesse
-automatisiert, Datenanalyse – gestützt und mathematisch optimiert
-mit dem passenden Verfahren, ob cognitive, predictive oder prescriprive
Fachanwendungen
-flexible, optimierte und automatisierte Prozessanwendungen
-mehr Transparenz, mehr Kontrolle und geringere Kosten
Daten- und Anwendungsschnittstellen
-automatisiert, zuverlässig und stabil im Betrieb
-für B2B, M2M oder Industrie 4.0
Middleware-Platformen
-maximal verfügbar, flexibel und skalierbar
-ob Standardapplikation oder IoT, ob Microservices oder SOA
Lösungsarchitektur
-die optimale Lösung mittels Kombination passgenauer Komponenten und Methoden
-Die Mischung macht’s: Ob Open Source, Herstellersoftware oder Cloud-Services
Kritische Erfolgsfaktoren für die Verknüpfung von BPM und Enterprise Architek...LeanIX GmbH
Signavio und LeanIX zeigen in diesem gemeinsamen Webinar, wie Fachabteilungen und IT effektiver zusammen arbeiten können.
IT-Abteilungen stehen heute nicht nur einer ständig wachsenden Komplexität der Anwendungslandschaft gegenüber, sondern müssen bei enormem Kostendruck auch noch die Agilität der Organisation erhöhen. Dies gelingt nur mit einem pragmatischen Enterprise Architecture Management (EAM) Ansatz, der auch die Fachabteilung mit in die Diskussion einbezieht. Dieses Webinar zeigt, wie Prozessgestaltung (BPM) auf der Fachseite eng mit der Planung der IT-Landschaft verknüpft werden kann.
Vollständige Aufzeichnung des deutschsprachigen Signavio / LeanIX Webinars am 3. April 2014. Präsentatoren: Gero Decker (Geschäftsführer Signavio GmbH) und Jörg Beyer (Geschäftsführer leanIX GmbH).
LeanIX Enterprise Architektur Management Free Trial:
http://bit.ly/LeanIXDemoS
Intelligente IT-Lösungen zur effizienten Wissensnutzung im Kunden-Service und...USU
Effiziente Wissensnutzung im Servicebereich mit professionellen Knowledge Solutions
Ob im IT-Service Desk, im Kundenservice oder im technischen Kundendienst: Mitarbeiter und Kunden erhalten durch unsere Lösungen AKTIV das Wissen, welches sie genau für eine bestimmte Situation benötigen, z.B. für die schnelle Beantwortung einer Frage oder zur Analyse einer Fehlerursache. Wir stellen relevantes Wissen genau dort zur Verfügung, wo es im jeweiligen Geschäftsprozess aktuell benötigt wird. Unsere Kunden können mit dem Einsatz unserer Lösungen deutliche Kostenreduktionen und eine Erhöhung von Effizienz und Produktivität erzielen. Ihre Business Kennzahlen wie z.B. Fehlerraten, Fehlerbehebungszeiten, Anzahl Tickets, durchschnittliche Gesprächsdauer oder die Servicequalität verbessern sich nachweislich.
Der Nutzen eines innovativen Business Service Managements in Zeiten von „Cost Cutting“ an ausgewählten Beispielen – Mag. Michael Sifkovits (USU Austria)
agentbase AG - Digitalisierung von Geschäftsprozessen & -regelnagentbase AG
Diese Präsentation umfasst einen Einblick in die Fragen: Was ist BPM/BRM? Welchen Nutzen bringt die Einführung? Wie sieht das Leistungsangebot der agentbase AG aus?
Spectos GmbH, ein etablierter Anbieter von Marktforschungslösungen, stellt alle Dienstleistungen, technische Systeme (SaaS & PaaS) und spezielle Expertise vor. Mit über 15 Jahren Markterfahrung und Weitblick in Themen wie Enterprise Feedback Management, Customer Experience Management und Service-Qualität Management, stellt Spectos Unternehmen Komplettlösungen für die Verbesserung der Unternehmensleistung in Echtzeit.
Mehr dazu: https://www.spectos.com/
Ähnlich wie Mag. Andrea Arlow (Canon Österreich) (20)
Michael Jäger, MBA, Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH) Christian Kohler (Mait...Praxistage
Digitalisierung gestalten: Innovationen, Chancen und Wege in die Zukunft. Michael Jäger, MBA, Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH) Christian Kohler (Mait Austria GmbH)
Mag.a Mary-Ann Hayes (Unicredit Bank Austria AG)Praxistage
Unternehmensfinanzierungen im Umbruch - Wie gelingt die Transformation hin zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Mag.a Mary-Ann Hayes (Unicredit Bank Austria AG)
Die Kunst der Anpassung: Wie die Digitalisierung mit Telekommunikationsleistungen zukünftigen Herausforderungen begegnen kann. Was braucht die Gesellschaft und die Wirtschaft? Dipl.-Ing. (FH) Bernd Stockinger (Citycom Telekommunikation GmbH)
Dipl.-Verww. (FH) Christian Zierau (Stadtrat für Finanzen, Personal, Ordnung ...Praxistage
Keynote: Das Versprechen der Transformation einlösen - Die praktische Umsetzung von Digital- und Personal-Strategien in der Landeshauptstadt Kiel. Dipl.-Verww. (FH) Christian Zierau (Stadtrat für Finanzen, Personal, Ordnung und Feuerwehr der Landeshauptstadt Kiel)
Michael Weilguny, Christian Schön (IVM Technical Consultants Wien Ges.m.b.H.)Praxistage
Arbeitskräfteüberlassung, Personalsuche oder Outsourcing? Wie lösen Sie das Problem des technischen Fachkräftemangels in Ihrem Unternehmen. Michael Weilguny, Christian Schön (IVM Technical Consultants Wien Ges.m.b.H.)
Josef Weissinger (Soroban IT-Beratung GmbH)Praxistage
ZMR, SZR, ZPR, RSV und EIDAS? Warum Ihnen diese Abkürzungen als Unternehmen etwas sagen sollten, um Registerservices über den Österreichischen Portalverbund und mit unserer Portallösung nutzen zu können. Josef Weissinger (Soroban IT-Beratung GmbH)
Ing. Boris Werner (Breitbandbüro des Bundesministeriums für Finanzen)Praxistage
Breitband Austria 2030 – Der österreichischen Weg in die Gigabit-Gesellschaft. Ein Überblick über die Förderprogramme Access, OpenNet, Connect und GigaApp. Ing. Boris Werner (Breitbandbüro des Bundesministeriums für Finanzen)
Hr. David Simon (Juniper Networks, Inc.)Praxistage
AI-betriebenes Netzwerk des nächsten Jahrzehnts - Welche Vorteile werden sich für Unternehmen und Benutzer daraus ergeben? David Simon (Juniper Networks, Inc.)
3. Umsatz
Kosten unter Kontrolle
Gewinn
Wichtige Themen für die IT*
Kontrolle und Reduktion der
IT Ausgaben
Verbesserung der
Dokumentensicherheit
Serviceverbesserung für
Anwender*
Was ist für Ihre Organisation
wichtig?
3
* Top 3 Prioritäten für IT Verantwortliche lt. IDC:
6. Viele unterschiedliche Drucker
Wenige Anwender / Drucker
Keine Übersicht
Kosten sind schwer zu kontrolllieren
Hohe Admin- und Wartungskosten
Unterschiedliche Servicequalität
…
Dezentrale Entscheidung führen zu Ineffizenz
9. Die richtigen Maßnahmen steigern den ROI
1
2
3
4
5
Management der Dokumenten- und Informationsprozesse
Optimierung der Druckerflotte
Outputmanagement und
Druckworkflows
Monitoring / Management der Flotte, Geräte,
Services
Kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige
Reviews
10.
11. • Hoher Administrations- und Beschaffungsaufwand
• Fehlende Übersicht
• Inkonsistentes Service
Ziel: Ein Druck- und Outputmanagement-Konzept mit minimalem
Aufwand in der IT
Interner Aufwand für Drucker zu hoch!
400 Geräte an 3 Standorten
12. Standortbegehung
Softwaregeschützes Audit
Umfassende Analyse inkl. Interviews
Ergebnis:
1/3 der Flotte (130 Geräte)
Die Ursache für hohe Kosten aufdecken!
13. Print Policy
Konsolidierung der Flotte
Bedarfsgerechte Positionierung und
Konfiguration
Ziele und Maßgeschneidertes Design der Lösung
14. Drucken aus SAP
Automatischer Input in SAP
Kostenabrechnung
Outputmanagement-Software
UniFLOW
Management-Software eMaintenance
Anwender-Authentifizierung
Anwendertraining
Perfekte Umsetzung der Lösung
15. Automat. Fehlermeldung
Automat. Tonermanagement
Automat. Zählerstandsmeldung
Service SLAs und KPIs
Status Monitor in UF
Management-Software eMaintenance
Anwendertraining
Laufende Wartung und Kontrolle
16. Monatliches Reporting
Vierteljährliche Reviews
Steering Commitee
Service Qualitätskontrolle
Strategische Beratung
IMAC Services
Regelmäßige Reviews und Aktualisierung der Lösung
17. • Hoher Administrations- und Beschaffungsaufwand
• Fehlende Übersicht
• Inkonsistentes Service
Ziel: Ein Druck- und Outputmanagement-Konzept mit minimalem
Aufwand in der IT
Interner Aufwand für Drucker zu hoch!
400 Geräte an 3 Standorten
18. Administration und Beschaffung sind automatisiert
Komplette Übersicht von einem einzigen System
Konsistentes Service mit messbaren KPIs
IT Kostenersparnis und Ressourcen-Reduktion gelungen
Minimaler Aufwand, Top-Servicequalität & Transparenz
280 Geräte an 3 Standorten
PLUS
Anwenderzufriedenheit
Integration in bestehende Systeme
Voll skalierbare Lösung
Heute geht es um den Nutzen von Managed Print Services
Das ist für Sie wichtig, weil MPS Ihrer Organisation helfen kann, effizienter zu wirtschaften.
Ihre Interessen sind…. (Interessen der Entscheider aus Europa Preso)
Sie werden heute sehen, wie Managed Print Services Ihrer Organisation mehr Effizienz, mehr Dokumentensicherheit und mehr Kostenkontrolle bringen kann.
Ich bin Andrea Arlow Marketing Manager für MPS bei Canon und seit 4 Jahren im Bereich MPS tätig.
Canon ist einer der führenden Anbieter von Dokumentenlösungen im Markt und wir haben in Österreich über 300 zufriedene Kunden mit einer Managed Print Services Lösung.
Wir stehen für Beratungs-, Technologie- und Out-sourcingdienstleistungen im Bereich des Daten-, Infor-mations- sowie Bild- und Dokumentenmanagements.
Unser Ziel ist, dass unsere Kunden effizienter und besser mit ihren Kunden agieren, ihre Business-prozesse managen und neue Wege des Arbeitens für sich ermöglichen.
Unsere Werte Kyosei: „Leben und Arbeiten für das Allgemeinwohl!“
Heute geht es um vollen Fokus auf Ihr Geschäft – um den Nutzen von Technologie-Lösungen für Ihr Unternehmen
Aber was ist Ihnen den eigentlich wichtig?
Es ist für mich unmöglich zu wissen, was genau für Ihr Geschäft heute wichtig ist. Sie kommen aus einer Vielzahl von Branchen und aus unterschiedlichen Abteilungen und Bereichen. Ganz einfach und universell kann man aber natürlich sagen, dass für jedes Unternehmen es immer wichtig ist Produkte / Leistungen zu verkaufen, die Kosten unter Kontrolle zu halten und Gewinn zu machen.
Sie werden heute sehen, wie Managed Print Services, Unternehmen effizienter und sicherer zu drucken und dabei die Anwenderzufriedenheit zu steiger.
An dieser Stelle will ich auch auf unser Gewinnspiel hinweisen (weil ich hier gerade ein Bild der Kamera sehe): auf der Canon Themen-Insel im Pausenraum können Sie bei einem Gewinnspiel mitmachen, bei dem 3 Stück der Kamera PowerShot SX 420 IS verlost werden.
Es gibt auch eine Gewinnfrage, die im Vortrag enthalten ist.
Eine schwierige Frage? Wenn Sie es nicht wissen oder schwer beziffern können, befinden Sie sich in guter Gesellschaft! Anaylsten, wie z.B. IDC sagen, dass das Drucken ca. 3% des Umsatzes ausmachen können…. Das wahre Thema mit den Kosten für die Produktion von Dokumenten ist jedoch, dass die Hauptanteile der Kosten sog. „Versteckte Kosten“ sind, also hier unter der Wasseroberfläche schlummern
Sichtbare Kosten: Hardware, Toner und Tinte, Papier, Klickkosten, Kundendienst und Wartung, Strom
IT-Support und Infrastruktur: Helpdesk, Vor-Ort-Support, Installation, Asset Management, Testen, Schulung interner Support-Mitarbeiter, Druckserver, Netzwerkkonnektivität
Administration und Beschaffung: Anbieterauswahl, Bestellungen, Rechnungsprüfung, Angebote, Lagerung, Nachbestellungen, Service Center für Verbrauchsmaterial, Bestandsverwaltung, Zuliefererverwaltung
Dokumentenausgabe und Interaktion: Zeit/Aufwand der Endanwender für Erstellung und Druck, Wartezeit, Problembehebung, Endverarbeitung, Weg zum Drucksystem, Suchen nach Ausgabe
Dokumentenmanagement: Prozesse vor und nach dem Druck: Ablage, Archivierung, Indexierung, Scannen, Binden, Falzen, Abrufen, Frankieren, Kuvertieren und Versand, Poststelle, vorgedruckte Formulare, elektronische Formulare, Dokumentenerstellung.
Wie können Sie nun den größten Kosten-Effekt erzielen? In welchen Bereichen sind die Investitionen am Besten eingesetzt?
1-5
Sie werden jetzt vielleicht denken: das klingt alles soweit plausibel, aber wie kann ich nun
die Gesamtkosten einschätzen? (90% sind nicht sichtbar)
Welche Faktoren haben einen Einfluss, welche Werte kann ich herausfinden und wo muss ich Annahmen treffen?
In welchen Bereichen kann ich optimieren und was sind realistische Annahmen?
Wie wirken sich diese Maßnahmen auf die Kosten aus?
Und ich sollte eine solche Analyse in regelmäßigen Abständen machen!
Canon hat ein Tool entwickelt das diese Fragen beantwortet?
Feedback dazu? Fragen?
ev. ZEIGEN: TCO REPORT
Vertraulich für das jew. Unternehmen
Einblick was wir auswerten möglich
Daraus ergibt sich auch das sog. Druckparadoxon, bei dem die Direkten Kosten zwar immer günstiger werden, die Gesamtproudktions-Kosten aber steigen, weil die indirekten Kosten nicht beachtet werden.
Dazu kommt, dass die Entscheidung über das Drucken in vielen Unternehmen dezentral getroffen wird. Lt. Photizo…
Verweis auf Quelle
Mit unseren Managed Print Services wollen wir zur Erreichung Ihrer Ziele beitragen.
Kosten unter Kontrolle halten, effizient wirtschaften.
Ich habe Ihnen heute ein paar strategische Überlegungen mitgebracht,
vor allem aber einige konkrete Einblicke, wie wir MPS gemeinsam mit unseren Kunden umsetzen
speziell jene Aspekte wo unseren Mitbewerbern überlegen sind.
Unser Hauptaugenmerk liegt darauf, was die Menschen brauchen, um produktiv zu arbeiten.
Die Mitarbeiterzufriedenheit ist ein wichtiger Erfolgsfaktor, genauso wie die Awareness der Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens,
damit sie durch ihr Verhalten dazu beitragen.
Deshalb bieten wir in unserem MPS Prozess die Möglichkeit, die Mitarbeiter von Anfang an einzubeziehen.
Die Prozesse haben einen besonderen Stellenwert,
weil es darum geht die Services Zeit- und Kosteneffizient zu erbringen und ihnen die Sicherheit zu geben dass sie funktionieren.
Dabei sollte man sich genau überlegen, was man standardisieren kann und was wirklich individuell sein muss.
Wenn man z.B. eine Person vor Ort hat, die sich um „alles“ individuell und händisch kümmert, kann es sehr bequem sein, ist aber oft nicht effizient.
In der Technologie von Canon MFD‘s aber insbesondere in den SW-Lösungen und Management Tools liegt sehr viel Know how
um die betrieblichen Anforderungen und Prozesse bestmöglich zu unterstützen
Von zentralem Interesse ist immer: wie setzen sich meine Gesamtkosten TCO zusammen und wie kann ich sie beeinflussen?
Sichtbare Kosten: Hardware, Toner und Tinte, Papier, Klickkosten, Kundendienst und Wartung, Strom
IT-Support und Infrastruktur: Helpdesk, Vor-Ort-Support, Installation, Asset Management, Testen, Schulung interner Support-Mitarbeiter, Druckserver, Netzwerkkonnektivität
Administration und Beschaffung: Anbieterauswahl, Bestellungen, Rechnungsprüfung, Angebote, Lagerung, Nachbestellungen, Service Center für Verbrauchsmaterial, Bestandsverwaltung, Zuliefererverwaltung
Dokumentenausgabe und Interaktion: Zeit/Aufwand der Endanwender für Erstellung und Druck, Wartezeit, Problembehebung, Endverarbeitung, Weg zum Drucksystem, Suchen nach Ausgabe
Dokumentenmanagement: Prozesse vor und nach dem Druck: Ablage, Archivierung, Indexierung, Scannen, Binden, Falzen, Abrufen, Frankieren, Kuvertieren und Versand, Poststelle, vorgedruckte Formulare, elektronische Formulare, Dokumentenerstellung.
Wie können Sie nun den größten Kosten-Effekt erzielen? In welchen Bereichen sind die Inverstitionen am Besten eingesetzt?
1-5
Sie werden jetzt vielleicht denken: das klingt alles soweit plausibel, aber wie kann ich nun
die Gesamtkosten einschätzen? (90% sind nicht sichtbar)
Welche Faktoren haben einen Einfluss, welche Werte kann ich herausfinden und wo muss ich Annahmen treffen?
In welchen Bereichen kann ich optimieren und was sind realistische Annahmen?
Wie wirken sich diese Maßnahmen auf die Kosten aus?
Und ich sollte eine solche Analyse in regelmäßigen Abständen machen!
Canon hat ein Tool entwickelt das diese Fragen beantwortet?
Feedback dazu? Fragen?
ev. ZEIGEN: TCO REPORT
Vertraulich für das jew. Unternehmen
Einblick was wir auswerten möglich
Daten und Fakten
Weltmarktführer Kunststoff-Spritzgussmaschinen
Gründung: 1945 durch Ludwig Engel
Eigentümer: 100% Familienbesitz
Umsatz: 950 Mio. Euro (2012/13 weltweit)
Beschäftigte: 4.200 (2012/13 weltweit)
Exportquote: 95 %
8 Produktionsstätten in Europa, Nordamerika und Asien
Niederlassungen und Vertretungen in 85 Ländern
Operativ
Hoher Aufwand für Administration
Keine einheitliche Beschaffung
400 MFD / SFD an 3 verschiedenen Standorten
56 verschiedene Modelle
3 verschiedene Marken
3 Admin Tools von 3 Herstellern
Keine vollständige Flottenübersicht
Keine vollständige Kostenübersicht
Kein konsistentes Service
Strategisch:
Outsourcing von Desktop, Server, Telco bereits erfolgt
10% Kosteneinspraunsziel
Ressourcenabbau in der IT-Abteilung
Drucken aus SAP
10% Kostenersparnis
IT Ressourcen minimieren
Einbeziehen der bestehenden Flotte von 400 Druckern und MFD
Automatische Abrechnung
Störungsmeldung
Tonerbestellung
Monitoring aktiver und inaktiver Geräte
Gezielte Dokumentation der erfolgten Nutzung entsprechend vorgegebener KPIs an 3 Standorten
Aufwand für die Drucker und MFD-Administration gegen 0
Ressourcen im IT Bereich auf ein Minimum reduzieren
@ Harry: ich hab es Dir jetzt nach Phasen animiert, ist mir übersichtlicher vorgekommen. Wenn´s nicht passt, melde Dich.
@ Harry: ich hab es Dir jetzt nach Phasen animiert, ist mir übersichtlicher vorgekommen. Wenn´s nicht passt, melde Dich.
@ Harry: ich hab es Dir jetzt nach Phasen animiert, ist mir übersichtlicher vorgekommen. Wenn´s nicht passt, melde Dich.
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@ Harry: ich hab es Dir jetzt nach Phasen animiert, ist mir übersichtlicher vorgekommen. Wenn´s nicht passt, melde Dich.
Operativ
Hoher Aufwand für Administration
Keine einheitliche Beschaffung
400 MFD / SFD an 3 verschiedenen Standorten
56 verschiedene Modelle
3 verschiedene Marken
3 Admin Tools von 3 Herstellern
Keine vollständige Flottenübersicht
Keine vollständige Kostenübersicht
Kein konsistentes Service
Strategisch:
Outsourcing von Desktop, Server, Telco bereits erfolgt
10% Kosteneinspraunsziel
Ressourcenabbau in der IT-Abteilung
Drucken aus SAP
10% Kostenersparnis
IT Ressourcen minimieren
Einbeziehen der bestehenden Flotte von 400 Druckern und MFD
Automatische Abrechnung
Störungsmeldung
Tonerbestellung
Monitoring aktiver und inaktiver Geräte
Gezielte Dokumentation der erfolgten Nutzung entsprechend vorgegebener KPIs an 3 Standorten
Aufwand für die Drucker und MFD-Administration gegen 0
Ressourcen im IT Bereich auf ein Minimum reduzieren
Operativ
Hoher Aufwand für Administration
Keine einheitliche Beschaffung
400 MFD / SFD an 3 verschiedenen Standorten
56 verschiedene Modelle
3 verschiedene Marken
3 Admin Tools von 3 Herstellern
Keine vollständige Flottenübersicht
Keine vollständige Kostenübersicht
Kein konsistentes Service
Strategisch:
Outsourcing von Desktop, Server, Telco bereits erfolgt
10% Kosteneinspraunsziel
Ressourcenabbau in der IT-Abteilung
Drucken aus SAP
Sie haben am Beispiel der Firma Engel gesehen, dass MPS Nutzen in vielen Bereichen erzielt, ich möchte das nochmal zusammenfassen mit diesem Bild. Darüberhinaus kann MPS auch zum Thema nachhaltigkeit einen Beitrag leisten.
Es ging jetzt hauptsächlich um den Druck-Output; darüberhinaus…
Sie haben gesehen
Wie sich die Kosten für die Produktion von Dokumenten zusammensetzten und warum es so wichtig ist eine Druck- und Outputstrategie umzusetzen. Nur 10% der Kosten für die Produktion von Dokumenten sind direkte Kosten und Entscheidungen über das Drucken erfolgen oft dezentral.
Außerdem habe ich Ihnen die Maßnahmen gezeigt, die zu einem ROI in diesem Bereich führen
Nur durch das Zusammenspiel von Technologie, Prozessen und unter Einbindung der Mitarbeiter ist es möglich eine MPS Strategie professionell umzusetzen.
Und schließlich haben wir am Beispiel der Firma Engel gesehen, wie Canon dem Unternehmen geholfen hat, Kosten unter Kontrolle zu bringen, den Aufwand und die IT-Ressouren in diesem Bereich zu reduzieren und dabei die Perfekte Integration in bestehende Infrastruktur und Anwenderzufriedenheit erzeugt hat.
Sie wissen nun, was MPS bewirken kann. Der erste Schritt zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen, ist bei uns an der Themeninsel vorbeizukommen, um darüber zu diskutieren, wie MPS Ihrer Organisation helfen kann.
Wenn MPS für Sie ein Thema ist, haben wir die geeigneten Analysemöglichkeiten, um schnell ihr Verbesserungspotential abschätzen zu können.
Wir sind Canon Managed Print Services und wir machen Ihre Druckinfrastruktur effizienter, sicherer und das bei voller Kostenkontrolle.
Vielen Dank.
Zusammenfassung:
MPS = Technologie, Prozesse, Mitarbeiter; Beratung und Know-How machen den Unterschied.
Mit MPS Kosten unter Kontrolle halten, …. Und MPS leistet damit einen wichtigen Beitrag zum effizienten Wirtschaften Ihrer Organisation