Im Rahmen des ersten Modern Business Forum stellten Transa, Acommit und Microsoft am Beispiel von Transa, grösster Reise- und Outdoor-Händler der Schweiz, die gelungene Modernisierung der IT-Infrastruktur vor.
Mehr zu #modernbiz und Microsoft Technologien für KMU unter http://www.microsoft.com/de-ch/business/modern-biz/
Der Nutzen eines vollständig integrierten Dokumenten-Managements vom Vertrags- bis hin zum Personalmanagement am Beispiel von Sharepoint ecspand - Ing. Nikolaus A. Proske (d.velop)
Andreas Steinbach (ÖBB DLG), Ronald Körsgen (Syncsort) Praxistage
Pünktlich, schnell und komfortabel - Vorbereitung von Massendaten im Personenverkehr für weitere Analysen - Andreas Steinbach (ÖBB DLG), Ronald Körsgen (Syncsort)
Stehen auch Sie vor der Herausforderung, Home Office in Ihrem Unternehmen einzuführen? Die Lockerung der Präsenzpflicht stellt die gesamte Zusammenarbeit im Unternehmen auf den Kopf. Was ändert sich für Ihr Tagesgeschäft, wenn nicht mehr alle Teammitglieder vor Ort sind und an denselben Projekten arbeiten? Mit flexibleren Arbeitszeit- und Arbeitsplatzmodellen binden Sie Ihre Mitarbeiter langfristig und sind am Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger. Erfahren Sie, welche neuen Potenziale „Home Office“ für Ihr Unternehmen und für Ihre Mitarbeiter bietet. Über ein Drittel aller deutschen Unternehmen macht es bereits möglich. Wir helfen auch Ihnen gern, Ihr Business zu flexibilisieren.
Der Nutzen eines vollständig integrierten Dokumenten-Managements vom Vertrags- bis hin zum Personalmanagement am Beispiel von Sharepoint ecspand - Ing. Nikolaus A. Proske (d.velop)
Andreas Steinbach (ÖBB DLG), Ronald Körsgen (Syncsort) Praxistage
Pünktlich, schnell und komfortabel - Vorbereitung von Massendaten im Personenverkehr für weitere Analysen - Andreas Steinbach (ÖBB DLG), Ronald Körsgen (Syncsort)
Stehen auch Sie vor der Herausforderung, Home Office in Ihrem Unternehmen einzuführen? Die Lockerung der Präsenzpflicht stellt die gesamte Zusammenarbeit im Unternehmen auf den Kopf. Was ändert sich für Ihr Tagesgeschäft, wenn nicht mehr alle Teammitglieder vor Ort sind und an denselben Projekten arbeiten? Mit flexibleren Arbeitszeit- und Arbeitsplatzmodellen binden Sie Ihre Mitarbeiter langfristig und sind am Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger. Erfahren Sie, welche neuen Potenziale „Home Office“ für Ihr Unternehmen und für Ihre Mitarbeiter bietet. Über ein Drittel aller deutschen Unternehmen macht es bereits möglich. Wir helfen auch Ihnen gern, Ihr Business zu flexibilisieren.
Business Intelligence - Lust oder Leid? Kann Performance Management die Profitabilität und Leistungsfähigkeit wirklich beeinflussen? Ein Erfahrungsbericht über den Nutzen anhand ausgewählter Beispiele – Jochen Schafberger (evidanza)
Understanding Internet of Things - White Paper on Device ChoicesDavid J Rosenthal
This document provides an introduction to devices for Internet of Things (IoT) solutions. It discusses different types of devices, considerations for device capabilities like cost and security, and connectivity pathways between devices, gateways and services. It also covers emerging IoT frameworks, principles of device security, and moving from prototyping to production quality hardware. The document is intended to give decision makers an understanding of aspects of device design for IoT projects.
Yerevan Cloud Camp & Hackathon - Internet of Things & MicrosoftMicrosoft
Microsoft's vision for IoT involves connecting existing infrastructure and adding new devices to gain new insights from data. The Windows 10 IoT platform supports a broad range of devices from small to large through different editions. Microsoft also offers Azure IoT cloud services for device connectivity, management, security, and analytics to connect the physical world to digital systems and extract value from the data. AllSeen Alliance and its AllJoyn framework allow smart devices to discover, identify, and interoperate with each other across brands and operating systems.
The document discusses security features of the Microsoft Azure IoT Suite for securing Internet of Things (IoT) infrastructure and solutions. It describes how the Azure IoT Suite provides secure device provisioning through unique identity keys for each device. It also details how the suite enables secure connectivity using TLS encryption and secure processing and storage of IoT data in the Azure cloud. Finally, it provides best practices for securing IoT infrastructure for various roles involved, such as hardware manufacturers, solution developers, and solution operators.
Microsoft Azure is a cloud computing platform and infrastructure provided by Microsoft that offers fundamental computing resources and services through Microsoft-managed data centers. The document discusses how Azure provides resources like virtual machines, storage, and services through a global network of data centers, offering flexibility and scalability compared to traditional on-premise infrastructure. It also provides information on getting started with Azure and staying informed on new features and updates.
Security of Windows 10 IoT Core(FFRI Monthly Research 201506)FFRI, Inc.
•Windows 10 IoT is successor platform of Windows Embedded that optimized for embedded devices.
•Windows 10 IoT Core Insider Preview has been provided for single-board computers such as the Raspberry Pi 2.
•We show tutorial about security of Windows 10 IoT Core using the Raspberry Pi 2.
Microsoft Summit 2014 Bucharest - Internet of Things - Device SideCatalin Gheorghiu
The document advertises the Microsoft Summit 2014 conference, which will take place November 12-13 in Romania. It will be the biggest Microsoft and Partners event in the country, showcasing Microsoft's leadership and vision for the future of IT. The objective is to make the summit the most desired IT/business solutions event on the market and increase awareness of Microsoft's strategy. Over two days, the summit will engage IT professionals, developers, technical decision makers, and business decision makers through keynotes, presentations, and partner solutions. It will also promote Microsoft and partner solutions through the event website and video on demand.
This document discusses Microsoft's involvement in the Internet of Things (IoT). It provides an overview of the IoT and how devices, connectivity, and existing systems enable IoT scenarios. It then discusses Microsoft's Azure IoT Suite and how it can be used to connect devices, ingest and analyze IoT data, and create insights. The document also covers Windows 10 IoT and how it can serve as an IoT device platform. It demonstrates connecting a device to the Azure IoT Suite and customizing the IoT solution. Finally, it provides additional IoT resources from Microsoft.
Where is the Internet of Things going in the upcoming years. How could we take the right path right now. Starting with the Cloud, Bots and Cognitive services.
RTI Named Most Influential Industrial Internet of Things Company
SUNNYVALE, Calif. – July 17, 2014—Real-Time Innovations (RTI), the Industrial Internet of Things communications platform company, today announced that they were named “The Most Influential Industrial Internet of Things Company” in an independent market study conducted by Appinions and published in Forbes. Companies and fellow Industrial Internet Consortium (IIC) members rounded out the most influential list, including Google, Cisco and GE.
RTI is the leading provider of the core technology – DDS – the most popular physical-to-digital link in Industrial Internet of Things (IIoT) applications. DDS, the Data Distribution Service, is a key technology standard that is managed by the Object Management Group (OMG), who also manages the IIC. Many Fortune 500 customers use the RTI DDS implementation across several industries, including medical, energy, aviation and automotive. Additionally, RTI recently announced Connext™ DDS Secure, the first secure messaging software for the IIoT, providing secure machine-to-machine interoperability for critical systems.
According to the published study, “Appinions measures influence as it is demonstrated in public news, articles, discussions and social media. Appinions reviews full-text from online, offline, and social sources and calculates individual influence scores for each person or company who shared an opinion on a specific topic which generated a meaningful reaction.” For this report over 40,000 opinions and over 100 million documents were reviewed.
“The intelligent systems that make up the Industrial Internet of Things need a common architecture to connect all of the devices, machines, people, processes and data,” said Stan Schneider, CEO of RTI. “RTI is working with the OMG and IIC to develop this architecture. RTI Connext DDS provides the communications platform that meets the performance, reliability, scalability and security requirements for the IIoT. Recognition as the ‘most influential’ company in the industry is further support for our solution and the fact that we’re continuing to help our customers build the systems that are changing our world.”
The Appinions study on the 2014 Internet of Things market can be found here: http://dj.appinions.com/iot-july-2014/
This document discusses Microsoft Azure and how it can help businesses innovate through APIs. It introduces APIs and how they enable companies to grow by allowing internal developers and partners to access services. It then summarizes Microsoft Azure's API management capabilities, including publishing APIs, applying policies for operations, organizing APIs into products and groups, and providing developer tools like portals, documentation, and analytics.
Industrial Internet of Things -- Microsoft DC Azure MeetupStephen Bates
The document discusses how the Industrial Internet of Things (IIoT) and data infrastructure can empower businesses in real-time. It provides examples of how OSIsoft's PI System collects and analyzes time-series and contextual data from industrial assets and processes to provide insights. This helps understand operations better, identify problems, determine optimal conditions, and ensure safety. Specific applications highlighted include managing water treatment for a city, and providing nuclear plant performance data to regulators for investigations.
The Internet of Things - Industry Trends and Key PlayersCM Research
This document provides an overview of the Internet of Things (IoT) as an investment theme. It defines the IoT as connecting physical objects to the internet to collect and analyze data. It estimates the IoT market will grow significantly by 2020 and outlines the value chain and key players in device, connectivity, data and control layers. The document also reviews standards bodies competing to dominate IoT communications and provides investment themes for 2015 related to social, cloud, mobile, big data, ecosystems and more.
The document discusses Microsoft's Azure IoT platform for connecting, managing, and analyzing Internet of Things devices and data. It provides an overview of the key components of Azure IoT including Azure IoT Hub for device connectivity and management, analytics services like Azure Machine Learning and Stream Analytics, and connectivity to other Azure services. It also highlights aspects of Azure IoT like its open ecosystem, support for open standards, and global infrastructure running on Microsoft's Azure cloud.
What is the Internet of Things?
Sascha Corti, Technical Evangelist, Microsoft Switzerland about the Internet of Things, how IoT is changing the business and the technology behind the Internet of Things.
Swiss MSDN newsletter:
http://msdn.ch/newsletter
Unlocking Operational Intelligence from the Data LakeMongoDB
The document discusses unlocking operational intelligence from data lakes using MongoDB. It begins by describing how digital transformation is driving changes in data volume, velocity, and variety. It then discusses how MongoDB can help operationalize data lakes by providing real-time access and analytics on data stored in data lakes, while also integrating batch processing capabilities. The document provides an example reference architecture of how MongoDB can be used with a data lake (Hadoop) and stream processing framework (Kafka) to power operational applications and machine learning models with both real-time and batch data and analytics.
Business Intelligence - Lust oder Leid? Kann Performance Management die Profitabilität und Leistungsfähigkeit wirklich beeinflussen? Ein Erfahrungsbericht über den Nutzen anhand ausgewählter Beispiele – Jochen Schafberger (evidanza)
Understanding Internet of Things - White Paper on Device ChoicesDavid J Rosenthal
This document provides an introduction to devices for Internet of Things (IoT) solutions. It discusses different types of devices, considerations for device capabilities like cost and security, and connectivity pathways between devices, gateways and services. It also covers emerging IoT frameworks, principles of device security, and moving from prototyping to production quality hardware. The document is intended to give decision makers an understanding of aspects of device design for IoT projects.
Yerevan Cloud Camp & Hackathon - Internet of Things & MicrosoftMicrosoft
Microsoft's vision for IoT involves connecting existing infrastructure and adding new devices to gain new insights from data. The Windows 10 IoT platform supports a broad range of devices from small to large through different editions. Microsoft also offers Azure IoT cloud services for device connectivity, management, security, and analytics to connect the physical world to digital systems and extract value from the data. AllSeen Alliance and its AllJoyn framework allow smart devices to discover, identify, and interoperate with each other across brands and operating systems.
The document discusses security features of the Microsoft Azure IoT Suite for securing Internet of Things (IoT) infrastructure and solutions. It describes how the Azure IoT Suite provides secure device provisioning through unique identity keys for each device. It also details how the suite enables secure connectivity using TLS encryption and secure processing and storage of IoT data in the Azure cloud. Finally, it provides best practices for securing IoT infrastructure for various roles involved, such as hardware manufacturers, solution developers, and solution operators.
Microsoft Azure is a cloud computing platform and infrastructure provided by Microsoft that offers fundamental computing resources and services through Microsoft-managed data centers. The document discusses how Azure provides resources like virtual machines, storage, and services through a global network of data centers, offering flexibility and scalability compared to traditional on-premise infrastructure. It also provides information on getting started with Azure and staying informed on new features and updates.
Security of Windows 10 IoT Core(FFRI Monthly Research 201506)FFRI, Inc.
•Windows 10 IoT is successor platform of Windows Embedded that optimized for embedded devices.
•Windows 10 IoT Core Insider Preview has been provided for single-board computers such as the Raspberry Pi 2.
•We show tutorial about security of Windows 10 IoT Core using the Raspberry Pi 2.
Microsoft Summit 2014 Bucharest - Internet of Things - Device SideCatalin Gheorghiu
The document advertises the Microsoft Summit 2014 conference, which will take place November 12-13 in Romania. It will be the biggest Microsoft and Partners event in the country, showcasing Microsoft's leadership and vision for the future of IT. The objective is to make the summit the most desired IT/business solutions event on the market and increase awareness of Microsoft's strategy. Over two days, the summit will engage IT professionals, developers, technical decision makers, and business decision makers through keynotes, presentations, and partner solutions. It will also promote Microsoft and partner solutions through the event website and video on demand.
This document discusses Microsoft's involvement in the Internet of Things (IoT). It provides an overview of the IoT and how devices, connectivity, and existing systems enable IoT scenarios. It then discusses Microsoft's Azure IoT Suite and how it can be used to connect devices, ingest and analyze IoT data, and create insights. The document also covers Windows 10 IoT and how it can serve as an IoT device platform. It demonstrates connecting a device to the Azure IoT Suite and customizing the IoT solution. Finally, it provides additional IoT resources from Microsoft.
Where is the Internet of Things going in the upcoming years. How could we take the right path right now. Starting with the Cloud, Bots and Cognitive services.
RTI Named Most Influential Industrial Internet of Things Company
SUNNYVALE, Calif. – July 17, 2014—Real-Time Innovations (RTI), the Industrial Internet of Things communications platform company, today announced that they were named “The Most Influential Industrial Internet of Things Company” in an independent market study conducted by Appinions and published in Forbes. Companies and fellow Industrial Internet Consortium (IIC) members rounded out the most influential list, including Google, Cisco and GE.
RTI is the leading provider of the core technology – DDS – the most popular physical-to-digital link in Industrial Internet of Things (IIoT) applications. DDS, the Data Distribution Service, is a key technology standard that is managed by the Object Management Group (OMG), who also manages the IIC. Many Fortune 500 customers use the RTI DDS implementation across several industries, including medical, energy, aviation and automotive. Additionally, RTI recently announced Connext™ DDS Secure, the first secure messaging software for the IIoT, providing secure machine-to-machine interoperability for critical systems.
According to the published study, “Appinions measures influence as it is demonstrated in public news, articles, discussions and social media. Appinions reviews full-text from online, offline, and social sources and calculates individual influence scores for each person or company who shared an opinion on a specific topic which generated a meaningful reaction.” For this report over 40,000 opinions and over 100 million documents were reviewed.
“The intelligent systems that make up the Industrial Internet of Things need a common architecture to connect all of the devices, machines, people, processes and data,” said Stan Schneider, CEO of RTI. “RTI is working with the OMG and IIC to develop this architecture. RTI Connext DDS provides the communications platform that meets the performance, reliability, scalability and security requirements for the IIoT. Recognition as the ‘most influential’ company in the industry is further support for our solution and the fact that we’re continuing to help our customers build the systems that are changing our world.”
The Appinions study on the 2014 Internet of Things market can be found here: http://dj.appinions.com/iot-july-2014/
This document discusses Microsoft Azure and how it can help businesses innovate through APIs. It introduces APIs and how they enable companies to grow by allowing internal developers and partners to access services. It then summarizes Microsoft Azure's API management capabilities, including publishing APIs, applying policies for operations, organizing APIs into products and groups, and providing developer tools like portals, documentation, and analytics.
Industrial Internet of Things -- Microsoft DC Azure MeetupStephen Bates
The document discusses how the Industrial Internet of Things (IIoT) and data infrastructure can empower businesses in real-time. It provides examples of how OSIsoft's PI System collects and analyzes time-series and contextual data from industrial assets and processes to provide insights. This helps understand operations better, identify problems, determine optimal conditions, and ensure safety. Specific applications highlighted include managing water treatment for a city, and providing nuclear plant performance data to regulators for investigations.
The Internet of Things - Industry Trends and Key PlayersCM Research
This document provides an overview of the Internet of Things (IoT) as an investment theme. It defines the IoT as connecting physical objects to the internet to collect and analyze data. It estimates the IoT market will grow significantly by 2020 and outlines the value chain and key players in device, connectivity, data and control layers. The document also reviews standards bodies competing to dominate IoT communications and provides investment themes for 2015 related to social, cloud, mobile, big data, ecosystems and more.
The document discusses Microsoft's Azure IoT platform for connecting, managing, and analyzing Internet of Things devices and data. It provides an overview of the key components of Azure IoT including Azure IoT Hub for device connectivity and management, analytics services like Azure Machine Learning and Stream Analytics, and connectivity to other Azure services. It also highlights aspects of Azure IoT like its open ecosystem, support for open standards, and global infrastructure running on Microsoft's Azure cloud.
What is the Internet of Things?
Sascha Corti, Technical Evangelist, Microsoft Switzerland about the Internet of Things, how IoT is changing the business and the technology behind the Internet of Things.
Swiss MSDN newsletter:
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Unlocking Operational Intelligence from the Data LakeMongoDB
The document discusses unlocking operational intelligence from data lakes using MongoDB. It begins by describing how digital transformation is driving changes in data volume, velocity, and variety. It then discusses how MongoDB can help operationalize data lakes by providing real-time access and analytics on data stored in data lakes, while also integrating batch processing capabilities. The document provides an example reference architecture of how MongoDB can be used with a data lake (Hadoop) and stream processing framework (Kafka) to power operational applications and machine learning models with both real-time and batch data and analytics.
Internet of Things Landscape (Version 3.0)Matt Turck
(Latest/revised version uploaded December 23, 2014)
It's been about 18 months since my original attempt at charting the Internet of Things (IoT) space. To say the least, it's been a period of extraordinary activity in the ecosystem.
While the Internet of Things will inevitably ride the ups and downs of inflated hype and unmet expectations, at this stage there's no putting the genie back in the bottle. The Internet of Things is propelled by an exceptional convergence of trends (mobile phone ubiquity, open hardware, Big Data, the resurrection of AI, cloud computing, 3D printing, crowdfunding). In addition, there's an element of self-fulfilling prophecy at play with enterprises, consumers, retailers and the press all equally excited about the possibilities. As a result, the IoT space is now reaching escape velocity. Whether we're ready for it or not, we're rapidly evolving towards a world where just about everything will be connected. This has profound implications for society and how we collectively interact with the world around us. Key concerns around privacy and security will need to be addressed.
Palestra sobre Internet das coisas apresentada por mim e Vinicius Souza no TDC 2014 (The Developers Conference)
Vídeo da palestra pode ser visto aqui http://youtu.be/tmGSZ7Yif2w
This document discusses Internet of Things (IoT) solutions using Microsoft Azure cloud services. It provides an overview of IoT, why the cloud is useful for IoT, and Azure IoT services. It also demonstrates connecting devices to Azure using protocols like MQTT and streaming data to analytics tools. Finally, it discusses IoT platforms and devices like Arduino that can be used to build IoT solutions.
The competitive landscape of the Internet of ThingsIoTAnalytics
The competitive landscape of IoT
Competitive forces and companies shaping the Internet of Things
Vienna Global IoT Day, 9 April 2015
Knud Lasse Lueth, Founder of IoT Analytics
Agenda:
Introduction
Part 1: How IoT changes competitive forces
Part 2: The companies and technologies making IoT happen
Conclusion
1. The value of the Internet of Things lies beyond the connectivity – It comes with smart analytics and ecosystem-enablement
2. Entire industry forces are changing due to IoT. Some industries may experience higher profits. Companies need to be aware of potential lock-out.
3. The “new” IoT infrastructure is being created now – Hardware including sensors and processors, communication, software, and application.
4. The top IoT companies in terms of “share-of-voice” currently are: Intel, Microsoft, Cisco, Google, IBM
5. US startup funding in the IoT area is much larger than German or Austrian IoT investment activity
BPM-Systeme für ein optimiertes Angebots- und AuftragsmanagementSoftProject GmbH
X4 BPM Suite als Plattform für die Automatisierung - Integration von CRM und ERP-Systemen - Realisierung eines Auftragsannahme- und Genehmigungs-Prozesses für aktuell 21 sehr heterogene Produkte -
Anreicherung eines Auftragsdokuments entlang und abhängig vom Bestellprozess
Erschließen Sie neue Geschäftschancen durch optimierte, automatisierte und ...Wolfgang Schmidt
Als Spezialist für digitalisierte Prozesse und Entscheidungsunterstützung auf Basis etablierter Methodik, offener Standards und IBM Middleware lösen wir Ihre Schnittstellenprobleme, schaffen flexible, optimierte und automatisierte Prozessanwendungen und verbessern mittels mathematischer und kognitiver Verfahren Ihre Entscheidungsprozesse – On-Premises, in der Cloud oder in hybriden Szenarien.
Unsere Expertise in Digitalisierung und Entscheidungsunterstützung
Prozessintegrationen
-flexibel digitalisiert entlang Ihrer Wertschöpfungskette
-Zeitersparnis durch effizientes Ressourcenmanagement
Entscheidungsprozesse
-automatisiert, Datenanalyse – gestützt und mathematisch optimiert
-mit dem passenden Verfahren, ob cognitive, predictive oder prescriprive
Fachanwendungen
-flexible, optimierte und automatisierte Prozessanwendungen
-mehr Transparenz, mehr Kontrolle und geringere Kosten
Daten- und Anwendungsschnittstellen
-automatisiert, zuverlässig und stabil im Betrieb
-für B2B, M2M oder Industrie 4.0
Middleware-Platformen
-maximal verfügbar, flexibel und skalierbar
-ob Standardapplikation oder IoT, ob Microservices oder SOA
Lösungsarchitektur
-die optimale Lösung mittels Kombination passgenauer Komponenten und Methoden
-Die Mischung macht’s: Ob Open Source, Herstellersoftware oder Cloud-Services
Der erste Schritt – idealtypische Wege in die Cloud und in der Cloud für Unte...AWS Germany
Vortrag "Der erste Schritt – idealtypische Wege in die Cloud und in der Cloud für Unternehmen" von Dieter Berz beim AWS Cloud Web Day für Mittelstand und Großunternehmen. Alle Videos und Präsentationen finden Sie hier: http://amzn.to/1VUJZsT
Digitale Transformation ist seit geraumer Zeit in aller Munde und viele Unternehmen gehen diesen Schritt um Prozesse zu optimieren, Kosten zu sparen und das Wissen für alle verfügbar zu machen.
Ein kleiner Ratgeber auf Basis von meinen eigenen Erfahrungen sowie Erfahrungen von Herrn Prof. Dr. Marc K. Peter, dessen Verfahrensweise bereits in über 2000 Schweizer Unternehmen verwendet wird.
Meist nicht zur Digitalen Transformation wird der Marketingbereich gezählt.
Für mich ist das Marketing genauso Bestandteil der Digital Transformation, wenn nicht sogar einer der wichtigsten Punkte um Ideen, Produkte, Services, .... dem Kunden näher zu bringen.
Client 2015 Strategie Short Version V0.52Udo Schwartz
Cloud Services sind im Alltag angekommen. Google, Xing, Ebay, Facebook und Salesforce sind nur ein paar Beispiele der neuen Anwendungen des Web 2.0 die mit höchstem Komfort unser Berufs- und Privatleben zusehends prägen und vermischen - und damit zum Eckpfeiler von Kommunikation und Datenfluss werden.
Auch klassische IT Infrastrukturen verlagern sich vom traditionellen Rechenzentrum allmählich in die Cloud. Dies wird die Art und Weise wie IT Unternehmen künftig ihre Dienste erbringen grundlegend revolutionieren.
Wer heute nicht damit beginnt, sich auf diesen Wechsel vorzubereiten, wird in wenigen Jahren Schwierigkeiten haben, IT Leistungen global, sicher und kostengünstig erbringen zu können und stellt damit seine künftige Daseinsberechtigung zusehends in Frage.
Die gezeigte Präsentation erläutert die Zusammenhänge und zeigt strategische Lösungsansätze auf wie Unternehmen durch eine Erneuerung ihrer Client- und Anwendungsstrategie:
- ihre IT Leistungen in die nächste Generation führen
- ihre Kosten für Desktop- und Anwendungsmanagement dramatisch reduzieren
- die Wahrnehmung von Technologie als Mehrwert gegenüber dem Business erhöhen
- auch künftig attraktive und konkurrenzfähige IT Leistungen erbringen können.
Die Cloud – Veränderungen und Chancen für SoftwareherstellerSolvAxis
Die SolvAxis, Herstellerin von ProConcept ERP
und Amanda, betreibt neben ihrem angestammten Software- und Dienstleistungsgeschäft die
Cloud-Plattform Amanda. Welche Auswirkungen
hat die Dual-Strategie der SolvAxis auf das aktuelle Geschäftsmodell des Unternehmens?
"focus on future" Event 2013-09-16 Präsentation von SolvAxis CEO Pierre-Alain Schnegg
[ecspw2013] Session Sales 01: ecspand 3.0 - Vorgangsbearbeitung für den Share...d.velop international
ecspand bietet in der neuen Version 3.0 umfangreiche Möglichkeiten zum Navigieren, Erstellen und Bearbeiten von Aktenstrukturen. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der Vorgangsbearbeitung in SharePoint.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
Ähnlich wie Case Study: Modernisierung der IT Infrastruktur bei Transa (20)
Microsoft stärkt KMUs Unternehmen durch Technologien, mit denen sich geschäftliche Vorteile in den vier folgenden Schlüsselbereichen erzielen lassen.
Effizientes Unternehmenswachstum
Ortsunabhängiges Arbeiten
Sicherheit des Unternehmens
Kundenbeziehungen vertiefen
Mehr Informationen und Details zu den Studien sowie dem Microsoft Surface finden Sie hier:
http://www.microsoft.com/de-ch/business/business-news/wie-moderne-unternehmen-technologie-fur-sich-nutzen-konnen/
Christian Ruf, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St.Gallen, zeigte in seinem Referat beim Microsoft Modern Business Forum auf, wo Praxis und Forschung zum Thema Mobile Business stehen. Dabei wird deutlich, dass dem Mobile Business drei Prinzipien zugrunde liegen: Die Geräte müssen intuitiv zu bedienen sein, intelligente Inhalte liefern und allgegenwärtig einsetzbar sein, ob privat oder im Business.
Mehr zu #modernbiz, moderner IT Infrastruktur und innovativen Technologien unter http://www.microsoft.com/de-ch/business/modern-biz/
Der Weg in eine moderne Arbeitswelt mit dem FlexWork PhasenmodellMicrosoft Schweiz
Flexible Arbeitsweisen lassen sich selbstverständlich nicht von heute auf morgen etablieren. Nicht jedes Unternehmen verfügt über die nötige Technologie und auch Mitarbeitende und Führungspersonal müssen sich auf die neue Art zu arbeiten einstellen können.
Die Fachhochschule Nordwestschweiz hat in Kooperation mit den Initianten des Home Office Day das wissenschaftliche FlexWork Phasenmodell erarbeitet, mit dem jedes Unternehmen die Umstellung zu einer mobil-flexiblen Arbeitsweise meistern kann – egal ob KMU oder grosser Konzern.
Das FlexWork Phasenmodell zeigt, wie Mensch, Technologie und Arbeitsraum zusammenspielen können, um die Arbeitsproduktivität und die Lebensqualität zu erhöhen. So entsteht eine Unternehmenskultur, in der die Mitarbeitenden nicht nur ihre Arbeit verrichten, sondern dies auch motiviert und gerne tun – und zwar egal zu welcher Zeit oder an welchem Ort.
http://www.microsoft.ch/new-work
http://www.homeofficeday.ch
Netzwerkunternehmen in Phase 5 - Das FlexWork PhasenmodellMicrosoft Schweiz
Phase 5 – Netzwerkunternehmen:
Mobil-flexible Arbeit ist zur Norm geworden. Arbeit und Privatleben verlaufen fast parallel und sind nicht stark geregelt. Die Arbeit ist meist in Projektstruktur organisiert und die virtuelle und physische Zusammenarbeit ist dank der Verwendung mobiler Geräte wie dem Windows Phone oder dem Surface Tablet und Anwendungen wie der Office Enterprise 3 Edition mit Lync, der Enterprise CAL Suite, den Microsoft Server Systemen und dem Enterprise Social Network Yammer gut abgestimmt. Nur 2% aller Organisationen in der Schweiz sind so gut für die mobil-flexible Arbeit vernetzt, besonders Grossunternehmen sind gut ausgestattet.
Keine der befragten Verwaltungseinrichtungen hat bisher die fünfte Phase erreicht, für die Mehrheit (63%) ist mobil-flexible Arbeit eine Ausnahme, im Umbruch befinden sich 16% und nur in einigen wenigen Organisationen hat sich diese Arbeitsweise etabliert, was wohl auch daran liegt, dass die Organisationen nicht international ausgerichtet sind.
http://www.microsoft.ch/new-work
http://www.homeofficeday.ch
Flexible Arbeit weitgehend etabliert in Phase 4 - Das FlexWork PhasenmodellMicrosoft Schweiz
Phase 4 – mobil-flexible Arbeit weitgehend etabliert:
Das Unternehmen hat Regeln und eine geeignete technologische Infrastruktur zur mobil-flexiblen Arbeit bereitgestellt. Tools wie Office Professional Plus, Enterprise CAL Suite, Microsoft Office 365 Enterprise E4 mit Microsoft Lync sowie die Microsoft Server Systeme unterstützen das vernetzte Arbeiten. Auch durch die Nutzung mobiler Geräte wie dem Windows Phone und dem Surface Tablet vermischen sich Beruf und Privates mehr und mehr. Arbeiten ausserhalb des Unternehmensstandortes ist bei 16% der Schweizer Organisationen weitgehend etabliert.
http://www.microsoft.ch/new-work
http://www.homeofficeday.ch
Phase 3 – Umbruch und schleichende Ablösung:
Die Unternehmen probieren verschiedene Arbeitsformen, Massnahmen und Technologien zur mobil-flexiblen Arbeit aus wie z. B. das Microsoft Surface Tablet, Office Professional Plus, die Exchange und SharePoint Server, Microsoft Cloud Dienste, die Office Enterprise 3 Edition sowie Microsoft Standalone und Workloads. Zur Bewältigung dieser Testphase müssen einheitliche Regeln festgelegt werden. 35 % der Schweizer Unternehmen und Organisationen experimentieren bereits mit diesen verschiedenen Arbeitsformen.
http://www.microsoft.ch/new-work
http://www.homeofficeday.ch
Flexible mobile Arbeit als Ausnahme in Phase 2 - Das Flexwork PhasenmodellMicrosoft Schweiz
Phase 2 – mobil-flexible Arbeit als Ausnahme:
Die Arbeit von zu Hause aus wird nur in bestimmten Fällen erlaubt, ist jedoch nicht die Regel. Zusätzlich zum Desktop Rechner nutzen einige Beschäftigte bereits Smartphones wie das Windows Phone. Tools wie Office Professional Plus, die Exchange und SharePoint Server, Microsoft Cloud Dienste sowie die Office Enterprise 3 Edition unterstützen die Arbeit von unterwegs. Bei knapp 25% der befragten Organisationen ist diese Art der Arbeitsgestaltung noch die Ausnahme.
http://www.microsoft.ch/new-work
http://www.homeofficeday.ch
Ortsgebundene Arbeit in Phase 1 - FlexWork PhasenmodellMicrosoft Schweiz
Phase 1 – ortsgebundene Arbeit:
Arbeit findet zu festen Zeiten ausschliesslich am Unternehmensstandort satt, benutzt werden Desktop-PCs mit Anwendungen wie Microsoft Office und dem Microsoft Exchange Server. Es gibt ausgeprägte Hierarchien.
Laut einer Studie des Marktforschungsinstituts Link befinden sich 10 % der Schweizer Unternehmen und Organisationen zurzeit in dieser Phase. Für fast 20% der KMUs ist die mobil-flexible Arbeitsgestaltung sogar gar kein Thema.
http://www.microsoft.ch/new-work
http://www.homeofficeday.ch
The document discusses several topics related to the changing nature of work and skills in the digital age:
1) It mentions cloud computing and how work is being transformed by new technologies like synthetic biology, 3D printing, big data, and robotics.
2) It emphasizes the need for workers to constantly reinvent themselves and upgrade their skills to avoid being made obsolete. Generic low-skill jobs are being replaced while demand grows for roles like "machine whisperers" and professionals who can create solutions.
3) The document lists several competencies that will be important for future success, including social skills, creativity, communication, leadership, and the ability to adapt to constant change.
Presentation "Adapting Your Sales Strategy by Analyzing, Interpreting and Using Historical Data" by Julien De Perrot, Senior Data and Operation Analyst, LeShop.ch, @ Executive Circle Summit December 2013.
Have a look at the story and learn new things about marketing power users, big data & data center and analysis.
Was passiert vor und nach dem Like? Social Media TippsMicrosoft Schweiz
Aufmerksamkeit und Interesse dank Social – Was passiert vor und nach dem Like? Vortrag von Arend Hendriks, Country Manager Advertising & Online, Microsoft Schweiz beim Executive Circle Summit Dezember 2013 über die Herausforderungen im Social Media Marketing, den Kundenkontakt im Social Media und die Realisierung in der Praxis wie bei Ebay.
Inklusive Tipps aus der Praxis!
Presentation by Christof Zogg, DPE Lead,
Microsoft Schweiz, @ Executive Circle Summit December 2013, about cloud computing & the cloud force, Windows Azure & mobile services, apps (from heaven) & app developer/publisher success.
Presentation by Fiona Shanley, Director Marketing & Operations, Microsoft Schweiz, @ Executive Circle Summit December 2013, about enabling marketing in the age of the customer, advertising and trends.
Presentation by François Rüf, Principal Program Manager, Microsoft Schweiz, @ Executive Circle Summit December 2013, about the social customer, social strategies, CRM and social media and Microsoft.
The responsive organization learns and responds rapidly through open communication, experimentation, and working as a network.
Presentation by Andrew Blatchford, Yammer Sales Specialist, Microsoft Schweiz, @ Executive Circle Summit December 2013
Brian Norman spricht auf der App Conference Shape über Bing Maps und die Möglichkeiten für App-Entwickler die Services von Bing für die eigene App zu nutzen. Es werden zudem auch Beispiele gezeigt von erfolgreichen Apps, die auf Bing Maps Technologie aufbauen.
www.bing.ch
Case Study: Modernisierung der IT Infrastruktur bei Transa
1. Case Story TRANSA
Microsoft Modern Business Forum
Durch den Einsatz neuer Microsoft Technologien können heute bei uns Prozesse der Qualitätskontrolle im
Wareneingang um mehr als einen halben Tag verkürzt werden
2. Wer ist Transa und Ziel des Vortrags
TRANSA Filialen
Zürich Europaallee
Basel
Bern
Luzern
St. Gallen
Winterthur
Outlet Zürich
Outlet Bern
Zentral Lager
= 9 Filialen, WebShop und Zentrallager
OUTDOOR TRADING Jack Wolfskin Filialen
Bern
Zürich
Basel
Luzern
Olten
Biel
Chur
St. Gallen
Outlet, MailOrder u. Lager Schönenwerd
Winterthur
Rapperswil
Zermatt
= 12 Filialen und WebShop
Transa
Prägt seit 35 Jahren Reise- und Outdoor Markt
Beratung und Service, Qualität und Vielfalt
3. Veränderungen am Markt
Transa im Markt
Früherer Nischenmarkt Outdoor, Markt heute zunehmend kompetitiver
Globalisierung durch Internet, sinkender Eurokurs, Preisgefälle zum Ausland
Flagge zeigen
Eröffnung Flagship Store Europaallee im Herbst 2012
Herzen von Zürich, direkt neben HB
Grösster Reise- und Outdoor-Laden der Schweiz auf über 3000 m2
Konsequenzen auf die Unternehmensführung, die Prozesse und die dafür
notwendige Infrastruktur
4. Ausgangslage Transa
Traditionell gewachsene IT-Organisation
Durch Wachstum stiess man überall an Grenzen
Anforderungen an
die Verfügbarkeit
Anz. zu verwaltende Filialen/ User
Performance in den letzten Jahren laufend zugenommen
Hoher Aufwand für IT-Betrieb
Entscheid TRANSIT – IT-Infrastruktur Projekt
5. Ziel IT Infrastruktur Projekt
Längerfristig mit geringeren Mitteln und flexibel betreibbar
Modernisierung der IT
Neues IT-Infrastruktur Konzept
Entlastung eigener IT-Organisation durch Outsourcen, Zusammenarbeit mit Partner
Fokussierung auf Kernapplikationen
Höhere Verfügbarkeit, Erhöhung Ausfallsicherheit
Wartungszeiten durch längere Öffnungszeiten immer kleiner
Möglichst vieles Remote machbar
Voraussetzung, um zukünftig flexibel Entscheiden zu können, ob Inhouse oder Extern
«Wichtig war uns dabei der durchgängige Einsatz von Microsoft Technologien für die
bestmögliche Integration der einzelnen Systeme und möglichst flexibel zu bleiben»
Michael Meier, Leiter IT
6. Ausgangslage Acommit
Keine Informationen über die IT-Infrastruktur, bisher ausschliesslich ERP-Partner
Für jedes Thema/Produkt unterschiedliche Partner – Koordination
Viel Hardware, praktisch keine Ausfallsicherheit
Erstkontakt im Mai 2012 / Eröffnung Europaallee im September 2012
Ressourcen Acommit
Können mir mit unserem Know-how und Produktportfolio die Anforderungen überhaupt
erfüllen?
7. Ziele Acommit
Ressourcen nicht überlasten
Andere Kunden dürfen auch während dieser Zeit nicht vernachlässigt werden
Sorgfältige Umsetzung in kurzer Zeit
Keine temporäre Lösung, sondern Basis für längerfristigen Ausbau
Ziele mit vorhanden Produkten umsetzen – keine Zeit für das Lernen von neuen Produkten
8. Wo steht Transa heute?
Serverlandschaft mit Microsoft Windows Server 2012 R2 und Hyper-V erneuert
hochverfügbares Storage/Cluster Konfiguration Erhöhung Verfügbarkeit und Flexibilität
Microsoft System Center für Vereinfachung Infrastruktur Management und mit DPM
gute Basis für schnelle Daten- und System-Wiederherstellung
Eigene Infrastruktur mit einzelnen Cloud Lösungen ergänzt
Office 365
onacommit Managed Services
Ready für Anbindung Microsoft Azure
Die nächsten Schritte
Planung Ablösung Citrix durch RDS ab Oktober 2014
Migration Sharepoint zu Sharepoint Online im 2015
9. Qualitätskontrolle Wareneingang – Prozess Gestern
Zusammenfassung
Mängel in der Lieferung Logistik Telefon oder Mail an Einkauf
Falls Bilder benötigt werden, Aufnahme mit Digicam und Verarbeitung im Büro
Lieferscheine scannen von mangelhafter Lieferung erfolgt ebenfalls im Büro
Lager verteilt über 3 Stockwerke
Büro nicht in unmittelbarer Nähe zu Wareneingang
«Bis die Informationen im Einkauf / Warenwirtschaft ankommen, vergeht oft ein
Arbeitstag!» Chris van Heijningen, Leiter Warenwirtschaft
10. Qualitätskontrolle Wareneingang – Prozess Heute
Ziel der Optimierung
EK/Warenwirtschaft möchte näher am Geschehen sein, um Probleme schneller zu
erkennen/zu lösen
Verarbeitung von Bilder und Scannen von Dokumente möglichst auf der Fläche und direkte
Übermittlung
Defekte Ware im direkten Kontakt (Einkauf, Logistik) anschauen und beurteilen
11. Was haben wir verbessert? – Zeit, Schritte
Gestern
Zeit (min)
5 10 15
20 min
360
Anz. Schritte
Gestern
100 200 300
Heute
1 min
Heute
5
12. Qualitätskontrolle Wareneingang – Eingesetzte
Infrastruktur und Services
Bilder von möglichen Schäden
WebCam Microsoft Surface 3 Pro
Lieferscheine Scannen
WebCam Microsoft Surface 3 Pro
Bilder versenden
Lync
Outlook (Exchange Online)
Direktes Gespräch zur Beurteilung des Defekts
Lync (Telefonie, Messages)
13. Qualitätskontrolle Wareneingang – Prozess Heute
Herausforderung Acommit
Kurze Einführungszeit
Exchange Server Version (2007) nicht auf dem aktuellen Stand (2013)
Step by Step Einführung, nicht zu viel auf einmal
Auf grüner Wiese Umsetzung sehr einfach, aber Realität ist oft anders / Microsoft Marketing
Aussage vs. Praxis
Nicht IT-Mensch soll einfach Konten eröffnen können, ist aber nicht ganz so einfach
14. Was haben wir verbessert? – Kosten (Betrieb der
Systeme)
25.0
20.0
15.0
10.0
5.0
0.0
Exchange (10.3) Exchange (10.3) + Lync (4.8) Exchange (10.3) + Lync (4.8) +
Sharepoint (6.9)
ON-PREMISE VS. ONLINE SERVICE
On-Premise (4 Jahre) Exchange Online / Office 365
15. Was waren die Herausforderungen?
Ressourcen
Finanzen, Personal
Projektarbeit vs. operativer Tätigkeiten Kein dediziertes Projektteam
Kultur
Unterschiedlichen Typen von Mitarbeitenden (Admin, Verkaufsberater, Logistik)
Neues bringt Veränderung, Ablehnung, Angst
Kommunikation: tief verankert, Tradition dass kann man nicht einfach so ändern
16. Was haben wir gelernt?
Technik ok, aber es braucht die Menschen, welche damit arbeiten
Nicht alles IT-Menschen
Nicht zu viel aufs Mal
Bottom Up Ansatz
Leute suchen, die Freude haben – Mund zu Mund Werbung
Change Management
Hinweis der Redaktion
Danke Christian, Grüezi Mitenand
Wir, Sandro, von unserem Infrastruktur und ERP Partner Acommit und ich, Leiter IT Transa, möchten Ihnen an einem kleinen Bsp. zeigen, wie neue Technologien helfen können, Prozesse zu beschleunigen, nicht alles nur einfach ist, mit welchen Herausforderungen wir zu kämpfen hatten und was wir daraus gelernt haben.
Die Transa hat vor 35 Jahren in der deutschen Schweiz als Pionier mit Outdoor Ausrüstungen gestartet und prägt diesen Markt bis heute.
Die Transa macht mit über 300 MA gegen 60 Mio Umsatz. Die Tochter OT macht ca. 17 Mio.
Zu Beginn war Outdoor ein Nischenmarkt,
in den letzten Jahren wurde dieser Markt aber immer beliebter und zunehmend kompetitiver.
Die durch das Internet geförderte Globalisierung,
der gesunkene Eurokurs und das Preisgefälle zum Ausland
haben den Wettbewerb noch weiter verschärft.
Mit der Eröffnung des neuen Flagship Store Europaallee im September 2012 hat Transa Flagge gezeigt und musste jetzt auf einen Schlag 1/3 mehr Umsatz bewältigen.
Das alles hatte auch Konsequenzen auf die Unternehmensführung, die Prozesse und die dafür notwendige Infrastruktur.
IT Infrastruktur ist in den letzten Jahren laufend zu einer stattlichen Serverinfrastruktur herangewachsen.
Durch den Wachstumsschub stiessen wir überall an Grenzen
und die Anforderungen an die
Verfügbarkeit,
die Anz. zu verwaltenden Filialen / User
sowie die Performance und
neue Funktionalitäten stieg stetig an
Die IT wurde zwar mit wenigen Leuten betrieben, trotzdem aber war der Betriebsaufwand beachtlich.
Im Frühjahr 2012 haben wir uns dann entschieden, ein IT Infrastruktur Projekt zu starten, um die bestehende Infrastruktur schrittweise zu ersetzen / zu optimieren und für zukünftige Abenteuer fit zu machen.
Gefordert war eine Modernisierung der IT, welche längerfristig mit geringen Mitteln und flexibel betrieben werden kann.
Unsere eigene IT-Organisation soll entlastet werden um uns vermehrt auf unsere Kernapplikation und Unterstützung des Business fokussieren zu können.
Das die Verfügbarkeit, sowie die Ausfallsicherheit verbessert werden muss, versteht sich von selbst….
…und durch die längeren Öffnungszeiten verkürzen sich die möglichen Wartungsfenster zunehmend, so dass viele dieser Arbeiten automatisiert werden sollen.
Um diese Anforderungen zu erfüllen und für neue Bedürfnisse in der Zukunft gewappnet zu sein, musste ein neues Konzept für die IT Infrastruktur her, welches wir mit unserem Partner Acommit erarbeiteten.
-- Evtl. weglassen» --
Wir bei Transa setzen seit vielen Jahren auf Microsoft und so war es uns dann auch bei diesem Projekt wichtig, den durchgängigen Einsatz von Microsoft Technologien weiter zu verfolgen um die bestmögliche Integration der einzelnen Systeme zu ermöglichen.
Zielerreichung:
Naja… Leute waren teilweise recht am Anschlage / Ferien mussten verschoben werden
Ich glaube das haben wir erreicht
Erreicht
Naja… es steht heute noch alles am alten Standort (falsch bestellte Leitung während des Projektes)
Während Projekt erreicht, danach hat es geändert..
Die wichtigsten Systeme laufen auf dem Cluster
Ausfallsicherheit über beide Standorte hinweg nicht gegeben -> Problem: es läuft zu gut, Notwendigkeit darum nicht so hoch
Mit folgendem Beispiel möchten wir ihnen zeigen, dass ohne Anpassung am ERP mit heutiger Technologie Prozesse optimiert werden können.
Als erstes sehen sie den Ablauf bei defekter Ware, wie er bis gestern gelebt worden ist.
-- (Film starten) --
Prozess Optimierung
Das Ziel der Optimierung war klar… (Folien wechsel)
Prozess
Bei Mängeln in der Lieferung ruft die Logistik jeweils an oder schickt eine Email an die Warenwirtschaft / Einkauf.
In den meisten Fällen benötigen der Einkauf / Warenwirtschaft auch Fotos, um die Ware zu erkennen oder den Schaden zu beurteilen, welche mit Digicam gemacht und im Büro verarbeitet werden.
Oft müssen Lieferscheine gescannt werden, wofür sie von der Fläche ins Büro gebracht werden.
Die Lager sind verteilt über 3 Stockwerke, das Büro nicht in unmittelbarer Nähe zu Wareneingangsort, entsprechend lang sind die Fusswege.
Im Film haben wir gesehen, dass das Mail sofort gesendet worden ist. Regelmässig ist es aber so, das die Verarbeitung erst am Abend oder nächsten Tag erfolgt.
Grundsätzlich geht es darum, dass die Warenwirtschaft näher am Geschehen ist und Probleme schneller erkannt / gelöst werden können. Im direkten Kontakt soll defekte Ware angeschaut und besser beurteilt werden, was mit dieser passieren soll.
Auf Seite Logistik müssen die langen Fusswege verkürzt und die involvierten Personen reduziert werden.
Mit Hilfe eines Tablets und Lync Online sehen sie, dass wir diese Ziele relativ einfach erreichen konnten.
Schritte Michi
Für den Weg mit dem Fahrstuhl ist man 2:45 unterwegs und macht 133 Schritte.
Das warten auf den Fahrstuhl dauert gut und gerne 1min und manchmal kommt er gar nicht, was dann via Treppe zu 203 Schritten und einer Zeit von über 3 min führt.
Total kommen so mit Bearbeitung, Schwatz auf dem Gang, Wiedereinarbeitung in gestoppte Arbeit gut und gerne 20min und rund 360 Schritte zusammen.
Verfolgt man das aktuelle und total trendige Bewegungsziel, die «als gesund» vorgegebenen 10000 Schritte pro Tag zu erreichen, würde ich sagen: Wir machen etwas für unsere Mitarbeiter und unterstützen sie auch in gesundheitlichen Belangen.
Da diese zusätzlichen Schritte aber in der Logistik erfolgen und wir alle wissen, dass das einer der teuersten Bereiche eines Unternehmens ist, muss aus Unternehmerischer Sicht ganz klar eine Optimierung stattfinden.
Mit einem Tablet und Lync schafft man den ganzen Ablauf mit 5 Schritten und innerhalb ca. 1min.
Fazit:
Laufweg fällt weg
Lieferschein bleibt beim Packer
Kein Telefon
Nur noch eine Person involviert
Sofort umsetzbar, Artikel muss nicht deponiert werden für die Kollegin
Workflow bleibt erhalten
Einiges an unproduktiver Arbeit fällt weg
Prozess bleibt grundsätzlich gleich
Keine Anpassung am ERP
Gut für Unternehmen, schlecht für Gesundheit Mitarbeiter
Kurze Einführungszeit -> nicht die “Schuld” des Kunden. danke an Microsoft für den kurzfristigen Termin
Warum Migration im laufenden Betrieb? Wochenendarbeit für mein Team vermeiden
Step-by-Step: es ist verlockend viel auf einmal einzuführen weil alles da ist -> Kunde bremsen
Achse beschriften
Ressourcen
Ressourcen, egal ob Finanziell oder Personell, ist bei kleineren Unternehmen immer ein Thema.
Es besteht oft nicht die Möglichkeit, mit einem Projektteam zu arbeiten, welches sich ausschliesslich auf eine Aufgabe konzentrieren kann.
So war es, und ist es auch immer noch, das Vorantreiben von Projekten muss neben dem operativen Geschäft erfolgen. Entsprechend ist auch die Priorität bei den verschiednen involvierten Parteien nicht gleich hoch, was das vorwärtskommen natürlich bremst.
Kultur
In einem Unternehmen wie Transa arbeiten ganz unterschiedliche Typen von Mitarbeiter. Admin-Leute sind Berufs wegen grundsätzlich näher zur IT / PC’s, Berater auf der Verkaufsfläche habe dagegen ein gewisse Distanz und wollen einfach nur, dass es einfach ist und funktioniert und sie den Kunden bestmöglichst Bedienen können.
Neues bringt Veränderungen mit sich und kann dazu führen, dass die Grundhaltung der involvierten Personen dann eher ablehnend ist und eine gewisse Angst herrscht.
In unserem gezeigten Bsp. hatten wir Glück und die Mitarbeiterin war offen für Neues und hat den Tablet ohne wenn und aber gleich in ihren Arbeitsprozess integriert. Kommunikation ist oft ein Bestandteil der Firmenkultur und lässt sich deshalb nicht einfach von heute auf morgen ändern, auch wenn neue Technologien klare Vorteile mit sich bringen.
Technologie
Technologische Fortschritte sind ok und ermöglichen Vieles, aber es sind die Menschen, welche damit arbeiten und das darf nicht vergessen gehen…
…und es sind nicht alles IT Menschen, auch wenn Smartphones und andere Gadgets im privaten Gebrauch weitverbreitet sind.
Aufgrund der erwähnten Ressourcen Engpässe soll nicht zu viel aufs mal angepackt werden. Lieber einzelne Themen durch’s Zielband führen um dann die vorhandenen Arbeitskräfte auf neue Ziele auszurichten.
Wir bei Transa haben schon das eine oder andere mal versucht, ein Thema nach dem Top Down Ansatz einzuführen, mussten dann aber feststellen, dass das Resultat für den Anwender zu Abstrakt, der Nutzen nicht sofort spürbar war und dadurch Akzeptanz in den Fachabteilungen fehlt.
Mit dem Bottom Up Ansatz holt man einzelen Bedürfnisse gezielt ab, der Nutzen ist sofort spürbar und die involvierten Personen haben Freude am erreichten – Man hat ab diesem Zeitpunkt jemand in der Abteilung, welcher Mund zu Mund Werbung betreibt und sich so neue Technologien, Prozesse langsam aber sicher verbreiten.
Definitv lohnt es sich bei Projekstart Gedanken zu machen, mit welchen Reaktionen zu rechnen ist und wie mit diesen umgegangen werden soll. Grosse Veränderungen, vor allem wenn sie die Kultur betreffen, können und umständen bis zur Kündigung führen. Man steht dann plötzlich vor dem Konflikt «Technologische Fortschritte» vs «Mitarbeiterkündigung» und deshalb ist es aus meiner Sicht wichtig, grosse Veränderungen zu begleiten.
Zum Abschluss gibt ihnen Christian Ruf noch einen Ausblick, welche Technologien unser leben verändern könnten.