Wie kann BPM die digitale Transformation ermöglichen? Was bedeutet das für mich selbst, meine tägliche Arbeit, mein Unternehmen und nicht zuletzt die Gesellschaft, in der ich lebe? Diesen Fragen wird Camunda-CEO Jakob Freund in seiner Keynote nachgehen.

1. BPM in Zeiten der Digitalisierung
Jakob Freund

2. 1923

3. Joseph
Weizenbaum
1923 - 2008

6. Wir sollten beim Thema
Artificial Intelligence
auf dem Teppich bleiben.

7. 1993

11. 1996

15. Digitalisierung
bedeutet
Software is eating the World.

18. Das marktwirtschaftliche Unternehmen als System
18
Annahmen:
• Das System hat das Bestreben, sich selbst zu optimieren.
• Das Optimum ist erreicht, wenn 100% des Umsatzes als Gewinn an die Anteilseigner
ausgeschüttet werden können.
• Zur Umsatzgenerierung sind primär keine Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe vonnöten, sondern
menschliche Arbeitskraft.
Konsequenz:
Das System wird sich darauf fokussieren, die benötigte menschliche Arbeitskraft zu minimieren.

19. Digitalisierung
bedeutet meistens
Automatisierung.

20. Wir dürfen die Idee der
gesellschaftlichen Solidarität
nicht über Bord werfen.

22. 22
“Das 21. Jahrhundert wird von
Algorithmen beherrscht werden.
‘Algorithmus’ ist vermutlich der
wichtigste Begriff in unserer Welt.”
Yuval Noah Harari
Homo Deus, 2016

25. Geschäftsprozesse
sind die
Algorithmen
eines Unternehmens.

27. 27
„Wir stellen schon heute fast so
viele IT-Spezialisten ein wie
Maschinenbauer, Tendenz
steigend“
BMW-Personalvorstand Milagros
Caiña-Andree zur „Frankfurter Allgemeinen
Zeitung“

28. Digitalisierung
geht nicht ohne
Programmierer.

29. Welche Rolle spielt Camunda?

30. Leichtverständlich
Technischausführbar
Weit verbreitet

31. Zalando
Sowohl Sales- als auch
Fulfillment auf Camunda BPM,
für jede Bestellung
Bestellungen Q2-2017: 22,2 Mio.
Umsatz 2016: 3,6 Mrd. EUR
Wachstum 2016: 23%

32. Zalando
Sowohl Sales- als auch
Fulfillment auf Camunda BPM,
für jede Bestellung
Bestellungen Q2-2017: 22,2 Mio.
Umsatz 2016: 3,6 Mrd. EUR
Wachstum 2016: 23%

33. Hallo, Lukas!
33
Lukas Optimum
IT-Leiter (CIO)
100+ Direkte Mitarbeiter
Programmverantwortlicher
“Digitalisierung”

34. Lukas muss Prozess-Lösungen für Business Units bereitstellen
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ITBusiness Units
Software-Entwickler
Software-Architekten
IT-Projektleiter
Business Analysts
Technischer Betrieb
Teamleiter
Manager Mitarbeiter Projektleiter
Process
Owners X (X)
Process
Workers X
Process
Stake-
holders
X X X

35. Digitalisierung mit Camunda
35
Design Realisierung
Digitalisierung durch Prozessautomatisierung
Betrieb Verbesserung

36. Digitalisierung mit Camunda
36
Design Realisierung
Digitalisierung durch Prozessautomatisierung
Aufgabe Soll-Prozesse entwerfen
Problem Zusammenarbeit in den betroffenen Business Units und mit der IT
Betrieb Verbesserung

37. Digitalisierung mit Camunda
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Design Realisierung
Digitalisierung durch Prozessautomatisierung
Aufgabe Soll-Prozesse entwerfen
Problem Zusammenarbeit in den betroffenen Business Units und mit der IT
Lösung Kollaborative Prozessmodellierung für Jedermann
Camunda Cawemo
Benutzer Alle Stakeholder des Prozesses, Business Analysts, IT-Projektleiter
Betrieb Verbesserung

38. Digitalisierung mit Camunda
38
Design Realisierung
Digitalisierung durch Prozessautomatisierung
Aufgabe Prozesslösung technisch implementieren
Probleme ➔ Technische Herausforderungen bzw. Aufwand der Umsetzung
➔ Produktivität und Motivation der Softwareentwickler sicherstellen
Betrieb Verbesserung

39. Digitalisierung mit Camunda
39
Design Realisierung
Digitalisierung durch Prozessautomatisierung
Aufgabe Prozesslösung technisch implementieren
Probleme ➔ Technische Herausforderungen bzw. Aufwand der Umsetzung
➔ Produktivität und Motivation der Softwareentwickler sicherstellen
Lösung Fertige Komponenten, Flexible Technische Architektur, Developer-Friendliness
Camunda Engine Modeler Tasklist
Nutzer Softwareentwickler Business Analysts
Softwareentwickler
Process Workers
Betrieb Verbesserung

40. Digitalisierung mit Camunda
40
Design Realisierung
Digitalisierung durch Prozessautomatisierung
Aufgabe Sicherstellen, dass Prozesse zuverlässig funktionieren
Probleme ➔ Bewältigung hoher Volumina (Performance, Skalierbarkeit)
➔ Absicherung gegen Ausfälle (Resilienz, HA, Active/Active, Consistency, Recovery)
➔ Absicherung gegen Angriffe (Security, Authentication, Authorization)
➔ Realtime-Monitoring und Eingriffe im Fehlerfall
➔ Nachvollziehbarkeit und Revisionssicherheit
Betrieb Verbesserung

41. Digitalisierung mit Camunda
41
Design Realisierung
Digitalisierung durch Prozessautomatisierung
Aufgabe Sicherstellen, dass Prozesse zuverlässig funktionieren
Probleme ➔ Bewältigung hoher Volumina (Performance, Skalierbarkeit)
➔ Absicherung gegen Ausfälle (Resilienz, HA, Active/Active, Consistency, Recovery)
➔ Absicherung gegen Angriffe (Security, Authentication, Authorization)
➔ Realtime-Monitoring und Eingriffe im Fehlerfall
➔ Nachvollziehbarkeit und Revisionssicherheit
Lösung Effiziente Persistenz-Strategien, 100% cluster-fähig, Leistungsstarke Tools
Camunda Engine Cockpit Admin
Nutzer Softwareentwickler Technischer Betrieb User-Administratoren
Betrieb Verbesserung

42. Digitalisierung mit Camunda
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Design Realisierung
Digitalisierung durch Prozessautomatisierung
Aufgabe Monitoring der Business-Performance und ggf. Schwachstellenanalyse
Probleme ➔ Intransparenz: Die Wahrheit steckt im Quellcode bzw. “Irgend welchen” Logs
➔ Nutzung klassischer BI oder DWH ist aufwendig und nur begrenzt machbar
➔ Geschäftskritische Low Performance muss sofort erkannt werden
Betrieb Verbesserung

43. Digitalisierung mit Camunda
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Design Realisierung
Digitalisierung durch Prozessautomatisierung
Aufgabe Monitoring der Business-Performance und ggf. Schwachstellenanalyse
Probleme ➔ Intransparenz: Die Wahrheit steckt im Quellcode bzw. “Irgend welchen” Logs
➔ Nutzung klassischer BI oder DWH ist aufwendig und nur begrenzt machbar
➔ Geschäftskritische Low Performance muss sofort erkannt werden
Lösung Leicht verständliche Darstellung der Prozess-Leistung in (Soft) Realtime und
Schwachstellenanalyse direkt auf dem BPMN-Prozessdiagramm
Camunda Optimize
Nutzer Process Owners
Betrieb Verbesserung

44. Camunda Kunden
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45. Viel Spaß heute!

46. Zum Abschluss eine Bitte:

47. Gehen Sie wählen - Vielen Dank!