Slides of a talk at the Basta! Spring 2017 I gave together with Michael Prüfer from Ausschnitt Medienbeobachtung.
The example code is here: https://github.com/berndruecker/camunda-dot-net-showcase
Wie kann BPM die digitale Transformation ermöglichen? Was bedeutet das für mich selbst, meine tägliche Arbeit, mein Unternehmen und nicht zuletzt die Gesellschaft, in der ich lebe? Diesen Fragen wird Camunda-CEO Jakob Freund in seiner Keynote nachgehen.
Über 100 Kunden nutzen mittlerweile Camunda BPM zur Automatisierung ihrer Kernprozesse, der Großteil davon in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Jan Höppner, Leiter Vertrieb im DACH-Gebiet, gab Ihnen zunächst einen kompakten Überblick zu den Möglichkeiten von Camunda BPM, gefolgt von einer Beschreibung der typischen Anwendungsgebiete und Problemstellungen, die sich mit Camunda lösen lassen.
Im zweiten Teil seines Vortrags erfuhren Sie, welche neuen Features mit der aktuellsten Version Camunda BPM 7.6 bereitgestellt wurden.
Eigentlich betrifft BPM fast jeden, doch in den meisten Organisationen sind es nur wenige Spezialisten, die sich mit Geschäftsprozessen beschäftigen. Das wollen wir ändern: Cawemo ist ein neues SaaS-Produkt zur gemeinsamen Gestaltung von Prozessmodellen. Es unterstützt BPMN und legt den funktionalen Fokus auf eine extrem einfache Bedienbarkeit sowie bestmögliche Nutzung in Teams.
Der OMG-Standard CMMN fokussiert sich auf die Unterstützung unstrukturierter Aktivitäten (Case Management). Mit Camunda BPM 7.6 wird CMMN sowohl in der technischen Ausführung als auch im Echzeit-Monitoring noch besser unterstützt.
Camunda-Mitgründer Bernd Rücker demonstrierte diese neuen Möglichkeiten live und erklärte, wie Sie von CMMN profitieren können.
Slides of a talk at the Basta! Spring 2017 I gave together with Michael Prüfer from Ausschnitt Medienbeobachtung.
The example code is here: https://github.com/berndruecker/camunda-dot-net-showcase
Wie kann BPM die digitale Transformation ermöglichen? Was bedeutet das für mich selbst, meine tägliche Arbeit, mein Unternehmen und nicht zuletzt die Gesellschaft, in der ich lebe? Diesen Fragen wird Camunda-CEO Jakob Freund in seiner Keynote nachgehen.
Über 100 Kunden nutzen mittlerweile Camunda BPM zur Automatisierung ihrer Kernprozesse, der Großteil davon in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Jan Höppner, Leiter Vertrieb im DACH-Gebiet, gab Ihnen zunächst einen kompakten Überblick zu den Möglichkeiten von Camunda BPM, gefolgt von einer Beschreibung der typischen Anwendungsgebiete und Problemstellungen, die sich mit Camunda lösen lassen.
Im zweiten Teil seines Vortrags erfuhren Sie, welche neuen Features mit der aktuellsten Version Camunda BPM 7.6 bereitgestellt wurden.
Eigentlich betrifft BPM fast jeden, doch in den meisten Organisationen sind es nur wenige Spezialisten, die sich mit Geschäftsprozessen beschäftigen. Das wollen wir ändern: Cawemo ist ein neues SaaS-Produkt zur gemeinsamen Gestaltung von Prozessmodellen. Es unterstützt BPMN und legt den funktionalen Fokus auf eine extrem einfache Bedienbarkeit sowie bestmögliche Nutzung in Teams.
Der OMG-Standard CMMN fokussiert sich auf die Unterstützung unstrukturierter Aktivitäten (Case Management). Mit Camunda BPM 7.6 wird CMMN sowohl in der technischen Ausführung als auch im Echzeit-Monitoring noch besser unterstützt.
Camunda-Mitgründer Bernd Rücker demonstrierte diese neuen Möglichkeiten live und erklärte, wie Sie von CMMN profitieren können.
Camunda Optimize ist ein neues Tool, um die in Camunda BPM ausgeführten Prozesse systematisch zu verbessern. Es richtet sich speziell an Fachanwender und erlaubt zum Beispiel einen Soll-/Ist-Vergleich von Performance-KPI, das Erkennen von Ursachen einer suboptimalen Prozessleistung und die sofortige Anpassung von Prozessen und Entscheidungen im Live-Betrieb.
In seiner Sneak Preview gabd Bernd Rücker eine erste Live-Demo von Camunda Optimize und stellte die weitere Roadmap vor.
Konsolidierung des Designs & Integration der Planungsprozesse mittels Camunda Modeler & BPM Engine.
Thorsten Guggenberger, CEO, "J-IT" IT-Dienstleistungs GesmbH
Christian Stöhr, IT Business Analyst, A1
Wir geben einen Einblick in die Konsolidierung der semiautomatischen Planungsprozesse mittels Camunda Process Modeler und anschließend die Implementierung der Prozesse mittels Camunda BPM sowie der Integration in die Bestandslandschaft (Remedy, Tibco, uvm.).
Camunda-Mitgründer Bernd Rücker gibt einen technischen Überblick über die Camunda BPM Plattform, sowie die Umsetzung von Prozessen/Workflows mit BPMN, Cases mit CMMN und Business Rules/Entscheidungen mit dem brandneuen Standard DMN.
Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...camunda services GmbH
BPMN (Business Process Model and Notation) und DMN (Decision Model and Notation) stellen wesentliche konzeptionelle und technologische Eckpfeiler für die Digitalisierung von Prozessen dar. Im Talk stellt Swisscom interne Anwendungsbeispiele sowie eine Lösung für Kunden dar, die auf CAMUNDA basieren. Die Kundenlösung, die bereits 2016 als Proof of Concept für Client Lifecycle Management (Eröffnung, Bewirtschaftung, Saldierung) für eine Schweizer Bank implementiert wurde zeigt dabei umfassend auf, welche fachlichen, methodischen und technischen Aspekte für Projekt und im Betrieb beachtet werden sollten.
Standard und Individual-Software vereint
Armin Heinzer, Leiter Business Process Solutions, finnova AG Bankware
Roland Imhof, Solution Engineer, finnova AG Bankware
Standard-Software oder kundenspezifische Individual-Software? Wir haben beides in einem Produkt vereint.
Mit der Advisor Workbench bieten wir unseren Bankkunden eine standardisierte Beratungslösung an. Diese erlaubt den Kundenberatern neue Kunden und Produkte zu eröffnen.
Dank Camunda und unserem Business Process Framework sind wir nun in der Lage die Standard-Prozesse der Advisor Workbench kundenindividuell und flexibel zu erweitern.
Wir werden aufzeigen, welche Herausforderungen wir hatten und wie wir dies mit Camunda umgesetzt haben.
Camunda als Kernkomponente der digitalen Transformation der Raiffeisen Bankengruppe Österreich.
Michael Feichtegger, IT-Architekt, Raiffeisen Software GmbH
Thomas Kriechbaum, IT-Architekt, Raiffeisen Software GmbH
Die Raiffeisen Software GmbH als Softwarelieferant der Raiffeisen Banken Gruppe Österreich setzt seit mehr als einem Jahrzehnt auf Open Source Workflow Lösungen.
Als jBPM 3 Nachfolgeprodukt wurde Camunda BPM ausgewählt. Im Zuge der Einführung von Camunda BPM standen wir vor einigen Herausforderungen.
Folgenden Punkte werden wir im Vortrag behandeln.
Darstellung der Architektur und Betriebsrahmenbedingungen (Parallelbetrieb unterschiedlicher Workflowlösungen)
Showcase 1: Migration bestehender BPM Prozesse nach Camunda BPM Prozesse bei bestehenden Applikationen
Showcase 2. Omnikanal Architektur mit Camunda BPM in OpenShift
BPMasters & Phactum geben einen Einblick über Prozessversionsmigrationen bei langlaufenden Prozessinstanzen und stellen Design Patterns für asynchrone Kommunikation mit Drittsystemen vor.
Speaker: Michael Ferber, Head of Consulting
Über 170 Kunden setzen auf Camunda Enterprise zur Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse. Die meisten wurden in ihren Projekten durch unsere Berater begleitet. Basierend auf diesem Erfahrungsschatz wird Michael Ferber die folgenden Fragen beantworten:
Wann macht der Einsatz von Camunda überhaupt Sinn? Welche Probleme lassen sich damit lösen?
Welche personellen Ressourcen brauche ich für erfolgreiche Camunda-Projekte?
Wie aufwendig ist die Projektumsetzung mit Camunda? Wie kann ich einen Business Case rechnen?
Der OMG-Standard DMN wurde erst vor einem Jahr veröffentlicht, ist aber bereits weit verbreitet. Mit DMN lassen sich komplexe Entscheidungen modellieren und technisch ausführen, was den Standard zu einer perfekten Ergänzung für BPMN und CMMN macht.
Michael Ferber, Leiter Consulting, präsentierte Ihnen die verbesserte Unterstützung von DMN in Camunda BPM 7.6, und zeigte u.a. dabei, wie Sie Decision Requirements Diagrams nutzen können, um Abhängigkeiten zwischen Entscheidungstabellen zu definieren.
Slides from my talk at JUG Karlsruhe 25-Septemer-2013. Code is available and described in this blogpost: http://camundabpm.blogspot.de/2013/09/camunda-bpm-apache-camel-integrating.html
Speaker: Benjamin Hoffmann, Consultant
Die Betrieb von Prozesslösungen wird zu Projektbeginn häufig unterschätzt. Gerade auf Fachseite werden oft nur die zu realisierenden Features wahrgenommen. Dieser Vortrag zeigt auf, mit welchen Herausforderungen Sie nach dem Go-Live Ihrer Lösung rechnen müssen, und wie die verschiedenen Funktionen von Camunda, von der Engine über das Cockpit bis hin zum neuen Tool "Optimize" dabei unterstützen können.
201506 bpm17 und_sp23_simplex click and flowDNUG e.V.
Die meisten Unternehmen stecken viel Zeit und Mühen in die Optimierung der wertschöpfenden Tätigkeiten. Die administrativen Abläufe bleiben dabei häufig auf der Strecke, werden vielleicht noch dokumentiert aber selten gelebt – typische Vertreter sind die kleinen Bestellungen. Von Betriebsmaterialien (Blöcke, Stifte, Mousepads) über Visitenkarten bis zum Einkauf von kleineren Dienstleistungen (Schulungen).
Administrative Prozesse im Ziel-Umfeld für Click and Flow können also sowohl die einfachen Prozesse wie die genannten kleinen Bestellungen, Berechtigungsvergabe usw. aber auch mächtige Prozesse wie der Anfrage-Angebots-Prozess (Request- for-Quotation) sein!
Das – und wie die Unternehmen im Domino-Umfeld mit der Frage des mobilen Clients umgehen – stellen wir vor.
Camunda Optimize ist ein neues Tool, um die in Camunda BPM ausgeführten Prozesse systematisch zu verbessern. Es richtet sich speziell an Fachanwender und erlaubt zum Beispiel einen Soll-/Ist-Vergleich von Performance-KPI, das Erkennen von Ursachen einer suboptimalen Prozessleistung und die sofortige Anpassung von Prozessen und Entscheidungen im Live-Betrieb.
In seiner Sneak Preview gabd Bernd Rücker eine erste Live-Demo von Camunda Optimize und stellte die weitere Roadmap vor.
Konsolidierung des Designs & Integration der Planungsprozesse mittels Camunda Modeler & BPM Engine.
Thorsten Guggenberger, CEO, "J-IT" IT-Dienstleistungs GesmbH
Christian Stöhr, IT Business Analyst, A1
Wir geben einen Einblick in die Konsolidierung der semiautomatischen Planungsprozesse mittels Camunda Process Modeler und anschließend die Implementierung der Prozesse mittels Camunda BPM sowie der Integration in die Bestandslandschaft (Remedy, Tibco, uvm.).
Camunda-Mitgründer Bernd Rücker gibt einen technischen Überblick über die Camunda BPM Plattform, sowie die Umsetzung von Prozessen/Workflows mit BPMN, Cases mit CMMN und Business Rules/Entscheidungen mit dem brandneuen Standard DMN.
Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...camunda services GmbH
BPMN (Business Process Model and Notation) und DMN (Decision Model and Notation) stellen wesentliche konzeptionelle und technologische Eckpfeiler für die Digitalisierung von Prozessen dar. Im Talk stellt Swisscom interne Anwendungsbeispiele sowie eine Lösung für Kunden dar, die auf CAMUNDA basieren. Die Kundenlösung, die bereits 2016 als Proof of Concept für Client Lifecycle Management (Eröffnung, Bewirtschaftung, Saldierung) für eine Schweizer Bank implementiert wurde zeigt dabei umfassend auf, welche fachlichen, methodischen und technischen Aspekte für Projekt und im Betrieb beachtet werden sollten.
Standard und Individual-Software vereint
Armin Heinzer, Leiter Business Process Solutions, finnova AG Bankware
Roland Imhof, Solution Engineer, finnova AG Bankware
Standard-Software oder kundenspezifische Individual-Software? Wir haben beides in einem Produkt vereint.
Mit der Advisor Workbench bieten wir unseren Bankkunden eine standardisierte Beratungslösung an. Diese erlaubt den Kundenberatern neue Kunden und Produkte zu eröffnen.
Dank Camunda und unserem Business Process Framework sind wir nun in der Lage die Standard-Prozesse der Advisor Workbench kundenindividuell und flexibel zu erweitern.
Wir werden aufzeigen, welche Herausforderungen wir hatten und wie wir dies mit Camunda umgesetzt haben.
Camunda als Kernkomponente der digitalen Transformation der Raiffeisen Bankengruppe Österreich.
Michael Feichtegger, IT-Architekt, Raiffeisen Software GmbH
Thomas Kriechbaum, IT-Architekt, Raiffeisen Software GmbH
Die Raiffeisen Software GmbH als Softwarelieferant der Raiffeisen Banken Gruppe Österreich setzt seit mehr als einem Jahrzehnt auf Open Source Workflow Lösungen.
Als jBPM 3 Nachfolgeprodukt wurde Camunda BPM ausgewählt. Im Zuge der Einführung von Camunda BPM standen wir vor einigen Herausforderungen.
Folgenden Punkte werden wir im Vortrag behandeln.
Darstellung der Architektur und Betriebsrahmenbedingungen (Parallelbetrieb unterschiedlicher Workflowlösungen)
Showcase 1: Migration bestehender BPM Prozesse nach Camunda BPM Prozesse bei bestehenden Applikationen
Showcase 2. Omnikanal Architektur mit Camunda BPM in OpenShift
BPMasters & Phactum geben einen Einblick über Prozessversionsmigrationen bei langlaufenden Prozessinstanzen und stellen Design Patterns für asynchrone Kommunikation mit Drittsystemen vor.
Speaker: Michael Ferber, Head of Consulting
Über 170 Kunden setzen auf Camunda Enterprise zur Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse. Die meisten wurden in ihren Projekten durch unsere Berater begleitet. Basierend auf diesem Erfahrungsschatz wird Michael Ferber die folgenden Fragen beantworten:
Wann macht der Einsatz von Camunda überhaupt Sinn? Welche Probleme lassen sich damit lösen?
Welche personellen Ressourcen brauche ich für erfolgreiche Camunda-Projekte?
Wie aufwendig ist die Projektumsetzung mit Camunda? Wie kann ich einen Business Case rechnen?
Der OMG-Standard DMN wurde erst vor einem Jahr veröffentlicht, ist aber bereits weit verbreitet. Mit DMN lassen sich komplexe Entscheidungen modellieren und technisch ausführen, was den Standard zu einer perfekten Ergänzung für BPMN und CMMN macht.
Michael Ferber, Leiter Consulting, präsentierte Ihnen die verbesserte Unterstützung von DMN in Camunda BPM 7.6, und zeigte u.a. dabei, wie Sie Decision Requirements Diagrams nutzen können, um Abhängigkeiten zwischen Entscheidungstabellen zu definieren.
Slides from my talk at JUG Karlsruhe 25-Septemer-2013. Code is available and described in this blogpost: http://camundabpm.blogspot.de/2013/09/camunda-bpm-apache-camel-integrating.html
Speaker: Benjamin Hoffmann, Consultant
Die Betrieb von Prozesslösungen wird zu Projektbeginn häufig unterschätzt. Gerade auf Fachseite werden oft nur die zu realisierenden Features wahrgenommen. Dieser Vortrag zeigt auf, mit welchen Herausforderungen Sie nach dem Go-Live Ihrer Lösung rechnen müssen, und wie die verschiedenen Funktionen von Camunda, von der Engine über das Cockpit bis hin zum neuen Tool "Optimize" dabei unterstützen können.
201506 bpm17 und_sp23_simplex click and flowDNUG e.V.
Die meisten Unternehmen stecken viel Zeit und Mühen in die Optimierung der wertschöpfenden Tätigkeiten. Die administrativen Abläufe bleiben dabei häufig auf der Strecke, werden vielleicht noch dokumentiert aber selten gelebt – typische Vertreter sind die kleinen Bestellungen. Von Betriebsmaterialien (Blöcke, Stifte, Mousepads) über Visitenkarten bis zum Einkauf von kleineren Dienstleistungen (Schulungen).
Administrative Prozesse im Ziel-Umfeld für Click and Flow können also sowohl die einfachen Prozesse wie die genannten kleinen Bestellungen, Berechtigungsvergabe usw. aber auch mächtige Prozesse wie der Anfrage-Angebots-Prozess (Request- for-Quotation) sein!
Das – und wie die Unternehmen im Domino-Umfeld mit der Frage des mobilen Clients umgehen – stellen wir vor.
Erfolgreiche Social Media Kampagne für VersicherungenStephan Hörsken
Social Media als Instrument in Kampagnen und was passiert danach mit den Fans? Eine Antwort auf diese Frage versuchen Stephan Hörsken und Lukas Adamis in ihrer Präsentation zu geben.
PPI-Blog: Digitalisierung bei VersicherungsunternehmenPPI AG
Diese Datei enthält eine Zusammenfassung aller Beiträge unseres Blogs "Digitalisierung bei Versicherungsgesellschaften" und wird monatlich aktualisiert.
Im PPI AG Blog "Digitalisierung bei Versicherungsunternehmen" (http://ppiag-digitalisierung-versicherungen.blogspot.de/) kommen alle News und Aspekte rund um das Thema Digitalisierung zusammen. Digitalisierungsprojekte stehen bei allen Versicherern auf der Agenda. Die zunehmende Macht und die geänderten Anforderungen der Kunden erfordern es, die Einzelprojekte stärker vernetzt zu betrachten. Ob IT, Betrieb oder Vertrieb: Wir führen die Sichten aus Studien, Kundenprojekten und den Erfahrungen unserer Experten zusammen.
Digital Natives, Generation Y & Social Media - Neue Anforderungen und Herausf...As im Ärmel
Welche Erwartungen haben Digital Natives bzw. die Generation Y an Versicherungen und welche Möglichkeiten bieten das Internet und Social Media, um diese zu Erfüllen? Antworten darauf bietet dieser Vortrag
Multichannel-Vertriebs-Konzepte für VersicherungenFonda Wien
Die 10 häufigsten Irrtümer im Versicherungs-Vertrieb in digitalen Kanälen.
Ein Vortrag von Alexander Reiberger | FONDA | www.fonda.at bei der Branchenkonferenz Versicherungen in Wien, November 2014.
"Es ist heute nicht nur unsere Aufgabe, alle Vertriebskanäle zu koordinieren, sondern sie zu verknüpfen und die Customer Experience so konsistent und ineinandergreifend wie möglich zu gestalten. Und das in einem volatilen, nicht planbaren Umfeld, das spontane Reaktionen erfordert."
Hear about how we are using recast with Ember CLI at British Gas to only provide our web applications with the ember data models they need from a shared addon that contains all our models. You will also learn about abstract syntax trees and how Ember’s commitment to backward compatibility has influenced the way we introduce changes to our private shared addons.
http://wartremovalexperts.com/natural-cures
If your looking for natural cures for HPV then keep reading, as this infographic is all about natural ways to stop this virus in its tracks. However, it’s important to learn more about HPV in order to be able to effectively treat it.
Martin Nemec, Dipl.-Ing. Tan Nguyen (ABAX Informationstechnik)Praxistage
Robotic Process Automation (RPA): Wie künstliche Intelligenz Menschen bei Ihrer täglichen Arbeit mit aufwändigen Prozessen und komplexer Software unterstützt und damit dem Fachkräftemangel entgegenwirkt. Martin Nemec, Dipl.-Ing. Tan Nguyen (ABAX Informationstechnik)
Digitize your Business. Now. - Beispiele erfolgreicher Digitalisierungsprojek...prodot GmbH
Mehr Homeoffice, mehr mobile Business-Anwendungen, mehr digitale Lösungen und Technologien im Einsatz. Das Fazit aus dem ersten Jahr Corona-Krise: 34 Prozent der mittelständischen Unternehmen haben wichtige Prozesse kurzfristig digitalisiert, 39 Prozent setzen digitale Lösungen ein, um schnell und flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren.
Mit heftigem Nachdruck werden wir aktuell daran erinnert, dass es durch die digitale Transformation mehr zu gewinnen gibt als zu verlieren. Setzen Sie jetzt auf digitale Services und Dienste und gehen Sie gefestigt aus der Krise hervor. Auch danach wird die Digitalisierung ein echter Wettbewerbsvorteil bleiben, den Sie sich zu Nutze machen können.
Mit dieser Broschüre möchten wir Ihnen Beispiele für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte aufzeigen und Sie dazu ermutigen, Ihre Geschäftsprozesse- und -Modelle mit einem starken Partner wie uns neu zu denken.
Ein Überblick über Mehrwert, Nutzen und Kernkompetenzen der ECM/DMS-Suite d.3 von d.velop.
An overview about added value, benefit and core capabilities of the ECM/DMS-Suite d.3 from d.velop.
Get your shift together now! - agorum Software - Univention Summit 2022Univention GmbH
Die heutige Digitalisierung in der deutschen Firmenlandschaft ist „nett“. Und wer die kleine Schwester von „nett“ ist, wissen wir alle. Viele Firmen realisieren leider nicht, dass der Einsatz von Softwareprogrammen kein Synonym für eine effiziente und sichere Digitalisierung ist, und setzen ihren Ruf und ihre Existenz aufs Spiel. Mit seinen jahrelangen Erfahrungswerten ruft agorum zu einem dringenden Wake-up-Call auf!
SAP Trends 2014 - die Entscheider kennen solltenIT-Onlinemagazin
SAP Trends 2014: Das IT-Onlinemagazin hat in Kooperation mit dem „Forum für SAP“, mit fast 30.000 Mitgliedern die größte SAP Community in XING, sieben wichtige Trends ermittelt. Erfahren Sie, welche SAP Trends Entscheider 2014 unbedingt kennen sollten ...
Egal, ob Sie Ihr altes MES nicht mehr selber weiterentwickeln wollen oder können, Sie ganz gezielt und strategisch den Weg in eine zukunftsfähige Cloud-Lösung gehen möchten oder Handlungsbedarf sehen, weil der Basis-Support des SAP ME/MII zum Ende 2030 abgekündigt wurde. Diese 10 Fragestellungen aus unseren Workshop- und Projekterfahrungen, die wir Ihnen in diesem Live-Webinar vorstellen, sollten Sie kennen.
SAP Infotag: Security / Erlebe-Software 07-2014Erlebe Software
In regelmäßigen Abständen veranstaltet die mindsquare GmbH als SAP Beratungs- und Entwicklungsunternehmen kostenlose Infotage zu aktuellen Entwicklungen im SAP Umfeld mit hochaktuellen Themen.
Dabei werden alle Fachbereiche der mindsquare mit einbezogen - erlebe-Software.de ist einer davon!
Sehen Sie hier den Beitrag beim SAP Infotag im Juli 2014!
Sie haben Interesse, selbst einen unserer Infotage zu besuchen? Informieren Sie sich auf http://erlebe-software.de!
Michael Jäger, MBA, Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH) Christian Kohler (Mait...Praxistage
Digitalisierung gestalten: Innovationen, Chancen und Wege in die Zukunft. Michael Jäger, MBA, Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH) Christian Kohler (Mait Austria GmbH)
Round Table-Gespräch der Zeitschrift DOK zu Geschäftsprozessen mit mobilen Endgeräten, Enterprise Content Management und Wissensmanagement.Teilnehmer u.a. Prof. Dr. Martin Michelson vom Mediencampus
WeAreDevelopers Live 2024 - Mastering long-running processes in modern archit...Bernd Ruecker
Slides from my talk at WeAreDevelopers Live on the Java Day about long-running processes. Code can be found here: https://github.com/berndruecker/customer-onboarding-camunda-8-springboot
CraftConf: Surviving the hyperautomation low code bubblBernd Ruecker
Slides from my talk at CraftConf Budapest in May 2023 about how developers can embrace and shape low code applications in their organizations to help the business automate more
Slides from my talk "Microservices Architectures" at JAX Mainz on 3rd of May 2022 (https://jax.de/software-architecture/understanding-communication-patterns-in-microservices-architectures/)
Webinar "Communication Between Loosely Coupled Microservices"Bernd Ruecker
Slides from the Camunda webinar "Communication Between Loosely Coupled Microservices" in February 2021. Recording can be found online: https://page.camunda.com/wb-communication-between-microservices
51. Bernd Rücker
Mitgründer camunda
> 10+ Jahre Workflow-
Erfahrung
Technology Evangelist
@berndruecker
bernd.ruecker@camunda.com
Camunda
Open Source BPM Plattform
Berlin + San Francisco
Inhabergeführt, kein Fremdkapital
> 50 Mitarbeiter - wachsend
52. Camunda BPM
Ist eine
• entwicklerfreundliche
• Open Source – Plattform für
• Business Process Management (BPM)
Unterstützt die Modellierung und Ausführung von
• BPMN 2.0
• CMMN 1.1
• DMN 1.1
Tools:
Modeler,
Cockpit,
Tasklist,
Admin,
…
Building Blocks
API
Engine
(BPMN, CMMN, DMN)
DB