BPMasters & Phactum geben einen Einblick über Prozessversionsmigrationen bei langlaufenden Prozessinstanzen und stellen Design Patterns für asynchrone Kommunikation mit Drittsystemen vor.
Camunda-Mitgründer Bernd Rücker gibt einen technischen Überblick über die Camunda BPM Plattform, sowie die Umsetzung von Prozessen/Workflows mit BPMN, Cases mit CMMN und Business Rules/Entscheidungen mit dem brandneuen Standard DMN.
Über 100 Kunden nutzen mittlerweile Camunda BPM zur Automatisierung ihrer Kernprozesse, der Großteil davon in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Jan Höppner, Leiter Vertrieb im DACH-Gebiet, gab Ihnen zunächst einen kompakten Überblick zu den Möglichkeiten von Camunda BPM, gefolgt von einer Beschreibung der typischen Anwendungsgebiete und Problemstellungen, die sich mit Camunda lösen lassen.
Im zweiten Teil seines Vortrags erfuhren Sie, welche neuen Features mit der aktuellsten Version Camunda BPM 7.6 bereitgestellt wurden.
Camunda Optimize ist ein neues Tool, um die in Camunda BPM ausgeführten Prozesse systematisch zu verbessern. Es richtet sich speziell an Fachanwender und erlaubt zum Beispiel einen Soll-/Ist-Vergleich von Performance-KPI, das Erkennen von Ursachen einer suboptimalen Prozessleistung und die sofortige Anpassung von Prozessen und Entscheidungen im Live-Betrieb.
In seiner Sneak Preview gabd Bernd Rücker eine erste Live-Demo von Camunda Optimize und stellte die weitere Roadmap vor.
Camunda-Mitgründer Bernd Rücker gibt einen technischen Überblick über die Camunda BPM Plattform, sowie die Umsetzung von Prozessen/Workflows mit BPMN, Cases mit CMMN und Business Rules/Entscheidungen mit dem brandneuen Standard DMN.
Über 100 Kunden nutzen mittlerweile Camunda BPM zur Automatisierung ihrer Kernprozesse, der Großteil davon in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Jan Höppner, Leiter Vertrieb im DACH-Gebiet, gab Ihnen zunächst einen kompakten Überblick zu den Möglichkeiten von Camunda BPM, gefolgt von einer Beschreibung der typischen Anwendungsgebiete und Problemstellungen, die sich mit Camunda lösen lassen.
Im zweiten Teil seines Vortrags erfuhren Sie, welche neuen Features mit der aktuellsten Version Camunda BPM 7.6 bereitgestellt wurden.
Camunda Optimize ist ein neues Tool, um die in Camunda BPM ausgeführten Prozesse systematisch zu verbessern. Es richtet sich speziell an Fachanwender und erlaubt zum Beispiel einen Soll-/Ist-Vergleich von Performance-KPI, das Erkennen von Ursachen einer suboptimalen Prozessleistung und die sofortige Anpassung von Prozessen und Entscheidungen im Live-Betrieb.
In seiner Sneak Preview gabd Bernd Rücker eine erste Live-Demo von Camunda Optimize und stellte die weitere Roadmap vor.
Eigentlich betrifft BPM fast jeden, doch in den meisten Organisationen sind es nur wenige Spezialisten, die sich mit Geschäftsprozessen beschäftigen. Das wollen wir ändern: Cawemo ist ein neues SaaS-Produkt zur gemeinsamen Gestaltung von Prozessmodellen. Es unterstützt BPMN und legt den funktionalen Fokus auf eine extrem einfache Bedienbarkeit sowie bestmögliche Nutzung in Teams.
Der OMG-Standard CMMN fokussiert sich auf die Unterstützung unstrukturierter Aktivitäten (Case Management). Mit Camunda BPM 7.6 wird CMMN sowohl in der technischen Ausführung als auch im Echzeit-Monitoring noch besser unterstützt.
Camunda-Mitgründer Bernd Rücker demonstrierte diese neuen Möglichkeiten live und erklärte, wie Sie von CMMN profitieren können.
BPM/SOA-Projekte binden oft eine Vielzahl von Abteilungen und Systemen ein und integrieren diese in den Prozess. Sie zeichnen sich durch hohe Komplexität der Anforderungen aus, die zwischen dem Fachbereich, der Organisationsentwicklung und IT ausgetauscht werden. Geschäftsprozessmodelle sind dabei die zentralen Artefakte: sie stellen nicht nur die wichtigste Grundlage der Kommunikation dar, sondern bilden bereits das Skelett der späteren Fach- und Softwarearchitektur. Darüber hinaus dienen BPMN-Modelle quasi als “Programmiersprache” für die ausführende BPM- Engine. Insbesondere wenn man agil arbeiten und die Geschäftsprozessmodelle inkrementell-iterativ entwickeln möchte, ändern sich diese BPMN-Modelle häufig. Und genau dann ist es unverzichtbar, Methoden und Werkzeuge einzusetzen, die für die Einhaltung von Qualität und Korrektheit von Modellen sorgen. Hier setzt unser Vortrag an: er zeigt, wie man ausgehend von fachlichen Anforderungen zusammen mit dem Fachbereich die Akzeptanztests für das BPMN-Modell entwickelt. Diese Tests werden zunächst für die Überprüfung des Modells verwendet, können jedoch auch in der Softwareentwicklung und -integration verwendet werden und dienen als Basis für spätere Abnahme- und Regressionstests von End-to-End-Prozessen.
Der Clou: Die Tests verwenden natürliche Sprache! Sie dokumentieren so den Prozessablauf und dessen Attribute und können vom Fachbereich verstanden und gegebenenfalls sogar erstellt werden. Wie das funktioniert, demonstrieren wir anhand eines existierenden Prozessmodells mit fertig beschriebenen Szenarien und führen live Verhaltenstests durch. Dann ändern wir die fachliche Anforderung (simulierter Fehlschlag) und passen den produktiven Prozess an, bis das gewünschte Verhalten erreicht ist.
Der OMG-Standard DMN wurde erst vor einem Jahr veröffentlicht, ist aber bereits weit verbreitet. Mit DMN lassen sich komplexe Entscheidungen modellieren und technisch ausführen, was den Standard zu einer perfekten Ergänzung für BPMN und CMMN macht.
Michael Ferber, Leiter Consulting, präsentierte Ihnen die verbesserte Unterstützung von DMN in Camunda BPM 7.6, und zeigte u.a. dabei, wie Sie Decision Requirements Diagrams nutzen können, um Abhängigkeiten zwischen Entscheidungstabellen zu definieren.
Wie kann BPM die digitale Transformation ermöglichen? Was bedeutet das für mich selbst, meine tägliche Arbeit, mein Unternehmen und nicht zuletzt die Gesellschaft, in der ich lebe? Diesen Fragen wird Camunda-CEO Jakob Freund in seiner Keynote nachgehen.
Geschäftsprozessmanagement und Portale sind aus der modernen Enterprise - IT nicht mehr wegzudenken. Beide Paradigmen haben bewiesen, dass sie in Unternehmen Wert schaffen können. Durch die Integration der beiden Ansätze lassen sich zusätzliche Vorteile erzielen.
Anhand typischer Use Cases aus der Praxis zeigen wir verschiedene Ebenen der Integration der Camunda BPM-Engine mit Liferay-Portal-Applikationen. Wir werden sehen, wie Geschäftsprozesse schneller vom Design zur technischen Ausführung gebracht und agil optimiert werden können. Wir demonstrieren, wie Fach-User durch Portale eine einheitliche Sicht auf alle ihre Geschäftsprozesse bekommen können und wie damit Service-Orchestrierung über Systemgrenzen hinweg gelingt, ohne dass der Nutzer das spürt.
Slides from my talk at JUG Karlsruhe 25-Septemer-2013. Code is available and described in this blogpost: http://camundabpm.blogspot.de/2013/09/camunda-bpm-apache-camel-integrating.html
Slides of a talk at the Basta! Spring 2017 I gave together with Michael Prüfer from Ausschnitt Medienbeobachtung.
The example code is here: https://github.com/berndruecker/camunda-dot-net-showcase
Camunda als Kernkomponente der digitalen Transformation der Raiffeisen Bankengruppe Österreich.
Michael Feichtegger, IT-Architekt, Raiffeisen Software GmbH
Thomas Kriechbaum, IT-Architekt, Raiffeisen Software GmbH
Die Raiffeisen Software GmbH als Softwarelieferant der Raiffeisen Banken Gruppe Österreich setzt seit mehr als einem Jahrzehnt auf Open Source Workflow Lösungen.
Als jBPM 3 Nachfolgeprodukt wurde Camunda BPM ausgewählt. Im Zuge der Einführung von Camunda BPM standen wir vor einigen Herausforderungen.
Folgenden Punkte werden wir im Vortrag behandeln.
Darstellung der Architektur und Betriebsrahmenbedingungen (Parallelbetrieb unterschiedlicher Workflowlösungen)
Showcase 1: Migration bestehender BPM Prozesse nach Camunda BPM Prozesse bei bestehenden Applikationen
Showcase 2. Omnikanal Architektur mit Camunda BPM in OpenShift
Speaker: Michael Ferber, Head of Consulting
Über 170 Kunden setzen auf Camunda Enterprise zur Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse. Die meisten wurden in ihren Projekten durch unsere Berater begleitet. Basierend auf diesem Erfahrungsschatz wird Michael Ferber die folgenden Fragen beantworten:
Wann macht der Einsatz von Camunda überhaupt Sinn? Welche Probleme lassen sich damit lösen?
Welche personellen Ressourcen brauche ich für erfolgreiche Camunda-Projekte?
Wie aufwendig ist die Projektumsetzung mit Camunda? Wie kann ich einen Business Case rechnen?
This document summarizes the Camunda BPM 7.4 release webinar. The webinar introduced new features in Camunda BPM 7.4 including the Camunda Modeler desktop application for modeling BPMN diagrams and DMN tables. It demonstrated the new capabilities for decision modeling and execution using Decision Model and Notation (DMN) in Camunda. Improvements to BPMN, CMMN, and the job executor were also highlighted. The webinar provided an overview of open source versus enterprise editions of Camunda and discussed next steps for evaluating Camunda.
Camunda can be used as a cloud service to implement applications using various programming languages like Java, JavaScript/NodeJS, and Scala. The Camunda engine runs in the cloud and processes can be deployed to it. Services can run both on-premise and in the cloud. Tasks from cloud processes are invoked via REST/SOAP calls to on-premise services. This architecture provides better decoupling of the engine and services, allowing them to be scaled independently. It also gives services more autonomy over their work.
Eigentlich betrifft BPM fast jeden, doch in den meisten Organisationen sind es nur wenige Spezialisten, die sich mit Geschäftsprozessen beschäftigen. Das wollen wir ändern: Cawemo ist ein neues SaaS-Produkt zur gemeinsamen Gestaltung von Prozessmodellen. Es unterstützt BPMN und legt den funktionalen Fokus auf eine extrem einfache Bedienbarkeit sowie bestmögliche Nutzung in Teams.
Der OMG-Standard CMMN fokussiert sich auf die Unterstützung unstrukturierter Aktivitäten (Case Management). Mit Camunda BPM 7.6 wird CMMN sowohl in der technischen Ausführung als auch im Echzeit-Monitoring noch besser unterstützt.
Camunda-Mitgründer Bernd Rücker demonstrierte diese neuen Möglichkeiten live und erklärte, wie Sie von CMMN profitieren können.
BPM/SOA-Projekte binden oft eine Vielzahl von Abteilungen und Systemen ein und integrieren diese in den Prozess. Sie zeichnen sich durch hohe Komplexität der Anforderungen aus, die zwischen dem Fachbereich, der Organisationsentwicklung und IT ausgetauscht werden. Geschäftsprozessmodelle sind dabei die zentralen Artefakte: sie stellen nicht nur die wichtigste Grundlage der Kommunikation dar, sondern bilden bereits das Skelett der späteren Fach- und Softwarearchitektur. Darüber hinaus dienen BPMN-Modelle quasi als “Programmiersprache” für die ausführende BPM- Engine. Insbesondere wenn man agil arbeiten und die Geschäftsprozessmodelle inkrementell-iterativ entwickeln möchte, ändern sich diese BPMN-Modelle häufig. Und genau dann ist es unverzichtbar, Methoden und Werkzeuge einzusetzen, die für die Einhaltung von Qualität und Korrektheit von Modellen sorgen. Hier setzt unser Vortrag an: er zeigt, wie man ausgehend von fachlichen Anforderungen zusammen mit dem Fachbereich die Akzeptanztests für das BPMN-Modell entwickelt. Diese Tests werden zunächst für die Überprüfung des Modells verwendet, können jedoch auch in der Softwareentwicklung und -integration verwendet werden und dienen als Basis für spätere Abnahme- und Regressionstests von End-to-End-Prozessen.
Der Clou: Die Tests verwenden natürliche Sprache! Sie dokumentieren so den Prozessablauf und dessen Attribute und können vom Fachbereich verstanden und gegebenenfalls sogar erstellt werden. Wie das funktioniert, demonstrieren wir anhand eines existierenden Prozessmodells mit fertig beschriebenen Szenarien und führen live Verhaltenstests durch. Dann ändern wir die fachliche Anforderung (simulierter Fehlschlag) und passen den produktiven Prozess an, bis das gewünschte Verhalten erreicht ist.
Der OMG-Standard DMN wurde erst vor einem Jahr veröffentlicht, ist aber bereits weit verbreitet. Mit DMN lassen sich komplexe Entscheidungen modellieren und technisch ausführen, was den Standard zu einer perfekten Ergänzung für BPMN und CMMN macht.
Michael Ferber, Leiter Consulting, präsentierte Ihnen die verbesserte Unterstützung von DMN in Camunda BPM 7.6, und zeigte u.a. dabei, wie Sie Decision Requirements Diagrams nutzen können, um Abhängigkeiten zwischen Entscheidungstabellen zu definieren.
Wie kann BPM die digitale Transformation ermöglichen? Was bedeutet das für mich selbst, meine tägliche Arbeit, mein Unternehmen und nicht zuletzt die Gesellschaft, in der ich lebe? Diesen Fragen wird Camunda-CEO Jakob Freund in seiner Keynote nachgehen.
Geschäftsprozessmanagement und Portale sind aus der modernen Enterprise - IT nicht mehr wegzudenken. Beide Paradigmen haben bewiesen, dass sie in Unternehmen Wert schaffen können. Durch die Integration der beiden Ansätze lassen sich zusätzliche Vorteile erzielen.
Anhand typischer Use Cases aus der Praxis zeigen wir verschiedene Ebenen der Integration der Camunda BPM-Engine mit Liferay-Portal-Applikationen. Wir werden sehen, wie Geschäftsprozesse schneller vom Design zur technischen Ausführung gebracht und agil optimiert werden können. Wir demonstrieren, wie Fach-User durch Portale eine einheitliche Sicht auf alle ihre Geschäftsprozesse bekommen können und wie damit Service-Orchestrierung über Systemgrenzen hinweg gelingt, ohne dass der Nutzer das spürt.
Slides from my talk at JUG Karlsruhe 25-Septemer-2013. Code is available and described in this blogpost: http://camundabpm.blogspot.de/2013/09/camunda-bpm-apache-camel-integrating.html
Slides of a talk at the Basta! Spring 2017 I gave together with Michael Prüfer from Ausschnitt Medienbeobachtung.
The example code is here: https://github.com/berndruecker/camunda-dot-net-showcase
Camunda als Kernkomponente der digitalen Transformation der Raiffeisen Bankengruppe Österreich.
Michael Feichtegger, IT-Architekt, Raiffeisen Software GmbH
Thomas Kriechbaum, IT-Architekt, Raiffeisen Software GmbH
Die Raiffeisen Software GmbH als Softwarelieferant der Raiffeisen Banken Gruppe Österreich setzt seit mehr als einem Jahrzehnt auf Open Source Workflow Lösungen.
Als jBPM 3 Nachfolgeprodukt wurde Camunda BPM ausgewählt. Im Zuge der Einführung von Camunda BPM standen wir vor einigen Herausforderungen.
Folgenden Punkte werden wir im Vortrag behandeln.
Darstellung der Architektur und Betriebsrahmenbedingungen (Parallelbetrieb unterschiedlicher Workflowlösungen)
Showcase 1: Migration bestehender BPM Prozesse nach Camunda BPM Prozesse bei bestehenden Applikationen
Showcase 2. Omnikanal Architektur mit Camunda BPM in OpenShift
Speaker: Michael Ferber, Head of Consulting
Über 170 Kunden setzen auf Camunda Enterprise zur Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse. Die meisten wurden in ihren Projekten durch unsere Berater begleitet. Basierend auf diesem Erfahrungsschatz wird Michael Ferber die folgenden Fragen beantworten:
Wann macht der Einsatz von Camunda überhaupt Sinn? Welche Probleme lassen sich damit lösen?
Welche personellen Ressourcen brauche ich für erfolgreiche Camunda-Projekte?
Wie aufwendig ist die Projektumsetzung mit Camunda? Wie kann ich einen Business Case rechnen?
This document summarizes the Camunda BPM 7.4 release webinar. The webinar introduced new features in Camunda BPM 7.4 including the Camunda Modeler desktop application for modeling BPMN diagrams and DMN tables. It demonstrated the new capabilities for decision modeling and execution using Decision Model and Notation (DMN) in Camunda. Improvements to BPMN, CMMN, and the job executor were also highlighted. The webinar provided an overview of open source versus enterprise editions of Camunda and discussed next steps for evaluating Camunda.
Camunda can be used as a cloud service to implement applications using various programming languages like Java, JavaScript/NodeJS, and Scala. The Camunda engine runs in the cloud and processes can be deployed to it. Services can run both on-premise and in the cloud. Tasks from cloud processes are invoked via REST/SOAP calls to on-premise services. This architecture provides better decoupling of the engine and services, allowing them to be scaled independently. It also gives services more autonomy over their work.
Camunda 7.4 is an upcoming minor release of the Camunda BPM platform scheduled for November 30th, 2015. It will include improved support for business decision management using DMN, as well as enhanced BPMN and CMMN support. Performance of asynchronous job execution will also be improved. The release will provide an end-to-end framework for decision modeling with DMN that integrates the decision engine, editor, and monitoring capabilities. Additional highlights include further BPMN coverage, improved CMMN repetition rules, prioritized job execution, and new documentation.
Camunda BPM is an open source platform that allows modeling and execution of BPMN, CMMN, and DMN. It provides business-IT alignment based on modeling standards. DMN tables can be changed without touching application code, increasing flexibility. Decision logic is transparent and traceable. Camunda offers a DMN table editor and supports various hit policies, FEEL concepts, and scripting for input expressions. It can process up to 220,000 decisions per second.
The document discusses wrapping the camunda BPM engine with an OSGi layer called camunda BPM Platform OSGi. It allows processes, classes, and configurations to be changed at runtime without shutting down the runtime. Key features include deploying BPMN files as bundles, adding/removing classes and processes dynamically, and using OSGi services in process expressions. The integration with ProcessApplication API and configuring processes via ConfigurationAdmin service are upcoming.
The document discusses adaptive case management (ACM) and its implementation using Camunda BPM. It provides examples of using ACM for claim management processes, which often involve flexible, non-linear workflows. It describes collecting case requirements, modeling cases using the Case Management Model and Notation (CMMN) standard, and implementing cases using Camunda BPM's ACM capabilities. While Camunda's support for CMMN is not yet complete, the document proposes workarounds like using custom extension elements to address limitations until the standard is fully covered.
This talk will present some of the challenges, lessons learned, solutions and future steps Allianz Indonesia has respectively is experience integrating Camunda BPM into their growing application landscape. Coming from a brief historical background we will dive into real world problems and how to overcome them. Lessons learned will touch on aspects easily overlooked and learned the hard way by experiencing production incidents. The talk will conclude with engaging the audience in sharing their experiences and solutions for similar or related issues.
This document summarizes a webinar about the Camunda BPM 7.2 release. It discusses key features of the new release like performance improvements, an enhanced tasklist user interface, improved support for connectors, data formats, scripting and templates, and integration with the CMMN standard for case management. Examples and live demos were provided to illustrate how these features can be used. The webinar encouraged attendees to try out the open source version and also mentioned options for the enterprise edition and support services.
Executing hundreds or thousands of process instances per second? Yes, it's possible. This webinar is about best practices for high-load situations, and how to scale Camunda BPM horizontally.
At Zalando we use Camunda BPM for order execution. In this talk we provide a sneak peek behind the scenes of our order processing and show how we achieve horizontal scalability in our architecture.
The document discusses an Indian conglomerate company that implemented a shared services center (SSC) using Camunda BPM to automate and standardize key financial processes across its group entities. Specifically, the SSC automated accounts payable, fixed assets, and accounts receivable processes to streamline activities, improve control, and prevent information loss. The implementation of Camunda BPM provided benefits like reduced cycle times, improved productivity and visibility, quicker process adaptation, and performance monitoring capabilities. Key processes like credit/debit note management and receipt processing saw automated validations, approvals, and exceptions handling. Overall the SSC helped improve employee productivity, payment processing, and financial decision making through real-time data and analytics.
ContextSpace is working to develop and support an open source implementation of the Camunda core engine that persists all if its data to Cassandra. This development addresses issues of ACID as well as approaches to lock management. ContextSpace plans to integrate this implementation with its own product offering in order to expose data and events generated from its identity, security, roles, messaging and contextual user activities to be managed by Camunda-driven business processes.
Webinar Best Practices to deal with frequent model changes of long running pr...camunda services GmbH
Slides from the Webinar "Best Practices to deal with frequent model changes of long running processes". The recording is available here: https://network.camunda.org/webinars/94
DNUG2015 Frühjahrskonferenz: Brücken bauen, Grenzen überwinden: Domino im Dia...JRibbeck
Am praktischen Beispiel wird gezeigt, wie eine generische Interaktion zwischen der OpenSource Plattform camunda und einem Domino Server erfolgen kann. Im Beispiel werden BPMN 2.0 Workflowmodelle so gestaltet, dass eine beliebige Notes/Domino Datenbank ohne Designänderung mit einem Workflow ergänzt werden kann.
BPM-Systeme für ein optimiertes Angebots- und AuftragsmanagementSoftProject GmbH
X4 BPM Suite als Plattform für die Automatisierung - Integration von CRM und ERP-Systemen - Realisierung eines Auftragsannahme- und Genehmigungs-Prozesses für aktuell 21 sehr heterogene Produkte -
Anreicherung eines Auftragsdokuments entlang und abhängig vom Bestellprozess
Webcast: Vorlagenmanagement - Best Practices 2015COC AG
Viele Unternehmen stehen im Bereich Office Vorlagen vor der gleichen Herausforderung:
- Eigenentwickelte Lösung od. VBA-Makros
- Unterschiedliche Ablageorte (technisch) / Bereitstellung für User
- Hohe Anzahl der Vorlagen (Varianten, Redundanzen)
- Hohe Veränderungsdynamik in Unternehmen
- Uneindeutige Zuständigkeiten
- Verwendung von Altdokumenten und „eigenen“ Vorlagen
- Verdeckte Zeitaufwände & Kosten
Das Webinar beschreibt, wie Sie diese Probleme mit einer professionellen Vorlagenmanagementlösung wie DOCUNIZE umgehen können.
Ein Umbrella Monitoring für die e-Akte Hessen - Splunk Public Sector Summit 2024Splunk EMEA
Ein Umbrella Monitoring für die e-Akte Hessen - Splunk Public Sector Summit 2024 in Frankfurt
Vortrag von:
Hessische Zentrale für Datenverarbeitung
Sprecher:
Arne Schneider (DCC Leitung)
Florian Bär (Service Management Leitung)
Learn about a plugin that equips Camunda with machine learning techniques for predictive process monitoring. Features include:
- Display activity, time and risk prediction in the Cockpit view
- Training, version control and parametrization of ML algorithms
- Ensemble Learning – Easy expandability in means of predictions types, algorithms
- Automated hyperparameter optimization
Camunda Product Update – The present and the future of Process Automationcamunda services GmbH
Hear about the latest innovations in process automation from Camunda. Find out how our engineering team is delivering solutions for our customers’ biggest challenges from CTO Daniel Meyer.
Camunda Run is the most recent addition to the list of Camunda Platform distributions. It combines extensive configurability with simplicity while making Camunda Platform more accessible to non-Java developers.
In this talk I will demonstrate how to solve some of the most common problems we see users face like securing your REST API, enabling CORS and more. We will have a closer look at new Run features involving OpenAPI and explore different ways to configure Camunda Run to make it ready for production.
Combining both Customer-Centric and Process-Centric approaches and developing a dynamic user interaction catering to varying partner business process flows. The talk will explain how camunda BPM helped us grow our wireless business.
Local government has many moving parts, complex workflows, data routing and security concerns, and a general difficulty in buying and using new software. Building bespoke, custom software for each and every local government effort is also time-consuming and not a great use of public resources.
In this community presentation, San Francisco’s director of product management will showcase the latest thinking on how automation, with tools like Camunda, can be used to simplify and improve existing needs as well as address future problems.
This year has redefined 'business as usual' and we wanted to gauge how process automation was playing in a role in 2020 and beyond. So when our global community gathered for CamundaCon LIVE 2020.1 in April, we ran a global pulse survey of 160 attendees -- from Germany and the USA, to South Africa and Ecuador -- and we asked everything, from how COVID-19 had impacted business, to where they saw the future of process automation. Here's what we discovered...
Blitzumfrage zur aktuellen Nutzung von Prozessautomatisierung in Unternehmencamunda services GmbH
Dieses Jahr ist ein besonderes Jahr und hat den Begriff "business as usual" neu definiert. Die bisherige Geschäftswelt verändert sich rasant und wird digitaler, gefördert durch remote work.
In diesem Zusammenhang stellen wir uns die Frage, wie es sich mit der Prozessautomatisierung im Jahr 2020 und darüber hinaus verhalten wird. Werden bzw. wurden bereits Prozesse zunehmend automatisiert? Ende April 2020 führten wir eine Blitzumfrage mit 160 Probanden aus aller Welt durch und stellten Fragen nach den Auswirkungen von COVID-19 auf das Geschäft, zur aktuellen Situation, aber auch zur Zukunft der Prozessautomatisierung.
Die Ergebnisse dieser Umfrage können Sie in den Slides einsehen.
Webinar - A Developer's Quick Start Guide to Open Source Process Automation U...camunda services GmbH
We cut to the chase with this kick start primer to Camunda BPM for Developers. Learn the easiest ways to get Camunda BPM up and running in no time. To round it off, we will deploy a simple process and show different ways to integrate an existing REST service into this process.
The examples shown will contain suitable approaches for Java and non-Java developers.
Extending human workflow preparing people and processes for the digital era w...camunda services GmbH
Organizations around the world have been moving toward the goal of a ‘paperless office’ for years. Fast forward to 2020, with millions of people working from home and mission critical operations are breaking down because they depend on a manual process which in turn requires a person to act.
The top priority for enterprises with nonfunctioning processes is restoring operations quickly. The best approach to fix fully or partially manual processes requires some planning to achieve the desired outcome of a digital + human workflow. Join Robert Emsbach, Head of Consulting, APAC, Camunda, and Mary Thengvall, Director of Developer Relations, Camunda, as they discuss best practices when digitizing paper processes. Learn common pitfalls to avoid; which architectural approaches can yield the best return and how to build in flexibility when digitizing manual processes.
Camunda BPM is the leading open-source platform for workflow and decision automation. For developer friendly organisations, it is becoming the de facto standard for process automation. Yet, there is always room for improvement. Can we allow users to monitor and improve their processes end-to-end - even if parts of the process are not automated with Camunda? Can we expand support for more programming languages? Can we make BPMN execution and standards support even more powerful? Yes, we can. And we have. Continuous improvement is at the heart of what we do.
Join this webinar with Camunda’s VP of Product Management, Rick Weinberg, as he discusses the workflow enhancements and operational efficiencies coming in the 7.13 release and the value they deliver to Camunda customers and the Camunda community. In this webinar, you’ll learn about:
- How Camunda Run lets teams automate and orchestrate processes…no JAVA or app server knowledge required
- Our Open API support will let any developer use Camunda in their preferred programming languages
- Seamlessly generating a Camunda Rest client in your language of choice
- Standards continue to drive Camunda as we expand Open API support of the REST standard, in addition to support for DMN1.3 and FEEL expressions
- Process Events Monitoring: End-To-End Process Monitoring and Reporting for your Camunda (or non-Camunda) process fragments
Presenters
Rick Weinberg, Camunda VP Product Management
Thorben Lindhauer, Engineering Manager Camunda BPM
Nico Rehwaldt, Principal Software Engineer Camunda Modeler
Niall Deehan, Camunda Developer Advocate
The new Process Events Monitoring feature set makes it possible for the first time to import process data into Optimize from a range of external sources and carry out monitoring, reporting, and continuous improvement for end-to-end processes even in cases where the entire process isn’t yet automated by Camunda BPM.
Enhancement in Optimize 3.0 include:
- New capabilities for efficient End-To-End Monitoring and Reporting
- New User Task Reporting and Monitoring capabilities which allow you to analyse performance trends for your user tasks
- New Flexible Alerting capabilities which allow you to send Alerts to any system of your choice
- New Dashboarding capabilities which simplify creating and modifying dashboards to a large extend
- Support for Elasticsearch 7
These new capabilities expand the scope of Optimize from a process analytics platform that’s entirely Camunda-centric to one that enables you to visualize, monitor, and improve processes anywhere in your organization–even the processes you haven’t yet gotten around to fully automating with Camunda.
In this webinar, Optimize Product Manager Felix Müller will be joined by Camunda Optimize Tech Lead Sebastian Bathke to share more on Process Events Monitoring and to show you step-by-step how to start using it.
Webinar: Monitoring & Orchestrating Your Microservices Landscape using Workfl...camunda services GmbH
A company’s core business processes nearly always span more than one microservice. In an e-commerce company, for example, a “customer order” might involve different services for payments, inventory, shipping and more. But how do these services play together to fulfill the customer’s desire?
Implementing long-running, asynchronous, and complex collaborations between distributed microservices is challenging. How can we ensure visibility of cross-microservice flows and provide status and error monitoring? How do we guarantee that overall flows always complete, even if single services fail? Or how do we recognize stuck flows so that we can fix them?
In this webinar, Bernd will explain how workflow automation supports the orchestration of microservices, to make sure business processes are always carried out - even in case of failure -
providing monitoring and visibility into the overall progress and status.
He will reveal how to do all of this without introducing monolithic workflows that clash with microservices principles. You will also learn how to balance orchestration (using a workflow engine) with choreography (using events). Still believe that choreography is more loosely coupled and thus the modern way to go? You definitely need to listen in…
Standard und Individual-Software vereint
Armin Heinzer, Leiter Business Process Solutions, finnova AG Bankware
Roland Imhof, Solution Engineer, finnova AG Bankware
Standard-Software oder kundenspezifische Individual-Software? Wir haben beides in einem Produkt vereint.
Mit der Advisor Workbench bieten wir unseren Bankkunden eine standardisierte Beratungslösung an. Diese erlaubt den Kundenberatern neue Kunden und Produkte zu eröffnen.
Dank Camunda und unserem Business Process Framework sind wir nun in der Lage die Standard-Prozesse der Advisor Workbench kundenindividuell und flexibel zu erweitern.
Wir werden aufzeigen, welche Herausforderungen wir hatten und wie wir dies mit Camunda umgesetzt haben.
Von Dokumenten zu Vorgängen – mit Koala auf der Überholspur.
Michael Karas, Software Entwickler und Business Analyst, Swiss Life
Markus Schimmer, IT Specialist, Swiss Life
Das Konzept des Workflow-Systems der Versicherung stammt noch aus der Ära der Dokument-Workflows. Neue Herausforderungen wie Digitalisierung und Automatisierung erfordern eine andere fachliche und technische Architektur. Die SwissLife Deutschland berichtet anhand eines produktiv genutzten Systems, welchen Weg die Versicherung bei Prozessautomation eingeschlagen hat und welche Erfahrungen bei der Transformation gesammelt wurden.
Konsolidierung des Designs & Integration der Planungsprozesse mittels Camunda Modeler & BPM Engine.
Thorsten Guggenberger, CEO, "J-IT" IT-Dienstleistungs GesmbH
Christian Stöhr, IT Business Analyst, A1
Wir geben einen Einblick in die Konsolidierung der semiautomatischen Planungsprozesse mittels Camunda Process Modeler und anschließend die Implementierung der Prozesse mittels Camunda BPM sowie der Integration in die Bestandslandschaft (Remedy, Tibco, uvm.).
Process Automation Forum Düsseldorf, Provinzial Rheinland Versicherung AGcamunda services GmbH
Prozessautomation bei der Provinzial Rheinland: Dunkelprozesse mit unstrukturierten und strukturierten Daten
Ralph Rennert, Betriebsorganisator, Provinzial Rheinland Versicherung AG
Simon Thiel, Fachinformatiker Anwendungsentwicklung, Provinzial Rheinland Versicherung AG
[Webinar] BPM Renaissance: 5 Tips to Thrive in a Cloud-Native Worldcamunda services GmbH
A decade ago, business process management (BPM) focused on modeling and perhaps automating stable, repeatable back-office processes. Even with the bar set this low, many of the BPM tools on the market struggled to meet the needs of the business.
Today, business processes are more dynamic. Enterprises are more likely to focus on customer-facing, front-office processes. Low-code tools improve collaboration, increase quality, and lower technical debt. And we have yet to maximize the full power of the cloud. Welcome to the BPM renaissance.
On this live webinar, listen to Jason Bloomberg, president of analyst firm Intellyx, and Daniel Meyer, CTO Camunda, as they discuss how today’s BPM addresses business problems the way first-generation BPM never could. They will cover the five core value propositions of next-generation BPM and explain how low-code technologies and cloud-native computing change the BPM game, allowing you to not just survive, but also thrive through these transformative times.
[Webinar] Announcing the Camunda Cloud Public Beta - February 2020camunda services GmbH
The document summarizes a webinar announcing the public beta of Camunda Cloud, a platform for process automation as a service. It discusses how process automation can help modernize IT architectures and develop software at scale using microservices. The webinar demonstrated designing a workflow in Camunda Cloud, creating a cluster to deploy it to, and debugging running workflow instances. Future plans for Camunda Cloud include general availability, adding capabilities for human tasks and process analytics, and expanding the platform's scalability and support.
2. Agenda
• Jan Mendling, WU
– Research on Business Process Management
• Vorstellungsrunde der Teilnehmer
• Camunda Services GmbH
– Überblick über die Camunda BPM Plattform, Umsetzung von Prozessen/Workflows mit BPMN, Cases
mit CMMN und Business Rules/Entscheidungen mit dem brandneuen Standard DMN.
• BPMasters
– Einblick über Prozessversionsmigrationen bei langlaufenden Prozessinstanzen
• PHACTUM
– Design Patterns für asynchrone Kommunikation mit Drittsystemen
• Erfahrungsberichte von Anwendern und offene Diskussionsrunde
3. Agenda
• Jan Mendling, WU
– Research on Business Process Management
• Vorstellungsrunde der Teilnehmer
• Camunda Services GmbH
– Überblick über die Camunda BPM Plattform, Umsetzung von Prozessen/Workflows mit BPMN, Cases
mit CMMN und Business Rules/Entscheidungen mit dem brandneuen Standard DMN.
• BPMasters
– Einblick über Prozessversionsmigrationen bei langlaufenden Prozessinstanzen
• PHACTUM
– Design Patterns für asynchrone Kommunikation mit Drittsystemen
– Community Contributions: ProcessTree und Process Test Coverage
• Erfahrungsberichte von Anwendern und offene Diskussionsrunde
11. High Level Setup
Process
Finder
Task List
Process
Instance
Overview
Excel - Master Tracker
Task Forms
BPM - DMS
Notes Mgmt.
System 1
System 3
System 4
System 5
System 6
System 2
EnterpriseServiceBUS
11
12. Situation
• Umstellung eines Bereiches auf
Prozessorientiertes Management ca. 300
Mitarbeiter
• Fachabteilungen haben Ihre Services
Dienstleistungen definiert. Laufzeit tlw. Jahre.
• Abteilungsübergreifende Prozessverantwortliche
installiert
• Identifikation von Verbesserungspotential
während Prozesse laufen. Verbesserung soll
gleich eingebracht werden.
• Einführung von BPMN als
Modellierungssprache. Signavio als
Modellierungstool.
• Definition von Teilprozessen und
Implementierung dieser CALL – Activities.
• Definition von Orchestrierungsprozessen
und Implementierung in CAMUNDA.
• Prozessversionsmigrationen (von Camunda
nicht empfohlen, bzw. auf eigene Gefahr)
12
Fachlich IT
13. Modifikation / Neustart
einer untergeordneten Call Activity
Open Source
• Am besten schon vorher im Prozessmodell
berücksichtig. Jede Call Activity bzw. Sub Process
bekommt eine „Restart“ Möglichkeit. Message mit
Hilfsprozess liefern. Jede Variante muss vorab
berücksichtigt werden.
• Achtung wenn native Camunda Comments /
Attachments verwendet werden sind diese verloren, da
diese auf PROC INST referenziert sind. Diese könnten
jedoch in einem Listener auf der Message auf die neu
erzeugte Instanz kopiert werden
Enterprise
13
• Mit Process Instance Modification mannigfaltige
Möglichkeiten zurück oder vorzuspulen.
Messages könnten so aktiviert werden. Bzw. können
auch User Task wiederholt werden.
• Live Demo
• Comments Attachments bleiben erhalten wenn Instanz
nur abgeändert wird.
14. Anforderung Fachabteilung
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20
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Es laufen 60 Prozesse und per sofort soll ein neuer Task E parallel zu C & D
durchgeführt werden soll..
Alle existierenden Prozesse sollen dem neuen Prozess folgen.
Bisheriger Fortschritt darf nicht verloren
gehen.
16. Open Source
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Spezielle Prozessversion für diese
„Probleminstanzen“.
Manuelles starten des embedded
sub process per Message. Persisitieren des
Status „E erledigt“ und Synchronisierung über
separates Programm
17. Enterprise mit Token Jump
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Alle Prozesse auf neue Version migrieren.
Token Jump per API für 20 Instanzen durchführen.
1. Alle 20 vor das erste Parallele Gateway setzen
2. D für die 10 Instanzen Abschließen (Historie,
kopieren)
3. Fertig
21. Das Projekt
16 hochverfügbare |
Knoten
| Web-basiertes Frontends (JSF)
2000 User |
| Dynamische
Dokumentengenerierung
| Dynamische
Produktauswahl
| ~15 Schnittstellen zu
Randsystemen
22. Das Team
• Zusammenarbeit seit 2006
• Im Jahr 2010 wurde die WDW eLab als ein
Mitglied der
WDW Consulting Group, gegründet
• Standorte in Aachen, Berlin, Düsseldorf,
Wien und Köln
• Team aus ca. 30 Spezialisten
(Development | Testing | Config |
Operations).
• Ca. 70 Angestellte und 50 Freelancer
arbeiten für die WDW Gruppe
http://camunda.com/bpm/consulting
http://wdw-elab.de
23. Camunda Community Contribuions
• Process Tree Plugin
• Process Test Coverage
https://github.com/camunda
https://github.com/camunda/camunda-process-tree-plugin
https://github.com/camunda/camunda-process-test-coverag
25. Wiener BPM Offensive @
Wenn Interesse besteht werden weitere
Treffen organisiert.
ORGANISATION über
http://www.meetup.com/de/Wiener-BPM-Offensive/
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