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Erfolgreiche	Prozessautomatisierung	
mit	Open	Source	und	BPMN


Highlights

•	   Automatisierung	eines	Kernprozesses	(DSL	Order	Provisioning)

•	   Einsatz	von	Open	Source	Technologien	(JBoss	jBPM	3)

•	   Prozessmodellierung	mit	BPMN	für	Forward-	und	Reverse	Engineering

•	   Erfolgreiche	Synchronisation	der	fachlichen	und	technischen	Prozessmodelle

•	   Erhebliche	Vorteile	in	der	Wartung	und	dem	Betrieb	des	Prozeses	realisiert




Über	die	1&1	Internet	AG                                          Projektverlauf
Die	1&1	Internet	AG	ist	mit	über	9,5	Millionen	Kunden-            Unser	Team	begann	mit	einem	Reverse	Engineering	des	
verträgen	ein	führender	Internet-Provider.	Das	Produkt-           Prozesses	und	seiner	anschließenden	Übersetzung	in	die	
angebot	richtet	sich	an	Konsumenten,	Freiberufler	und	            Ausführungssprache	von	jBPM	3,	inkl.	der	erforderlichen	
Gewerbetreibende.	Es	reicht	von	Webhosting	(Internet-             Anbindung	vorhandener	Services,	deren	inhaltliche	Imple-
Präsenzen,	Domains,	Online-Shops)	über	schnelle	DSL-              mentierung	unverändert	blieb.	Diese	Anbindung	wurde	
Zugänge	mit	DSL-Telefonie	bis	hin	zum	Personal	Informa-           aus	Gründen	des	Investitionsschutzes	von	jBPM	3	abstra-
tion	Management	via	Internet.	1&1	ist	auf	den	Märkten	            hiert,	um	die	Abhängigkeit	von	der	Engine	zu	verringern.	
in	Deutschland,	Österreich,	Großbritannien,	Frankreich,	          Hierfür	setzten	wir	unseren	im	Vorfeld	bereits	erprobten	
Spanien	und	USA	präsent	und	eine	100%ige	Tochterge-               Process	Engine	Abstraction	Layer	(PEAL)	ein.	Zusätzlich	
sellschaft	der	börsennotierten	United	Internet	AG.	               erweiterten	wir	die	1&1	SOA-Plattform	um	benötigte	
                                                                  Message	Correlation	Fähigkeiten.	Der	erste	Abschnitt	des	
                                                                  Bestellprozesses,	der	sogenannte	Clearing-Teil,	der	sämt-
Ausgangspunkt	und	Beauftragung                                    liche	Prüfungen	vor	der	Vertragsanlage	beinhaltet,	wurde	
                                                                  von	uns	vollständig	umgesetzt,	in	Betrieb	genommen	und	
Die	Bestellabwicklung	von	DSL-Anschlüssen	lief	ursprüng-
                                                                  zur	Wartung	an	das	betreuende	Team	bei	1&1	über-
lich	über	eine	von	1&1	selbst	entwickelte	Process	Engine.	
                                                                  geben.	Nach	diesem	„in	time	and	budget“	erfolgreich	
Diese	sollte	durch	die	unternehmensweit	standardisierte	
                                                                  realisierten	Meilenstein	kann	die	weitere	Umsetzung	des	
1&1	SOA-Plattform	abgelöst	werden,	die	u.	a.	die	quel-
                                                                  Prozesses	durch	1&1	selbständig	übernommen	werden,	
loffene	Process	Engine	JBoss	jBPM	3	integriert.	Dadurch	
                                                                  wobei	camunda	auch	hierbei	nach	wie	vor	beratend	zur	
versprach	sich	1&1	zum	einen	geringere	Aufwände	für	
                                                                  Seite	steht.	
die	Wartung	und	Weiterentwicklung	der	Engine,	und	zum	
Zweiten	Vorteile	durch	ein	einheitliches	Tooling	für	den	
                                                                  Während	des	Projektes	integrierten	wir	jBPM	3	mit	dem	
Prozessbetrieb.	1&1	beauftragte	uns		daher,	sie	bei	der	
                                                                  Signavio	Process	Editor,	einem	Werkzeug	zur	fachlichen	
Portierung	des	Prozesses	zu	unterstützen.	
                                                                  Prozessmodellierung	mit	dem	Notationsstandard	BPMN.
Diese	Integration	bezog	sich	im	Schwerpunkt	auf	ein	            Fazit	und	Zusammenfassung		
Mapping	für	das	Forward	Engineering,	also	eine	Abbil-           unserer	Leistung
dung	von	BPMN	auf	die	JBoss-eigene	Ausführungsspra-
                                                                Das	Projektergebnis	wurde	als	sehr	positiv	gewertet:	Es	
che.	Die	fachlichen	Modellierungskonventionen	wurden	
                                                                konnten	nicht	nur	wie	erwartet	die	Aufwände	für	die	War-
für	die	technische	Ausführbarkeit	überarbeitet	und	das	
                                                                tung	und	Weiterentwicklung	der	Process	Engine	abgebaut	
Mapping	steht	als	Plug-In	für	die	grafische	Umgebung	
                                                                werden.	Darüber	hinaus	wurde	die	Prozessabstimmung	
von	Activiti	Cycle	zur	Verfügung.	Dies	und	die	Unterstüt-
                                                                mit	Hilfe	der	100%igen	Synchronisation	der	fachlichen	
zung	in	der	Definition	der	Toolkette	erlauben	jetzt	ein	
                                                                (BPMN)	mit	den	technischen	(jPDL)	Prozessmodellen	so-
breites	Ausrollen	des	Vorgehens	innerhalb	von	1&1.
                                                                wie	der	Prozessbetrieb	signifikant	verbessert.	Änderungen	
                                                                an	den	Prozessen	können	nun	wesentlich	schneller	als	
Im	Vorfeld	dieses	Projektes	unterstützten	wir	1&1	bereits	
                                                                zuvor	vollzogen	werden.	
beim	Aufbau	des	technischen	Prozessleitstandes	„PIS“	
(Process	Information	System),	das	ein	detailliertes	Moni-
toring	des	Prozesses	im	Betrieb	erlaubt.	Dieser	Leitstand	
wurde	im	Projekt	noch	einmal	überarbeitet,	um	den	
Anforderungen	des	täglichen	Prozessbetriebes	unter	Last	
vollständig	gerecht	zu	werden.




Kundenzitate


  „Mit	camunda	wissen	wir	einen	verlässlichen	Partner	an	unserer	Seite,	der	sich	durch	seine	BPM-Kompetenz	und	
  professionelle	Projektabwicklung	auszeichnet.	Insbesondere	die	Expertise	im	Bereich	BPMN	und	der	Ausführbarkeit	von	
  Prozessen	in	der	JBoss	SOA	Platform	mit	jBPM	haben	uns	sehr	geholfen.“		

  Michael Salzmann, Head of Software Development Access, 1&1 Internet AG


  „Durch	die	Zusammenarbeit	mit	camunda	haben	wir	einen	verlässlichen	Partner,	der	uns	nicht	nur	bei	der	Realisie-
  rung	der	fachlichen	Prozesse	im	Unternehmen	hilft,	sondern	insbesondere	auch	durch	das	fundierte	Know-How	in	den	
  Bereichen	jBPM	und	BPMN	uns	beim	Ausbau	der	Plattforminfrastruktur	für	unsere	SOA	unterstützt.	Ein	wichtiger	Vorteil	
  ist	für	uns	ebenfalls,	dass	wir	über	Camunda	auch	direkten	Kontakt	zu	den	treibenden	Entwicklern	in	der	Open-Source-
  Community	haben,	so	dass	wir	so	immer	am	Puls	der	Zeit	bezüglich	unserer	Plattformkomponenten	sind.“		

  Dr. Jörg Moldenhauer, Head of Technology & Infrastructure, 1&1 Internet AG




camunda services GmbH
Zossener	Straße	55-58	
10961	Berlin	
Tel.	+49	30	6640409-00	
Fax	+49	30	6640409-29	
info@camunda.com	
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1&1 de

  • 1. Erfolgreiche Prozessautomatisierung mit Open Source und BPMN Highlights • Automatisierung eines Kernprozesses (DSL Order Provisioning) • Einsatz von Open Source Technologien (JBoss jBPM 3) • Prozessmodellierung mit BPMN für Forward- und Reverse Engineering • Erfolgreiche Synchronisation der fachlichen und technischen Prozessmodelle • Erhebliche Vorteile in der Wartung und dem Betrieb des Prozeses realisiert Über die 1&1 Internet AG Projektverlauf Die 1&1 Internet AG ist mit über 9,5 Millionen Kunden- Unser Team begann mit einem Reverse Engineering des verträgen ein führender Internet-Provider. Das Produkt- Prozesses und seiner anschließenden Übersetzung in die angebot richtet sich an Konsumenten, Freiberufler und Ausführungssprache von jBPM 3, inkl. der erforderlichen Gewerbetreibende. Es reicht von Webhosting (Internet- Anbindung vorhandener Services, deren inhaltliche Imple- Präsenzen, Domains, Online-Shops) über schnelle DSL- mentierung unverändert blieb. Diese Anbindung wurde Zugänge mit DSL-Telefonie bis hin zum Personal Informa- aus Gründen des Investitionsschutzes von jBPM 3 abstra- tion Management via Internet. 1&1 ist auf den Märkten hiert, um die Abhängigkeit von der Engine zu verringern. in Deutschland, Österreich, Großbritannien, Frankreich, Hierfür setzten wir unseren im Vorfeld bereits erprobten Spanien und USA präsent und eine 100%ige Tochterge- Process Engine Abstraction Layer (PEAL) ein. Zusätzlich sellschaft der börsennotierten United Internet AG. erweiterten wir die 1&1 SOA-Plattform um benötigte Message Correlation Fähigkeiten. Der erste Abschnitt des Bestellprozesses, der sogenannte Clearing-Teil, der sämt- Ausgangspunkt und Beauftragung liche Prüfungen vor der Vertragsanlage beinhaltet, wurde von uns vollständig umgesetzt, in Betrieb genommen und Die Bestellabwicklung von DSL-Anschlüssen lief ursprüng- zur Wartung an das betreuende Team bei 1&1 über- lich über eine von 1&1 selbst entwickelte Process Engine. geben. Nach diesem „in time and budget“ erfolgreich Diese sollte durch die unternehmensweit standardisierte realisierten Meilenstein kann die weitere Umsetzung des 1&1 SOA-Plattform abgelöst werden, die u. a. die quel- Prozesses durch 1&1 selbständig übernommen werden, loffene Process Engine JBoss jBPM 3 integriert. Dadurch wobei camunda auch hierbei nach wie vor beratend zur versprach sich 1&1 zum einen geringere Aufwände für Seite steht. die Wartung und Weiterentwicklung der Engine, und zum Zweiten Vorteile durch ein einheitliches Tooling für den Während des Projektes integrierten wir jBPM 3 mit dem Prozessbetrieb. 1&1 beauftragte uns daher, sie bei der Signavio Process Editor, einem Werkzeug zur fachlichen Portierung des Prozesses zu unterstützen. Prozessmodellierung mit dem Notationsstandard BPMN.
  • 2. Diese Integration bezog sich im Schwerpunkt auf ein Fazit und Zusammenfassung Mapping für das Forward Engineering, also eine Abbil- unserer Leistung dung von BPMN auf die JBoss-eigene Ausführungsspra- Das Projektergebnis wurde als sehr positiv gewertet: Es che. Die fachlichen Modellierungskonventionen wurden konnten nicht nur wie erwartet die Aufwände für die War- für die technische Ausführbarkeit überarbeitet und das tung und Weiterentwicklung der Process Engine abgebaut Mapping steht als Plug-In für die grafische Umgebung werden. Darüber hinaus wurde die Prozessabstimmung von Activiti Cycle zur Verfügung. Dies und die Unterstüt- mit Hilfe der 100%igen Synchronisation der fachlichen zung in der Definition der Toolkette erlauben jetzt ein (BPMN) mit den technischen (jPDL) Prozessmodellen so- breites Ausrollen des Vorgehens innerhalb von 1&1. wie der Prozessbetrieb signifikant verbessert. Änderungen an den Prozessen können nun wesentlich schneller als Im Vorfeld dieses Projektes unterstützten wir 1&1 bereits zuvor vollzogen werden. beim Aufbau des technischen Prozessleitstandes „PIS“ (Process Information System), das ein detailliertes Moni- toring des Prozesses im Betrieb erlaubt. Dieser Leitstand wurde im Projekt noch einmal überarbeitet, um den Anforderungen des täglichen Prozessbetriebes unter Last vollständig gerecht zu werden. Kundenzitate „Mit camunda wissen wir einen verlässlichen Partner an unserer Seite, der sich durch seine BPM-Kompetenz und professionelle Projektabwicklung auszeichnet. Insbesondere die Expertise im Bereich BPMN und der Ausführbarkeit von Prozessen in der JBoss SOA Platform mit jBPM haben uns sehr geholfen.“ Michael Salzmann, Head of Software Development Access, 1&1 Internet AG „Durch die Zusammenarbeit mit camunda haben wir einen verlässlichen Partner, der uns nicht nur bei der Realisie- rung der fachlichen Prozesse im Unternehmen hilft, sondern insbesondere auch durch das fundierte Know-How in den Bereichen jBPM und BPMN uns beim Ausbau der Plattforminfrastruktur für unsere SOA unterstützt. Ein wichtiger Vorteil ist für uns ebenfalls, dass wir über Camunda auch direkten Kontakt zu den treibenden Entwicklern in der Open-Source- Community haben, so dass wir so immer am Puls der Zeit bezüglich unserer Plattformkomponenten sind.“ Dr. Jörg Moldenhauer, Head of Technology & Infrastructure, 1&1 Internet AG camunda services GmbH Zossener Straße 55-58 10961 Berlin Tel. +49 30 6640409-00 Fax +49 30 6640409-29 info@camunda.com www.camunda.com