Das Dokument bietet einen strategischen Fitnesscheck für Banken inmitten herausfordernder Marktbedingungen und betont die Notwendigkeit der ständigen Weiterentwicklung von Bankstrukturen und Geschäftsmodellen. Emotion Banking bietet einen 2,5-tägigen Workshop an, um Banken bei der Planung und Umsetzung ihrer Strategien zu unterstützen, einschließlich SWOT-Analysen und Maßnahmenplänen. Der Workshop zielt darauf ab, Klarheit über Stärken und Schwächen der Institution zu schaffen und eine erfolgreiche Zukunft zu sichern.

1. Jetzt Fitnesscheck
für Ihre Strategie durchführen!
In der Bankenbranche sprechen alle Indikatoren für herausfordernde Zeiten. Die inverse Zinskurve verursacht ebenso
Kopfschmerz wie das raue Wettbewerbsumfeld und die regulatorischen Entwicklungen. Aber irgendwie ist das auch
ein Dauerzustand.
Wir müssen uns an die rasche Abfolge strategischer Herausforderungen gewöhnen und unsere Bankstrukturen sowie
das Geschäftsmodell ständig weiterentwickeln. Mehr denn je gilt es nun die Erfolgspotenziale zu erkennen und rasch
zu realisieren. Jetzt ist die perfekte Zeit, um sich für die Herausforderungen 2013 zu rüsten und die Weichen für den
Erfolg zu stellen.
Wir von emotion banking unterstützen Sie dabei gerne mit unserem kompakten Workshop – Angebot.
Nehmen Sie sich 2,5 Tage Zeit abseits vom Trubel des operativen Geschäfts, planen Sie die ToDo´s für das
kommende Jahr und legen Sie den Grundstein für erfolgreiches Wachstum!
PLANEN
PLAN
KLARHEIT
Fertig ausgearbeiteten
Klare Sicht auf Stärken,
Umsetzungsfahrplan für
Schwächen, Chancen
2013 inkl. Meilensteine
und Risiken.
und Verantwortlichkeiten
Fachkundige
Moderation,
VERSTEHEN Impulse und HANDELN
Instrumente für
Ihren Erfolg!
VERSTÄNDNIS MOTIVATION
Gemeinsames Verständnis Stärken des Teamgeists
der Erfolgsfaktoren und Commitment für
Ihrer Bank. erfolgreiche Umsetzung
UMSETZEN
Mag. (FH) Christina Tambosi
senior account manager
Theaterplatz 5
A-2500 Baden www.emotion-banking.com
P: +43 2252 25 48 45 - 18 www.bankdesjahres.com
christina.tambosi@emotion-banking.at www.victorgala.com

2. Fakten zum Strategieworkshop/Fitnesscheck
Wann?
Wenn Sie Phase 1:
- eine bestehende Strategie auffrischen möchten. 1 Tag
- die Grundlage für eine neue Strategie legen möchten. umfassende SW(OT) - Anaylse (erkennen von
- Ihren Führungskräften oder Mitarbeitern unternehmerisches Handeln unterschiedlichen Realitäten der Mitarbeiter und
nachhaltig begreifbar machen möchten. Führungskräfte, spielerische Reflexion der Stärken
- sicherstellen möchten, dass Ihre Bank für die Zukunft gewappnet ist. und Schwächen Ihrer Bank).
- sich vor einer Fusion befinden und mit ihrem Fusionspartner eine
gemeinsame Sicht der Zukunft herstellen möchten.
- Die victor Analysen in Ihrem Haus transparent gemacht haben, dass
bei Ihrer Strategie etwas zu optimieren ist.
Wer? Phase 2 (optional):
Vorstand, Geschäftsleitung, Führungskräfte, ausgewählte Mitarbeiter 5 Minuten je Mitarbeiter
additive Analyse durch den victor Quick Check für
Wie viele? Mitarbeiter und Führung und / oder Kunden. Sie
Rund 10 – 12 Personen erhalten einen übersichtlichen Bericht mit Stärken
Wie lange? und Potenzialen Ihrer Bank inkl. sektorübergreifen-
2,5 Tage de, internationale Benchmarks.
Wo?
In Ihrer Bank, einem Seminarhotel oder in unserem Büro in Baden
Was kostet es?
€ 3.750,- inkl. Vor- und Nachbereitung, professionelle Begleitung vor
Ort durch einen Berater, Phase 3:
victor Quick Check je nach MA-Köpfen ab € 2.500.- (auf Anfrage) 1,5 Tage
erarbeiten eines Maßnahmenplans inklusive
Wer begleitet Sie?
individueller Projektfahrpläne für die konsequente
Mag. (FH) Christina Tambosi
Umsetzung.
senior account manager emotion banking
Sie haben noch Fragen? Gerne stehen wir Ihnen für weiterführenden Fragen, Ideen und Wünsche zur Verfügung und freuen
uns auf intensive und emotionale Workshop Tage mit Ihnen.
Ja, wir wollen eine erfolgreiche Strategie (Fax: +43 (0) 2252 25 48 27)
Bank:
Ansprechpartner:
Straße/Nr.:
PLZ/Ort/Land:
E-Mail:
Was wir bieten:
2,5 Workshop Tage mit professioneller Begleitung durch einen unserer Berater
● Impulsvortrag zu den Themen Strategie, Implementierung, SWOT und Risikoanalyse sowie Projektmanagement
● umfassende und spielerische SWOT Analyse (dynamischer Lego Prozess)
● Erstellung eines Projektfahrplans für eine erfolgreiche Strategieumsetzung
optional:
● Interpretation der Ergebnisse aus dem victor Quick Check
● Zusammenführen der SWOT-Analyse und victor Quick Check Ergebnisse
Datum Firmenstempel/Unterschrift