Die Stärkenpyramide


                                      Management
                                 Produkt-/Markt-Strategie
                                                                 Kennzahlen/Benchmarks
                                 Organisationsentwicklung
                                                                                                       Erfolg
                                                                                              (wirtschaftliche Stabilität)
                                                                      Kauf/Nichtkauf
                                                    Markt                                            Ergebnis
                                                Kundenbindung
                                                                                             (Produkte, Dienstleistungen)
  Anpassung/Korrektur/Stärkung




                                     Gehalt, Entlohnung, Incentives
                                                                                                     Leistung
                                                                                       (tatsächlich erbrachte Arbeitsergebnisse)

                                       Situative Führung                                           Motivation
                                                                                (Effekte: Leistungsverhalten, Engagement, Flow)
                                          Image
                                      Personalpolitik,                  Stolz und positive Emotionen bei der Arbeit
                                       Betriebsklima            (Effekte: Selbstrealisation, Interne Kontrollüberzeugung, Subjektentwicklung)

                                                                                            Stärken und Talente
                                                                      (bei der Organisation, der Abteilung, im Team und der Einzelperson)



                                                 Potenzialentwicklung         Talent Management           Recruiting/Stellenbesetzung   Führungsphilosophie

Stärkenpyramide

  • 1.
    Die Stärkenpyramide Management Produkt-/Markt-Strategie Kennzahlen/Benchmarks Organisationsentwicklung Erfolg (wirtschaftliche Stabilität) Kauf/Nichtkauf Markt Ergebnis Kundenbindung (Produkte, Dienstleistungen) Anpassung/Korrektur/Stärkung Gehalt, Entlohnung, Incentives Leistung (tatsächlich erbrachte Arbeitsergebnisse) Situative Führung Motivation (Effekte: Leistungsverhalten, Engagement, Flow) Image Personalpolitik, Stolz und positive Emotionen bei der Arbeit Betriebsklima (Effekte: Selbstrealisation, Interne Kontrollüberzeugung, Subjektentwicklung) Stärken und Talente (bei der Organisation, der Abteilung, im Team und der Einzelperson) Potenzialentwicklung Talent Management Recruiting/Stellenbesetzung Führungsphilosophie