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Nachhaltige
Unternehmensentwicklung
Projekt-Ablauf




                                                           Messen,
                         „Ziele-         Umsetzen
 „Fact finding“
  Analyse              Planen
                        definition“
                                                            Steuern




  Modul 1          Modul 2              Modul 3          Modul 4

 Unternehmens-    Kursbuch Strategie   Geschäftsfeld-    Management-
    analyse                              coaching          Cockpit
                   Geschäftsfeld-       Leadership-
   Marketing-                                            Steuerungs-
                     planung             Coaching
    analyse                                                 team
                   Projektplanung      Action Learning
Nutzen

 1. Ausrichtung stärken: Vision, Strategie, Positionierung, Geschäftsfeld-
    Entwicklung

 2. Strategische Stärken und Wettbewerbsvorteile systematisch erarbeiten
    und umsetzen

 3. FOKUSsierung auf den Markt (durch Harmonisierung von Führung,
    Strategie, Marke, Innovation, Marketing/Vertrieb, Personal- und
    Organisationsentwicklung)

 4. Leadership-Skills verbessern: Wirksamkeit der Führung in der Strategie-
    Umsetzung erhöhen


                …und das alles durch ein einziges Projekt!
Modul 1




                                                           Messen,
                         „Ziele-         Umsetzen
 „Fact finding“
  Analyse              Planen
                        definition“
                                                            Steuern




  Modul 1          Modul 2              Modul 3          Modul 4

 Unternehmens-    Kursbuch Strategie   Geschäftsfeld-    Management-
    analyse                              coaching          Cockpit
                   Geschäftsfeld-       Leadership-
   Marketing-                                            Steuerungs-
                     planung             Coaching
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                   Projektplanung      Action Learning
Modul 1
•   Unternehmensanalyse: Screening und Tages-Workshop der wesentlichen
    Management-Felder (Strategie, Führung, Verkauf/Marketing, Innovationsmanagement,
    Organisation, Personalentwicklung, Controlling)

•   Marketinganalyse: Sie bekommen eine Auswertung für folgenden Bereiche:
    Marktposition, Marketingstrategie, Marketing-Management, Markenführung, Produkte,
    Kunden, Preis, Konkurrenz, Vertrieb

•   Ziele: Zukunftspotenziale für nachhaltige Wert- und Unternehmensentwicklung
    systematisch erkennen

•   Ergebnis:
     • Definition des „Durchbruchsziels“ zum nachhaltigen Erfolg
     • Potenzialerkennung und Maßnahmen-Katalog


     <Spinnendiagramm, Maßnahmen-Chart>
Modul 2




                                                           Messen,
                         „Ziele-         Umsetzen
 „Fact finding“
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                                                            Steuern




  Modul 1          Modul 2              Modul 3          Modul 4

 Unternehmens-    Kursbuch Strategie   Geschäftsfeld-    Management-
    analyse                              coaching          Cockpit
                   Geschäftsfeld-       Leadership-
   Marketing-                                            Steuerungs-
                     planung             Coaching
    analyse                                                 team
                   Projektplanung      Action Learning
Modul 2: Agieren statt reagieren
•   Kursbuch Strategie:
     • Unternehmensvision
     • Slogan/Alleinstellungsmerkmal/Leistungsversprechen
     • Produkt/Markt-Strategie
     • Grober Businessplan
     • Positionierung
     • Geschäftsfelddefinition
     • Marketing- und Vertriebsstrategie

•   Geschäftsfeld-Planung: je Geschäftsfeld Definition von
     • Verantwortlichkeit und Aufgaben („wer macht was“)
     • Produkten, Dienstleistungen
     • Kundennutzen, Kernkompetenz
     • Marketing- und Vertriebsplanung/Kampagnen, Zielmärkte

•   Projektplanung „Durchbruchsprojekt“: Projektstruktur, Arbeitspakete, Terminplan,
    Meilensteine, Kommunikation, Controlling

•   Ziele: Eindeutige Maßnahmen für Durchbruch in der Unternehmensentwicklung

•   Ergebnis: Vorliegen Kursbuch Strategie, Geschäftsfeld-Planung, Projektplanung
Modul 3




                                                           Messen,
                         „Ziele-         Umsetzen
 „Fact finding“
  Analyse              Planen
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                                                            Steuern




  Modul 1          Modul 2              Modul 3          Modul 4

 Unternehmens-    Kursbuch Strategie   Geschäftsfeld-    Management-
    analyse                              coaching          Cockpit
                   Geschäftsfeld-       Leadership-
   Marketing-                                            Steuerungs-
                     planung             Coaching
    analyse                                                 team
                   Projektplanung      Action Learning
Modul 3: Durchziehen!
•   Geschäftsfeld-Coaching: Verantwortliche bei der Umsetzung der geplanten
    Maßnahmen coachen, damit definierte Ziele erreicht werden.

•   Leadership-Coaching: Stärkung Zielorientierung, Selbstorganisation und
    Selbstführung in allen Disziplinen des Managements.

•   Action-Learning (handlungsorientiertes Lernen): Innovative Methode – neuartige
    Lösungen für komplexe Probleme erarbeiten, Führungsqualitäten entwickeln,
    Teamleistung verbessern

•   Ziel
     • Erfolgssicherung der Umsetzung des Durchbruchsprojekts („dass das getan wird,
         was geplant wurde“)
     • Höhere Wirksamkeit des Managements („dass das erreicht wird, was entschieden
         wurde“)

•   Ergebnis: Erfolgreiche Neuausrichtung – Umsetzung der Strategie und Planung
     • Laufende Reportings der GF-Verantwortlichen über Umsetzungsfortschritt
     • Management-System
Modul 4




                                                           Messen,
                         „Ziele-         Umsetzen
 „Fact finding“
  Analyse              Planen
                        definition“
                                                            Steuern




  Modul 1          Modul 2              Modul 3          Modul 4

 Unternehmens-    Kursbuch Strategie   Geschäftsfeld-    Management-
    analyse                              coaching          Cockpit
                   Geschäftsfeld-       Leadership-
   Marketing-                                            Steuerungs-
                     planung             Coaching
    analyse                                                 team
                   Projektplanung      Action Learning
Modul 4
•   Steuerungsteam: „Aufsichtsrat“ des Projektteams, kontrolliert und steuert
    Entwicklungsschritte.

•   Management-Cockpit: Darstellung des Projektstatus, Monitoring der Kennzahlen,
    Soll/Plan Vergleiche    <Cockpit>

•   Ziel: Überwachung der Zielereichung – Vermeidung von Engpässen –
    Richtungskorrekturen

•   Ergebnis: Statusprotokolle, Ist/Soll Analysen, Optimierungsmaßnahmen

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Nachhaltige Unternehmensentwicklung V2

  • 2. Projekt-Ablauf Messen, „Ziele- Umsetzen „Fact finding“ Analyse Planen definition“ Steuern Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Unternehmens- Kursbuch Strategie Geschäftsfeld- Management- analyse coaching Cockpit Geschäftsfeld- Leadership- Marketing- Steuerungs- planung Coaching analyse team Projektplanung Action Learning
  • 3. Nutzen 1. Ausrichtung stärken: Vision, Strategie, Positionierung, Geschäftsfeld- Entwicklung 2. Strategische Stärken und Wettbewerbsvorteile systematisch erarbeiten und umsetzen 3. FOKUSsierung auf den Markt (durch Harmonisierung von Führung, Strategie, Marke, Innovation, Marketing/Vertrieb, Personal- und Organisationsentwicklung) 4. Leadership-Skills verbessern: Wirksamkeit der Führung in der Strategie- Umsetzung erhöhen …und das alles durch ein einziges Projekt!
  • 4. Modul 1 Messen, „Ziele- Umsetzen „Fact finding“ Analyse Planen definition“ Steuern Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Unternehmens- Kursbuch Strategie Geschäftsfeld- Management- analyse coaching Cockpit Geschäftsfeld- Leadership- Marketing- Steuerungs- planung Coaching analyse team Projektplanung Action Learning
  • 5. Modul 1 • Unternehmensanalyse: Screening und Tages-Workshop der wesentlichen Management-Felder (Strategie, Führung, Verkauf/Marketing, Innovationsmanagement, Organisation, Personalentwicklung, Controlling) • Marketinganalyse: Sie bekommen eine Auswertung für folgenden Bereiche: Marktposition, Marketingstrategie, Marketing-Management, Markenführung, Produkte, Kunden, Preis, Konkurrenz, Vertrieb • Ziele: Zukunftspotenziale für nachhaltige Wert- und Unternehmensentwicklung systematisch erkennen • Ergebnis: • Definition des „Durchbruchsziels“ zum nachhaltigen Erfolg • Potenzialerkennung und Maßnahmen-Katalog <Spinnendiagramm, Maßnahmen-Chart>
  • 6. Modul 2 Messen, „Ziele- Umsetzen „Fact finding“ Analyse Planen definition“ Steuern Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Unternehmens- Kursbuch Strategie Geschäftsfeld- Management- analyse coaching Cockpit Geschäftsfeld- Leadership- Marketing- Steuerungs- planung Coaching analyse team Projektplanung Action Learning
  • 7. Modul 2: Agieren statt reagieren • Kursbuch Strategie: • Unternehmensvision • Slogan/Alleinstellungsmerkmal/Leistungsversprechen • Produkt/Markt-Strategie • Grober Businessplan • Positionierung • Geschäftsfelddefinition • Marketing- und Vertriebsstrategie • Geschäftsfeld-Planung: je Geschäftsfeld Definition von • Verantwortlichkeit und Aufgaben („wer macht was“) • Produkten, Dienstleistungen • Kundennutzen, Kernkompetenz • Marketing- und Vertriebsplanung/Kampagnen, Zielmärkte • Projektplanung „Durchbruchsprojekt“: Projektstruktur, Arbeitspakete, Terminplan, Meilensteine, Kommunikation, Controlling • Ziele: Eindeutige Maßnahmen für Durchbruch in der Unternehmensentwicklung • Ergebnis: Vorliegen Kursbuch Strategie, Geschäftsfeld-Planung, Projektplanung
  • 8. Modul 3 Messen, „Ziele- Umsetzen „Fact finding“ Analyse Planen definition“ Steuern Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Unternehmens- Kursbuch Strategie Geschäftsfeld- Management- analyse coaching Cockpit Geschäftsfeld- Leadership- Marketing- Steuerungs- planung Coaching analyse team Projektplanung Action Learning
  • 9. Modul 3: Durchziehen! • Geschäftsfeld-Coaching: Verantwortliche bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen coachen, damit definierte Ziele erreicht werden. • Leadership-Coaching: Stärkung Zielorientierung, Selbstorganisation und Selbstführung in allen Disziplinen des Managements. • Action-Learning (handlungsorientiertes Lernen): Innovative Methode – neuartige Lösungen für komplexe Probleme erarbeiten, Führungsqualitäten entwickeln, Teamleistung verbessern • Ziel • Erfolgssicherung der Umsetzung des Durchbruchsprojekts („dass das getan wird, was geplant wurde“) • Höhere Wirksamkeit des Managements („dass das erreicht wird, was entschieden wurde“) • Ergebnis: Erfolgreiche Neuausrichtung – Umsetzung der Strategie und Planung • Laufende Reportings der GF-Verantwortlichen über Umsetzungsfortschritt • Management-System
  • 10. Modul 4 Messen, „Ziele- Umsetzen „Fact finding“ Analyse Planen definition“ Steuern Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Unternehmens- Kursbuch Strategie Geschäftsfeld- Management- analyse coaching Cockpit Geschäftsfeld- Leadership- Marketing- Steuerungs- planung Coaching analyse team Projektplanung Action Learning
  • 11. Modul 4 • Steuerungsteam: „Aufsichtsrat“ des Projektteams, kontrolliert und steuert Entwicklungsschritte. • Management-Cockpit: Darstellung des Projektstatus, Monitoring der Kennzahlen, Soll/Plan Vergleiche <Cockpit> • Ziel: Überwachung der Zielereichung – Vermeidung von Engpässen – Richtungskorrekturen • Ergebnis: Statusprotokolle, Ist/Soll Analysen, Optimierungsmaßnahmen