Introduction to windeln.de - Presentation by Alexander Brand, Founder & CEO of windeln.de at the NOAH 2013 Conference in London, Old Billingsgate on the 13th of November 2013.
Husleverantör som ska bygga hus och villa anpassade till dina behov. AmberHouse är en hustillverkare och husbyggare med rätt priser att bygga nyckelfärdigt hus.
The Salt Lake Chamber's annual Public Policy Guide, outlining the policy issues that the business community will be focused on during the 2014 Legislative Session.
http://www.kerlanictile.es/
Keros Cerámica es una empresa internacional dedicada a la fabricación y comercialización de pavimentos y revestimientos cerámicos, con más de 40 años de experiencia en el sector.
Introduction to windeln.de - Presentation by Alexander Brand, Founder & CEO of windeln.de at the NOAH 2013 Conference in London, Old Billingsgate on the 13th of November 2013.
Husleverantör som ska bygga hus och villa anpassade till dina behov. AmberHouse är en hustillverkare och husbyggare med rätt priser att bygga nyckelfärdigt hus.
The Salt Lake Chamber's annual Public Policy Guide, outlining the policy issues that the business community will be focused on during the 2014 Legislative Session.
http://www.kerlanictile.es/
Keros Cerámica es una empresa internacional dedicada a la fabricación y comercialización de pavimentos y revestimientos cerámicos, con más de 40 años de experiencia en el sector.
Selbstberatungslösungen für Banken und FinanzdienstleisterWG-DATA GmbH
Das Retail-Geschäft der Finanzbranche ist mitten in einem signifikanten Veränderungsprozess. Die drei Treiber „ökonomisches Umfeld mit Niedrigzinsen“, „Digitalisierung“ und „aufsichtsrechtliche Vorgaben“ wirken jeder für sich wettbewerbsverändernd und verstärken sich zum Teil gegenseitig. Internet-Konzerne wie PayPal, Apple, Google und Samsung mit ihren Payment-Aktivitäten, zunehmend FinTech-Unternehmen und nicht zuletzt die Payment Services Directive 2 (PSD 2) sorgen u.a. für diesen Veränderungsdruck. Daraus ergeben sich in den nächsten Jahren massive Herausforderungen auf der Kunden-, Ertrags- als auch auf der Kostenseite. Das Spannungsfeld zwischen Standardisierungen und Individualisierung der Produkte und Prozesse wird hier weiterhin eine wichtige Rolle spielen. Die Chancen digitaler Technologien zur Re-Positionierung der Beratungsqualität und Ressourcen-Allokation müssen genutzt werden.
Das Geschäftsmodell von N26: Beschreibung, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Patterns gemäß dem St. Galler Business Model Navigator. Ein Ergebnis aus der Veranstaltung "E-Business" im Studiengang Wirtschaftsinformatik der Hochschule Mannheim.
40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...Jörg Hoewner
Ständige Marktveränderungen, kontinuierlicher Wandel der Bedürfnisse von Mitarbeitern, Partnern und Kunden verlangen nach Flexibilität. Je innovativer ein Unternehmen ist, desto agiler kann es mit diesen Anforderungen umgehen.
Doch je höher der Veränderungsdruck, desto schwerer fällt es vielen Unter- nehmen innovativ zu sein.
Hier kommt 40° ins Spiel.
Burn your Businessplan: Vortrag mit Prof. Dr. Michael SeidelHermann Hohenberger
Geschäftsmodelldesign mit der Business Model Canvas - Der Businessplan alleine ist kein Garant für den Erfolg eines StartUps. Manchmal ist er sogar ein Erfolgsvernichter.
Sie wollen Situationen und Probleme klar darstellen? Dann ist Lego hierfür das richtige "Werkzeug". Gerne bieten wir Ihnen einen individuellen Workshop bei Ihnen im Haus an. Melden Sie sich gerne bei uns!
1. 5 | emotion banking Newsletter | März 2014
Projektbeschreibung:
Wir entwickeln mit Vorständen und Führungskräften der einzelnen Banken innovative Konzepte,
um die nachhaltige Ertragssicherung der Bank zu gewährleisten. Hierfür nutzen wir die Blue Ocean
Strategy, die eine einzigartige Innovationsmethode zur Schaffung neuer, profitabler Märkte ohne
Konkurrenz – sogenannter „blauer Ozeane“ - darstellt.
Projektverlauf:
Das Programm durchläuft drei Phasen. Der erste Schritt ist die Ideenfindung, die mit einer
gemeinsamen Auftaktveranstaltung der einzelnen Banken beginnt. Danach finden mehrtägige
Workshops und Interviews mit Kunden und Nicht-Kunden statt. Die Akademie Deutscher
Genossenschaften (ADG) organsiert diese Veranstaltungen, moderiert Workshops und begleitet die
Banken bei den Interviews. Der nächste Schritt ist die Konzeptentwicklung und die Konzeptmesse.
Aus allen Ideen wählen die Banken die 10 besten Ideen für ihre Bank aus. Dabei können die
Banken entscheiden, ob sie alleine oder mithilfe der Akademie Deutscher Genossenschaften
(ADG) die Konzepte ausarbeiten, welche auf einer Konzeptmesse den Kunden, Nicht-Kunden,
Geschäftspartnern etc. präsentiert werden. Die zu einer Konzeptmesse eingeladenen Gäste testen
die Ideen auf ihre Marktfähigkeit. Die letzte Phase ist die Umsetzung der Gewinnerkonzepte,
welche von den Banken alleine oder auch mit Unterstützung durch die Akademie Deutscher
Genossenschaften (ADG) umgesetzt werden.
Ziel des Projektes „Blue Ocean Strategieprogramm“:
„Die Blue Ocean Strategy ist eine in der Praxis weltweit führende Methode, um Innovationen zu
schaffen und neue Wege zur Markterschließung von unberührten Märkten zu finden. Wir zeigen
Wege auf, wie Banken in hart umkämpften Märkten (sogenannten „roten Ozeanen“) bewusst ihren
Wettbewerbern ausweichen und mithilfe neuer Denkweisen sowie praxiserprobter Instrumente
gezielt innovative Geschäftsmodelle entwickeln können. Dies sichert den Banken Wachstums- und
Ertragspotenziale und gewährleistet darüber hinaus, dass systematisch auch neue Kunden in
Überlegungen zum nachhaltigen Erfolg integriert werden.“
Zielgruppe:
Banken, die neue Strategien zur Markterschließung suchen.
Zeitraum:
laufend
Blue Ocean Strategieprogramm
Akademie Deutscher Genossenschaften
Schloss Montabaur
56410 Montabaur
Telefon +49 (0) 26 02 14-0
E-Mail: info@adgonline.de
Homepage: www.adgonline.de