Das Dokument beschreibt ein Wettbewerbs- und Kommunikationskonzept der DPRG zur Verbesserung des Employer Brandings in der PR-Branche, um junge Talente anzuziehen. Es thematisiert die Herausforderungen, die sich aus den veränderten Präferenzen der Generation Y ergeben, und schlägt Lösungen vor, um Transparenz und Attraktivität des PR-Berufs zu erhöhen. Die Kampagne #joinpr soll die Wahrnehmung der Branche verbessern und Perspektiven für junge Professionals aufzeigen.

1. Employer Branding für eine
ganze Branche
Wettbewerbskonzept für die DPRG
PR Report Awards 2014 Kategorie Young Professionals

2. Wie kann die
PR-Branche im Ringen um
✓
NACHWUCHS
mit
kreativem Kommunikationstalent
analytischen und strategischen Kompetenzen
und Beraterfähigkeiten
bestehen?
✓
✓
✓

3. GENERATION
bezeichnet die Jahrgänge ab 1980.
Für die Angehörigen dieser Generation
lassen sich gemeinsame Präferenzen
bezüglich der Arbeitswelt feststellen,
die von älteren Generationen
abweichen.
Die Branche konkurriert mit Werbung und
Unternehmensberatungen um die High Potentials.
Die größte Recruiting-Herausforderung ist jedoch ein
Paradigmenwechsel bei den Young Professionals:
Quelle: Kienbaum: Was motiviert die Generation Y im Arbeitsleben? Studie der Motivationsfaktoren der jungen
Arbeitnehmergeneration im Vergleich zur Wahrnehmung dieser Generation durch ihre Manager, 2009/2010!
!

4. STANDORT
der richtige
Quelle: Kienbaum: Was motiviert die Generation Y im Arbeitsleben? Studie der Motivationsfaktoren der jungen Arbeitnehmergeneration im Vergleich zur Wahrnehmung dieser Generation durch ihre Manager, 2009/2010!
!
UMFELD
kollegiales
WORK-LIFE-BALANCE
ausgeglichene
VERGÜTUNG
faire
KARRIEREMÖGLICHKEITEN
Weiterbildungs- &
HERAUSFORDERNDE
Arbeit
Die gesamte Wirtschaft muss sich
auf diese neuen Anforderungen
einstellen. Warum sollte sich die
PR-Branche besonders schwer tun?

5. egal ob intern oder extern. Die Unternehmensberatung
PricewaterhouseCoopers hat in dieser Hinsicht ein ähnliches
Anforderungsprofil und hier bedroht der Paradigmenwechsel in der
Generation Y das Geschäft:
IMMER WENIGER JUNGE MITARBEITER SIND
AN DEM KLASSISCHEN KARRIEREWEG EINER
UNTERNEHMENSBERATUNG INTERESSIERT.
PR-LEUTE SIND
IMMER BERATER
Quelle: PricewaterhouseCoopers: PwC’s NextGen: A global generational study. Evolving talent strategy to match the new workforce reality, 2013!
!

6. Quellen:!
PR Career Center: Karrierebarometer 2011!
PR Report Karriere 2012!
Der PR-Branche haften zudem einige Vorurteile an, die mit
den Anforderungen der Generation Y nicht zusammenpassen.
DIE REALITÄT IST ABER BESSER,
als gern behauptet wird:
schlechte
Bezahlung
steigende
Bruttogehälter
VS.
schlechte
Work-Life-Balance
47 % der Einsteiger
finden Arbeitszeit fair
VS.
unübersichtliche
Branche
extrem viele
Karrierewege
VS.
FAKTENKLISCHEE

7. Quellen:!
CHE Hochschulranking 2013!
PR Career Center: Karrierebarometer 2011!
PricewaterhouseCoopers: PwC’s NextGen: A global generational study. Evolving talent strategy to match the new workforce reality, 2013!
Auch die Generation Y ist DER UNKENRUFE
VIELER PERSONALER ZUM TROTZ
nicht unterqualifiziert und nicht viel zu anspruchsvoll:
nicht ausreichend
qualifiziert
84 deutsche
Hochschulen bilden
Medienspezialisten aus
VS.
mangelnde
Leistungsbereitschaft
der Gen Y
Kein Generationen-
unterschied bei
Leistungsbereitschaft
VS.
überzogene
Gehaltsvorstellungen
Mehrheit sieht die ersten
Berufsjahre als Investment
in die Karriere
VS.
FAKTENKLISCHEE

8. Dass sich die Branche dennoch um ihre
Attraktivität als Arbeitgeber und damit ihren
Nachwuchs sorgen muss, hat zwei Gründe:
1
NEGATIVE KLISCHEES
2
dominieren das Bild der Branche – insbesondere bei Agenturen,
dem klassischen Einstiegsweg. Das Image der PR als
Arbeitgeber ist mit den Kernwerten der Generation Y nicht
vereinbar.
INTRANSPARENZ
verhindert, dass sich daran etwas ändert: Studienangebote
sind unübersichtlich, Karrierewege für Einsteiger kaum
abzuschätzen und fehlende Einblicke in die Personalpolitik
lassen keine Re-Evaluation von Stereotypen zu.

9. Die PR-Branche braucht mehr als Employer-
Branding-Strategien einzelner Arbeitgeber, um
diesen Kernproblemen zu begegnen.
Hier setzt
als Kampagne der DPRG an.

10. Die PR-Branche bietet kommunikationsaffinen
Kreativen eine Vielzahl von faszinierenden
Perspektiven.
#joinPR soll die VISIBILITÄT der PR-
Branche als attraktivem Berufszweig gegenüber
konkurrierenden Branchen erhöhen und mehr
TRANSPARENZ im Berufsfeld schaffen.
Young Professionals soll die notwendige
ORIENTIERUNG für die persönliche
Karriereplanung erleichtert werden.
Kommunikations
ZIELE

11. Aufmerksamkeit erregen
PR-Berufe emotionaliseren
Perspektiven aufzeigen
Lösungen anbieten
Kommunikation braucht gute Ausbildung.
Kommunikation braucht Fachwissen und ein tragfähiges Netzwerk.
Kommunikation braucht frische Talente.
Kampagnen
ZIELE
BOTSCHAFTEN
✓
✓
✓
✓

12. #joinPR
WEBSEITE
Worst-Case
VIDEOCLIP
Social
HUB
Karriere-
RECHNER
Networking
EVENTS

13. Aufmerksamkeit
WORST-CASE-VIDEOCLIP
Beispiele von wahrhaftigem Kommunikationsversagen
mit bewusst provozierender Aussage weisen
kommunikationsaffinen Nachwuchs auf PR-Branche hin.
1

14. #JOINPR KANÄLE
Facebook
Twitter
Instagram
DPRG CONTENT
Facebook
Twitter
USERCONTENT
Alle Beiträge, die #joinPR auf
Facebook, Twitter, Instagram oder
Vine nutzen
2
Emotionalisierung
SOCIAL HUB

15. Foto: CC BY-NC-ND 2.0 Flickr / George Estreich
Perspektiven aufzeigen
KARRIERE-RECHNER
AUF JOINPR WEBSEITE
fachliche Kompetenzen
Social Skills
eigene Ansprüche
persönliche Interessen
Entwicklungswünsche
Brancheninteressen
fachliches Potenzial
KARRIEREWEGE in Unternehmen, Agenturen oder NGOs
MODULE für den Jobeinstieg im Abgleich zwischen
Berufseinsteiger und Arbeitgeber
3

16. Lösungen anbieten
NETZWERK-TREFFEN
4
Angelehnt an Vortragsformate und „Open-Source“-
Veranstaltungen wie Barcamps und Pecha-Kucha-
Events ist #joinPR ein offenes Format, das von jedem
durchgeführt werden kann. Regionalen DPRG -
Dependancen steht es frei, diese Events zu unterstützen.
Die #joinPR-Kanäle helfen bei der Bewerbung und bieten
eine zentrale Ressourcenplattform.

17. KOMMUNIKATIONSKANÄLE
Personalisierung durch
TESTIMONIALS
Koperation mit
PR CAREER CENTER
Reichweite durch
MEDIENKOOPERATION
mit PR-Fachmagazin
Einrichtung neuer
SOCIAL-MEDIA
KANÄLE
Kooperationen mit
STUDENTISCHEN
PR-VEREINEN
Kooperationen mit
HOCHSCHULEN
Präsentation auf
ABSOLVENTENMESSEN
Nutzung vorhandener
DPRG-KANÄLE

18. 5.000
15.000
30.000
5.000
10.000
65.000
BUDGET
Videoproduktion
Webseite + Sonderfunktionen
Laufende Pflege durch Agentur, 1 Jahr
Grafiken
Event Budget
Kampagnenumfang
Den Kern der Kampagne bilden die eigenen Onlinekanäle.
Einsparpotenziale bieten sich vor allem durch Einsatz
eigener Ressourcen. Auch Refinanzierung lässt sich hier
umsetzen. z. B. durch Einrichtung bezahlter Arbeitgeberblogs
und Jobanzeigen.

19. WWW.JOINPR.DE
Jana Bomhoff
Michael Waning