Das Dokument präsentiert 15 Trends in der aktuellen PR-Landschaft, darunter die Veränderungen der Mediennutzung, die Gefahr der digitalen Spaltung und die Notwendigkeit für Organisationen, Mitarbeiter als glaubwürdige Sprecher zu integrieren. Es betont den Mut zum Experimentieren im Social Media-Bereich und beschreibt die Verschmelzung von Online-PR und Online-Marketing. Zudem wird die Rolle des PR-Consultants der Zukunft als eine Art Head Coach hervorgehoben.

1. PR : AUF DER
SUCHE NACH DER
ZUKUNFTSROLLE
- SHORT VERSION -
„Wer Angst vor Veränderungen
hat, sollte sich einen anderen
Job suchen.“
DPRG, Hannover, 11. November 2013

2. PR = !

3. DR
JOURNALIST + PR-BERATER
PORTRAIT
CONSULTANT
Dipl.-Pol. | Fachjournalist |
PR-Berater DAPR | Coach |
Buchautor | Beirat Stiftung
soziale Zwecke
AUTOR
TRAINER

4. EINBLICK: 15 TRENDS
IN DER AKTUELLEN
PR-LANDSCHAFT.

5. #01
Neue Mediennutzung
Unsere Mediennutzung wird
sich weiter gravierend
verändern. Nicht nur die
Menge – sondern gerade die
Art des Medienkonsums.

6. #02
DIGITALE SPALTUNG
“!
Im digitalen Zeitalter ist ein gesellschaftlicher
Wandel nötig. Ansonsten droht eine Spaltung
in eine digitale Elite und ein digitales
Analphabetentum, das hoffnungslos
abgehängt wird.”
Peer Steinbrück
QUELLE:
Peer Steinbrück: Rede CeBIT 2013 in Hannover

7. #03
SPITZE KOMMUNIKATION
“!
Für professionelle Kommunikatoren gilt, jede
Mikroöffentlichkeit als Öffentlichkeit zu betrachten
und konsistent zu kommunizieren, und zwar
konsistent nicht aus Fachsicht, sondern aus
Sicht einer möglichen Makroöffentlichkeit.”
Sascha Lobo
QUELLE:
http://saschalobo.com/2011/10/27/zu-schlecker/

8. #04
DER WEG ZUR INTEGRATION
Social Media wird zum
Bestandteil jedes täglichen
kommunikativen Agierens.
Bis es heißt: „Das Ende von
Social Media“.

9. QUELLE:
Ruisinger/Amireh/Landau Media: Studie Kaffee oder Tee, 10/2013, http://www.landaumedia.de/studie

10. #05
STORIES & THE VISUAL TURN
Neue Medienformate bieten
kommunikative Chancen
gleichzeitig kontinuierliche
Herausforderungen. Gerade
für das Denken in Bildern.

11. #06
MITARBEITER ALS SPRECHER
Organisationen müssen die
Zurückhaltung und Angst
ablegen, ihren Mitarbeitern
als glaubwürdige Sprecher &
Multiplikatoren zu vertrauen.

12. #07
MUT ZUM AUSPROBIEREN
Eine erfolgreiche „social“
Präsenz erfordert von
Organisationen deutlich
mehr Mut und keine Angst
vor dem Scheitern.

13. #08
DIE MACHT DER „OTHERS“
Piper Jaffray Studie zeigte
vor allem eines: Junge
Nutzer bewegen sich parallel
auf immer mehr Plattformen
im Social Web.

14. #09
BIG DATA FÜR ANALYSEN
Der fast unbegrenzte
Zugang zu Daten müssten
viel gezielter für den Aufbau
von glaubwürdigen Content
genutzt werden.

15. #10
SEO HEIßT SOCIAL QUALITY
Der Kampf um hohe Suchmaschinen-Präsenz ist ganz am
Anfang. Hummingbird könnte
Google zum Hoffnungsträger
für Texter/Journalist machen.

16. (New)#
Controlling
KeywordAnalyse
Social
Signals
KonkurrenzAnalyse
OffPageFaktoren
QUELLE:
http://searchengineland.com/seotable
OnPageFaktoren

17. #11
STRATEGIE „CONTENT“ GILT
Public
Relations
Marketing
CRM

18. #12
NEWSROOM AS PLATFORM
(Themen-)Newsrooms werden
zu Content Plattformen für
Journalisten & Multiplikatoren
– mit eigenem Content plus
aggregiertem Fremd-Content.

19. #13
DIE GRENZEN VERFLIEßEN
Online-PR und OnlineMarketing verschwimmen
immer stärker (>) zu einer
zentralen und mächtigen
Online-Kommunikation.

20. Eigene gesteuerte
Medien: Website,
Microsite, NL, FB-/
G+-Page, Corp.
Blog/Podcast
Content aus den
Medien: Publikationen in Radio, TV,
Print, Online wie
Zeitung, Magazin,
Blogs, Portalen
OWNED
CONTENT
PAID
CONTENT
EARNED
SOCIAL
CONTENT
CONTENT
Pfeilfarben: blau = Kontrolle, grün = Glaubwürdigkeit
Gekaufte Medien:
(Online-)Werbung,
Matern Dienste,
SEA, Sponsored
Posts, Advertorials
Content aus Social
Media Kanälen:
Beiträge in Blogs,
Social Networks,
Video und Foto
Sharing Platforms

21. #14
PR BEKOMMT KONKURRENZ
Unternehmensberatungen
machen Agenturen Rolle des
Manager of Communication
bzw. des U-Beraters in
Komm.fragen streitig.

22. “!
Ein innovatives Agenturmodell als Kreativitätsabteilung einer Unternehmensberatung liegt in der
Tat nahe. Als Strategieberater müssen wir aber
unbedingt unsere Unabhängigkeit wahren, um
Kunden die besten Lösungen zu empfehlen.”
Jesko Perrey, Marketing Practice-Chef von McKinsey,
QUELLE:
Absatzwirtschaft 08/2012

23. #15
PR ALS HEAD COACH
Ein PR-Consultant der
Zukunft agiert als Zuhörer/in,
Moderator/in, Head Coach,
als Steuermann mit Wissen
aus Querschnittsdisziplinen.

25. VIELEN DANK
FÜR IHRE
AUFMERKSAMKEIT!

26. Dominik Ruisinger
Consulting | Coaching | Content
A Welserstrasse 25 | D-10777 Berlin
T +49.173.3054857
M ruisinger@ad-text.de
W www.ad-text.de
B dominikruisinger.wordpress.com
X www.xing.com/profile/dominik_ruisinger
T www.twitter.com/dominik_r
F www.facebook.com/dominik.ruisinger
G www.gplus.to/dominikruisinger
P www.pinterest.com/druisinger
I www.instagram.com/dominik_r