Digital Strategy heisst alle 6 „building blocks“ planen und umsetzen! Unterscheiden Sie personen-zentrierte und unternehmens-zentrierte Services! Starten Sie mit einer Corporate Communication Platform und steuern Sie den unternehmensweiten Digital Workplace an! Ein digitales Geschäftsmodell fokussiert auf die externe Sicht (customer engagement) und die interne Sicht (collaborative operations)! Digitale Transformation bedeutet in keiner Weise nur Big Data! Es geht vielmehr um Prozesse - strukturierte und unstrukturierte! Digitale Transformation heisst den work graph aller collaboration stakeholder zu identifizieren und dafür die digital workplaces zu bauen! Arbeiten Sie entlang des Digital Maturity Model, prüfen Sie wo Sie stehen!

1. addWings
die Architekten für
Ihre digitale Transformation
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Technologien in einer innovativen Arbeitsplattform zusammenführen.
Digital
Transformation:
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empfehlen!

2. SUMMARY
• Digital Strategy heisst alle 6 „building blocks“ planen und
umsetzen
• Unterscheiden Sie personen-zentrierte und unternehmens-
zentrierte Services
• Starten Sie mit einer Corporate Communication Platform und
steuern Sie den unternehmensweiten Digital Workplace an
• Ein digitales Geschäftsmodell fokussiert auf die externe Sicht
(customer engagement) und die interne Sicht (collaborative
operations)
• Digitale Transformation bedeutet in keiner Weise nur Big Data!
Es geht vielmehr um Prozesse - strukturierte und unstrukturierte!
• Digitale Transformation heisst den work graph aller collabora-
tion stakeholder zu identifizieren und dafür die digital work-
places zu bauen
• Arbeiten Sie entlang des Digital Maturity Model, prüfen Sie wo
Sie stehen! 2

3. WHY: Digital Transformation
KEIN Mega Trend New Work, Arbeit 4.0 oder
Industrialisierung 4.0 OHNE Digitalisierung
• Erweiterung der bestehenden Produkte
• Einführung neuer Produkte
• Produktivität der Mitarbeiter
• Interne Kommunikation
• Neue Geschäftsmodelle
3

4. HOW: Digital Transformation
Wir klären was Digital Transformation bedeutet, warum
sie notwendig ist und wie sie gelingt!
Dazu zitieren wir folgende wichtigen Quellen:
• McKinsey: 6 building blocks
• Gartner: Interaction & Interoperability
• Capgemini: interne & externe Sicht
• Crisp Research: mehr als nur Big Data
• creative connections: work graph
• neuland: maturity model
• Universität St. Gallen: Arbeit 4.0
4

5. WHAT: Digital Transformation
Digitalisierung ist die medienbruchfreie, robuste,
sichere und anpassbare Bereitstellung von
integrierten ICT-Services mit dem Ziel der
Unterstützung möglichst autonom ablaufender,
inhaltlich verbundener Geschäftsprozesse.
„Experton Group, Microsoft“
5

6. Six building blocks for creating a high-performing
digital enterprise: McKinsey 2015
Digital Strategy heisst alle 6 „building blocks“
planen und umsetzen
http://goo.gl/F5TAvB

7. Building the Boundless Intranet for a Digital
Workplace: Gartner 2015
7
Unterscheiden Sie personen-zentrierte und
unternehmens-zentrierte services
https://goo.gl/WmMePS

8. Building the Boundless Intranet for a Digital
Workplace: Gartner 2015
Starten Sie mit einer Corporate Communication Platform
und steuern Sie den unternehmensweiten
Digital Workplace an
https://goo.gl/WmMePS

9. The Digital Advantage: How digital leaders outperform
their peers in every industry: Capgemini, 2015
Ein digitales Geschäftsmodell fokussiert auf die
externe Sicht (customer engagement) und
die interne Sicht (collaborative operations)
https://goo.gl/kHNnjW

10. Cloudifizierung & digitale Geschäftsmodelle:
Crisp Research AG, 2015
Digitale Transformation bedeutet in keiner Weise nur Big Data!
Es geht vielmehr um Prozesse - strukturierte und unstrukturierte!
http://www.crisp-
research.com/

11. Dionne Hinchcliffe, adjuvi, 2014: creative connections
Digitale Transformation heisst den work graph aller
collaboration stakeholder zu identifizieren und dafür die digital
workplaces
zu bauen
http://creativeconnection.co.uk/

12. Digital Maturity: neuland GmbH & Co. KG
DTA Report 2015
Arbeiten Sie entlang des Digital Maturity Model,
prüfen Sie wo Sie stehen!
http://www.dt-award.de/

13. • Arbeitsplätze ohne eindeutige organisationale Zugehörigkeit
zunehmen werden
• Arbeitsverhältnisse sich zum Arbeitseinsatz wandeln werden
• Cloud- und Clickworker Leistung im Akkord erbringen werden
• Big Data in allen Leistungsbereichen notwendig sein wird
• Arbeit die gleiche Mobilität wie Kapital erreichen wird
• …
Weil …
WHY: Digital Transformation
https://goo.gl/rHkyFS

14. • Die Digitalisierung ist Ursache
und zwingt zu Veränderungen
und damit zur Transformation
• Transformation ist mehr als
Change und betrifft komplexe
Zusammenhänge (Business
Modell)
• Dig. Leadership: vernetzt, offen,
partizipativ, agile
• Dig. Strategie: Impulse
generieren eine Vision, für die
man neue Prozesse definiert
• Dig. CR verlangt schnelle
Rückmeldung, individuelle
analysierbare Kommunikation
über alle Kanäle
Weil die Welt digital
geworden ist …
HOW: Digital Transformation - I*
*http://doubleyuu.com/

15. • Dig. Produkte: selbst klassische
Produkte müssen mit dig.
Services ergänzt werden
• Dig. Prozesse vernetzen das
Unternehmen und machen es
schnell und flexibel
• Dig. social Collaboration
bedeutet mit-mach orientierte
Formate wie Bar Camps ergänzt
mit social Intranet
• Dig. Mindset bedeutet
Herausforderungen und
Lösungen zu verinnerlichen
• Dig. Management, damit man
nicht nur rumstochert, eine
Orientierung gebende roadmap
definiert und Notwendiges
integriertWeil die Welt digital
geworden ist …
HOW: Digital Transformation - II*
*http://doubleyuu.com/
VOPA: Vernetzung, Offenheit
Partizipation, Agilität

16. Weil wir eine Mission haben!
Wir unterstützen Geschäftspartner den Mega-Trend
“New Work” zu bewältigen
Collaboration
Empowerment
Solution Worker
Co-Working
Open Innovation
Mobile Working
Communication
Intrinsic Motivation