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Digitale Transformation: 5 Prinzipien. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich

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Kein Unternehmen kommt an Digitalisierung vorbei. Der Weg zu Digitaler Transformation und Industrie 4.0. wird leichter, wenn er mit agilem und Lean Management gegangen wird. Im Bitkom-Webinar erläutert Lean Digitization Experte Uwe Weinreich 5 Grundprinzipien.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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Digitale Transformation: 5 Prinzipien. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich

  1. 1. CoObeya CoObeya Digitale Transformation 5 Prinzipien Uwe Weinreich Webinar #digitalmanager @uwe_weinreich @bitkom_service
  2. 2. CoObeya Referent Uwe Weinreich CoObeya.net Digitalisierung-lean.de @uwe_weinreich 3 digitale Unternehmen
  3. 3. CoObeya Digitalisierung lean – 5 Prinzipien –
  4. 4. Digitalisierung lean: fünf grundlegende Prinzipien Verschwendung vermeiden Von Anfang an aus Kundensicht denken Werte schaffen durch Daten und agiles Management Agile Umsetzung Strategie 5 4 3 2 1
  5. 5. Prinzip 1 Von Anfang an aus Kundensicht denken  Klare Markt- und Kundenanalysen  Kundenorientierte Techniken einsetzen, wie z.B. Design Thinking  Prototypen und Produkte frühzeitig Kundenfeedback aussetzen Photo © photocase.com / stockwerk23 1
  6. 6. 2 Ausgangsposition erkennen: Wo stehen wir? Was können wir? Was machen wir für wen? X-Achse „Kunden“ betrachten: Wie können wir bestehende Kunden noch besser bedienen? Welche angrenzenden Kundengruppen können hinzu kommen? Gibt es ein Potenzial, ganz neue Kunden zu erreichen? Y-Achse „Produkte und Leistungen“ betrachten: Wie werden unsere Produkte smarter? Welche vollkommen neuen Produkte sind denkbar? Prinzip 2 Die Strategie definieren
  7. 7. Dimension„ProdukteundLeistungen“ Dimension „Kunden“ Neue Pro- dukte und Leistungen Neue Angebote Neue Merk- male beste- hender Pro- dukte und Leistungen Leistungserweiterung Angrenzende Segmente Markterweiterung Prinzip 2 Die Strategie definieren 2 Neue Segmente Neue KundensegmenteNeue Kundensegmente Geschäftsmodell- Übertragung C Neue Geschäftsfelder D Neue Angebote Neues Geschäftsmodell E (Startup) Neue Kundensegmente Geschäftsmodell- Übertragung C Neue Geschäftsfelder D Neue Angebote Organisches Wachstum B Leistungserweiterung Bestehende Produkte u. Leistungen Kernsegment Optimierung A Markterweiterung
  8. 8. Prinzip 3 Werte schaffen durch Daten und agiles Management  Datengetriebene Strategie  Die richtigen Metriken nutzen  Strategieänderungen von Anfang an einkalkulieren  Schrittweise vorgehen Bild © Amber Case CC by-nc 20 3 In Daten und Metrik denken
  9. 9. Prinzip 4 Verschwendung vermeiden Hektische Aktivität Tod durch Planung Alles selbst machenLösung durch Kaufen Geringer Kundennutzen Überkomplexität der Lösung 4 Verschwendung
  10. 10. Prinzip 4 Verschwendung vermeiden Hektische Aktivität Tod durch Planung Alles selbst machenLösung durch Kaufen Geringer Kundennutzen Überkomplexität der Lösung Prototypen + Tests kluge Kooperationen Festgefahrene Projekte beenden Schrittweises vorgehen Wert 4
  11. 11. Prinzip 5 Agile Umsetzung Bild © CoObeya / Flavia Bleuel  Erfolge und Misserfolge sichtbar machen  Lernen als Grundprinzip etablieren  Früher Markteintritt mit einem minimal gangbaren Produkt (MVP)  Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen einbeziehen  Wenn nötig, die strategische Ausrichtung radikal ändern 5
  12. 12. Digitalisierung lean Digitalisierung lean: fünf grundlegende Prinzipien Verschwendung vermeiden Von Anfang an aus Kundensicht denken Werte schaffen durch Agiles Management Agile Umsetzung Strategie 5 4 3 2 1
  13. 13. CoObeya Kontakt Ihre Bitkom Akademie-Ansprechpartner #digitalmanager Uwe Weinreich uwe.weinreich@coobeya.net @uwe_weinreich lean-digitization.com Sandra Dörnbrack s.doernbrack@bitkom-service.de @bitkom_service bitkom-akademie.de Seminarreihe – Digital Business Transformation Digitale Business Transformation: Strategie – Organisation – Recht Digitale Transformation: Marketing – Vertrieb – Social Media Digitale Transformation: Security – Big Data – Predictive Analytics bit.ly/236zJ3E Uwe Weinreich Lean Digitization Digitale Transformation durch agiles Management Ab Herbst 2016 bei SpringerGabler

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