Das Dokument beschreibt die Herausforderungen im Recruiting, darunter die sinkende Zahl qualifizierter Bewerber und steigende Anforderungen an Arbeitgeber. Es empfiehlt einen effizienten Recruiting-Prozess, der personalisiertes Personalmarketing, schnelle Auswahlverfahren und kompetenzbasierte Interviews umfasst. Zudem werden Tipps zur Gewinnung von Bewerbern und zur Gestaltung eines attraktiven Arbeitgeberprofils gegeben.

1. Modul 9 ∙ Regina Bergdolt Logo Referent/in
Bewerber haben die Wahl ‐
hat sich Ihr Unternehmen schon beworben?
Regina Bergdolt

2. Modul 9 ∙ Regina Bergdolt
„Einfach rekrutieren“…reicht nicht mehr. Kennen Sie das?
Vor der Auswahlphase:
• Viel weniger Bewerber für qualifizierte Positionen  hohe Kosten und hoher
Aufwand für Sie im Recruiting.
• Die besten Bewerber sind immer schneller „anderweitig vergeben“.
• „Mir wäre noch wichtig, dass..“ ‐ immer höhere Ansprüche der Bewerber zu
Themen wie Arbeit und Freizeit, zu interessanten Aufgaben, zur Qualität der
Führung –
…Sie müssen Rede und Antwort stehen und bewerben sich beim Bewerber.

3. Modul 9 ∙ Regina Bergdolt
Ab dem Einstellungsinterview:
• Sie haben sich auch schon einmal bei der Auswahl „vergriffen“.
• Ihr Recruiting sollte schneller sein – vom Erstgespräch bis zur Entscheidung.

4. Modul 9 ∙ Regina Bergdolt
Personalmarketing 3.0. – was Sie jetzt tun können
• Attraktiv sein und klares Profil als Arbeitgeber zeigen statt 0815‐Anzeigen –
(positiv) auffallen durch Originalität.
• Ihre Zielgruppe aktiv ansprechen statt irgendwo offene Stellen posten.
• Den Recruitingprozess effizient gestalten – vom Erstkontakt über das
Telefoninterview bis zur Entscheidung.
• Strukturiert, treffsicher und fair auswählen mit dem kompetenzbasierten
Interview.

5. Modul 9 ∙ Regina Bergdolt
Personalmarketing 3.0. – was Sie jetzt tun können
• Attraktiv sein ‐ klares Profil als Arbeitgeber
 klären, wen Sie mit welchen Argumenten ansprechen, statt die üblichen Bilder
aus der Fotodatenbank zu drucken.
Und etwas wagen ‐ wie die Züricher Verkehrsbetriebe:
„Born to be a bus driver?“
http://www.youtube.com/watch?v=B4otZpTzuec
• Ihre Zielgruppe aktiv ansprechen statt irgendwo posten.
 Personalmarketingmaßnahmen kennen von Fachmesse bis Talent‐Tag.
 statt Headhunter Kandidatenansprache durch Personaler.

6. Modul 9 ∙ Regina Bergdolt
Personalmarketing 3.0. – Tipps und Tools
• Gezielte Vorselektion online
• Unterstützung durch Recruiter‐Software – gezielt klicken statt Papiere schieben
• Klare Absprachen mit den Führungskräften zum Prozess
• Erstkontakt als strukturiertes Telefoninterview
• Kompetenzbasiertes Interview – mindestens 90 Prozent Trefferquote durch
Personaldiagnostik!

7. Modul 9 ∙ Regina Bergdolt
Besser: das
Kennen Sie das im
kompetenzbasierte
Interview?
Interview
• Bewerber kennen die • • Sie fragen nach konkreten
Sie fragen nach konkreten
Standardfragen und Fähigkeiten anhand
Fähigkeiten anhand
antworten mit konkreter Beispiele
konkreter Beispiele
Standardantworten –
• • Bewerber berichten von
Bewerber berichten von
„Sind Sie teamfähig“ ? realen Situationen
realen Situationen
– „Und wie!“ • • Sie arbeiten mit einem
Sie arbeiten mit einem
Leitfaden und
Leitfaden und
• Sie haben keine Belege, • • Sie fragen gleichermaßen
Sie fragen gleichermaßen
ob der Bewerber später konsequent wie respektvoll
konsequent wie respektvoll
Kompetenzen wirklich
zeigt

8. Modul 9 ∙ Regina Bergdolt
Was Ihnen das Webinar bietet
Nützlich Informationen:
Überblick zu neuen Studienergebnissen: was Bewerber wirklich wollen –
Wünsche an (Ihr) Unternehmen
Tipps und Beispiele:
Bewerberansprache auf Augenhöhe – Do‘s and Don‘ts im
Personalmarketing
Ideen:
Für mehr Effizienz und weniger Kleinkram: der Recruitingprozess und
Beitrag von HR sowie von Führungskräften

9. Modul 9 ∙ Regina Bergdolt
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Regina Bergdolt
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