Das Dokument thematisiert die Herausforderungen und Strategien für Unternehmen, um qualifizierte Mitarbeiter der Generation Y zu gewinnen. Es hebt die Bedeutung von Arbeitgebermarken, der Emotionalität in der Markenwahrnehmung und aktiven Kommunikationsstrategien hervor und stellt verschiedene Rekrutierungsquellen dar. Zudem werden Statistiken zur Nutzung von Jobbörsen und Social Media durch Jobsuchende präsentiert.

1. Erste Adresse für
Bewerber
Wie Unternehmen in
Zukunft motivierte und
fähige Mitarbeiter gewinnen.
Meppen, 15. März 2011

2. Es war
einmal...

3. Generation Y

4. Familie
Karriere
Netzwerk

5. Das GEN Y-Unternehmen
Arbeit + Freizeit
Kollegiales Arbeitsumfeld
Karriereentwicklung
Weiterbildung
Standort

6. Generation Y
Ideale Teamarbeiter
in gemischten Teams
„Jung-Alt“
„Deutsch-International“

7. Jobsucher: ONLINE!
● 67% Jobbörsen
● k.A. Karriere-Webseiten
● 30% XING
● 28% Printmedien
● 20% Arbeitsagentur
● 7% Facebook
● 2% Twitter
Quelle: „Bewerbungspraxis 2011“

8. Der Mittelstand: OFFLINE!
● 36% Jobbörsen
● 50% Karriere-Webseite
● 45% Arbeitsagentur
● 35% Print-Medien
● 4% XING
● Facebook & LinkedIn
● Persönliche Netzwerke
Quelle: „Recruiting Trends 2011 im Mittelstand“

9. Top 1.000 Unternehmen: ONLINE
● 87% Karriere-Webseite
● 61% Jobbörsen
● 22% Arbeitsagentur
● 20% Print-Medien
● 13% XING
● 8% Twitter
● 7% Facebook
● 6% LinkedIn
Quelle: „Recruiting Trends 2011“

10. Jobsucher: Ziemlich passiv...
● 75% Jobbörsen
● 60% XING
● 41% Karriere-Webseite
● 38% Arbeitsagentur
● 20% Facebook
39,5%
wollen nicht aktiv suchen
Quelle: „Bewerbungspraxis 2011“

11. Gallup Engagement Index 2010
● 13 % = hohe emotionale Bindung
● 66 % = geringe emotionale Bindung
● 21 % = keine emotionale Bindung

12. Werte und
Emotionen

13. (Marken-)
Persönlichkeit

14. Eine Marke ist eine Marke
● Alleinstellung (EVP / USP)
● Zielgruppen
● Werte & Emotionen
● Authentisch
● Beständig

15. Der Weg zur Marke
● Standort bestimmen
● Stärken & Schwächen
analysieren
● Strategie festlegen
● Umsetzen

16. Antworten formulieren
● Wer sind wir?
● Wo wollen wir hin?
● Wie werden wir als Arbeitgeber gesehen?
● Warum sollen Mitarbeiter bei uns
anfangen?
● Was ist unseren Zielgruppen bei der
Auswahl eines Arbeitgebers wichtig?
● Was bieten die Wettbewerber?

17. Unternehmens- Produkt-
Marke Marken
Arbeitgeber-Marke

18. Schlüssel-
und
Engpassfunktionen

19. EVP: Employee Value Proposition
Warum soll sich ein qualifizierter
Bewerber, der über mehrere
Optionen verfügt, für mein
Unternehmen entscheiden?

20. EVP: Employee Value Proposition
Beispiel SICK AG:
„Wir sind Erfinder.“

21. Positionierung
im Markt

22. Wer macht´s?
Umsetzung im Unternehmen
● Geschäftsführung
● Arbeitsgruppe HR / Marketing /
Kommunikation / Zielgruppen / Experten
● HR liefert Inhalte /
Marketing oder PR setzen um
● HR - Kommunikation in der HR oder in der
Unternehmenskommunikation ansiedeln

23. Innen
ist
Aussen

24. Innen:
● Chefsache
● Klare Strategie und Ziele
● Teamarbeit ++
● Weiterbildung ++
● Kommunikation ++
● Freiräume ++

25. Aussen:
● Abgrenzen von Anderen
● Einmalig sein
● Unverkennbarer Auftritt in Wort/Bild
● Transparenz herstellen
● Nähe schaffen
● Emotionen wecken – Werte vermitteln
● Kommunikationskanäle optimal bedienen
● Geschichten erzählen

26. Vorbildliche Karriere-Webseiten,
Blogs und Facebook-Fanpages (1)
Aus urheberrechtlichen Gründen verzichte ich
darauf, Webseiten und Auftritte von
Unternehmen auf Facebook in diese
Präsentation aufzunehmen.
In meinem Vortrag am 15. März 2011 hatte ich
auf folgende Auftritte im Internet hingewiesen
(siehe folgende Seiten):

27. Vorbildliche Karriere-Webseiten,
Blogs und Facebook-Fanpages (2)
SICK AG
in-tech GmbH
in-tech Facebook
Adam Opel AG

28. Vorbildliche Karriere-Webseiten,
Blogs und Facebook-Fanpages (3)
DATEV eG
eismann GmbH

29. Abschalten?

30. Internet im Unternehmen?
● 49 Prozent verwenden das Web
während der Arbeit für private Zwecke.
● 65 Prozent nutzen das Web in der
Freizeit auch beruflich.
Bitkom 2010
● Nutzung von Social Media in Maßen
erlauben.
BVDW 2010

31. Kommunikation

32. Geschichten + Menschen

33. Weitere Informationen:
Helge Weinberg
Strategie & Kommunikation
Schwenckestr. 7
20257 Hamburg
Telefon: 040-40 19 67 88
Mobil: 0172-66 89 161
E-mail: info@helge-weinberg.de
www.helge-weinberg.de
blog.helge-weinberg.de