Die Bright Solutions GmbH in Darmstadt bietet innovative Web- und Mobile-Technologien, um Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben, da sich die Marktbedingungen ändern. Frank Piller betont, dass individuelle Services zunehmend wichtiger werden und Unternehmen flexibel auf diese Bedürfnisse reagieren müssen, um nicht von Marktführern abhängig zu werden. Die Dokumentation enthält Beispiele erfolgreicher KMUs, die durch kreative Lösungen und Anpassungen ihrer Geschäftsmodelle Wettbewerbsvorteile realisiert haben.

2. Manuel Pistner
Bright Solutions GmbH
in Darmstadt
21 Mitarbeiter
Gründung 2006
Web und Mobile Technologien
-
Damit Innovation funktioniert.

3. „Der Kunde der Zukunft ist immer mehr ein
Individualist, der kaum mehr Kompromisse
akzeptiert.“
Frank Piller, Professor an der RWTH in Aachen

4. Individuelle Services nutzen statt
Standardprodukte besitzen
Beispiel Auto, Musik uvm.:
Früher Auto besitzen
Heute Mobilität besitzen, flexibel

5. Was bedeutet das?
● individuelle Produkte
● ab 1 Stück
● Schnell und preiswert
● Einfacher Zugang

6. Bekannte Einstellung
„Das mag für andere gelten, aber nicht für uns!“

7. Vortrag über Web und Mobile
● Automatisierung von Prozessen
● Produktkonfiguratoren
● Vetriebs-Apps
● Schnittstellen
● Usw.

8. Gerne im persönlichen Gespräch
heute 1 Schritt weiter

9. Ziel
Wie kann mein Unternehmen
wettbewerbsfähig bleiben?

10. Entwicklung zukünftiger Chancen verpasst
Der Erfolg von heute ist der Feind
des Erfolgs von morgen!

11. Neue Rahmenbedingungen
=
Neue Gewinner & neue Verlierer

12. Beispiel
→ Plattformen machen den Zugang zu
individuellen Produkten / Services einfacher.
Chance für den Markt, jedoch auch Gefahr...

13. Sie verlieren Ihre Kunden und werden vom
Marktführer zum abhängigen Zulieferer!

14. Zwischen-Fazit
Der Markt bestimmt den Bedarf.
Und er wird bedient.
Die Frage ist nur: Von wem?!

15. Der Markt für einzelne Lösungen ist instabil
–
ABER: der Markt für die Basisanforderung ist stabil
?

16. die Lösung wird einfacher für den User
–
komplexer für den Hersteller
Denn die Welt wird an sich nicht einfacher.

17. Die Vernetzung der Unternehmen wird
immer wichtiger
● Bündeln von Kernkompetenzen
● Exzellenz und Individualisierung

18. Innovation:
Erhöht Kundennutzen
Verringert Kosten
→ Wettbewerbsvorteil

19. Mythos
Innovationen stammen von Ideen,
die sonst noch niemand hatte.

20. Mythos
Großer Erfolg braucht große Ressourcen.

21. Mythos
Innovative Durchbrüche basieren immer auf
faszinierenden Technologien.

22. Erfolgreiche Innovatoren lernen und
rekombinieren bestehende Systeme

23. Amazon, Ebay, Google
–
das Geschäftsmodell macht den Erfolg,
nicht die Technologie

24. Kreative Imitation
Was könnte die eigene Branche revolutionieren?

25. Plump gefragt:
Wie können andere Sie platt machen?
Machen Sie genau das!

26. Stellen Sie Ihre Annahmen und die Branchenlogik
infrage
„Das machen wir schon immer so“ -
bis es jemand anders anders macht.

27. Beispiele KMUs: Rosen Lichtwerbung
GmbH
● Ipad App zur
Produktkonfiguration
● Mobile Produktpräsentation
per AR
● Mobile Bestellung
● Anbindung an CRM
● Wettbewerbsvorteil
auf Messen

28. Beispiele KMUs: MyFoam.net GmbH
● Online-Marktplatz für
individuelle
Schaumstoffeinlagen
● Online Designer
● Objektscanner-App
● Marktplatz-Prinzip

29. 29
Das
neue Geschäftsmodell
Kunde 2
Kunde 3
Kunde 4
Kunde 1
Partner 2
Partner 3
Partner 4
Partner 1
Einlagen einfach online designen
Angebote unabhängig anfragen
Per E-Commerce bestellen

30. Beispiele KMUs: Krupion GmbH
● Rätselgenerator
● Individuelle Rätsel per
Mausklick
● 24/7
● Günstige Preise

31. Kontakt
brightsolutions.de
brightsolutions.de/newsletter
pistner@brightsolutions.de
tweetsBS
fb.me/brightsolutions.gmbh
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1M12
Manuel Pistner, Gründer &
Geschäftsführer