Das Dokument beschreibt die Bedeutung von Social Media im Personalmarketing und wie es mit motivierendem Web 1.0-Content verknüpft werden kann, um Arbeitgeber glaubwürdig zu präsentieren. Es betont die Notwendigkeit, dass relevanter Inhalt für Zielgruppen wie MINT-Studenten klar und zugänglich sein muss, während Social Media-Kampagnen nur als Teaser fungieren können. Monster Direct Selection bietet umfassende Beratung und Unterstützung bei der Integration von Social Media in Personalmarketing-Strategien, um erfolgreich Talente zu gewinnen.

1. Monster Direct-Selection
Ihr strategischer Partner für
internationales
E-Recruiting & Employer Branding /
Social Media Marketing
Ina Ferber, Director Direct-Selection

2. Vernetzt – Social Media HR-Kampagnen
und motivierender Web 1.0-Content
Was? Social Media ist als Marketinginstrument auch im
Personalmarketing in aller Munde – eine wesentliche Komponente wird
aber übersehen – die Einbindung in einen motivierenden Web 1.0
Content
Wie? Nach Klärung darüber, was eine Social Media-Kampagne kann
und was sie nicht kann, zeigen wir eine ideale Vernetzung
Warum? Die Social Media-Kommunikation und -Formate können sehr
positive Schlaglichter setzen, die Lust auf „mehr“ machen oder den
Ausschlag geben, wenn mit schon vorhandenem Content bereits
Überzeugungsarbeit geleistet wurde. Sie können aber durch Echtzeit,
Leseverhalten und begrenzter Zeichenanzahl die intensive
Auseinandersetzung z.B. mit einem Unternehmen als Arbeitgeber nicht
ersetzen – diese wiederum ist aber entscheidend für den
Kampagnenerfolg
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3. Was eine Social Media-Kampagne kann
Was: Einen Arbeitgeber als transparent und glaubwürdig branden
und relevanten, vor allem aktuellen Content liefern
Wie: Im Idealfall durch Einbindung von Mitarbeitern aus den
jeweiligen Fachbereichen, die als Unternehmensbotschafter
glaubwürdig kommunizieren und dem Arbeitgeber „ein Gesicht“
geben – auf Basis gut organisierter Kommunikations- /
Redaktionspläne
Warum: Weil die Einbindung eines Social Media-Kanals – mit a)
einer Zielgruppen-Kommunikation auf Augenhöhe, b) mit der
aus Identifikation mit Peers (Unternehmensbotschaftern)
entstehenden Motivation und c) mit zusätzlichen gebotenen
relevanten und informell gehaltenen Mitteilungen – den Unterschied
in einem Wettbewerbsmarkt um gesuchte Talente machen kann
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4. Was eine Social Media-Kampagne nicht kann
Was: Vorhandener relevanter und motivierender Content muss
vor allem für recherchegeübte und – gewohnte Zielgruppen (etwa
MINT) überhaupt verfügbar und dabei übersichtlich und lesbar
sein
Wie: Durch Einbindung von stehenden Artikeln auf
Unternehmensseiten oder Karriere-Landing Pages, die ausführlich
informieren – etwa über „Was ist das technische Tagesgeschäft
des Bereichs“ oder „Auf welche Projekte ist die Abteilung
besonders stolz“
Warum: Die Social Media-Kampagne kann nur anteasern oder
umgekehrt den finalen Push geben. Alleine durch die
Echtzeitkommunikation mit max. 420 Zeichen ist die
„lebenswichtige“ Darstellung und Auffindbarkeit des Contents
nahezu unmöglich
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5. Personalmarketing und Recruiting in Social Media:
Wie wir eine Kampagne erfolgreich machen
Was: Traffic auf den Web 1.0-Auftritt leiten und hier interessierte
potentielle Bewerber mit weiterem relevanten Content motivieren:
Aus einem Fan einen Bewerber machen
Wie: Zum Beispiel als schnell auffindbarer Teil der Homepage,
durch individuell gehostete, dezidierte Microsites und / oder
speziell gehostete Kampagnen-Landingpages, Banner sowie
Google Ads
Warum: Um „angeteaserte“ Bewerber durch zusätzlichen Content
für eine Bewerbung zu interessieren – entweder als spontane
Reaktion oder nach mittelfristiger Beobachtung des Auftritts, wenn
unmittelbar eine Karriereentscheidung ansteht
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6. Ideale Vernetzung einer Gesamtkampagne
‣ Dezidierte Landing Pages
Bannerpräsenz ‣ Verknüpfte Stellenanzeigen
auf Fach – ggf.
ggf. ‣ Bannerwerbung
auf General
Interest Seiten Karriere-Micropage
Karriere Microsite – konzipiert für
potentielle Bewerber aus den
relevanten Zielgruppen
•Maßgeschneiderte, motivierende
‣ Fanseite mit HR
und IT-Inhalten für
Infos über Mission & Vision des
Unternehmens dezidiert aus Sicht ‣ zusätzliche
den 3D-Blick auf
Informationen über die
das Unternehmen der Zielgruppe Arbeitswelt,
‣ Blogs
Unternehmensmission
‣ Moderierte Gruppe und –vision, Produkte,
zu ausgewählten
etc.
Themen auf Xing
‣ dezidierte ,
schlagwortbasierte
Kampagnen für einzelne
Zielgruppen 6

7. Monster Social Recruiting
Unser Portfolio umfasst:
Beratung, Konzeption und Umsetzung von Social Media-Maßnahmen
Profitieren Sie von einem erfahrenen Partner
> Beratung und Konzeption, Gestaltung, Entwicklung der Benutzeroberfläche
und Veröffentlichung der Seiten, auf Wunsch inhaltliche Betreuung, auch permanent
durch einen eigenen Social Media-Redakteur bei Ihnen vor Ort
> Zum Beispiel Einrichtung eines Corporate Blog oder Personal Blog
> Integration in Ihre bestehenden Personalmarketing-Aktivitäten
Warum Monster Direct Selection?
Keine andere Agentur kann unsere einzigartige Kombination aus
bewerberorientiertem Personalmarketing und dem Einsatz von Social
Media-Kanälen und -Strategien bieten!
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8. Fragen, Anregungen, Diskussion?
Ina Ferber
Director Direct-Selection CE
Tel.: +49.6196.9992-230
Fax: +49.6196.9992-970
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