Das Dokument beschreibt die Unternehmenspräsentation der Hekatron Vertriebs GmbH, die sich an Interessenten, Neukunden und Meinungsbildner richtet. Es betont die Bedeutung einer demografieorientierten Personalentwicklung, um den unterschiedlichen Lebensphasen der Mitarbeiter gerecht zu werden, sowie die Förderung von Weiterbildungsangeboten und flexiblen Arbeitsmodellen. Hekatron wird als einer der führenden Hersteller von Rauchmeldern in Deutschland vorgestellt, mit einem starken Fokus auf Mitarbeiterbindung und -gewinnung.

1. Intro
Intro
 Allgemein verwendbare Unternehmenspräsentation
 Zielgruppen: Interessenten und Neukunden
Meinungsbildner (sowie Presse, Politik …)
„interne Hekatron- Verwender“
 Schnelle Übersicht Wer sind wir?
Was machen wir?
Was zeichnet uns aus?
 Soll inspirieren – Interesse wecken – professionell sein - zu uns
passen – Pressetauglich sein
 Abgestimmte „gleiche Aussagen“ nach Außen
14. Mai 2012 / © Hekatron Vertriebs GmbH 1 (7)

2. Demografie aktiv gestalten
Workshop 3: Praxisbeispiel
Raus aus der Tabuzone
„Älter werden im Betrieb“
Mechtild Ehses-Flohr, Hekatron Technik und Vertriebs GmbH
Herausforderung demografische Entwicklung

3. Hekatron - auf einen Blick
Der größte Hersteller von Rauchmeldern in Deutschland
Umsatz 2011: ca.94 Mio. Euro
Marktanteil ca. 10%
Durchschnittsalter 44 Jahre, 17 Jahre durchschnittliche Betriebszugehörigkeit
Ca. 570 Mitarbeiter - 70 % der Mitarbeiter wohnen in einem Umkreis von 15 km
30 Auszubildende und Studierende
Hekatron ist ein Unternehmen der familiengeführten Securitas-Gruppe Schweiz
ca. 11.000 Mitarbeiter – 1.000 Mio. CHF Umsatz

4. Hekatron als Arbeitgeber
Unternehmerische Verantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeitern
Hekatron gehört zu Deutschlands 100 besten Arbeitgebern
Gründungsmitglied im lokalen Bündnis familienfreundlicher Unternehmen
Enge Zusammenarbeit mit Schulen und Gemeinden in der Region
Flexible Arbeitszeitmodelle sowie ein umfangreiches Weiterbildungsangebot
Angebote im Bereich „Bessere Vereinbarkeit von Beruf und persönlichem
Lebensumfeld“
Wir leben unsere Werte und pflegen einen fairen,
partnerschaftlichen und offenen Dialog

5. Demografie aktiv gestalten
Basis der Hekatron - Personalentwicklung
MitarbeiterIn
Persönliche/private
Berufliche Situation Situation
Mitarbeitergesundheit
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterbindung
Mitarbeitergewinnung
Berufliche und private Situation berücksichtigen

6. Demografie aktiv gestalten
Potenziale und Grenzen erkennen und berücksichtigen
Alter Entwickl.
potential
Mann/Frau Lebens-
situation
Ausbildung Lebens-
Position phase
Umbruchsituationen frühzeitig erkennen und berücksichtigen

7. Demografie aktiv gestalten
Lebensphasen:
1. Phase: Berufseinstieg und Fußfassen
ca. 16-25 Jahre
2. Phase: Existenz-/Familiengründung und Karriere
ca. 26-40 Jahre
3. Phase: Karriere und Neuorientierung - Was geht noch?
ca. 41-55 Jahre
4. Phase: letzter Berufsabschnitt – Hinauswachsen
ca. 56-67 Jahre
Wie gelingt es, Lebensphasen zu berücksichtigen?

8. Demografie aktiv gestalten
Angebote:
1. Phase: Berufseinstieg und Fußfassen - ca. 16-25 Jahre
Ausbildungsbegleitende Seminare:
z.B. Das Lernen lernen
Projektmanagement
Knigge für Azubis
Sozialpraktikum in der Malteserschule Heitersheim
Einstieg mit Begleitung

9. Demografie aktiv gestalten
Angebote:
2. Phase: Existenz-/Familiengründung und Karriere - ca. 26-40 Jahre
Individuelle Weiterbildungsberatung
Beratung und Coaching
offenes Seminarangebot Inhouse
Teilzeitmodelle
Kinderbetreuung und Informationsveranstaltungen und Beratung zum Thema
„Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie“
Verbindung Familie und Beruf?

10. Demografie aktiv gestalten
Lebensphasen:
3. Phase: Karriere und Neuorientierung – was geht noch? – 46-55 Jahre
Weiterbildungsangebote
Beratung und Coaching
Teilzeitmodelle
Gesundheitsfördernde Veranstaltungen
Infoveranstaltungen zum Thema „Bessere Vereinbarkeit von Beruf und persönlichem
Lebensumfeld“
Eigene Grenzen erkennen und berücksichtigen

11. Demografie aktiv gestalten
Angebote:
4. Phase: Beruflicher Abschluss, Umorientierung und Hinauswachsen – 56-67 J.
Orientierungsseminare in Zusammenarbeit mit anderen Firmen
Austausch – Geschäftsführung – Führung - MitarbeiterIn
Infoveranstaltungen (z.B. Rente und Finanzen, zur Gesundheit etc.)
Beratung von MitarbeiterInnen und Führungskräften
Nachfolgeplanung und –begleitung
Altersteilzeit
Was erwartet mich?

12. Demografie aktiv gestalten
Module 4. Phase: Beruflicher Abschluss - Umorientierung und
Hinauswachsen
Führungs-
gespräch
Orientierungs- Nachtreffen
seminar GF- Führung-
Führungs- MitarbeiterIn
gespräch
Führungs-
gespräch
Zusatz- Zusatz-
angebote angebote
In Austausch gehen, orientieren, klären, Lösungen entwerfen

13. Demografie aktiv gestalten
Das Orientierungsseminar
Inhalte:
Wo stehe ich (persönl./beruflich)?
Wo will ich hin (betrieblich/persönl.)?
Was will ich klären – mit wem?
(z.B. PartnerIn, Chef)
Was bedeutet das für das Gespräch
mit meinem Vorgesetzten?
Orientierung durch Reflexion, Impulse und Austausch

14. Demografie aktiv gestalten
Das Nachtreffen – Austausch zwischen Geschäftsführung, Führung,
MitarbeiterIn
Raus aus der Tabuzone…
Was treibt mich persönlich
zum Älterwerden um?
Was treibt mich als Chef, als MitarbeiterIn,
als Geschäftsführer zum Älterwerden um?
Ideen, Anregungen, Impulse und Ausblick
Über die Funktionshierarchien hinweg in Austausch kommen…

15. Demografie aktiv gestalten
Das Führungsgespräch
Dort stehe ich…
Diese Fragen haben ich…
Das will ich klären…
Das brauche ich…
Da sehe ich mich/ da sehe ich Sie…
Ideen, Lösungsvarianten entwerfen
In den Austausch kommen, klären, Lösungen entwerfen…

16. Demografie aktiv gestalten
Tipps für eine lebensphasenorientierte Vorgehensweise für ältere
MitarbeiterInnen
Sich selber klar werden, was in dieser Lebensphase ansteht
Worin besteht die Herausforderung – Standort – daraus Ideen entwerfen
Rahmen für Austausch bieten
Anfangen - Klein anfangen – stetig – ritualisierend (z.B. immer im Frühjahr…)
Führungskräfte schulen und einbinden – Reflexionsrahmen bieten
Nicht unter Druck beginnen (alle Beteiligten)
Regelmäßiger Austausch mit Geschäftsführung und Führung
Raus aus der Tabuzone – „Älter werden im Betrieb“

17. HEKATRON Vertriebs GmbH
HEKATRON Technik GmbH
Mechtild Ehses-Flohr
Personalentwicklung
Beratung und Prozessbegleitung
ME@Hekatron.de
Sprechen Sie mit uns…wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!

18. Team
Hekatron – Ihr Partner für Brandschutz
denn ohne uns wäre es nur Technik