Das Dokument beschreibt die Bedeutung von Trend- und Innovationscoaching zur Bewältigung von Herausforderungen wie Fachkräftemangel und den Wandel der Motivationsfaktoren. Es unterstreicht, dass nachhaltige Lösungen durch die Berücksichtigung neuer Trends und Werte entstehen, die das Denken und Handeln in Unternehmen beeinflussen. Das Angebot umfasst Workshops zur Identifizierung von Potenzialen und zur Implementierung von Social Enterprise 2.0-Strategien.

1. Idee, Leistungen, Mehrwert
Dirk Hellmuth

2. Dirk Hellmuth
digital resident
Politik
IT Consulting
Gesellschaft
Internet Social Media anders denken
Enterprise 2.0 Ökologie
Technologie
Dinge entwickeln
17.04.2012 involve the future. 2

3. Trend- und Innovationscoaching
03.07.2012 3

4. Beratung vs. Trendcoaching
Unternehmen steht vor Herausforderung
z.B. Fachkräftemangel Wissen sichern und nutzen
Innovationsdruck
Beratung Trendcoaching
setzt auf Erfahrungen schaut in die Zukunft
Welche Trends gibt es? Wie
„Haben wir bei XY auch schon können wir diese zur
so gemacht…“ Problemlösung nutzen?
Ergebnis Ergebnis
Lösungen von gestern Lösungen beziehen die
alle machen das Gleiche Zukunft mit ein
„Die Lösungen von gestern Sie nutzen die Trend-Energien
sind unsere Probleme von für Ihr Unternehmen
heute“ Nachhaltige Lösungen
(Claire W. Graves)
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5. Trendcoaching
Quelle: www. zitate-online.de
Das Denken und Handeln der Menschen verändert sich stetig
Trends sind die Indikatoren dieser Veränderungen
Trendcoaching erbringt nachhaltige Lösungen, indem
bestehendes hinterfragt wird und
Trends (=Zukunft) in die Lösung einbezogen werden
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6. Beispiel: Fachkräftemangel
Klassische Beratung Maßnahmen: Risiko
• Headhunting • Gehaltsspirale steigt durch Headhunting
• Employer Branding • teuer erkaufte Fachkraft schnell wieder weg,
• Image Kampagnen da Motivationsfaktoren nicht berücksichtigt
Trend Wertewandel verändert die Motivationsfaktoren der Fachkräfte
Geld nicht mehr das Wichtigste Transparenz & Mitwirkung
Flexibles Arbeiten wo und wann
gut sein und es zeigen dürfen man will sinnvolles, kooperatives Tun
Trendcoaching Maßnahmen: Mehrwerte
• kurzfristig: Headhunting • veränderte Motivationsfaktoren erfüllt
• nachhaltig • alle Mitarbeiter profitieren
• Reputationsaufbau im Web • Motivation & Loyalität steigen
• Social Enterprise („offenes Unternehmen“) • bessere Leistungen und weniger Fluktuation
• Arbeiten 2.0 • WIN-WIN Situation
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7. Themen
Demographischer Wertewandel
Vertrauen,
Trends Wandel Transparenz, Technologie
z.B. Fachkräftemangel Ökologie Individualismus Social Web,
z.B. ökologisches Mobile, Cloud
Bewusstsein
Wandel Industrie- zur Denken und Handeln
Wissensgesellschaft ändert sich
Erfolgsfaktor Nr. 1 Neue Werte und
Kreativität und Wissen Motivationsfaktoren
der Menschen
people-centric business
Kultur Führung Social Enterprise 2.0 Organisation Werte
Kommunikation
Arbeiten 2.0 Social Intranet
2.0
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8. Kunden und Projekte (Auszug)
Trendcoaching mit Fokus Fachkräftemangel
Kommunikation 2.0 Coaching – Nutzung des Social
Web für Bewotec und Kunden (Reisebüro‘s)
Design und Umsetzung Social Enterprise 2.0
Strategie
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9. ein guter
Gedanke!
Das erzählen mir alle….
Unser Angebot: Der Konkret-Workshop
Konkret- Ihr
Thema
Workshop Nutzen
• Trendcoaching • 3 Stunden • Erkennen der Potentiale
• Social Enterprise 2.0 • bei Ihnen vor Ort • Wo kann Ihr Unternehmen
• Arbeiten 2.0 • bis 4 Teilnehmer profitieren?
• Kommunikation 2.0 • 600€ netto zzgl. • konkrete Mehrwerte für
• Social Intranet Reisekosten einen Bereich
• valide Planungsgrundlage
• Passt trends2move zu uns?
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10. Sprechen Sie uns an…
… wenn Sie zukunftsbezogene Social
Media
Antworten auf Ihre Fragen suchen
… sie Trends nutzen möchten statt Wissen
sichern und
zu folgen Nutzen
… sie die Herausforderungen Fachkräfte
nachhaltig lösen möchten mangel
Innovation
Mitarbeiter
Strategie Motivation & Was bringt
Loyalität mir die
„Cloud“?
Vernetzung Kunden
fördern & finden &
nutzen binden
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11. VIELEN DANK.
0151.50 40 71 58
dhellmuth@trends2move.de
www.trends2move.de
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