Die lernende Unternehmung integriert eine Lernkultur in die Unternehmenskultur, um schneller zu lernen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie fördert individuelles und gemeinsames Lernen, was zu höherer Mitarbeiter-Motivation und Produktivität führt. Wichtige Schritte zur Entwicklung einer lernenden Unternehmung sind systemisches Denken, persönliche Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften sowie die Schaffung einer gemeinsamen Vision.

1. Die Lernende Unternehmung
Unternehmenskultur vs. Lernkultur
Joe N. Berchtold
wob partner luzern

2. Unternehmenskultur vs. Lernkultur
 Lernkultur ist Teil der Unternehmenskultur
 Schneller lernen als die Konkurrenz
 Wissensgesellschaft
 Gemeinsames und individuelles Lernen wird gefördert
 Motivation der Mitarbeiter nimmt zu
 Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nimmt zu

3. Inhalt
 Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?
 Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?
 Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?
 Vorteile der Lernenden Unternehmung

4. Inhalt
 Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?
 Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?
 Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?
 Vorteile der Lernenden Unternehmung

5. Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im
Fokus?
 Neues schneller lernen
 Einstellen auf veränderte Bedingungen (Individuum und die
Organisation)
 Das IST ist passé – was auf uns zu kommt, ist im Mittelpunkt.
 Was überrascht in ZUKUNFT - Handlungen daraus ableiten?

6. Fazit
 Neues Verständnis von individuellem und organisatorischem Lernen
 Menschen lernen miteinander zu lernen
 Wissenspotenzial auf allen Ebenen erschliessen
 Arbeit wird lernintensiver
 Teams aufeinander eingestimmt

7. Sind die heutigen Führungskräfte darauf vorbereitet?
 Dinge Anpacken  Herr der Lage sein
 Strategien und Ziele entwickeln  Den Durchblick haben
 Schnell entscheiden  Antworten liefern
 Handeln  Die eigene Ansicht durchsetzen
 Die Sache im Griff haben  Schnelle Lösungen präsentieren
 Den Durchblick haben  Macht
 Antworten liefern

8. Inhalt
 Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?
 Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?
 Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?
 Vorteile der Lernenden Unternehmung

9. Bedingungen für die lernende Unternehmung
Definition:
Eine lernende Unternehmung ist eine Gruppe von Menschen, die
miteinander lernt. Dieses Lernen geschieht im Kontext der Aufgaben, die
die Menschen teilen. Das Lernen ist ein kontinuierlicher Prozess, der die
Unternehmung besser und besser macht.
Sehr einfach nicht?

10. Dialog steht im Zentrum
nach David Bohm
Im Dialog kommen Menschen zusammen, um gemeinsam
zu denken, miteinander zu erkunden, zusammen nach
Lösungen von Problemen zu suchen.

11. Inhalt
 Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?
 Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?
 Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?
 Vorteile der Lernenden Unternehmung

12. Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung?

13. Voraussetzungen
 Details ernst nehmen
 Systemische Sicht auf das Ganze Unternehmen
 Miteinander denken
 Gemeinsam zur Erkenntnis gelangen
 Gemeinsam den Hebel mit hoher Wirkung ansetzen

14. 1. Systemdenken

15. 2. Persönliche Entwicklung - Mitarbeiter

16. 2. Persönliche Entwicklung - Führungskräfte

17. 3. Mentale Modelle
 Alle Führungskräfte haben ihre eignen Entwürfe und Konstrukte über
den Zustand der Unternehmung
 Diese Modelle gemeinsam erkunden, austauschen
 Gemeinsame Vision entwickeln
 Um Gemeinsam auf Veränderungen zu reagieren (Wachstum, Fusion,
Umwandlung)

18. 4. Gemeinsame Vision
Aus der Sicht der MA:
 Steht am Anfang einer hervorragenden Leistung
 Ist ein Prozess
 Wird von allen geformt und entworfen
 Von allen mit Herzblut getragen
 Die Aufgabe wird mit Liebe und Hingabe getan

19. 4. Gemeinsame Vision

20. 5. Gemeinsames Lernen – Team-Lernen

21. 5. Gemeinsames Lernen - Dialog
 Ideen, Haltungen, Überlegungen werden formuliert
 Alle nehmen am Dialog teil
 Hierarchie, Status, Rolleneigenschaften sind aufgehoben
 Dialog und produktive Diskussion ergänzen sich

22. 5. Gemeinsames Lernen heisst
 Komplexe Fragen erforschen
 Entscheidungen suchen
 Miteinander nach einer Lösungen suchen
 Lösungen erarbeiten
 Durchsetzen

23. Inhalt
 Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?
 Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?
 Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?
 Vorteile der Lernenden Unternehmung

24. Vorteile der Lernenden Unternehmung
 Steigende Arbeitszufriedenheit
 Erhöhte Problemlösungskompetenz
 Wertsteigerung des Humankapitals
 Bessere Produktivität
 Reduktion von Risiken bei Entscheidungsprozessen

25. Vorteile der Lernenden Unternehmung
 Schneller lernen als die Konkurrenz
 Wissensvorsprung = Wettbewerbs-Vorteil
 Gemeinsames und individuelles Lernen = höhere Motivation der
Mitarbeiter
 Starke Teams
 Die Probleme der Zukunft werden erkannt

26. Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
FÜR FRAGEN STEHE ICH IHNEN
GERNE ZUR VERFÜGUNG!