Das Dokument beschreibt einen strukturierten Ablauf für Innovationsprozesse durch Zusammenarbeit in Ökosystemen mit dem Fokus auf den Orchestrator, der Unternehmen vereint und die Wertschöpfung verbessert. Es werden Schritte zur Problemerkennung, Profilbildung und Lösungsentwicklung in Gruppenarbeit vorgestellt, sowie die Wichtigkeit von unterschiedlichen Kompetenzen und die Identifizierung von Erfolgsfaktoren in Ökosystemen beleuchtet. Der Text schließt mit einem Hinweis auf die Reflexion des Lernprozesses und Kontaktdaten für weitere Informationen.

1. Innovation durch
Kollaboration
Ein Lean Experiment

2. Ablauf
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3. Understand, Oberserve & POV
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4. Ideate, Prototype & Test
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5. Storytelling, Pilot & Business Model
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6. Ökosysteme
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Regenwald Wüsten
Korallenriffe

7. Definition eines Ökosystems
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Ein Verbund von Unternehmen die durch einen Orchestrator auf eine
gemeinsame Wertschöpfung ausgerichtet sind.
Dabei übersteigt die Leistung des gesamten Ecosystems aus Sicht der
Kunden die Summe der Einzelbeiträge aller Beteiligten.

8. Innovation durch Kollaboration
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Orchestrator
Werte eine Ökosystems
Offenheit
Mehrere Beteiligte
Beziehung zueinander
Austausch von Werten
Verschiedene Industrien
Hohe Komplexität

9. 9

10. 10

11. Orchestrator des Ökosystems
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Was ist ein Orchestrator nicht:
Kein Moderator
Kein Chef
Was ist ein Orchestrator:
Fördert Dialog
Bringt Firmen zusammen
Überwacht Framework & Werte

12. Ökosysteme mit Erfolg
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13. Let`s get started - Verstehen
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1. Ihr seid eine Gruppe und habt bis anhin noch nicht zusammengearbeitet
2. Lest das beigefügte Einleitungsblatt
3. Skizziert anhand der mitgebrachten Utensilien die Ausgangslage
4. Welche zu lösenden Kernprobleme erkennt ihr?
Timebox:
15min

14. Verstehen Schritt 2
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Nun erstellen wir im nächsten Schritt individuelle Übungen
1. Erstellt ein persönliches Profil von euch – Wo seid ihr besonders stark?
Wo habt ihr schon einmal gearbeitet bzw. habt Branchen Know How?
Welche Kompetenzen habt ihr persönlich?
2. Erstellt ein Firmenprofil von euch – Wo seid ihr stark? Welche Assets
habt ihr? Welche Prozesse & (interne & externe) Dienstleistungen sind
besonders gut bei euch?
Timebox:
15min

15. Kundenbedürfnisse verstehen &
Kundengruppen bilden
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Die Digitale Weiterbildung ist eure grobe Zielgruppe
Welche Persona ist für eure Problemstellung zentral?
1. Personas erstellen als Einzelauftrag (7min)
2. Personas zusammentragen und eine gemeinsame Persona erstellen
(8min)
Timebox: 7 +
8min

16. Lösungskonzepte erkennen
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Überlegt euch jetzt in der Gruppe möglichst viele Lösungsansätze wie ihr
den Kunden behalten könnt
Sie müssen weder realistisch noch qualitativ hochstehend sein, es geht
einzig um die QUANTITÄT
Sammelt die eingeworfenen Ideen und clustert diese an einer Wand
Timebox:
10min

17. Matching eurer Kompetenzen
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Überlegt in der Gruppe nun welche Kompetenzen ihr verwenden könnt, die
Ideen umsetzen zu können
Fehlt jemand der die Kompetenzen mit umsetzen kann?
Wichtig: Es müssen mindestens 2 unterschiedliche Player an der
Wertschöpfung der Lösung beteiligt sein, lieber aber ab 3 Unternehmen
Nutzt die Utensilien um eure gewählten Ideen zu visualisieren
Timebox:
15min

18. Erfolgsfaktoren eines Ökosystems
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Was könnten eurer Meinung nach Erfolgsfaktoren eines guten Ökosystems
sein?
Gibt es Branchen die sich besonders eignen um als Orchestrator zu
fungieren?
Timebox:
10min

19. Konklusion
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Wie verlief der Lernprozess?
Feedback?

20. Kontakt
Eric Postler
eric@wallpari.ch
+41 79 921 70 46