Das Dokument präsentiert ein Konzept für einen Roundtable, der als Plattform für den Austausch von Lösungen im Bereich Offshoring sowie für Networking unter Führungskräften in der Automobilindustrie dient. Es hebt die Vorteile hervor, einschließlich eines neutralen Rahmens für den Austausch und die Möglichkeit zur Präsentation vor Entscheidern. Die Organisation dieses Events wird von mbo Consulting unterstützt, das die Planung, Marktforschung und Einladung von Führungskräften übernimmt.

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IT Roundtable –
Darstellung einer
Offshoring-Lösung
(z.B. Qualitätssicherung
und Testmanagement)
10.01.2013

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Agenda
1. Konzept eines Roundtable 5. Win-Win Situation
Roundtable
2. Warum ein Event?
6. Unterstützung durch MBO
3. Beispiel: Agenda für eine Consulting
Roundtable Diskussion
7. Alternative Eventkonzepte
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Grundkonzept eines „Roundtables“
 3-4 Parteien (ca. 8-12 Personen) präsentieren ihr
Unternehmen, Lösungen sowie aktuelle Themen und
nutzen die Plattform zu einem freien Austausch
 Roundtable: Nachweislich erfolgreiche Plattform, um
Expertise und Lösungen gezielt vor Entscheidern zu
präsentieren
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Thema
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Thema
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Roundtable Diskussion zur
Präsentation einer Lösung
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Zeitlicher Ablauf (Beispiel)
7:30 Frühstück: Kaffee, Networking
8:30 Einführung in das Event
8:45- 9:15 Präsentation Entscheider Automotive
9:15-9:45 Präsentation Entscheider Automobilzulieferer
9:45-10:00 Professor (Univ.) Wissenschaftliche Sichtweise zum
Thema
10:00-10:30 Präsentation z.B. einer Outsourcing/Offshoring Lösung
mit Option zur Kostenersparnis
10.30-12.30 Freie Roundtable Diskussion
Ab 12.30 optional: Networking Lunch
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Warum ein Event?
 Einmalige Gelegenheit, für einen Austausch mit ausgewählten
Vertretern eines Unternehmens
 Entscheider nutzen die Plattform Roundtable, um Unternehmen und
Lösungen in neutralem Rahmen kennenzulernen
 Führungskräfte diskutieren erfahrungsgemäß Erwartungen und
momentanen Lösungs-und Projektbedarf
 Persönlicher, nachhaltiger Kontakt in die Führungsebene des
Unternehmens
 Möglichkeit des gezielten Relationship Building mit Führungskräften
auf neutraler Plattform
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Win-Win Situation Roundtable
 Events/Roundtables sind ein gängiger Weg in der
Automobilindustrie, um neue Projekte zu diskutieren.
 Austausch auf Führungsebene von Kundenunternehmen wird
nachhaltig hergestellt.
 Möglichkeit, Lösungen und Know-How gezielt vor
verantwortlichen Entscheidern darzustellen.
 Exklusivität: Chance, Lösungen ohne Konkurrenz zu präsentieren
 Positiver Beitrag für Image und Öffentlichkeitswirksamkeit, auch
nach dem Event: Pressemitteilungen, veröffentlichte Interviews,
etc. führen zu gesteigerter Wahrnehmung in der Öffentlichkeit
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Diskussion Outsourcing/Offshoring
Lösungen
 IT Führungskräfte suchen nach kostengünstigen Lösungen
 Outsourcing und Offshoring Bedarf in der IT Industrie ist sehr
hoch, da einheimische Fachkräfte teuer sind
 Möglichkeit, Offshoring-Lösungen auf das Unternehmen
bezogen zu präsentieren
 Plattform für die Diskussion momentaner Projektbedarfs
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Unterstützung durch MBO
Consulting
 End-to-end Planung und Organisation des „Roundtable“ Events
 Marktforschung, Vorbereitung der Themenstellung, Recherche und
Einladung der Führungskräfte als Diskussionsteilnehmer
 Gezielte Ermittlung und Einladung der Entscheider für ausgewählte
Themen-und Projektgebiete
 Unterstützendes Branding mit Darstellung der Expertise, Lösungen,
eventuell Präsentation vor Führungskräften im Vorfeld
 MBO Consulting agiert im Auftrag des Partners
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Alternative Eventkonzepte
 Größerer Roundtable mit 15< Teilnehmern zu aktuellen Themen im Bereich
Testmanagement, Qualitätsmanagement, Offshoring etc.
-> Vorteile : Größere Zielgruppe und Anzahl der
Unternehmen
 Roundtable mit Publikum, Kartenverkauf für ein Publikum für Roundtable
Diskussion
-> Vorteile: Größere Zielgruppe, PR Wirkung steigt
 Unternehmensinternes Event,z.B.Qualitätssicherung/Testing Day Inhouse,
Einladung von Führungskräften als Sprecher
-> Vorteile: Größere Zielgruppe, PR Wirkung, Bekanntheitsgrad
steigt
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Noch Fragen?
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
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