Der Scrum Intensivkurs bietet in mehreren europäischen Städten wie München, Hamburg und Barcelona eine eintägige Schulung in den Grundlagen von Scrum, einschließlich der Philosophie, Rollen und Artefakte. Teilnehmer lernen von erfahrenen Profis, wie sie Scrum im Unternehmen implementieren können, und profitieren von einer Mischung aus Theorie, praktischen Fallstudien und Networking. Der Kurs findet zwischen dem 20. März und 15. August 2013 an verschiedenen Terminen statt.

1. Kursorte: München, Hamburg, Wien,
Barcelona, Rom
Scrum Intensiv Kurs- 1 Tag
Rahmenprogramm verfügbar
Termine: 20.03.2013-15.08.2013
In dem Intensiv-Training....
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Lernen Sie den Einstieg in die agile Projektwelt von erfahrenen
Profis
Profitieren Sie von einem qualitativ hochwertigen, agilen Training
Erfahren Sie mehr über Grundlagen und
Theorie von Scrum
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• Gewinnen Sie Einblicke in die Funktionsweisen von Scrum
• Verinnerlichen Sie Philosophie und die wichtigste Bausteine
• und best Practices von Scrum
Inhalte:
• Scrum Grundlagen Regeln, Rollen, Artefakte, etc.
• Philosophie von Scrum Agile Philosophie, Agiles Manifest
• Das Scrum Team Rollen, Scrum Master, Product Owner, Team-Mitglied
Entwickler, und ihre Aufgaben
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Die Artefakte und ihre Bedeutung, das Product Backog, weitere Artefakte
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Strategie in Scrum Prozessen, die Strategische Seite von Scrum
Change Management Prozesse mit Scrum
Die Einführung von Scrum im Unternehmen - Tips und Best Practices
Scrum Intensiv Training
Scrum Intensiv- Kurse in den 5 schönsten
Metropolen Europas
Lernen Sie Scrum und genießen Sie nebenbei einem Kurzurlaub
in Europas schönsten Städten
Termine in den folgenden Städten:
Die Scrum Power Unit-
Lernen Sie SCRUM VON PROFIS bei
einem ERHOLSAMEN KURZURLAUB
in einer europäischen Stadt
Für eine Buchung:
www.mbo-consulting.eu/trainings.html
München
Hamburg
Barcelona
Fr. 15.03.-So. 17.03. 2013
Fr. 22.03.-So 24.03. 2013
Fr. 19.04.-So 21.04. 2013
Fr. 26.04.-So. 28.04.2013
Fr. 14.06.-Sa 15.06 2013
Fr. 21.06.-So 23.06. 2013
Fr. 03.05.-So 05.05. 2013
Fr. 07.06.- So 09.06. 2013
Fr. 12.04.-So 14.04. 2013
Fr. 19.07.- So 21.07.2013
Fr. 26.07.- So 28.07.2013

2. Tageskurs
Der Scrum Power Tag
08:30 Registrierung und Kaffee
09:00 Begrüßung und Einführung durch den Kursleiter
SCRUM GRUNDLAGEN: DIE WICHTIGSTEN
GRUNDLAGEN VON SCRUM IM ÜBERBLICK
09:15 Grundlagen
Scrum Basics, Grundlegende Regeln, Framework, Artefakte
und Rollen Scrum Theorie
Grundlagentheorie von Scrum•
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• Entstehung und Aufbau aus der "Lean Philosophy"
10:00 Die Scrum Philosophie
Die Scrum Philosophie
• Scrum und die "Lean" Philosphie
• Das "agile Manifesto"
• Die Wirkung der Scrum Philosophie
• Scrum- der Change Gedanke
10:45 Kaffeepause und Networking
16:30 Fallstudie: Scrum
Die Einführung von Scrum in der Praxis Scrum in
einem Unternehmen neu einführen- die Herausforderung
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Der Ernstfall- Die Einführung von Scrum
Do´s und don´t´s bei der Einführung von Scrum
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12:00 Mittagessen
SELBSTORGANISIERTE SCRUM-TEAMS
13:00 Scrum Teams
Arbeiten in einem selbstorganisierten Scrum-Team
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Was ist die Besonderheit eines Scrum Teams?•
Arbeiten in einem selbstorganisierten Team•
Das Scrum Team und seine Umgebung
13:45 SCRUM MEETINGS
Der Austausch in Meetings als essentielles Element von
Scrum
Scrum lebt von einem effektiven Austausch im Team, der in
Meetings stattfindet und den Team-Mitgliedern dazu verhilft,
das hohe Maß an Flexibilität zu erreichen, dass für Scrum
charakteristisch ist.
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Die Bedeutung der Scrum Meetings
Meetings mit Teams an verschiedenen Locations
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Meetings verbrauchen zu viel Zeit? Gegenargumente
14:30 Die SCRUM Artefakte
Scrum Artefakte, das Product Backog und seine
Bedeutung und Anwendung
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Das Product Backlog, seine Funktion und Bedeutung•
Welche Bedeutung haben Artefakte bei Scrum?
15:15 Kaffeepause
CHANGE MANAGEMENT mit SCRUM
15:45 SCRUM als Change Management Framework
Scrum bedeutet einen grundlegenden Change Prozess
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11:15 Scrum und seine Rollen
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17:15 Zusammenfassung und Kursende
Buchung:
Tel.: +49 (0) 89 1250- 9223-0
seminare@mbo-consulting.eu
www.mbo-consulting.eu
10 Schritte bei der Einführung von Scrum
Scrum und agilen Methoden
Artefakte und ihre Anwendung
Weitere Artefakte: Transition Backlog, etc
Die Rolle des Teammitglieds (Entwickler)
Was ist Agilität? Scrum und andere Methoden der
agilen Software-Entwicklung
Scrum - die verschiedenen Rollen
Scrum und die verschiedenen Rollen
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Sprint Planning Meeting I+II
Der Scrum Master - ein "Servant Leader"
Der Product Owner
Der Kunde
Das Management
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Die Veränderungsreise mit Scrum
Eine Strategie im Change Management Prozess
Vision und Veränderungsprozess
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