Kurze Einführung in die effiziente SCRUM-Arbeitsweise von CSM Scrum Master und CSPO Scrum Product Owner Manuel Marsch aus Deutschland.
Hier werden die Prinzipien und die Arbeitsweise nach Scrum in wenigen Worten erklärt, um sich einen ersten Überblick über die Methode zu verschaffen.
Überblick über die Scrum-Zertifikate in Deutschland von scrum.org, Scrum alliance und borisgloger. Welche Zertifikate gibt es und was brauchts man dafür?
Cogneon Präsentation "Scrum4Teams - Wie Scrum auch Nicht-Projektteams erfolgreicher macht." über Scrum Teams als Lernende Teams, gehalten beim Scrum Day 2009 in München.
Erhalten Sie einen schnellen Überblick, wofür Kanban steht und wobei das Modell unterstützt. Zusätzlich werden die Vor- und Nachteile gegenübergestellt.
Scrum im Content-Marketing: Agiles Projektmanagement für Ihre Content-StrategieBabak Zand
Wie nutzen Unternehmen Scrum im Content-Marketing? Anhand von zwei Unternehmen wird gezeigt, wie Sie Methoden des agiles Projektmanagements für Ihre Content-Strategie nutzen können.
Kurze Einführung in die effiziente SCRUM-Arbeitsweise von CSM Scrum Master und CSPO Scrum Product Owner Manuel Marsch aus Deutschland.
Hier werden die Prinzipien und die Arbeitsweise nach Scrum in wenigen Worten erklärt, um sich einen ersten Überblick über die Methode zu verschaffen.
Überblick über die Scrum-Zertifikate in Deutschland von scrum.org, Scrum alliance und borisgloger. Welche Zertifikate gibt es und was brauchts man dafür?
Cogneon Präsentation "Scrum4Teams - Wie Scrum auch Nicht-Projektteams erfolgreicher macht." über Scrum Teams als Lernende Teams, gehalten beim Scrum Day 2009 in München.
Erhalten Sie einen schnellen Überblick, wofür Kanban steht und wobei das Modell unterstützt. Zusätzlich werden die Vor- und Nachteile gegenübergestellt.
Scrum im Content-Marketing: Agiles Projektmanagement für Ihre Content-StrategieBabak Zand
Wie nutzen Unternehmen Scrum im Content-Marketing? Anhand von zwei Unternehmen wird gezeigt, wie Sie Methoden des agiles Projektmanagements für Ihre Content-Strategie nutzen können.
Wie man möglichst schnell jegliche Agilität in der Software-Entwicklung verliert.
Ihr Scrum-Team ist produktiv und hochmotiviert? Ihr Product Backlog ist immer gut gefüllt und richtig priorisiert? Ihr Scrum Master umschifft elegant alle Hürden des Entwicklungsalltags?
Grund genug, diese “Missstände” schleunigst zu beheben.
In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie jedes Scrum-Team zum Scheitern bringen und dabei auch wirklich alle Rollen im Team in den Wahnsinn treiben. Der Dozent gibt Tipps aus der Praxis für möglichst schlechte Daily Scrums, nichtssagende Burndown-Charts, endlose Planning Meetings und Definitions of Done, die wirklich nutzlos sind. Die Führungskräfte im Auditorium erfahren zudem, wie sie die Einführung von Scrum torpedieren und ihr Team nachhaltig demotivieren können.
Scrumban - Projektentwicklung mit Scrum und Incident-Management über Kanban m...Cem Kulac
Die Kombination von Scrum und Kanban erleichtert die Planung der Projekte, ohne Vernachlässigung der täglichen Anfragen oder Problemfälle. Scrumban liefert die ideale Lösung für Teams mit Projektarbeiten und Verantwortung für z.B. die „Daily Operations“
Erhalten Sie einen schnellen Überblick, wofür SCRUM steht und wobei das Modell unterstützt. Zusätzlich werden die Vor- und Nachteile gegenübergestellt.
Shades of Scrum (Urs Reupke, Stefan Roock), SEACON 2015 in HamburgStefan ROOCK
Der Vortrag zeigt verschiedene Facetten von Scrum und verdeutlicht, dass es nicht die eine richtige Anwendung von Scrum gibt. Die Product Owner-Rolle muss ganz unterschiedlich ausgestaltet werden, abhängig vom Innovationsgrad der Entwicklung. Der Scrum Master muss seinen Führungsstil an die Reife des Teams anpassen. Und die Zusammensetzung des Teams hängt vom Unsicherheitsprofil des Projektes ab.
Also zunächst einmal: Scrum ist sehr einfach. Es ist ein teamorientiertes Framework zur agilen
Produktentwicklung. Es hat 3 Rollen, 3 Artefakte, 5 Events und 5 Werte. Das war‘s schon, das ist Scrum. In vorliegendem Whitepaper gehen wir mal schnell durch.
Slides der Fortbildung "Scrum in die Schule" für Lehrer:innen von Tom Mittelbach. Grundlgend ist das Buch "Scrum in die Schule" (https://www.tommittelbach.org/scrum-in-die-schule/)
Wie man möglichst schnell jegliche Agilität in der Software-Entwicklung verliert.
Ihr Scrum-Team ist produktiv und hochmotiviert? Ihr Product Backlog ist immer gut gefüllt und richtig priorisiert? Ihr Scrum Master umschifft elegant alle Hürden des Entwicklungsalltags?
Grund genug, diese “Missstände” schleunigst zu beheben.
In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie jedes Scrum-Team zum Scheitern bringen und dabei auch wirklich alle Rollen im Team in den Wahnsinn treiben. Der Dozent gibt Tipps aus der Praxis für möglichst schlechte Daily Scrums, nichtssagende Burndown-Charts, endlose Planning Meetings und Definitions of Done, die wirklich nutzlos sind. Die Führungskräfte im Auditorium erfahren zudem, wie sie die Einführung von Scrum torpedieren und ihr Team nachhaltig demotivieren können.
Scrumban - Projektentwicklung mit Scrum und Incident-Management über Kanban m...Cem Kulac
Die Kombination von Scrum und Kanban erleichtert die Planung der Projekte, ohne Vernachlässigung der täglichen Anfragen oder Problemfälle. Scrumban liefert die ideale Lösung für Teams mit Projektarbeiten und Verantwortung für z.B. die „Daily Operations“
Erhalten Sie einen schnellen Überblick, wofür SCRUM steht und wobei das Modell unterstützt. Zusätzlich werden die Vor- und Nachteile gegenübergestellt.
Shades of Scrum (Urs Reupke, Stefan Roock), SEACON 2015 in HamburgStefan ROOCK
Der Vortrag zeigt verschiedene Facetten von Scrum und verdeutlicht, dass es nicht die eine richtige Anwendung von Scrum gibt. Die Product Owner-Rolle muss ganz unterschiedlich ausgestaltet werden, abhängig vom Innovationsgrad der Entwicklung. Der Scrum Master muss seinen Führungsstil an die Reife des Teams anpassen. Und die Zusammensetzung des Teams hängt vom Unsicherheitsprofil des Projektes ab.
Also zunächst einmal: Scrum ist sehr einfach. Es ist ein teamorientiertes Framework zur agilen
Produktentwicklung. Es hat 3 Rollen, 3 Artefakte, 5 Events und 5 Werte. Das war‘s schon, das ist Scrum. In vorliegendem Whitepaper gehen wir mal schnell durch.
Slides der Fortbildung "Scrum in die Schule" für Lehrer:innen von Tom Mittelbach. Grundlgend ist das Buch "Scrum in die Schule" (https://www.tommittelbach.org/scrum-in-die-schule/)
Living a Digital Culture: Einblicke in das Qualifizierungsprogramm zum Scrum ...Carsten Rasche
Ende 2016 beschloss die Commerzbank die Strategie „Commerzbank 4.0“ mit dem Ziel,die bestehenden Geschäftsmodelle zu vereinfachen und effizienter zu gestalten, einen Großteil der Prozesse zu digitalisieren sowie Innovationen zu fördern. Von Beginn an spielten Agilität und die Unterstützung von Scrum Mastern eine tragende Rolle in der Umsetzung.
Da der Stellenmarkt für qualifizierte Scrum Master hart umkämpft ist, können große Organisationen nur einen geringen Teil ihres Bedarfs über Neueinstellungen abdecken. Daher hat die Commerzbank AG mit der Unterstützung von borisgloger consulting ein mehrmonatiges internes Qualifizierungsprogramm für Scrum Master aufgestellt.
Im Vortrag geben Sabrina Röbbel, Spezialistin für Cultural Change, Digital Transformation & Strategy in der Commerzbank AG, und Carsten Rasche, Senior Management Consultant von borisgloger consulting Einblicke in das Qualifizierungsprogramm und sprechen über die kontinuierliche Weiterentwicklung sowie die Herausforderungen, die im Zuge der Transformation gemeistert werden mussten.
Ziel des mehrmonatigen Qualifizierungsprogramms ist, die theoretischen Grundlagen des agilen Arbeitens zu vermitteln und den angehenden Scrum Mastern gleichzeitig zu ermöglichen, in der Praxis zu lernen und aktiv ein agiles Mindset zu entwickeln. Erreicht wird dies durch eine ausgewogene Mischung aus informellen und formalen Lernelementen, On-the-job-learning mit einem erfahrenen Scrum Master und durch begleitendes Coaching.
Heute sind die rund 250 Scrum Master aus den Bereichen der Commerzbank nicht mehr wegzudenken. Sie haben einen erheblichen Einfluss auf die Gestaltung der Zusammenarbeit innerhalb der Bank. Sie gelten als „Starthelfer“ für agile Teams, sind „Challenger“ für das Aufbrechen hierarchischer Rollen und werden als „Motivatoren“ und Leitplankengeber in der Transformation wahrgenommen.
Slidedoc über agile (Software-)Entwicklung mit Scrum zur Vorbereitung für unseren 90 Minuten-Kurs "Scrum zum Anfassen", bei dem wir den Teilnehmern mit Hilfe von Lego® die Scrub-Methodik erfahrbar machen.
Agiles Arbeiten bietet Ihnen einen guten Überblick über wichtige agile Praktiken, die Sie sehr gut in Ihren Alltag integrieren können. Dabei erhalten Sie eine Einführung in das Thema und können ganz konkret auch agile Praktiken für Ihren Alltag kennen lernen.
Agile Teamarbeit - wie Startups Projekte managen und die Zusammenarbeit fördernSascha Böhr
Sascha Böhr, CEO & Founder der 247GRAD GmbH und der 247GRAD Labs GmbH vermittelt in seinem Vortrag, wie Startups Projekte agile managen und dabei Frameworks wie Scrum oder Kanban einsetzen können
Kombiniert man die Vorteile von Präsenzveranstaltungen für Projektmanagement-Seminare mit denen von E-Learning bzw. Projektmanagement-Simulationen, kann neben der reinen Wissensvermittlung auch die praktische Umsetzung trainiert werden.
Über dieses Blended Learning Konzept können abstrakte Inhalte mithilfe von Simulationen anschaulich gemacht werden.
Ziel ist es, Wissen rascher aufzunehmen, besser zu verankern und effizienter einzusetzen. Das Verständnis und das Erkennen der Zusammenhänge zwischen den einzelnen Wissensthemen stehen dabei im Vordergrund.
Simulationen und Planspiele werden oftmals zur interaktiven Vermittlung komplexer Wirkungszusammenhänge eingesetzt. Die Teilnehmer erkennen unmittelbar und direkt die Tragweite ihrer getroffenen Entscheidungen.
PM-Simulation ist eine online Trainingssimulation bei der die Kursteilnehmer in die Rolle eines Projektmanagers schlüpfen und in Echtzeit die Arbeitsvorgänge eines realen Projektes durch seine Phasen planen und leiten. Die Kursteilnehmer stehen im Wettbewerb zueinander, was den Lernspass fördert.
PM-Simulation wird im Team gespielt und ist nicht für Einzelspieler vor dem Bildschirm konzipiert. So wird auch die Teamkommunikation gefördert.
Folien vom Lean-Startup-Meetup in Hamburg am 27.05.2013.
Die Präsentation stellt Scrum und Lean-Startup gegenüber, diskutiert, wie sich beide gegenseitig befruchten können und warum Scrum auch für Startups relevant ist.
Scrum, Lean, Kanban, XP: Was ist gut für mein Projekt?Matthias Bohlen
Die agile Familie bekommt immer neue Kinder. Wer kennt sich da noch aus? Sollen wir mit Scrum mutig ins Gedränge gehen, uns lieber mit Lean verschlanken oder ganz sanft mit Kanban-Karten spielen? Und was ist mit den Extremprogrammierern? In diesem Vortrag zeige ich, wie man die agilen Methoden auseinanderhält und wie Sie persönlich das zusammenstellen können, was für Ihr Projekt am besten geeignet ist.
LEAN Management & IT Webinar - Warum Agile Lean brauchtThorstenSpeil
Das sind die deutschsprachigen Folien zu einem Webinar über Lean Management & IT von Thorsten Speil.
Einige häufige Situationen werden dargestellt, die Produktivität und Geschwindigkeit in vielen Unternehmen stark beschränken. Hier helfen Lean-Ansätze, die in den letzten 70 - 100 Jahren entwickelt wurden. Auch die meisten "agilen Transformationen" enttäuschen, denn alle agilen Frameworks berufen sich auf Lean als Basis - also fehlt entscheidendes Verständnis für das Gelingen, wenn das Unternehmensmanagement Lean nicht fundiert kennt.
Ich biete zwei Lean Trainings an: Foundation und Leadership.
Ich bin Trainer für verschiedene Managementmethoden mit 20 Jahren Praxiserfahrung sowohl in Projekten als auch in Führungspositionen.
Kontaktieren Sie mich gerne für einen näheren Austausch unter https://www.linkedin.com/in/tspeil/ oder https://www.maxpert.de/de/trainings/lean-management/
Bierdeckeskizzen - Scrum ist leicht aber nicht einfachAlexander Krieg
Scrum ist das bekannteste Framework aus der agilen SW Entwicklung. Der Prozess kann auf einem Bierdeckel skizziert werden. Dennoch fällt es Unternehmen und Teams häufig schwer mit der Einführung von Scrum bzw. der späteren Skalierung des Vorgehens auf mehrere Teams und ganzer Abteilungen innerhalb der Organisation. Was ist das Leichte an Scrum und warum ist es dennoch nicht einfach? Diese Fragen werden auf den folgenden Folien behandelt und mögliche Lösungsansätze dargestellt.
Social Media Seminar für Freelancer, Selbständige und Kleinunternehmern, Training in der Verwendung sozialer Netzwerke für einen Erfolg, Social Media Marketing für Freelancer, Unternehmen, Verwendung sozialer Netzwerke, Tips und Tricks in Social Media, Case Studies in Social Media, Community Building, Lead Generation in Social Media, Aufbau eines Partnerneztwerks in sozialen Netzwerken, Social Media und Mailing List, Mailings erstellen in Social Media, Gruppen erstellen in Social Media, Recruiting mit Social Media, Social Media für den Vertrieb, Social Media in der Akquise, Xing und Linkedin für die Kundenakquise, Tips für Xing, Tips für Linkedin, Tips für Facebook
Solutions for Failing Outsourcing and Offshoring ProjectsSonja Uhl
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ROI calculation for trainings, effectiveness and evaluations for training programs with impact on the ROI, facts and figures for an incresase in ROI by trainings
1. Kursorte: München, Hamburg, Wien,
Barcelona, Rom
Scrum Intensiv Kurs- 1 Tag
Rahmenprogramm verfügbar
Termine: 20.03.2013-15.08.2013
In dem Intensiv-Training....
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Lernen Sie den Einstieg in die agile Projektwelt von erfahrenen
Profis
Profitieren Sie von einem qualitativ hochwertigen, agilen Training
Erfahren Sie mehr über Grundlagen und
Theorie von Scrum
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• Gewinnen Sie Einblicke in die Funktionsweisen von Scrum
• Verinnerlichen Sie Philosophie und die wichtigste Bausteine
• und best Practices von Scrum
Inhalte:
• Scrum Grundlagen Regeln, Rollen, Artefakte, etc.
• Philosophie von Scrum Agile Philosophie, Agiles Manifest
• Das Scrum Team Rollen, Scrum Master, Product Owner, Team-Mitglied
Entwickler, und ihre Aufgaben
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Die Artefakte und ihre Bedeutung, das Product Backog, weitere Artefakte
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Strategie in Scrum Prozessen, die Strategische Seite von Scrum
Change Management Prozesse mit Scrum
Die Einführung von Scrum im Unternehmen - Tips und Best Practices
Scrum Intensiv Training
Scrum Intensiv- Kurse in den 5 schönsten
Metropolen Europas
Lernen Sie Scrum und genießen Sie nebenbei einem Kurzurlaub
in Europas schönsten Städten
Termine in den folgenden Städten:
Die Scrum Power Unit-
Lernen Sie SCRUM VON PROFIS bei
einem ERHOLSAMEN KURZURLAUB
in einer europäischen Stadt
Für eine Buchung:
www.mbo-consulting.eu/trainings.html
München
Hamburg
Barcelona
Fr. 15.03.-So. 17.03. 2013
Fr. 22.03.-So 24.03. 2013
Fr. 19.04.-So 21.04. 2013
Fr. 26.04.-So. 28.04.2013
Fr. 14.06.-Sa 15.06 2013
Fr. 21.06.-So 23.06. 2013
Fr. 03.05.-So 05.05. 2013
Fr. 07.06.- So 09.06. 2013
Fr. 12.04.-So 14.04. 2013
Fr. 19.07.- So 21.07.2013
Fr. 26.07.- So 28.07.2013
2. Tageskurs
Der Scrum Power Tag
08:30 Registrierung und Kaffee
09:00 Begrüßung und Einführung durch den Kursleiter
SCRUM GRUNDLAGEN: DIE WICHTIGSTEN
GRUNDLAGEN VON SCRUM IM ÜBERBLICK
09:15 Grundlagen
Scrum Basics, Grundlegende Regeln, Framework, Artefakte
und Rollen Scrum Theorie
Grundlagentheorie von Scrum•
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• Entstehung und Aufbau aus der "Lean Philosophy"
10:00 Die Scrum Philosophie
Die Scrum Philosophie
• Scrum und die "Lean" Philosphie
• Das "agile Manifesto"
• Die Wirkung der Scrum Philosophie
• Scrum- der Change Gedanke
10:45 Kaffeepause und Networking
16:30 Fallstudie: Scrum
Die Einführung von Scrum in der Praxis Scrum in
einem Unternehmen neu einführen- die Herausforderung
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Der Ernstfall- Die Einführung von Scrum
Do´s und don´t´s bei der Einführung von Scrum
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12:00 Mittagessen
SELBSTORGANISIERTE SCRUM-TEAMS
13:00 Scrum Teams
Arbeiten in einem selbstorganisierten Scrum-Team
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Was ist die Besonderheit eines Scrum Teams?•
Arbeiten in einem selbstorganisierten Team•
Das Scrum Team und seine Umgebung
13:45 SCRUM MEETINGS
Der Austausch in Meetings als essentielles Element von
Scrum
Scrum lebt von einem effektiven Austausch im Team, der in
Meetings stattfindet und den Team-Mitgliedern dazu verhilft,
das hohe Maß an Flexibilität zu erreichen, dass für Scrum
charakteristisch ist.
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Die Bedeutung der Scrum Meetings
Meetings mit Teams an verschiedenen Locations
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Meetings verbrauchen zu viel Zeit? Gegenargumente
14:30 Die SCRUM Artefakte
Scrum Artefakte, das Product Backog und seine
Bedeutung und Anwendung
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Das Product Backlog, seine Funktion und Bedeutung•
Welche Bedeutung haben Artefakte bei Scrum?
15:15 Kaffeepause
CHANGE MANAGEMENT mit SCRUM
15:45 SCRUM als Change Management Framework
Scrum bedeutet einen grundlegenden Change Prozess
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11:15 Scrum und seine Rollen
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17:15 Zusammenfassung und Kursende
Buchung:
Tel.: +49 (0) 89 1250- 9223-0
seminare@mbo-consulting.eu
www.mbo-consulting.eu
10 Schritte bei der Einführung von Scrum
Scrum und agilen Methoden
Artefakte und ihre Anwendung
Weitere Artefakte: Transition Backlog, etc
Die Rolle des Teammitglieds (Entwickler)
Was ist Agilität? Scrum und andere Methoden der
agilen Software-Entwicklung
Scrum - die verschiedenen Rollen
Scrum und die verschiedenen Rollen
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Sprint Planning Meeting I+II
Der Scrum Master - ein "Servant Leader"
Der Product Owner
Der Kunde
Das Management
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Die Veränderungsreise mit Scrum
Eine Strategie im Change Management Prozess
Vision und Veränderungsprozess
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