2. 2018 Agile Entwicklung mit ScrumSeite 2
Viele erfolgreiche Unternehmen und Startups arbeiten mit Scrum, da hierdurch die
Zusammenarbeit erheblich verbessert und beschleunigt werden kann.
WARUM AGILE SCRUM?
Scrum ist ein agiles Vorgehensmodell und Rahmenwerk für das Projekt- und Produkt-Management.
Mit Scrum können Mitarbeiter komplexe adaptive Aufgabenstellungen lösen und werden zudem in die
Lage versetzt, produktiv und kreativ Produkte mit dem höchstmöglichem Wert auszuliefern.
Ursprünglich wurde Scrum als Methode in der Software-
Entwicklung eingesetzt. Inzwischen finden wir Scrum
in sämtlichen Entwicklungs- und Innovationsprozessen.
Durch den agilen Prozess ist Scrum eine Umsetzungs-
form von Lean Development geworden.
Arbeitsweise
Zusammenarbeit in inter-disziplinären Scrum-Teams
Arbeitsweise in Sprints – schnelle, iterative Schleifen
Selbstorganisiert, auf der Basis definierter Aufgaben
Höchstmögliche Transparenz gewährleistet Fehler-
minimierung und maximale Lerneffekte
Fortwährende Überprüfung ermöglicht fortwährende
Anpassung und ständige Verbesserung
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Scrum verändert die Aufbau und Ablauforganisation in Unternehmen und
schafft dadurch eine verbesserte Arbeitskultur.
AGILE SCRUM BEDEUTUNG
Agile Scrum-Teams sind erfolgreicher als Wasserfall-Organisationen und Teil der operativen
Exzellenz (optimale Team-Größe 4,6 lt. Studie der Harvard University)
Scrum-Teams arbeiten in iterativen Team-Sprints statt Aufgaben über einen längeren Zeitraum
sequentiell abzuarbeiten
Mit Scrum können Unternehmen schneller auf Veränderungen reagieren, Chancen besser nutzen
und Risiken reduzieren
Scrum-Teams sind skalierbar!
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Durch die skizzierten Eigenschaften von Scrum, ist dieses Methoden-Training besonders geeignet für:
Führungskräfte - die schneller neue Marktlösungen mit hoher Qualität entwickeln wollen
und darin Wettbewerbsvorteile sehen
Personal- Und Organisationsentwickler - die agile Arbeitsweisen implementieren wollen und hierfür
ein gutes Grundverständnis benötigen
Projekt-Manager - die mehr Aufgaben in kürzerer Zeit und zudem besser lösen möchten
Marketing- und Innovations-Verantwortliche - die gute Ideen schnell erfolgreich vermarkten wollen
F&E-Manager - die ihre Entwicklungszeit verkürzen und Prozesse effizienter und effektiver
gestalten wollen
Teamleiter - die nach einem effizienteren Weg der Zusammenarbeit suchen
Scrum ist als elementare Arbeitsmethode für viele Zielgruppen geeignet und
leistet einen wertvollen Beitrag zur Organisationsentwicklung.
AGILE SCRUM FÜR WEN
Quelle: Mc. Crystal, Your structure is your strategy, Team of Teams – New rules of engagements for a complex world.
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Das Training ist so wie die Methode – agil und interaktiv. Viele Inhalte werden in
Sprints und agilen Spielen gemeinsam erarbeitet.
IMPRESSIONEN AUS DEM AGILE SCRUM-TRAINING
Scrum-Ablauforganisation Scrum-Teams im Sprint Scrum Sprint-Board
Ubongo Flow-Game Priorisieren im XP-Game Scrum-Signale
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TRAINING AGILE SCRUM
Agile Entwicklung und Zusammenarbeit
ZIELGRUPPE Führungskräfte und Manager aus den Bereichen Marketing, Vertrieb,
Produkt-Entwicklung, Business Development, Corporate Development
ORT/TERMIN Nach Absprache
KOSTEN 2 Tage: 8.700 EUR zzgl. MwSt. für 10-15 Teilnehmer
In den Gebühren sind enthalten: je Trainingstag zwei Certified Scrum Master,
sowie Vorbereitung/Briefing, Durchführung, Nachbereitung/Dokumentation,
spezielles Scrum-Arbeitsmaterial für das Training (Methodenmaterial leihweise), sowie
Verbrauchsmaterial: Post-Its, Utensilien, Marker etc. Nicht enthalten und zusätzlich
nach Aufwand berechnet werden etwaige Raumkosten, Catering, sowie Reise- und
Hotelkosten.
VERANSTALTER KEY VALUES GmbH
Innovation + Transformation
Neuer Wall 50
20354 Hamburg
HINWEIS Zusätzlich zu den Inhouse-Trainings bieten wir auch die
Ausbildung zum Professional Scrum Master 1 der scrum.org an.
Interessenten wenden sich bitte an training@key-values.com
Alle Trainings-Details auf einen Blick. Im telefonischen Briefing besprechen wir
die Details und Themen, die im Training bearbeitet werden.
AGILE SCRUM TRAINING
7. KEY VALUES GmbH
Neuer Wall 50 • D-20354 Hamburg
Telefon +49 (0) 40.822 186 397 • Telefax +49 (0) 40.822 186 450
info@key-values.com
www.key-values.com
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WERDEN SIE MESSBAR ERFOLGREICHER!
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