Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Andere mochten auch (20)
Ähnlich wie Die ASIT-Methode für kreative Problemlösung und systematische Produktinnovationen
Ähnlich wie Die ASIT-Methode für kreative Problemlösung und systematische Produktinnovationen (20)
Die ASIT-Methode für kreative Problemlösung und systematische Produktinnovationen
- 1. SolidCreativity Innovieren mit Navigationssystem! Außergewöhnliche Produkte und Lösungen systematisch entwickeln – mit der genialen ASIT-Methode. Juni 2013
- 2. ASIT Die ASIT-Methode (Advanced Structured Inventive Thinking) wurde entwickelt, indem eine große Anzahl kreativer Lösungen bzw. Produktinnovationen auf gemeinsame Muster untersucht wurde. Diese erkannten Muster werden in den ASITDenkwerkzeugen (Suchinstruktionen) abgebildet. 10.07.2013 © SolidCreativity 2013 2
- 3. ASIT Grundlagen Der beste Weg eine gute Idee zu haben, ist viele Ideen zu haben. (Dr. Linus Pauling) Der beste Weg eine gute Idee zu haben, ist zu wissen, wo man suchen muss. (ASIT) 16.01.2014 © SolidCreativity 2013 INNOVATE
- 4. ASIT im Innovationsprozess Suchfeldbestimmung 1 Ideenfindung Ideengenerierung Ideenvorschlag Erstellung von Realisationsplänen Prüfung der Idee 2 Ideenakzeptierung Entscheidung für einen zu realisierenden Plan Konkrete Verwirklichung der neuen Idee 3 Absatz der neuen Ideen an Adressaten Ideenrealisierung Akzeptanzkontrolle 16.01.2014 © SolidCreativity 2013
- 5. Welche Gemeinsamkeit haben die beiden folgenden, kreativen Lösungen? ASIT GRUNDLAGEN 16.01.2014 © SolidCreativity 2013
- 6. Kreative Lösung 1 Die vielen, täglichen Besucher des großen Erfinders T. A. Edison machten sich über diesen lustig. Er war offenbar nicht in der Lage, das schwergängige, große Tor für die Zufahrt zu seinem, auf einem Hügel gelegenen Haus, zu reparieren. Als ihn ein Freund eines Tages fragte, warum er das denn nicht endlich in Ordnung brächte, sagte er: „Das Tor ist völlig Ordnung. Ich habe es mit der Wasserversorgung für mein Haus verbunden. Dadurch pumpen meine fleißigen Besucher das benötigte Trinkwasser den Hügel hinauf.“ 16.01.2014 © SolidCreativity 2013
- 7. Kreative Lösung 2 1999 führte die US-Firma Wirefree eine neue Lösung in den Markt ein. Während bis dahin zum Telefonieren im Auto entweder der Lautsprecher des Mobiltelefons oder ein zusätzlich eingebauter Lautsprecher benutzt wurden, wurde nun ein kleiner FM-Transmitter verwendet, der das Gespräch oder die Musik von einem portablen Spieler auf die eingebauten Lautsprecher des Fahrzeuges übertrug. 16.01.2014 © SolidCreativity 2013
- 9. Auflösung In beiden Fällen wird eine Komponente des Systems eliminiert und ein Objekt im Umfeld übernimmt ihre Funktion. Wollte man andere Probleme mit Hilfe dieses Musters lösen, ergäbe sich die folgende Instruktion zur Lösungssuche: 16.01.2014 © SolidCreativity 2013 9
- 10. Komponenten Edison Wirefree System Wasserversorgung Audio für portable Geräte im Kfz Funktion Wasser pumpen Ton ausstrahlen Umfeldobjekte Tor, Brunnen, … Eingebauter LS, Autofenster … 16.01.2014 © SolidCreativity 2013 10
- 11. „Prüfe, ob ein Objekt im Umfeld des Produktes/Systems eine Funktion des Produktes/Systems übernehmen kann.“ LÖSUNGSMUSTER – SUCHINSTRUKTION 16.01.2014 © SolidCreativity 2013
- 12. ASIT L zur Problemlösung • Startpunkt ist ein unerwünschter Effekt, bzw. eine gewünschte Aktion (die Autotür klappert … die Autotür schließt fast unhörbar). • Mit den Denkwerkzeugen/Suchinstruktionen werden strukturiert Lösungsansätze erzeugt und vorgeschlagen. Die Teilnehmer entwickeln aus den Lösungsansätzen ihre Lösungsideen. Training: www.solidcreativity.de/problemlösung/ Workshop: www.solidcreativity.de/problemlösung 16.01.2014 © SolidCreativity 2013
- 13. ASIT E für Produktinnovationen • Startpunkt ist ein bestehendes Produkt (oder eine Produktlinie, ein Teilprodukt, eine Dienstleistung) • Mit den Denkwerkzeugen werden strukturiert Produktvariationen erzeugt und vorgeschlagen. Die Teilnehmer entwickeln aus den Konzepten ihre konkretisierten Ideen. Training: www.solidcreativity.de/trainings-workshopproduktentwicklung/ 16.01.2014 © SolidCreativity 2013
- 14. Wird die ASIT-Methode bei meiner Aufgabenstellung funktionieren? DIE WIRKSAMKEIT VON ASIT 16.01.2014 © SolidCreativity 2013 14
- 15. ASIT-Vorteile 1 Function-follows-Form Mentale Fixierungen Restriktionen 16.01.2014 Beispiel: „Suche nach alternativen Möglichkeiten, eine Tür zu verschließen“ vs. „Was könnte man mit einem Türschloss sonst noch machen?“ Kreativitätsforschung und Praxis haben bewiesen, dass die zweite Variante prinzipiell mehr innovative Ideen hervorbringen wird. Bei ASIT gibt die Methode Formen vor, für die nach innovativen Funktionen gesucht wird. Mentale Fixierungen verhindern beispielsweise, dass wir uns Verwendungen von Objekten vorstellen können, die nicht der Standardverwendung entsprechen (Edison-Beispiel: Besucher als „Wasserpumpe“). ASIT hebelt solche Fixierungen systematisch und wirksam aus, indem es uns solche alternativen Funktionen systematisch „diktiert“ und dann prüfen lässt. Andere Kreativitätsmethoden verlangen von uns, dass wir „out-of-thebox“ oder „wild“ denken sollen. Die Kreativitätsforschung zeigt jedoch, dass unsere Kreativität durch Einschränkungen stimuliert wird. ASIT steuert uns in Richtung von Ideen, die sich mit verfügbaren Ressourcen realisieren lassen. Das stimuliert unsere Kreativität und resultiert in „machbaren“ Ideen und Lösungen. © SolidCreativity 2013 15
- 16. ASIT-Vorteile 2 ASIT-Muster Weniger ist mehr Kleingruppenarbeit 16.01.2014 ASIT schränkt den Ideensuchraum so ein, dass die Suche vorrangig in Bereichen statt findet, in denen sich Lösungsmuster finden, die bei einem großen Teil existierender, erfolgreicher Innovationen schon eine Rolle gespielt haben. Daraus resultieren Ideen mit weit überdurchschnittlichen Erfolgschancen. Die Anzahl der in einem ASIT-Workshop erzeugten Ideen beträgt nur etwa 30% im Vergleich zu einem traditionellen Brainstorming. Was fehlt sind • Die offensichtlichen , nicht kreativen Lösungen • Die Ideen, die schon seit Jahren diskutiert werden • Die hochkomplexen, teuren und riskanten Lösungen. Wir arbeiten mit ASIT am besten in mehreren Gruppen von 3 bis 5 Teilnehmern. Dadurch sind alle Teilnehmer gefordert, sich aktiv zu beteiligen und die „Angst sich zu blamieren“ ist geringer als in der Großgruppe. © SolidCreativity 2013 16
- 17. ASIT-Anwendungsfelder Produkt- und Serviceinnovationen Problemlösungen in allen Bereichen Entwickeln (oder umgehen) von Patenten Prozesse verbessern Neue Geschäftsmodelle entwickeln Preisstrategien optimieren Anreizsysteme verbessern 16.01.2014 © SolidCreativity 2013
- 18. Vorteile von „ASIT-Unternehmen“ Kreative statt komplexe Lösungen Kosten und Risiken minimiert ASIT-Muster werden zu intuitiven Reflexen Bessere Lösungen auch im Tagesgeschäft Ideensuche mit Navi Bessere Lösungen schneller 16.01.2014 Fachexperten als Innovationsexperten Selbstvertrauen und Motivation © SolidCreativity 2013
- 19. ASIT Anwender und SC Kunden 16.01.2014 © SolidCreativity 2013
- 21. Sonstige Trainings/Workshops • Agile Projektmanagement für kreative und komplexe Projekte (derzeit nur in Englisch) www.solidcreativity.de/innovationsprojekte-mit-agile • Teammanagement für Innovationsteams mit dem TMSProfil www.solidcreativity.de/innovationsmanagement-mit-tms/ 16.01.2014 © SolidCreativity 2013
- 22. TEAM MANAGEMENT PROFILE Beruf: Ingenieur (Mechanik) (n = 360) 5% 20% 2% 40% 1% 0,3% 24% 7% 16.01.2014 © SolidCreativity 2013