Presentation auf der Deutschen IA Konferenz 2009 - "IA & Agiler Softwareentwicklungsprozess"
(Presentation for the German IA Conference 2009 in Hamburg - "IA & Agile development process")
Traditionelles Projektmanagement und SCRUMFelix Ruessel
Mehrjährige Beobachtungen beim Einsatz agiler Methoden unter schwierigen Bedingungen haben gezeigt, dass Praktiken aus dem klassischen Projektmanagement nach IPMA oder PMI in Organisationen mit einer agilen Entwicklungsabteilung weiterhin einen großen Mehrwert liefern können, um Projekte erfolgreich abzuschließen.
Dieser Vortrag beleuchtet die Vorteile und Schwächen von agilen und klassischen Methoden in der Praxis und zeigt, wie die Kombination von agilen Methoden mit Praktiken aus dem traditionellen Projektmanagement die Erfolgswahrscheinlichkeit von Projekten erhöht.
Dies ist besonders für die Fälle relevant, in denen die Organisation nicht alle die Rahmenbedingungen bieten kann, die für agile Prozesse ideal wären.
Traditionelles Projektmanagement und SCRUMFelix Ruessel
Mehrjährige Beobachtungen beim Einsatz agiler Methoden unter schwierigen Bedingungen haben gezeigt, dass Praktiken aus dem klassischen Projektmanagement nach IPMA oder PMI in Organisationen mit einer agilen Entwicklungsabteilung weiterhin einen großen Mehrwert liefern können, um Projekte erfolgreich abzuschließen.
Dieser Vortrag beleuchtet die Vorteile und Schwächen von agilen und klassischen Methoden in der Praxis und zeigt, wie die Kombination von agilen Methoden mit Praktiken aus dem traditionellen Projektmanagement die Erfolgswahrscheinlichkeit von Projekten erhöht.
Dies ist besonders für die Fälle relevant, in denen die Organisation nicht alle die Rahmenbedingungen bieten kann, die für agile Prozesse ideal wären.
SEO Projekte in der agilen Entwicklung nach Scrum | Learnings und TippsBianca Zang
Der Vortrag geht kurz auf das Thema –Was ist agile Entwicklung?- ein als Einführung für alle Zuhörer.
Der Hauptteil wird über Learnings und Tipps gehen von der Anfertigung der Spezifikation über die agile Zusammenarbeit im Produktmanagement und mit dem Kunden.
Denn Prozesse sind das Eine, mit Menschen zusammen zu arbeiten ist das Andere.
SEO Projekte in der agilen Entwicklung nach ScrumBianca Zang
Learnings und Empfehlungen aus unseren SEO Projekten im Umfeld der agilen Entwicklung und nach Scrum mit den Kunden Das Telefonbuch und Gelbe Seiten.
Wir sagen Euch, welche Fehler man besser vermeiden sollte:
– Wie sieht die optimale Zusammenarbeit mit dem Product Owner, dem Entwicklungsteam und der Qualitätssicherung aus?
– Wie fertigt man gute Spezifikationen und Userstorys an? Wie nutzt man Jira und Confluence hierfür?
– Wie sollte das Team intern organisiert sein, damit die Anforderungen der agilen Entwicklung erfüllt werden können?
Vortrag von der Campixx 2015:
http://www.campixx-week.de/bianca-zang-ueber-ihren-vortrag-bei-der-seo-campixx-2015/
Agile (Software-) Prozesse - Quo Vadis? [in German]Martin Gaedke
[DE] Eingeladener Impulsvortrag zum Thema Agile Software Engineering und Agile Management - in drei Teilen: Eine kurze Einführung zu Scrum, Übersicht zu Agilen Prozessen sowie ein Ausblick zu aktuellen Trends.
Einladung im Rahmen des BMBF-Projektes "Innoprofile-Transfer" zu Systemzuverlässigkeit in Elektromobilität und Energiemanagement
[EN] An introductory note about Agile Software Engineering and Agile Management - in three parts: An introduction to Scrum, Agile principles and approaches, and current trends regarding applying Agile in Management, Enterprise Agility, Lean, Kanban, Scalable Agile Framework, Business Model Generation, Holacracy, purpose-driven work environment, Design Thinking, Results-only and Impact-oriented approaches.
Presented at "Innoprofile-Transfer" project-workshop on System Reliability in electric mobility and energy management (a project funded by the Federal Ministry of Education and Research (BMBF)).
Shades of Scrum (Urs Reupke, Stefan Roock), SEACON 2015 in HamburgStefan ROOCK
Der Vortrag zeigt verschiedene Facetten von Scrum und verdeutlicht, dass es nicht die eine richtige Anwendung von Scrum gibt. Die Product Owner-Rolle muss ganz unterschiedlich ausgestaltet werden, abhängig vom Innovationsgrad der Entwicklung. Der Scrum Master muss seinen Führungsstil an die Reife des Teams anpassen. Und die Zusammensetzung des Teams hängt vom Unsicherheitsprofil des Projektes ab.
Follow our Experts: https://twitter.com/TimKlauck - https://twitter.com/ergosign
Eine herausragende User Experience interaktiver Produkte setzt einen benutzer-zentrierten Designprozess voraus. Dies allein ist jedoch nicht hinreichend. Erst eine gekonnte software-technische Umsetzung sorgt dafür, dass ein gutes Design auch beim Anwender "ankommt". Tauchen Sie deshalb in die Welt des WPF UI Developments ein und erfahren Sie mehr darüber, wie ein ausgestaltetes UX Design ohne Kompromisse realisiert werden kann. Lernen Sie neben grundlegenden Techniken auch fortgeschrittene Themen wie beispielsweise Attached Properties sowie Behaviors kennen und lassen Sie sich von der Vielfalt des WPF Custom Control Developments begeistern. Neben der technischen Umsetzung spielen auch die Etablierung des UI Developments sowie dazugehörige Workflows, Rollen und Verantwortlichkeiten eine zentrale Rolle.
Slidedoc über agile (Software-)Entwicklung mit Scrum zur Vorbereitung für unseren 90 Minuten-Kurs "Scrum zum Anfassen", bei dem wir den Teilnehmern mit Hilfe von Lego® die Scrub-Methodik erfahrbar machen.
Unsere Anti-Pattern Karten sind aus unserer jahrelangen Arbeit mit Kunden, und den daraus gewonnenen Erfahrungen entstanden. Sie sollen euch dabei helfen, selbst Fettnäpfchen zu erkennen, die wir schon von außen erlebt haben, oder in die wir sogar teilweise selbst schon getreten sind. Wenn ihr noch andere Anti-Patterns kennt, dann schickt sie uns unter https://mayflower.de/agile-antipattern.
Agile UX, Ideation and Scrum Workshop, ditact Nov 2013 (German)Renate Pinggera
In a 2 day "Agile UX" workshop we got familiar with the basics of agile project management, Scrum and Kanban. We extended the workflow to UX processes like ideation, sketching and user interviews. The presentation also includes the worksheets for our virtual mobile app project.
Die agile Projektentwicklung mit SCRUM wird immer beliebter - bietet sie doch gegenüber der klassischen Entwicklungsmethode nach dem Wasserfallmodell einige entscheidende Vorteile.
Mit vorliegenden Whitepaper möchten wir die Rollen, Tools und Vorgehensweise bei der agilen Projektentwicklung mit Scrum vorstellen, auf die Besonderheiten Vor- und Nachteile eingehen sowie das Kostenthema beleuchten.
Somit eignet sich unser Scrum-Whitepaper ideal als Grundlagenlektüre für interessierte Entscheider!
Requirements Engineering in agilen Projekten - Flexibilität ist gefordertGFU Cyrus AG
In agilen Projekten ist funktionierende Software wichtiger als ausufernde Dokumentation. Durch kurze Entwicklungszyklen (Iterationen) werden den Anwendern schon während der Entwicklung Teilpakete der geplanten Softwarelösung mit einem sinnvollen Funktionsumfang bereit gestellt. In agilen Projekten ist die flexible Reaktion auf Änderungen der Anforderungen wichtiger als ein starrer Projektplan. Agilität bei der Entwicklung erfordert aber auch Agilität bei der Beschreibung der funktionalen Anforderungen (Requirements Engineering). Use Case-Modelle eignen sich hervorragend für diese Aufgabe. Durch dieses Vorgehen ist es möglich, Wünsche der Anwender, geänderte Rahmenbedingungen und Erfahrungen aus der bisherigen Entwicklung in der Realisierung zu berücksichtigen. Reinhard Brüggemeyer, Dozent dieses "Treffpunkt Semicolon", zeigt, warum in agilen Projekten der Anwender und seine Aufgaben im Mittelpunkt stehen. Pro und Contra des agilen Vorgehens gegenüber dem klassischen Requirements Engineering werden diskutiert.
Agilität im Systems Engineering – geht das?HOOD Group
Agilität hat erstmal nichts mit dem Entwicklungsgegenstand zu tun.
Agil zu sein, bedeutet für uns: Wir orientieren uns an den Werten und Prinzipien des agilen Manifests.
Agilität beginnt im Kopf…!
SEO Projekte in der agilen Entwicklung nach Scrum | Learnings und TippsBianca Zang
Der Vortrag geht kurz auf das Thema –Was ist agile Entwicklung?- ein als Einführung für alle Zuhörer.
Der Hauptteil wird über Learnings und Tipps gehen von der Anfertigung der Spezifikation über die agile Zusammenarbeit im Produktmanagement und mit dem Kunden.
Denn Prozesse sind das Eine, mit Menschen zusammen zu arbeiten ist das Andere.
SEO Projekte in der agilen Entwicklung nach ScrumBianca Zang
Learnings und Empfehlungen aus unseren SEO Projekten im Umfeld der agilen Entwicklung und nach Scrum mit den Kunden Das Telefonbuch und Gelbe Seiten.
Wir sagen Euch, welche Fehler man besser vermeiden sollte:
– Wie sieht die optimale Zusammenarbeit mit dem Product Owner, dem Entwicklungsteam und der Qualitätssicherung aus?
– Wie fertigt man gute Spezifikationen und Userstorys an? Wie nutzt man Jira und Confluence hierfür?
– Wie sollte das Team intern organisiert sein, damit die Anforderungen der agilen Entwicklung erfüllt werden können?
Vortrag von der Campixx 2015:
http://www.campixx-week.de/bianca-zang-ueber-ihren-vortrag-bei-der-seo-campixx-2015/
Agile (Software-) Prozesse - Quo Vadis? [in German]Martin Gaedke
[DE] Eingeladener Impulsvortrag zum Thema Agile Software Engineering und Agile Management - in drei Teilen: Eine kurze Einführung zu Scrum, Übersicht zu Agilen Prozessen sowie ein Ausblick zu aktuellen Trends.
Einladung im Rahmen des BMBF-Projektes "Innoprofile-Transfer" zu Systemzuverlässigkeit in Elektromobilität und Energiemanagement
[EN] An introductory note about Agile Software Engineering and Agile Management - in three parts: An introduction to Scrum, Agile principles and approaches, and current trends regarding applying Agile in Management, Enterprise Agility, Lean, Kanban, Scalable Agile Framework, Business Model Generation, Holacracy, purpose-driven work environment, Design Thinking, Results-only and Impact-oriented approaches.
Presented at "Innoprofile-Transfer" project-workshop on System Reliability in electric mobility and energy management (a project funded by the Federal Ministry of Education and Research (BMBF)).
Shades of Scrum (Urs Reupke, Stefan Roock), SEACON 2015 in HamburgStefan ROOCK
Der Vortrag zeigt verschiedene Facetten von Scrum und verdeutlicht, dass es nicht die eine richtige Anwendung von Scrum gibt. Die Product Owner-Rolle muss ganz unterschiedlich ausgestaltet werden, abhängig vom Innovationsgrad der Entwicklung. Der Scrum Master muss seinen Führungsstil an die Reife des Teams anpassen. Und die Zusammensetzung des Teams hängt vom Unsicherheitsprofil des Projektes ab.
Follow our Experts: https://twitter.com/TimKlauck - https://twitter.com/ergosign
Eine herausragende User Experience interaktiver Produkte setzt einen benutzer-zentrierten Designprozess voraus. Dies allein ist jedoch nicht hinreichend. Erst eine gekonnte software-technische Umsetzung sorgt dafür, dass ein gutes Design auch beim Anwender "ankommt". Tauchen Sie deshalb in die Welt des WPF UI Developments ein und erfahren Sie mehr darüber, wie ein ausgestaltetes UX Design ohne Kompromisse realisiert werden kann. Lernen Sie neben grundlegenden Techniken auch fortgeschrittene Themen wie beispielsweise Attached Properties sowie Behaviors kennen und lassen Sie sich von der Vielfalt des WPF Custom Control Developments begeistern. Neben der technischen Umsetzung spielen auch die Etablierung des UI Developments sowie dazugehörige Workflows, Rollen und Verantwortlichkeiten eine zentrale Rolle.
Slidedoc über agile (Software-)Entwicklung mit Scrum zur Vorbereitung für unseren 90 Minuten-Kurs "Scrum zum Anfassen", bei dem wir den Teilnehmern mit Hilfe von Lego® die Scrub-Methodik erfahrbar machen.
Unsere Anti-Pattern Karten sind aus unserer jahrelangen Arbeit mit Kunden, und den daraus gewonnenen Erfahrungen entstanden. Sie sollen euch dabei helfen, selbst Fettnäpfchen zu erkennen, die wir schon von außen erlebt haben, oder in die wir sogar teilweise selbst schon getreten sind. Wenn ihr noch andere Anti-Patterns kennt, dann schickt sie uns unter https://mayflower.de/agile-antipattern.
Agile UX, Ideation and Scrum Workshop, ditact Nov 2013 (German)Renate Pinggera
In a 2 day "Agile UX" workshop we got familiar with the basics of agile project management, Scrum and Kanban. We extended the workflow to UX processes like ideation, sketching and user interviews. The presentation also includes the worksheets for our virtual mobile app project.
Die agile Projektentwicklung mit SCRUM wird immer beliebter - bietet sie doch gegenüber der klassischen Entwicklungsmethode nach dem Wasserfallmodell einige entscheidende Vorteile.
Mit vorliegenden Whitepaper möchten wir die Rollen, Tools und Vorgehensweise bei der agilen Projektentwicklung mit Scrum vorstellen, auf die Besonderheiten Vor- und Nachteile eingehen sowie das Kostenthema beleuchten.
Somit eignet sich unser Scrum-Whitepaper ideal als Grundlagenlektüre für interessierte Entscheider!
Requirements Engineering in agilen Projekten - Flexibilität ist gefordertGFU Cyrus AG
In agilen Projekten ist funktionierende Software wichtiger als ausufernde Dokumentation. Durch kurze Entwicklungszyklen (Iterationen) werden den Anwendern schon während der Entwicklung Teilpakete der geplanten Softwarelösung mit einem sinnvollen Funktionsumfang bereit gestellt. In agilen Projekten ist die flexible Reaktion auf Änderungen der Anforderungen wichtiger als ein starrer Projektplan. Agilität bei der Entwicklung erfordert aber auch Agilität bei der Beschreibung der funktionalen Anforderungen (Requirements Engineering). Use Case-Modelle eignen sich hervorragend für diese Aufgabe. Durch dieses Vorgehen ist es möglich, Wünsche der Anwender, geänderte Rahmenbedingungen und Erfahrungen aus der bisherigen Entwicklung in der Realisierung zu berücksichtigen. Reinhard Brüggemeyer, Dozent dieses "Treffpunkt Semicolon", zeigt, warum in agilen Projekten der Anwender und seine Aufgaben im Mittelpunkt stehen. Pro und Contra des agilen Vorgehens gegenüber dem klassischen Requirements Engineering werden diskutiert.
Agilität im Systems Engineering – geht das?HOOD Group
Agilität hat erstmal nichts mit dem Entwicklungsgegenstand zu tun.
Agil zu sein, bedeutet für uns: Wir orientieren uns an den Werten und Prinzipien des agilen Manifests.
Agilität beginnt im Kopf…!
EN: presentation about optimised intranet projects - mostly in German
DE: Präsentation vom IX. Austrian Intranet Dialog am 20.09.2013 in Wien über die Notwendigkeit neue und besser geeignete Projektansätze für Intranets und Digital Workplaces zu verwenden
Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Zug, 11.02....soultank AG
Wie können Scrum und User Centred Design zusammen genutzt werden. Die Präsentation beleuchtet beide Themenbereich kurz, zeigt Gemeinsamkeiten sowie Vor- und Nachteile auf und erklärt am Schluss, zu welchen Zeitpunkten der Einbezug von UCD in Scrum möglich ist.
"UX in Agile" Quick Guide for colleagues at #1 UX Meetup in Frankfurt Area Germany, March 2021. It's highly recommended to deep dive after this also into the topics of Lean UX (best practices), Innovation, Agile/ Scrum.
Feedbacks are very welcome. For questions, requests for more information direct message me at linkedin, xing etc. ;).
Note: Some the infos are based on my experiences with Lean UX (Jeff Gothelf) and "UX in Agile"-PSU Certificate (Scrum.org).
Wir erledigen alles sofort - Warum Qualität, Risikomanagement, Usability und...Marc Bless
Wir erledigen alles sofort - Warum Qualität, Risikomanagement, Usability und Dokumentation nach jeder Iteration fertig sind (Scrum Med 2013) (CONSANIS)
Consanis - die Nr. 1 für Agile Methoden in der Medizintechnik
http://www.consanis.de
Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Bern, 12.04...soultank AG
User Centered Design sowie Scrum sind beides "Arbeitsmethoden", aber mit einer unterschiedlichen Ideologie. Ob und wie die Verbindung der Methoden gelingt, hängt stark von den involvierten Personen ab und v.a. deren Bereitschaft sich, die Prozesse und die Ziele zu reflektieren.
Speaker: Michael Ferber, Head of Consulting
Über 170 Kunden setzen auf Camunda Enterprise zur Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse. Die meisten wurden in ihren Projekten durch unsere Berater begleitet. Basierend auf diesem Erfahrungsschatz wird Michael Ferber die folgenden Fragen beantworten:
Wann macht der Einsatz von Camunda überhaupt Sinn? Welche Probleme lassen sich damit lösen?
Welche personellen Ressourcen brauche ich für erfolgreiche Camunda-Projekte?
Wie aufwendig ist die Projektumsetzung mit Camunda? Wie kann ich einen Business Case rechnen?
Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)Marc Bless
Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)
Consanis - die Nr. 1 für Agile Methoden in der Medizintechnik
http://www.consanis.de
Agile UX - Tutorial auf der Mensch & Computer 2010Rainer Gibbert
Methoden und Techniken der agilen Softwareentwicklung sind inzwischen so stark verbreitet, dass sie aus der Softwareentwicklungspraxis nicht mehr wegzudenken sind. Obwohl es bereits erste Erfahrungen und Vorgehensmodelle gibt, haben Usability Engineering und User Experience (UX) Design in agilen Projekten jedoch weiterhin einen schweren Stand.
Obwohl sie selbst oft iterativ angewendet werden, werden sie vielfach als zu schwergewichtig empfunden. Der Anspruch von Usability Experten, möglichst früh im Prozess ein stimmiges und vollständiges Bild des User Interface zu erarbeiten, passt auf den ersten Blick nicht zum Charakter agiler Softwareentwicklungsprojekte.
Die Autoren stellen in diesem Tutorial diese Schwierigkeiten vor, zeigen Ansätze zu ihrer Lösung auf und skizzieren die zu bearbeitende Themenfelder.
In diesem Referat erhalten Sie eine kurze Einführung zu Scrum und gehen auf die Möglichkeiten ein, wie Testing in agilen Projekten angewendet und verbessert werden kann. Besonderes Augenmerk gilt dabei dem Einsatz eines Embedded Scrum Testers, der explorativen Testmethodik und dem Session Based Testing.
Einbindung von UCD-Methoden in ein Scrum-VorgehenUnic
Vortrag zum Thema „Einbindung von UCD-Methoden in ein Scrum-Vorgehen“ von Ulrike Meyer anlässlich des Unic Breakfast – World Usability Day am 14. November 2013 im Prime Tower in Zürich.
Responsive Multichannel-E-Commerce: Vorgehen und Learnings aus der PraxisRoberto Rizzi
In diesem Vortrag geht es nicht um Media-Queries oder Grids, sondern um die zielbedingte Herangehensweise und die Herausforderungen in Responsive Design-Projekten im agilen Kontext.
Von der UX-Strategie und wie multidisziplinäre Teams am effektivsten zusammenarbeiten bis hin zu welche Testmethoden und Prozesse zum Erfolg führen, wird Roberto Rizzi anhand von Praxisbeispielen und von den Vorgehensweisen und Learnings berichten, die bei der Umsetzung des Responsive-Onlineshops für die größte Baumarktkette der Schweiz angewandt wurden.
Agile Teamarbeit - wie Startups Projekte managen und die Zusammenarbeit fördernSascha Böhr
Sascha Böhr, CEO & Founder der 247GRAD GmbH und der 247GRAD Labs GmbH vermittelt in seinem Vortrag, wie Startups Projekte agile managen und dabei Frameworks wie Scrum oder Kanban einsetzen können
Scrum und User Centered Design, Usability Coffee, 05.06.2014, St.Gallen
IA/ UX in Scrum Entwicklungs-Prozessen - 2009
1. IA/UX im SCRUM Entwicklungs-Prozess
Einbindung modifizierter IA/UX-Methoden in
Paradigmen Agiler Software-Entwicklungsprozesse
Wolf H. Nöding Dipl. Des.
Dr. Oliver Emmler
16. 05. 2009
3. Vorstellung
Wolf H. Nöding Dipl.Des. Dr. Oliver Emmler
• Teamlead Requirement Analysis • Head of Product Management
ICW, LifeSensor ICW, LifeSensor
• 15 Jahre in Online-Medien • Analyse- und Konzeptions-Erfahrung
(Internet, Intranets, eLearning, • Praktizierender Notarzt
eHealth, Knowledge Mgmt., etc.) • In eHealth-Branche seit 5 Jahren
• Seit 9 Jahren tätig im Feld der • Publikationen in
Informationsarchitektur DICOM,
• Aktives Mitglied im Institut für Barrierefreiheit,
Informationsarchitektur seit 2001 Mobile Computing in Medicine
3 3 05/03/2009
8. Motivation für den IA/UX Einsatz in SCRUM
SCRUM = Projektmanagement-Methode
• Einsatz in Softwareentwicklung seit 2001
• Hohe Qualität
• Verbindung von
Kundenanforderungen und Unternehmenszielen
RELEVANZ
• Informationsarchitektur (IA)
• User Experience Design (UX)
8
10. Beim Wasserfall gibt es
kein Zurück !
1. Konzeption
2. Initiation
3. Analysis
4. Design > Konstruktion
• Specs & Doku = Meilenstein
• Vertragsbindung
• Kundenfeedback am Ende
• Ergebnisse zum Lieferdatum
• Gefahr
• kompletter Projektmisserfolg
11. 100%
Wasserfall Entwicklung
Spezifikation
t
Release
12. Scrum ist Agile!
• Sofortiger Start
• Schnelle Resultate
• Selbstorganisierende Teams
• Spezifikation entsteht mit
und nicht vor dem Produkt
• Ideen vom Kunden fliessen ein
• Gefahr
• Unvollständige Dokumentation
14. Product Backlog
Einführung & Motivation 2
Produkt Gesundheitsakte 3
Geschichte der Agilen Softwareentwicklung 21
Wasserfall & SCRUM 5
Praktische Übung 3
Prozesse & Workflows bei ICW AG 8
Darstellung der Analysemethoden 5
Innovation für Menschen 3
IA/UX Methoden in SCRUM 5
Learnings 1
Produkt Demonstration 21
Um Webdesigner werben 2
15. Product Backlog
Einführung & Motivation 2
Produkt Gesundheitsakte 3
Geschichte der Agilen Softwareentwicklung 21
Wasserfall & SCRUM 5
Praktische Übung 3
Prozesse & Workflows bei ICW AG 8
Darstellung der Analysemethoden 5
Innovation für Menschen 3
IA/UX Methoden in SCRUM 5
Learnings 1
Produkt Demonstration 21
Um Webdesigner werben 2
16. Sprint Backlog
1. IA/UX Methoden in SCRUM 5
2. Wasserfall & SCRUM 5
29
3. Learnings 1
4. Einführung & Motivation 2
5. Innovation für Menschen 3
6. Produkt Gesundheitsakte 3
7. Prozesse & Workflows bei ICW AG 8
8. Darstellung der Analysemethoden 5
9. Praktische Übung 3
10. Geschichte der Agilen Softwareentwicklung 21
11. Produkt Demonstration 21
12. Um Webdesigner werben 2
17. 100%
SCRUM Entwicklung
Spezifikation
t
R R R R R R R R R Release
18. Stand Up
• Bitte Aufstehen
• Zu Vordermann/Hinterfrau drehen
• Jede/r beantwortet folgende Fragen
1. Was hast Du gelernt ? (30s)
2. Was erwartest Du noch ? (30s)
3. Welche Fragen hast Du ? (30s)
• Wechsel
20. Herausforderungen (hohe IA/UX- Relevanz)
1. Prozess/Workflows
2. Analyse
3. Konzeption
4. Team-Effizienz
„Chancen & Risiken für 1 3
uns IA- und UX-Experten“
(> Kombination des Time Boxing mit
Qualitativer Analyse & Konzeption)
2 Delivery/
Analyse Konzeption Entwicklung Doku
4 Q-Gate: Q-Gate:
- Δ Delta-Analyse - Spezifikation
- Entscheidungen f. - Sprint Backlog
wertvolle Features
- Valide Anforderungen
- Priorisierisierung
- Product Innovation
- light concept/use Cases
20 05/13/2009 Titel der Präsentation
21. Prozess und Workflows
Analyse
Retro!!
(optimierung)
Konzeption
Entwicklung
21 05/13/2009 Titel der Präsentation
22. Analyse
Market Analyse
Business Case Analyse
Zielgruppen Analyse
Analytics
Competitive Analysis
Priorisiertes Backlog
22 05/13/2009 Titel der Präsentation
23. 2 Business Analyse
Connected Business-/User-/System-Requirements
• Business Requirements (BRs)
B Welche Anforderungen haben
Geschäfts-Partner an das Produkt?
(Beschreibung: klar, messbar, nachverfolgbar)
• User Requirements (URs)
U Was benötigen die Anwender, damit
ihre Anwendungsfälle optimal
unterstütz werden?
(beschrieben in messbaren, klaren use cases mit Zielen)
• System Requirements
Was muss das System bereitstellen, um
S eine Lösung für BRs und URs optimal
zu unterstützen?
23 05/13/2009 Titel der Präsentation
24. Zielgruppen-Analyse/ Analytics
• Zielgruppen-Interviews
(Patienten, Ärzte, Gesundheits-Orientierte, Apotheker, etc.)
• Anwender-Feedbacks - b. Service/Support
Probleme aufgrund derer die Anwender den Support anrufen! 60%
80% 30%
• Data Analysis
- Messbare Service-Daten-Nutzung
• Conversion Rate/Usability Testings
(Transparenz, wie optimal aktuelle/zukünftige Use Cases genutzt
werden)
• Search Log Analysis - Auswertung
• Feedback-Services etc.
24 05/13/2009 Titel der Präsentation
26. 3 Konzeptions-/Dokumentations Kreislauf
Project Analysis 01
My health
overview
Requirement
Application Management
Strategie/Roadmap
Sprint
Backlog
Project Analysis 02 Spec.
Document
Concept Product Sprint
Project/ Model Backlog Backlog
Use of Emergency Data Analysis • Functional
Requirements
P01
P01 • Non-functional
Requirements
P02
P03 Sprint
Backlog
Project Analysis 03
Manage Documents
X
X X X X
X
X
Rapid Documentation
Documentation
26 05/13/2009 Titel der Präsentation
27. 3 Konzeptions-Methoden
(Angepasst an den agilen
Prozess)
Spezifikation
• Business Cases B
• Concept Model
U
• Use Cases
Relevant Wireframes Wireframe
• Wireframes
Use Case
• Infoflow
• Kano Analysis Concept Model
• ...
S
Relevant Use Cases
27 05/13/2009 Titel der Präsentation
28. 3 Beispiel: Vom Wireframe zum HTML Prototype
- Analyse
Optimiertes Timing
Analyse Konzeption Development
28 05/13/2009 Titel der Präsentation
29. • What I have done…
4 Teamplay /Effizienz • What I will do today…
• My impediments…
My current tasks
„prioritized“, „in work“
and „done“
In work done
Prioritized
Daily Standups
Analysis Workshop
Kano Analysis
Feature Priorisation Workshop
29 05/13/2009 Titel der Präsentation
31. 6 Next Steps – Bewertungs-Metriken
• Stärkung des User-Centered-Designs
• Optimale Verbindung von Business-
und User-Requirements Produkt-Strategie
- Markt-Analysen
• Entscheidungs-Transparenz - Business Cases
Ziel/Output:
Transparente Feature-
Projekt-Analyse Entscheidungen/
Priorisierungen
- Delta-Anforderungen ( > Vermeidung von Featuritis !!)
- Valide Projekt-Anforderungen
- Innovation Requests
Produkt-Analysen
- Zielgruppen-Analysen
„Mehrdimensionales System
- Competitive Benchmarking
für Bewertungs-Metriken“
31 05/13/2009 Titel der Präsentation
32. 6 Learnings
• Einsatz von IA und User Experience Methoden können
einen großen Mehrwert in Scrum liefern -
Vorraussetzung: Optimale Einbindung in den Prozess
• Die Permanente Analyse mit definierten Quality-Gates
bildet eine solide Basis für transparente Feature-
Priorisierungen und Input für den Backlog
• Notwendig: Ein optimaler Kreislauf für Analyse >
Spezifikation > Dokumentation ( > Delta-Analyse)
• Nutzung der Retrospektiven, um den Workflow
kontinuierlich hinsichtlich IA/UX-Methodik zu verbessern
• ...
32 05/13/2009 Titel der Präsentation
33. Kontakte
Dr. Oliver Emmler
oliver.emmler@icw-global.com
www.oliver-emmler.de
Twitter: oliveremmler
XING...
Wolf H. Nöding Dipl.Des.
wolf.noeding@googlemail.com
http://ia-wolf.blogspot.com/
Twitter: wolfnoeding
XING...
33 05/13/2009 Titel der Präsentation