„Es ist schwer mit Leuten zusammen zu arbeiten, die man nicht mag. Sehr schwer.“ Dr. Edouard Servan-Schreiber, RecSys 2010
„Elf Freunde müsst ihr sein“
Wie kann man collaboratives entwickeln effektiv unterstützen?
In vielen Büroetagen wird seit einiger Zeit eine neue Sprache eingeführt: Agilisch. Hinter Begriffen wie Backlog Refinement, Retrospektive oder User Story verbirgt sich eine neue Arbeitsweise, die gerade kräftig an traditionellen Prozessen und Strukturen rüttelt. Nach eigenen Angaben befinden sich derzeit 83 Prozent der deutschen Unternehmen in einer Transformation, doch nur 34 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich abgeholt. Der kostenlose WebTalk „SCRUM für Projektleiter“ richtet sich an Personalentwickler, die in ihrer Organisation SCRUM einführen oder einführen wollen. Der edutrainment-Trainer Alexander Schaaf freut sich darauf, Ihnen Hans Wasserfall vorzustellen. Dieser arbeitet seit vielen Jahren als klassischer Projektleiter bei der Scheuert KG, einem Traditionshersteller für Werkzeuge. Plötzlich soll er sich in einer neuen Rolle zurecht finden: Was zum Teufel macht ein Product Owner?
Folien vom Lean-Startup-Meetup in Hamburg am 27.05.2013.
Die Präsentation stellt Scrum und Lean-Startup gegenüber, diskutiert, wie sich beide gegenseitig befruchten können und warum Scrum auch für Startups relevant ist.
In these slides (german language) you will learn how you can use Drupal to build web based business applications that improve workflows and processes in the enterprise.
In vielen Büroetagen wird seit einiger Zeit eine neue Sprache eingeführt: Agilisch. Hinter Begriffen wie Backlog Refinement, Retrospektive oder User Story verbirgt sich eine neue Arbeitsweise, die gerade kräftig an traditionellen Prozessen und Strukturen rüttelt. Nach eigenen Angaben befinden sich derzeit 83 Prozent der deutschen Unternehmen in einer Transformation, doch nur 34 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich abgeholt. Der kostenlose WebTalk „SCRUM für Projektleiter“ richtet sich an Personalentwickler, die in ihrer Organisation SCRUM einführen oder einführen wollen. Der edutrainment-Trainer Alexander Schaaf freut sich darauf, Ihnen Hans Wasserfall vorzustellen. Dieser arbeitet seit vielen Jahren als klassischer Projektleiter bei der Scheuert KG, einem Traditionshersteller für Werkzeuge. Plötzlich soll er sich in einer neuen Rolle zurecht finden: Was zum Teufel macht ein Product Owner?
Folien vom Lean-Startup-Meetup in Hamburg am 27.05.2013.
Die Präsentation stellt Scrum und Lean-Startup gegenüber, diskutiert, wie sich beide gegenseitig befruchten können und warum Scrum auch für Startups relevant ist.
In these slides (german language) you will learn how you can use Drupal to build web based business applications that improve workflows and processes in the enterprise.
Cyber physische Produktion von CNC FräsproduktenManuel Pistner
Diese Präsentation zeigt Ihnen, wie ein Industrie 4.0 Einstiegsprojekt in einem Mittelständischen Unternehmen eingeführt wurde. Dabei wird darauf eingegangen, wie durch die Digitalisierung von physischen Produkten durch Web- und Mobile Technologien eine voll-automatisierte Prozesskette vom Vertrieb über die Konstruktion bis hin zur Produktion stattfinden kann. Somit werden Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert bei deutlich höherer Kundenzufriedenheit.
Das Video des Vortrags inklusive einer Live Demo ist unter https://www.youtube.com/watch?v=hOC4c8MuEgo zu finden.
Typische Lügen im Projektmanagement | Ralf C. AdamRalf C. Adam
Dieser Vortrag wurde im August 2006 im Rahmen der GCDC Game Developer’s Conference in Leipzig/GERMANY gehalten (Übersetzung des "7 Lies my Project Manager told me" Vortrags)
Wie wir Scrum im Marketing einsetzen, zeigen diese Slides, als Anwendungsfall von "Scrum beyond IT". Gehalten auf einigen deutschen Agile Konferenzen 2013, wird regelmäßig hier auf Slideshare aktualisiert.
Scrum in der Praxis - Ein Blick hinter die Kulissen von ScrumRobert Wiechmann
Scrum ist einfach und geradeheraus – zumindest theoretisch. Es gibt viele erfolgreiche Scrum-Implementierungen, aber wie schafft man es, seine eigenes erfolgreiches Scrum-Projekt auf die Beine zu stellen? Wie so oft sieht es in der Theorie rosig aus, bis man im praktischen Alltag von der Realität eingeholt wird. Wie geht man damit um, wenn das Team sich regelmäßig überschätzt, wenn der Product Owner das Product Backlog nicht hinreichend pflegt oder das Taskboard so chaotisch aussieht, dass nicht mal das Team einen Überblick hat?
Im Rahmen der Vortragsreihe "Mittwochs bei Lehmanns" haben wir die Präsentation "Ein Blick hinter die Kulissen von Scrum" gehalten.
Although Scrum has achieved considerable success in recent years, putting it into practice has
revealed numerous problems. Scrum is typcially practicised by people with cross-functional
skills who do the actual work. It is often noted that integrating design experts for design
speciVc tasks is rather hard to accomplish. This thesis presents new artifacts and stages to
improve and maintain the process Wow and value chain. As a consequence designers become
more important in the Scrum team and are recognised as full members and the design of
the application built is more sustainable and Wexible. This new approach that combines
incremental design and the new artifacts and methods is called Agile Design.
Unsere Anti-Pattern Karten sind aus unserer jahrelangen Arbeit mit Kunden, und den daraus gewonnenen Erfahrungen entstanden. Sie sollen euch dabei helfen, selbst Fettnäpfchen zu erkennen, die wir schon von außen erlebt haben, oder in die wir sogar teilweise selbst schon getreten sind. Wenn ihr noch andere Anti-Patterns kennt, dann schickt sie uns unter https://mayflower.de/agile-antipattern.
Keynote Highspeed Produktentwicklung - bis an die Grenzen des physikalisch Ma...Frank Lange
Produktentwicklungen dauern in der Medizintechnik oft mehrere Jahre, die sich immer weiter verschärfenden Normen und Anforderungen drohen Projektlaufzeiten sogar noch weiter zu verlängern. Mit langen Projektlaufzeiten sind Unternehmen jedoch kaum noch in der Lage, sich gegen Mitbewerber durchzusetzen oder gar neue Märkte zu erobern. Die Anwender von Medizinprodukten vergleichen diese immer stärker auch mit Consumerprodukten und erwarten daher von Medizinprodukten genauso schnelle Innovationszyklen wie bei Smartphones, Tablets, o.ä.
Medizinische Apps und Cloud-Lösungen erfüllen diese Erwartungen teilweise bereits heute – jederzeit verfügbar, einfach zu bedienen, und mit wöchentlich wachsender Funktionalität. Doch wie ist es mit Medizinprodukten, die nicht nur aus Software sondern (auch) aus Elektronik und Mechanik bestehen? Braucht nicht die Entwicklung einer Leiterplatte oder die Durchführung einer Biokompatibilitätsprüfung auf jeden Fall mehrere Wochen? Gehen EMV-Tests nicht sowieso meistens schief und müssen doppelt und dreifach durchgeführt werden? Medizintechnik-Projekte lassen sich halt einfach nicht verkürzen! Oder doch?
Statt einem „Es geht nicht!“ möchte ich Sie hinführen zu einem „Es geht so nicht.“ und von dort zu einem „Was muss passieren, damit?“ So werden wir Schritt für Schritt die kritische Kette eines typischen Medizintechnik-Projekts verkürzen – bis an die Grenzen des physikalisch Machbaren.
Wie man möglichst schnell jegliche Agilität in der Software-Entwicklung verliert.
Ihr Scrum-Team ist produktiv und hochmotiviert? Ihr Product Backlog ist immer gut gefüllt und richtig priorisiert? Ihr Scrum Master umschifft elegant alle Hürden des Entwicklungsalltags?
Grund genug, diese “Missstände” schleunigst zu beheben.
In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie jedes Scrum-Team zum Scheitern bringen und dabei auch wirklich alle Rollen im Team in den Wahnsinn treiben. Der Dozent gibt Tipps aus der Praxis für möglichst schlechte Daily Scrums, nichtssagende Burndown-Charts, endlose Planning Meetings und Definitions of Done, die wirklich nutzlos sind. Die Führungskräfte im Auditorium erfahren zudem, wie sie die Einführung von Scrum torpedieren und ihr Team nachhaltig demotivieren können.
SEO Projekte in der agilen Entwicklung nach ScrumBianca Zang
Learnings und Empfehlungen aus unseren SEO Projekten im Umfeld der agilen Entwicklung und nach Scrum mit den Kunden Das Telefonbuch und Gelbe Seiten.
Wir sagen Euch, welche Fehler man besser vermeiden sollte:
– Wie sieht die optimale Zusammenarbeit mit dem Product Owner, dem Entwicklungsteam und der Qualitätssicherung aus?
– Wie fertigt man gute Spezifikationen und Userstorys an? Wie nutzt man Jira und Confluence hierfür?
– Wie sollte das Team intern organisiert sein, damit die Anforderungen der agilen Entwicklung erfüllt werden können?
Vortrag von der Campixx 2015:
http://www.campixx-week.de/bianca-zang-ueber-ihren-vortrag-bei-der-seo-campixx-2015/
Also zunächst einmal: Scrum ist sehr einfach. Es ist ein teamorientiertes Framework zur agilen
Produktentwicklung. Es hat 3 Rollen, 3 Artefakte, 5 Events und 5 Werte. Das war‘s schon, das ist Scrum. In vorliegendem Whitepaper gehen wir mal schnell durch.
Wozu Agilität? Klassisches Projektmanagement funktioniert doch auch sehr gut!Frank Lange
2015 wurde zum zweiten Mal die GPM-Studie „Status Quo Agile“ durchgeführt. 80 % aller Unternehmen, die agile Methoden eingeführt haben, gaben darin an, dass sich dadurch deutliche Verbesserungen bei Ergebnissen und Effizienz ergeben haben. Gleichzeitig haben nur ca. 20 % der Befragten agile Methoden „nach Lehrbuch“ eingeführt: in vielen Unternehmen gibt es Mischformen von agilem und klassischem Projektmanagement. Die Keynote beleuchtet beide Seiten und wie es selbst in einer sehr restriktiven Branche wie der Medizintechnik möglich ist, Schritt für Schritt agiler zu werden.
YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=PNV3QKVP4G4
iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/business-chirurgie/id1112147645
Blog: http://www.franklange.eu/wozu-agilitaet-klassisches-projektmanagement-funktioniert-doch-auch-sehr-gut/
Este documento presenta una lista de 32 tareas relacionadas con el formato y diseño de documentos en Microsoft Word. Las tareas incluyen la inserción de autoformas, imágenes, tablas y encabezados/pies de página, y la modificación de sus formatos y estilos. El objetivo general es practicar y demostrar la comprensión de las herramientas de diseño y formato de Word.
Cyber physische Produktion von CNC FräsproduktenManuel Pistner
Diese Präsentation zeigt Ihnen, wie ein Industrie 4.0 Einstiegsprojekt in einem Mittelständischen Unternehmen eingeführt wurde. Dabei wird darauf eingegangen, wie durch die Digitalisierung von physischen Produkten durch Web- und Mobile Technologien eine voll-automatisierte Prozesskette vom Vertrieb über die Konstruktion bis hin zur Produktion stattfinden kann. Somit werden Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert bei deutlich höherer Kundenzufriedenheit.
Das Video des Vortrags inklusive einer Live Demo ist unter https://www.youtube.com/watch?v=hOC4c8MuEgo zu finden.
Typische Lügen im Projektmanagement | Ralf C. AdamRalf C. Adam
Dieser Vortrag wurde im August 2006 im Rahmen der GCDC Game Developer’s Conference in Leipzig/GERMANY gehalten (Übersetzung des "7 Lies my Project Manager told me" Vortrags)
Wie wir Scrum im Marketing einsetzen, zeigen diese Slides, als Anwendungsfall von "Scrum beyond IT". Gehalten auf einigen deutschen Agile Konferenzen 2013, wird regelmäßig hier auf Slideshare aktualisiert.
Scrum in der Praxis - Ein Blick hinter die Kulissen von ScrumRobert Wiechmann
Scrum ist einfach und geradeheraus – zumindest theoretisch. Es gibt viele erfolgreiche Scrum-Implementierungen, aber wie schafft man es, seine eigenes erfolgreiches Scrum-Projekt auf die Beine zu stellen? Wie so oft sieht es in der Theorie rosig aus, bis man im praktischen Alltag von der Realität eingeholt wird. Wie geht man damit um, wenn das Team sich regelmäßig überschätzt, wenn der Product Owner das Product Backlog nicht hinreichend pflegt oder das Taskboard so chaotisch aussieht, dass nicht mal das Team einen Überblick hat?
Im Rahmen der Vortragsreihe "Mittwochs bei Lehmanns" haben wir die Präsentation "Ein Blick hinter die Kulissen von Scrum" gehalten.
Although Scrum has achieved considerable success in recent years, putting it into practice has
revealed numerous problems. Scrum is typcially practicised by people with cross-functional
skills who do the actual work. It is often noted that integrating design experts for design
speciVc tasks is rather hard to accomplish. This thesis presents new artifacts and stages to
improve and maintain the process Wow and value chain. As a consequence designers become
more important in the Scrum team and are recognised as full members and the design of
the application built is more sustainable and Wexible. This new approach that combines
incremental design and the new artifacts and methods is called Agile Design.
Unsere Anti-Pattern Karten sind aus unserer jahrelangen Arbeit mit Kunden, und den daraus gewonnenen Erfahrungen entstanden. Sie sollen euch dabei helfen, selbst Fettnäpfchen zu erkennen, die wir schon von außen erlebt haben, oder in die wir sogar teilweise selbst schon getreten sind. Wenn ihr noch andere Anti-Patterns kennt, dann schickt sie uns unter https://mayflower.de/agile-antipattern.
Keynote Highspeed Produktentwicklung - bis an die Grenzen des physikalisch Ma...Frank Lange
Produktentwicklungen dauern in der Medizintechnik oft mehrere Jahre, die sich immer weiter verschärfenden Normen und Anforderungen drohen Projektlaufzeiten sogar noch weiter zu verlängern. Mit langen Projektlaufzeiten sind Unternehmen jedoch kaum noch in der Lage, sich gegen Mitbewerber durchzusetzen oder gar neue Märkte zu erobern. Die Anwender von Medizinprodukten vergleichen diese immer stärker auch mit Consumerprodukten und erwarten daher von Medizinprodukten genauso schnelle Innovationszyklen wie bei Smartphones, Tablets, o.ä.
Medizinische Apps und Cloud-Lösungen erfüllen diese Erwartungen teilweise bereits heute – jederzeit verfügbar, einfach zu bedienen, und mit wöchentlich wachsender Funktionalität. Doch wie ist es mit Medizinprodukten, die nicht nur aus Software sondern (auch) aus Elektronik und Mechanik bestehen? Braucht nicht die Entwicklung einer Leiterplatte oder die Durchführung einer Biokompatibilitätsprüfung auf jeden Fall mehrere Wochen? Gehen EMV-Tests nicht sowieso meistens schief und müssen doppelt und dreifach durchgeführt werden? Medizintechnik-Projekte lassen sich halt einfach nicht verkürzen! Oder doch?
Statt einem „Es geht nicht!“ möchte ich Sie hinführen zu einem „Es geht so nicht.“ und von dort zu einem „Was muss passieren, damit?“ So werden wir Schritt für Schritt die kritische Kette eines typischen Medizintechnik-Projekts verkürzen – bis an die Grenzen des physikalisch Machbaren.
Wie man möglichst schnell jegliche Agilität in der Software-Entwicklung verliert.
Ihr Scrum-Team ist produktiv und hochmotiviert? Ihr Product Backlog ist immer gut gefüllt und richtig priorisiert? Ihr Scrum Master umschifft elegant alle Hürden des Entwicklungsalltags?
Grund genug, diese “Missstände” schleunigst zu beheben.
In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie jedes Scrum-Team zum Scheitern bringen und dabei auch wirklich alle Rollen im Team in den Wahnsinn treiben. Der Dozent gibt Tipps aus der Praxis für möglichst schlechte Daily Scrums, nichtssagende Burndown-Charts, endlose Planning Meetings und Definitions of Done, die wirklich nutzlos sind. Die Führungskräfte im Auditorium erfahren zudem, wie sie die Einführung von Scrum torpedieren und ihr Team nachhaltig demotivieren können.
SEO Projekte in der agilen Entwicklung nach ScrumBianca Zang
Learnings und Empfehlungen aus unseren SEO Projekten im Umfeld der agilen Entwicklung und nach Scrum mit den Kunden Das Telefonbuch und Gelbe Seiten.
Wir sagen Euch, welche Fehler man besser vermeiden sollte:
– Wie sieht die optimale Zusammenarbeit mit dem Product Owner, dem Entwicklungsteam und der Qualitätssicherung aus?
– Wie fertigt man gute Spezifikationen und Userstorys an? Wie nutzt man Jira und Confluence hierfür?
– Wie sollte das Team intern organisiert sein, damit die Anforderungen der agilen Entwicklung erfüllt werden können?
Vortrag von der Campixx 2015:
http://www.campixx-week.de/bianca-zang-ueber-ihren-vortrag-bei-der-seo-campixx-2015/
Also zunächst einmal: Scrum ist sehr einfach. Es ist ein teamorientiertes Framework zur agilen
Produktentwicklung. Es hat 3 Rollen, 3 Artefakte, 5 Events und 5 Werte. Das war‘s schon, das ist Scrum. In vorliegendem Whitepaper gehen wir mal schnell durch.
Wozu Agilität? Klassisches Projektmanagement funktioniert doch auch sehr gut!Frank Lange
2015 wurde zum zweiten Mal die GPM-Studie „Status Quo Agile“ durchgeführt. 80 % aller Unternehmen, die agile Methoden eingeführt haben, gaben darin an, dass sich dadurch deutliche Verbesserungen bei Ergebnissen und Effizienz ergeben haben. Gleichzeitig haben nur ca. 20 % der Befragten agile Methoden „nach Lehrbuch“ eingeführt: in vielen Unternehmen gibt es Mischformen von agilem und klassischem Projektmanagement. Die Keynote beleuchtet beide Seiten und wie es selbst in einer sehr restriktiven Branche wie der Medizintechnik möglich ist, Schritt für Schritt agiler zu werden.
YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=PNV3QKVP4G4
iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/business-chirurgie/id1112147645
Blog: http://www.franklange.eu/wozu-agilitaet-klassisches-projektmanagement-funktioniert-doch-auch-sehr-gut/
Este documento presenta una lista de 32 tareas relacionadas con el formato y diseño de documentos en Microsoft Word. Las tareas incluyen la inserción de autoformas, imágenes, tablas y encabezados/pies de página, y la modificación de sus formatos y estilos. El objetivo general es practicar y demostrar la comprensión de las herramientas de diseño y formato de Word.
Los Nahua dicen NO al consorcio de Camisea en su territorioreynaldo19400000
Los miembros del pueblo indígena Nahua se oponen firmemente a que el consorcio de gas Pluspetrol opere en su territorio ancestral, debido a las promesas incumplidas de la empresa y los graves impactos que tendrían sus operaciones, como la limitación del acceso a recursos y la propagación de enfermedades. La carta de los Nahua expresa su decisión de no permitir que Pluspetrol realice pruebas sísmicas ni perforación de pozos en su territorio. A pesar de la oposición de los Nahua y organiz
El documento presenta un modelo de cinco fuerzas competitivas de Porter para analizar variables competitivas en una maestría en gerencia empresarial en la Universidad Fermín Toro en Venezuela. El participante Santos A. Sánchez presenta el modelo de Porter y cita dos fuentes bibliográficas relacionadas con el análisis estratégico y la competencia industrial.
La música se define como una combinación de sonidos agradables al oído que se crean a través de la voz humana o instrumentos musicales. Para la mayoría, la música puede ser experimentada en un concierto en vivo de su artista favorito, aunque esto requiere hacer fila por horas. La música tiene muchos beneficios como relajarse, olvidar problemas, pasar tiempo con amigos, hacer ejercicio y mejorar el estado de ánimo.
Reggaeton is a genre of Latin American music that originated in Puerto Rico in the 1990s. It combines elements of reggae in Spanish with Latin American music genres like bomba and plena. Reggaeton is characterized by its fast rhythms and lyrics that often focus on love, money, dance, and life in the barrios.
Este documento describe CIMA +PRO, un sistema de capacitación para el marketing multinivel y de atracción. Explica que CIMA +PRO enseña técnicas de marketing multinivel presencial e internet, redes sociales, y cómo ganar dinero. También describe el sistema de prospección de CIMA +PRO, el cual permite crear páginas web para establecer una marca personal y atraer personas interesadas a través de contenido de valor. Finalmente, detalla los componentes clave de un sistema de prospección como páginas de captura,
Automatisierungstechnik für die Lebensmittelindustrie Deutsch 2013-2014ifm electronic gmbh
Unser Portfolio umfasst innovative, qualitatv hochwertige Positionssensorik, Füllstands-, Temperatur- und Drucksensoren sowie Diagnosesysteme mit hoher Temperatur und
Reinigungsbeständigkeit, die die geforderten Normen und Richtlinien erfüllen.
El SENA fue creado en 1957 como resultado de la iniciativa conjunta de trabajadores, empresarios, la iglesia católica y la OIT. Es una institución pública encargada de ofrecer formación profesional gratuita para incorporar a las personas a actividades productivas que contribuyan al desarrollo del país. El SENA cumple la función del Estado de invertir en el desarrollo técnico y social de los trabajadores colombianos.
Conclusiones
La innovación en gestión educativa tiene por objetivo los aspectos relativos a la gestión institucional y financiera, por ejemplo innovaciones en el clima institucional , capacitación, etc
La gestión educativa puede ayudar a los gestores educativos a detectar oportunidades cuando se detecta procesos de cambio.
Con una gestión bien realizada la escuela de mañana se convertirá en una escuela en transformación
Auf 15 Seiten erfahren Sie alles über Michael Hülskötter und sein Content-Marketing-Portfolio. Lauter gute Gründe, über eine Zusammenarbeit mit M. Hülskötter nachzudenken.
Dieser Vortrag zeigt, wie man in agilen Projekten einfach und effizient Releases und Iterationen plant, ohne durch diese Planung an Flexibilität und Geschwindgkeit einzubüßen. Er zeigt, wie die kurzen Iterationen und die rollierende Planung aus Methoden wie Scrum gerade in Embedded und Systems Engineering Projekten helfen kann, die Welt der Software, der Elektronik und der Hardware gemeinsam zu planen und zu synchronisieren.
Der Vortrag behandelt dazu kurz die Grundlagen und Stufen agiler Planung, zeigt wie man die Stufen der agilen Planung auf Embedded Projekte umlegt, wie man mit unterschiedlichen Backlogs für SW, HW und dem gemeinsame Produktbacklung die Produktentwicklung synchronisiert voranbringt. Den Abschluss bilden die wichtigsten Learnings aus der Praxis rund ums Thema Planen und Schätzen.
Description on how we introduced Scrum at mobile.de across the whole organization, including a Meta-Scrum w/ the Management Team.
The introduction took place after a migration of the platform from perl to java. This led to a feature jam, which we could only get rid of by introducing something fundamentally different. Further, we were in a situation, where we needed to change from a single-large-project to a lots of concurrent-projects organization.
Even though we strugggled, we managed to get the first 12 projects done in time and budget.
The presentation describes how we introduced Scrum and describes some observations.
Make Agile Great - PM-Erfahrungen aus zwei virtuellen internationalen SAFe-Pr...QAware GmbH
GPM Regionalgruppe Chemnitz (Patrick Albert)
Wegen ihres Umfangs und Komplexität sind größere SAFe-Programme bereits in Präsenz hinsichtlich ihres Managements und ihrer Steuerung anspruchsvoll. Aufgrund von COVID19 jedoch war eine Verlegung in den virtuellen Raum im beschriebenen Praxisfall unausweichlich. Das Management hatte hierbei sicherzustellen, dass die Programmziele trotz des verminderten Kontaktes allen beteiligten Teams dauerhaft klar und präsent sind und dass die in den Teams umgesetzten Funktionen außerdem den genannten Programmzielen dienen.
Besonders wichtig ist dieses Alignment im Rahmen der regelmäßigen PI-Plannings, in welchen alle Teams gleichzeitig die jeweils kommenden Iterationen planen und dabei auch teamübergreifende Abhängigkeiten zuverlässig berücksichtigen müssen.
Es werden Erfolgsfaktoren für den virtuellen Einsatz von SAFe herausgearbeitet und beleuchtet.
Wie Sie Mit Design Sprints Echten Digitalen Wandel SchaffeniTiZZiMO
In dieser Präsentation zeigen wir Ihnen, wie Sie schwierige Problemstellungen in nur wenigen Tagen mit Design Sprints lösen. Wir stellen Ihnen die bewährte Methodik von Google vor und geben handfeste Tipps, wie Sie sofort loslegen können.
Sie haben verstanden, was digitale Transformation bedeutet
Sie wissen, wie groß die kommenden Herausforderungen sind.
Sie haben aber auch bemerkt, wie überwältigend diese sein können?
Wie schaffen es kleine Startups und Innovationsteams, Ideen und Probleme in nur wenigen Tagen zu lösen statt Ihr Geld in monatelanger Projektlaufzeit mit ungewissem Ausgang zu versenken?
Mit Design Sprints, basierend auf dem bewährten Design Thinking Modell, zeigen wir Ihnen, wie auch Sie Lösungsansätze in wenigen Tagen validieren können. Ganz egal ob es sich um Software, Services oder neue Produkte und Geschäftsmodelle handelt.
Speaker: Michael Ferber, Head of Consulting
Über 170 Kunden setzen auf Camunda Enterprise zur Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse. Die meisten wurden in ihren Projekten durch unsere Berater begleitet. Basierend auf diesem Erfahrungsschatz wird Michael Ferber die folgenden Fragen beantworten:
Wann macht der Einsatz von Camunda überhaupt Sinn? Welche Probleme lassen sich damit lösen?
Welche personellen Ressourcen brauche ich für erfolgreiche Camunda-Projekte?
Wie aufwendig ist die Projektumsetzung mit Camunda? Wie kann ich einen Business Case rechnen?
Erhalten Sie einen schnellen Überblick, wofür SCRUM steht und wobei das Modell unterstützt. Zusätzlich werden die Vor- und Nachteile gegenübergestellt.
Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Zug, 11.02....soultank AG
Wie können Scrum und User Centred Design zusammen genutzt werden. Die Präsentation beleuchtet beide Themenbereich kurz, zeigt Gemeinsamkeiten sowie Vor- und Nachteile auf und erklärt am Schluss, zu welchen Zeitpunkten der Einbezug von UCD in Scrum möglich ist.
DevOps - Programmierst Du noch oder betreibst Du schon?Jean-Pierre König
Seit der Jahrtausendwende ist in der Softwareentwicklung einiges in Bewegung geraten. Es dürfte heute kaum ein Unternehmen geben, das nicht mindestens agile Elemente in seinen Entwicklungsprozess integriert hat. Meist mit dem Ziel, das Risiko zu minimieren Software an den Anforderungen vorbei zu entwickeln und schlussendlich Kosten bei der Entwicklung zu sparen. Aber wie lässt sich agile Softwareentwicklung in den Betrieb integrieren? Wie läuft das bisher?
Welche Probleme gibt es dabei und wie kann man diese lösen?
Im Vortrag wird anhand praktischer Erfahrung darauf eingegangen, wie agile Softwareentwicklung durch Continuous Deployment und Continuous Delivery das Betriebsumfeld innovieren kann.
Als Dienstleistungs- & Implementierungspartner verfügen wir über viele Jahre Erfahrung in der Umsetzung von IT- und im Speziellen von CRM-Projekten. Dabei verstehen wir eine CRM-Lösung nicht nur als Vertriebsinstrument, sondern als unterstützendes Werkzeug bei allen Prozessen rund um den Kunden wie z.B. Sales, Marketing, Controlling, Support, Zusammenarbeit im Unternehmen und mehr. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse für mehr Produktivität in Ihrem Unternehmen.
Cloud Migration – Eine Strategie die funktioniertQAware GmbH
CloudLand 2023, Juni 2023, Andreas Zitzelsberger
Die Cloud lockt mit großen Versprechen, die sich auch einlösen lassen. Der Weg dorthin aber ist anspruchsvoll und voller Risiken. Migrationen bleiben im Prototyp-Stadium stecken, ungeeignete Software in der Cloud verfehlt die Ziele, dem Migrationsprojekt wird unterwegs der Geldhahn zugedreht, erhoffte Einsparungen stellen sich nicht ein.
In diesem Vortrag stellen wir eine adaptive Strategie vor, die die Herausforderungen und Risiken bei Modernisierungs- und Migrationsprojekten direkt adressiert. Die Strategie haben wir in einem großen Migrations-Programm mit hunderten Anwendungen erfolgreich gelebt, sie lässt sich aber genauso gut für kleine Größenordnungen und für andere Arten von Modernisierungsvorhaben verwenden. Wir gehen gemeinsam das Leben eines Cloud-Modernisierungs-Projektes durch, von der Inception bis hin zum Post-Modernisierungs-Nachbrenner.
Optimizing an SAP Fiori Application Based on a Real World ExampleManuel Blechschmidt
In this session, different techniques are explored that were applied to optimize an SAP Fiori app. The following topics are covered: measuring the performance of an app, load optimization of the app until it is fully rendered, optimizing OData models, optimizing rendering time of controls, doing things asynchronous, and memory optimization. We start with a very slow app and demonstrate the different techniques and show how much improvement you will obtain.
This OpenUI5 data model uses a node on an XMPP server to synchronize itself to different connected clients. Because of the usage of CRDT (Conflict-free replicated data type) it is easy to build offline capabilities on top of it.
The XMPP server requires the following:
* PubSub Support (XEP-0060)
* WebSocket (RFC 7395)
* Anonymous access and node creation capabilities
It was developed using ejabbered.
It can be found on github here: https://github.com/ManuelB/XMPPJSONPatchSyncModel
Der Vortrag erzählt davon, wie man im Dating-, Liebes-, und Beziehungsleben erfolgreich ist. Dabei wird ein Mix aus wissenschaftlichen Studien, Methoden, sowie ein lockerer Vortragsstil genutzt, um auf unterhaltsame Weise, witzige und skurrile Fakten über unser soziales Verhalten darzustellen und möglichst zum eigenen Vorteil zu nutzen.
Obtaining Natural Language Descriptions of Process SpecificationsManuel Blechschmidt
This presentation will describe a way to automatically derive text description from business process models. The text generation is based on a graph decomposition algorithm which generates a data structure containing the single-entry and single-exit parts of the graph. This tree structure is traversed recursively and text is generated according to the different fragment types. The text patterns are based on characteris- tics of the given fragments. Further some additional constructs like text annotations and events are taken into account for the text generation process. The algorithm has shown in an experiment that the text is un- derstandable and humans are able to redraw the process. The result only differs in some minor details from the original.
This presentations shows how you can build your own touch device for controlling for example nasa world wind. The total costs for such a device are below $20 and it is a lot of fun to build your own hardware.
An architecture for evaluating recommender systems in real world scenariosManuel Blechschmidt
The choice overload problem is well known in psychology
□ It is necessary to do a preselection for the customer
■ Recommender systems are already very successful to decrease the choice overload problem in some domains
□ Product-to-Product Recommendation → Amazon.com
□ Movie Recommendation → NetFlix
■ Algorithms already produce great results
Evaluation still very difficult for Research. kaggle.com and tunedit.org are hosting competitions.
Studienberatung für IT Systems Engineering JGW Papenburg 2008Manuel Blechschmidt
Das Hasso-Plattner-Institut (HPI) ist in der deutschen Universitäts-landschaft einmalig:
■ Es wird als erstes und bisher einziges Uni-Institut vollständig privat finanziert
■ Nirgendwo sonst kann man „IT-Systems Engineering“ studieren – eine praxisnahe Alternative zum herkömmlichen Informatikstudiengang
■ Seine „School of Design Thinking“ bietet Studierenden aller Fachgebiete eine innovative Zusatzausbildung im erfinderischen Entwickeln an.
Allgemeines Qualitätsmanagment
– –
ISO 9000, eXtreme Programming und das V-Modell XT
Einfache Tools w3 Validator, PHP Beautifier, PHP Documentor
Wie entwickle ich um zu testen?
– – –
Szenarien und Anforderungen Ein Test Eine API
Webapplikation
– –
Was ist mit der GUI? Verschiedene Tools
Using BPMN-Q to show violation of execution ordering compliance rulesManuel Blechschmidt
Big companies have 1000s of documented business processes. They want to follow standards because
- they are forced by law
- the standards make them more efficient
How to use compliance checking for ordering rules.
This document discusses information and communication technologies for development in Africa. It begins with an agenda that outlines comparing Europe and Africa, problems in Africa like education and power supply, and famous development projects like One Laptop Per Child and mobile money. It then goes into more details on these topics, providing statistics on population, literacy rates, power access between continents. It discusses the potential of projects like low-cost laptops and mobile banking to help address challenges in Africa. Overall it analyzes technologies that could help boost education, connectivity, and financing on the developing continent.
Elster Kromschröder is a company that develops software for embedded systems. They migrated their component management system from ClearCase UCM to Subversion to make all changes traceable and provide tooling support for common actions. Component management involves managing software packages, modules, and their dependencies across releases. The project addressed use cases like version control, change management and integration. It used tools like Visual SVN Server, TortoiseSVN, JIRA and Python to implement the new system. Lessons learned included that open standards enable integration, documentation is important for usability, default installations need customization, and it takes iterations to get a new system working properly.
This document summarizes a presentation on see-through augmented reality displays. It discusses using a webcam to create a see-through display like a window to the real world. It demonstrates the technique, reviews related work, explains the math and implementation using OpenCV on a MacBook Pro, compares it to optical head-mounted displays and video see-through displays, and proposes areas for further research like using motion detection and depth cameras. The goal is to create an augmented reality display with low latency and a large field of view at a low cost compared to optical head-mounted displays.
3. Vorschläge
3
■ Team, das Wichtigste
■ Ziele, das Zweitwichtigste
■ Konzepte und Methodik
■ Toolunterstützung
4. Team
4
■ „Es ist schwer mit Leuten zusammen zu arbeiten, die man nicht
mag. Sehr schwer.“ Dr. Edouard Servan-Schreiber, RecSys 2010
■ „Elf Freunde müsst ihr sein“
6. Ziel
6
■ Ein Ziel sollte S.M.A.R.T. sein:
□ S – spezifisch
□ M – messabr
□ A – akzeptable
□ R – realistisch
□ T – termininiert
■ Wenn ihr vom Auftraggeber keine Ziele bekommt, definiert euch
selbst welche
■ Zirkuläres Controlling der Ziele, jede Woche einmal überprüfen,
was letzte Woche für die Ziele getan wurde
■ http://en.wikipedia.org/wiki/Goal_(management )
7. Ein Mantra finden
7
■ Sucht für euer Projekt ein Mantra, was jeder versteht:
□ Aldi – Gutes günstig
□ Subway – Eat fresh
□ UPS – we have logistics
□ SAP – the best run business run SAP
■ Tut gutes und redet darüber
□ Seid immer in der Lage eine Demo zu geben
□ Macht Projektmarketing
8. Konzepte und Methodik
8
■ IT-Projektvorgehensmodelle
□ Wasserfall
– Wasserfallmodell
– V-Modell XT
– PRINCE II
– ICB Version 3 (IPMA)
□ Agile
– Scrum
– RUP
– eXtreme programming
– Feature based programming
9. Project Management in a Nutshell
9
Wasserfall
Deployment
Implement-
Anforderung Design
Design Test &
ierung
Betrieb
Anfang bis Ende 6 Monate
Agil
Deployment
Implement-
Anforderung Design
Design Test &
ierung
Betrieb
Anfang bis Ende 1-3 Wochen
10. Was nehme ich?
10
■ Wenn ihr euch nicht entscheiden könnt nehmt:
SCRUM
11. Konzepte
11
■ Vetrauen
□ Man muss den anderen Leuten vertrauen, auch wenn Sie nicht
die eigene Meinung haben, dass sie das richtige tun
■ Alles dokumentieren, Schritt für Schritt
■ Versionsverwaltung
□ Zentral
– SVN, ClearCase, SourceSafe, Synergy, Perforce,
□ Dezentral
– GIT, SVK, Darcs
■ Alles zu jeder Zeit verfügbar
□ HTTP, Web Applikationen. Standardformate: pdf, png, jpg
□ Test: Kannst du mit deinem Mobiltelefon darauf zugreifen?
http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_revision_control_software
12. Toolunterstützung
12
■ Collaboratives entwickeln
□ JIRA
□ Trac
□ TeamForge
□ BugZilla
□ etc.
■ Projektmanagement
□ Microsoft Project
□ OnePoint Project
□ etc.
http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_collaborative_software
13. Demo
13
■ Was wollt ihr sehen?
□ JIRA
□ Trac
□ TeamForge
□ OnePoint Project
□ SVN
□ Google Docs
□ egroupware
□ BaseCamp
□ MindMeister
□ Redmine
□ Microsoft Project
14. 14
Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit
Manuel Blechschmidt
Freier IT Berater
Mobil: +49 173 6322621
manuel.blechschmidt@student.hpi.uni-potsdam.de
http://www.manuel-blechschmidt.de