Der Vortrag von Ralf C. Adam präsentiert zehn grundlegende Gebote für effektives Projektmanagement, die beim Aufbau eines guten Teams, der Erstellung realistischer Pläne und der Proaktivität helfen sollen. Weitere Punkte umfassen die Wichtigkeit von Dokumentation, Transparenz über den Projektstatus sowie das Teilen und Bewahren von Wissen. Diese Gebote sollen sicherstellen, dass die Anforderungen und Ziele des Projekts stets im Fokus bleiben und dass das Projekt unter Version Control steht.

1. Zehn Projekt-
Management
Gebote
Ralf C. Adam
TIGERTEAM PRODUCTIONS

2. Dieser Vortrag wurde 2006 auf dem IDGA Chapter Meeting in
Frankfurt gehalten. Die vorliegende Präsentation enthält
möglicherweise nicht alle Original-Materialien (Bilder, Videos
etc.) die seinerzeit gezeigt wurden. Sie dient ausschließlich als
Zusammenfassung und Handout. Alle gezeigten Schutzmarken
stellen geistiges Eigentum der jeweiligen Eigentümer dar.
DISCLAIMER

3. 1. GEBOT
»Du sollst ein gutes Team
aufbauen und für klare
Verantwortlichkeiten sorgen«

4. 2. GEBOT
»Du sollst einen realistischen
Projektplan aufstellen«

5. 3. GEBOT
»Du sollst gnadenlos
pro-aktiv sein«

6. 4. GEBOT
»Du sollst Dich stets Deiner
Checkpunkte erinnern«

7. 5. GEBOT
»Du sollst den Projektstatus
verfolgen und ihn für alle
transparent halten«

8. 6. GEBOT
»Du sollst alles
Wichtige aufschreiben«

9. 7. GEBOT
»Du sollst Dein Wissen teilen
und Du sollst es bewahren«

10. 8. GEBOT
»Du sollst die Projekt-
Anforderungen und -ziele
stets vor Augen haben«

11. 9. GEBOT
»Du sollst das Projekt unter
Version Control stellen«

12. 10. GEBOT
»Solange es nicht getestet
ist, läuft es nicht«