Design Thinking - Woher kommen eigentlich die wirklich guten Ideen?Jochen Guertler
What the hell is Design Thinking? Dieses Mal quadratisch, praktisch und - hoffentlich - auch gut.
Diesen Vortrag habe ich im Rahmen des ObjektForum Karlsruhe am 08.April 2013 gegeben.
Ein paar Slides zu meinem Design Thinking Workshop.
Bei diesem 3-stündigen Hands-on Workshop tauchen wir nach einer kurzen Intro direkt in das Design Thinking ein - und durchlaufen einmal den gesamten Prozess. Danach solltet ihr die Werte und Methodik des Design Thinkings erprobt haben und "Kundenverständnis" neu definieren können. Besonderes Fokus liegt im Workshop auf Innovationen und schnelles Prototyping (auch für Lean Startups sehr spannend).
Mehr unter http://www.daniel-bartel.de
Wann ist Risikokapital Segen und wann süßes Gift?Alexander Marten
Vortrag im Rahmen des UP!Businessbrunch am 13.06.2015 im Unperfekthaus. Wie finanziert man sein Unternehmen, welche Möglichkeiten gibt es, worauf muß ich achten, ...
Innovationsstrategie und InnovationskulturSTRIMgroup
Creating organizational cultures that foster innovation is important to success in the global economy of the twenty-first century. Companies that continuously launch new products show what can be accomplished with a highly innovative culture and how innovation can lead to significant returns on investment.
Design Thinking - Woher kommen eigentlich die wirklich guten Ideen?Jochen Guertler
What the hell is Design Thinking? Dieses Mal quadratisch, praktisch und - hoffentlich - auch gut.
Diesen Vortrag habe ich im Rahmen des ObjektForum Karlsruhe am 08.April 2013 gegeben.
Ein paar Slides zu meinem Design Thinking Workshop.
Bei diesem 3-stündigen Hands-on Workshop tauchen wir nach einer kurzen Intro direkt in das Design Thinking ein - und durchlaufen einmal den gesamten Prozess. Danach solltet ihr die Werte und Methodik des Design Thinkings erprobt haben und "Kundenverständnis" neu definieren können. Besonderes Fokus liegt im Workshop auf Innovationen und schnelles Prototyping (auch für Lean Startups sehr spannend).
Mehr unter http://www.daniel-bartel.de
Wann ist Risikokapital Segen und wann süßes Gift?Alexander Marten
Vortrag im Rahmen des UP!Businessbrunch am 13.06.2015 im Unperfekthaus. Wie finanziert man sein Unternehmen, welche Möglichkeiten gibt es, worauf muß ich achten, ...
Innovationsstrategie und InnovationskulturSTRIMgroup
Creating organizational cultures that foster innovation is important to success in the global economy of the twenty-first century. Companies that continuously launch new products show what can be accomplished with a highly innovative culture and how innovation can lead to significant returns on investment.
Getting Things Done Die Zeitmanagement-Methode von David AllenPiper Verlag
Wie organisieren wir unsere tägliche Arbeit so, dass wir leistungsfähig und effizient sind, ohne uns dabei kaputt zu machen und dabei sogar noch Spaß haben? Über unsere Mobiltelefone, Computer und Tablets sind wir ständig der Informationsflut ausgesetzt: Ob es um die Bewältigung der E-Mail-Flut geht, um das Jonglieren mit eiligen und weniger eiligen Terminen oder wie man sich gegen konstantes Telefonklingeln wehren kann – David Allens Schlüsselwörter für produktiveres Arbeiten wird jeder gerne hören: Gelassenheit und Entspannung.
Denn nur wenn der Kopf frei und die Gedanken organisiert sind, können wir ohne Streß kreativ und effizient sein. Das gilt für den beruflichen Alltag genauso wie für private Angelegenheiten.
David Allens Getting-Things-Done-Methode ist überraschend einfach und wirksam. 40% der Fortune 500 Unternehmen nutzen David Allens’ Methode und haben so ihre Produktivität um mindestens 20% erhöht.
Design Thinking - richtig angewendet - kann eine sehr gewinnbringende Methode im Innovationsprozess sein. Aber gerade im Corporate Umfeld müssen einige Dinge berücksichtigt werden um den Erfolg sicher zu stellen.
Design Thinking bietet Organisationen einen Ansatz aus der Perspektive des Kunden neue Ideen für Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Die Präsentation beschreibt wesentliche Schritte innerhalb der Methode, die für einen gelungenen Workshop wichtig sind.
Viel Spaß
Tanja Föhr
Der Großteil unseres Arbeitslebens ist davon geprägt, Arbeitsabläufe und Ressourcen zu optimieren um Produkte effizient herzustellen bzw. Dienstleistungen zu erbringen. Dies funktioniert sehr gut, so lange das Angebot die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden trifft.
Ändert sich die Marktsituation durch neue Technologien oder Angebote von Wettbewerbern, die die Bedürfnisse der Kunden besser bedienen, birgt die klassische Arbeitsform die Gefahr, notwendige Anpassungen des Angebots zu versäumen.
Aussagen wie "Wir müssen kreativer werden!" oder "Wir müssen uns besser vom Wettbewerb abgrenzen!" sind typische Indikatoren, dass ein neuer Ansatz benötigt wird.
I.d.R. ist nicht offensichtlich, wie die geänderten Erwartungen und Bedürfnisse der Kunden gelagert sind. Daher wird eine explorative Arbeitsweise benötigt, die es erlaubt, die Bedürfnisse zu erfassen, Ideen zu entwickeln und anhand von Prototypen neue Angebote kostengünstig und schnell zu testen. Design Thinking ist eine solche Arbeitsform.
Hybrid Thinking - Empathie im kreativen ProzessSilke Kreiling
(IA Konferenz, Berlin 24. Mai 2014
Konventionelle Methoden und Strategien beginnen mit einem festen Ziel / einer klar definierten Aufgabe und konzentrieren ihre Energie dann darauf, den effizientesten und passgenausten Weg dorthin zu entwickeln. Mit diesen Methoden erfüllt man die Anforderungen von Auftraggebern - aber nicht unbedingt die eigentlichen Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppen für die wir konzipieren. Hybrid Thinking konzentriert sich als Weiterentwicklung von Design Thinking auf die Motivationen hinter Handlungen und ergänzt somit das rationale Verstehen und Analysieren um empathisches Einfühlen in Menschen und Marken.
Silke Kreiling arbeitet seit 7 Jahren in der digitalen Konzeption mit Schwerpunkt Ideation. Sie hat zahlreiche Projekte z.B. für dm-drogerie markt, den WWF Deutschland, Bosch Siemens Hausgeräte oder die Deutsche Telekom realisiert. Aktuell ist sie Senior Konzepterin bei Aperto Berlin
Vortrag Objektspektrum Information Days 20. April 2016gezeitenraum gbr
5 Dinge, die sich Software Entwickler von Design(think)ern abschauen sollten!
Lastenhefte, Requirements, Wasserfall, Festpreis - notwendige Übel im Softwareentwicklungsprozess, die wirkliche Innovation mehr verhindern als fördern? Agile Methoden wollen den Wasserfall ablösen und erfreuen sich zunehmender Beliebtheit. Doch auch sie stehen in der Kritik letztendlich nicht sicherstellen zu können, dass das fertige Produkt die Bedürfnisse der Anwender trifft.
An dieser Stelle tritt ein neuer Shooting-Star auf – Design Thinking. Wie bei jedem neuen Methodentrend muss man natürlich kritisch hinschauen: Ist Design Thinking der Retter auf dem Weg zur echten Innovation, die sich an der Schnittstelle von Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Kundenbedürfnis befindet?
Dieser Vortrag erklärt Design Thinking mit viel Begeisterung aber auch mit kritischen Blick. Weiterhin räumt er auf mit verschiedenen Missverständnissen.
- Design bedeutet, Produkte schöner zu machen
- Design Thinking ist eine Kreativitätstechnik
- Prototyping ist zu aufwändig
- Design Thinking ist besser als Wasserfall
Entlang des Design-Thinking-Ansatzes wird beispielhaft gezeigt, wie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Stakeholdern dazu beitragen kann, Lösungen zu entwickeln, die die Anwender wirklich lieben.
Innovationsmanagement beschreibt kurzweilig, wie Sie zu innovativen Ideen und Verbesserungen in Ihrem Unternehmen kommen. Viel Spaß beim Lesen. Tanja Föhr
Berlnspaziergang durch Kreuzberg. Besuch bei der Agentur Dark Horse, dem Aufbauhaus, dem Betahaus, planet modulor, der Wagenburg, dem Prinzessinnengarten, dem Flüchtlingscamp ... aber sehen Sie selber und erkennen Sie Trends
Design Thinking ist eine Methode, die Unternehmen und Kommunen ermöglicht innovative Produkte und Dienstleistungen aus der Perspektive des Kunden zu entwickeln. Design Thinking kann über wenige Stunden, mehrere Tage oder in Prozessen angewendet werden. Interdisziplinäre Teams arbeiten kreativ zusammen und entwickeln in iterativen Prozessen neue Ideen und Lösungen für Herausforderungen der Zukunft.
Das Comic-Booklet gibt auf ungewöhnliche Weise Einblicke in die Methode.
Viel Spaß (Regel Design Thinking);)
Tanja Föhr
Agilität ist nicht das Ziel. Das Ziel ist ein großartiges Unternehmen zu entwickeln. Agilität ist nur ein Mittel zum Zweck. Zufriedene Kunden und Mitarbeitende sind der Kraftpunkt. Und den gilt es zu nutzen. Mit oder ohne Agilität. (Ich glaube, jedoch das eine strategische Agilität hilft das Ziel in einer zunehmend komplexen Welt zu erreichen **:-)) Da Bilder mehr sagen als 278 Seiten, habe ich viele Erkenntnisse in Bilder gepackt. Viel Spaß beim Schauen Tanja Föhr
La cultura maya se desarrolló principalmente entre los siglos IV y XV d.C., dividida en los períodos Clásico y Postclásico, y se ubicó geográficamente en el sur de México, Guatemala y Honduras. Algunas de sus ciudades más importantes fueron Palenque, Tikal y Copán durante el Clásico, y Chichén-Itzá, Uxmal y Mayapán durante el Postclásico. El poder político maya entró en declive en el Postclásico debido a guerras internas y la alianza de otras
El documento proporciona información sobre el departamento de La Guajira en Colombia. La Guajira tiene una superficie de 20,848 km2 y una población de 526,148 habitantes. Limita con el mar Caribe, Venezuela y los departamentos de Cesar y Magdalena. La economía de La Guajira depende principalmente del comercio, la minería y el turismo. Algunos de los principales atractivos turísticos son el Cabo de la Vela y el Santuario de Vida Silvestre Los Flamencos.
Inclusion de las tic en la educacion mexicanadivinalit
El documento discute la necesidad de incluir las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la educación mexicana. Explica que las TIC pueden mejorar la enseñanza y el aprendizaje al permitir nuevas formas didácticas. Sin embargo, también plantea desafíos como la falta de acceso a la tecnología, los altos costos y el analfabetismo digital de los maestros. Además, señala que aunque las escuelas estén equipadas, a menudo no se usan las TIC de manera efect
Getting Things Done Die Zeitmanagement-Methode von David AllenPiper Verlag
Wie organisieren wir unsere tägliche Arbeit so, dass wir leistungsfähig und effizient sind, ohne uns dabei kaputt zu machen und dabei sogar noch Spaß haben? Über unsere Mobiltelefone, Computer und Tablets sind wir ständig der Informationsflut ausgesetzt: Ob es um die Bewältigung der E-Mail-Flut geht, um das Jonglieren mit eiligen und weniger eiligen Terminen oder wie man sich gegen konstantes Telefonklingeln wehren kann – David Allens Schlüsselwörter für produktiveres Arbeiten wird jeder gerne hören: Gelassenheit und Entspannung.
Denn nur wenn der Kopf frei und die Gedanken organisiert sind, können wir ohne Streß kreativ und effizient sein. Das gilt für den beruflichen Alltag genauso wie für private Angelegenheiten.
David Allens Getting-Things-Done-Methode ist überraschend einfach und wirksam. 40% der Fortune 500 Unternehmen nutzen David Allens’ Methode und haben so ihre Produktivität um mindestens 20% erhöht.
Design Thinking - richtig angewendet - kann eine sehr gewinnbringende Methode im Innovationsprozess sein. Aber gerade im Corporate Umfeld müssen einige Dinge berücksichtigt werden um den Erfolg sicher zu stellen.
Design Thinking bietet Organisationen einen Ansatz aus der Perspektive des Kunden neue Ideen für Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Die Präsentation beschreibt wesentliche Schritte innerhalb der Methode, die für einen gelungenen Workshop wichtig sind.
Viel Spaß
Tanja Föhr
Der Großteil unseres Arbeitslebens ist davon geprägt, Arbeitsabläufe und Ressourcen zu optimieren um Produkte effizient herzustellen bzw. Dienstleistungen zu erbringen. Dies funktioniert sehr gut, so lange das Angebot die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden trifft.
Ändert sich die Marktsituation durch neue Technologien oder Angebote von Wettbewerbern, die die Bedürfnisse der Kunden besser bedienen, birgt die klassische Arbeitsform die Gefahr, notwendige Anpassungen des Angebots zu versäumen.
Aussagen wie "Wir müssen kreativer werden!" oder "Wir müssen uns besser vom Wettbewerb abgrenzen!" sind typische Indikatoren, dass ein neuer Ansatz benötigt wird.
I.d.R. ist nicht offensichtlich, wie die geänderten Erwartungen und Bedürfnisse der Kunden gelagert sind. Daher wird eine explorative Arbeitsweise benötigt, die es erlaubt, die Bedürfnisse zu erfassen, Ideen zu entwickeln und anhand von Prototypen neue Angebote kostengünstig und schnell zu testen. Design Thinking ist eine solche Arbeitsform.
Hybrid Thinking - Empathie im kreativen ProzessSilke Kreiling
(IA Konferenz, Berlin 24. Mai 2014
Konventionelle Methoden und Strategien beginnen mit einem festen Ziel / einer klar definierten Aufgabe und konzentrieren ihre Energie dann darauf, den effizientesten und passgenausten Weg dorthin zu entwickeln. Mit diesen Methoden erfüllt man die Anforderungen von Auftraggebern - aber nicht unbedingt die eigentlichen Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppen für die wir konzipieren. Hybrid Thinking konzentriert sich als Weiterentwicklung von Design Thinking auf die Motivationen hinter Handlungen und ergänzt somit das rationale Verstehen und Analysieren um empathisches Einfühlen in Menschen und Marken.
Silke Kreiling arbeitet seit 7 Jahren in der digitalen Konzeption mit Schwerpunkt Ideation. Sie hat zahlreiche Projekte z.B. für dm-drogerie markt, den WWF Deutschland, Bosch Siemens Hausgeräte oder die Deutsche Telekom realisiert. Aktuell ist sie Senior Konzepterin bei Aperto Berlin
Vortrag Objektspektrum Information Days 20. April 2016gezeitenraum gbr
5 Dinge, die sich Software Entwickler von Design(think)ern abschauen sollten!
Lastenhefte, Requirements, Wasserfall, Festpreis - notwendige Übel im Softwareentwicklungsprozess, die wirkliche Innovation mehr verhindern als fördern? Agile Methoden wollen den Wasserfall ablösen und erfreuen sich zunehmender Beliebtheit. Doch auch sie stehen in der Kritik letztendlich nicht sicherstellen zu können, dass das fertige Produkt die Bedürfnisse der Anwender trifft.
An dieser Stelle tritt ein neuer Shooting-Star auf – Design Thinking. Wie bei jedem neuen Methodentrend muss man natürlich kritisch hinschauen: Ist Design Thinking der Retter auf dem Weg zur echten Innovation, die sich an der Schnittstelle von Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Kundenbedürfnis befindet?
Dieser Vortrag erklärt Design Thinking mit viel Begeisterung aber auch mit kritischen Blick. Weiterhin räumt er auf mit verschiedenen Missverständnissen.
- Design bedeutet, Produkte schöner zu machen
- Design Thinking ist eine Kreativitätstechnik
- Prototyping ist zu aufwändig
- Design Thinking ist besser als Wasserfall
Entlang des Design-Thinking-Ansatzes wird beispielhaft gezeigt, wie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Stakeholdern dazu beitragen kann, Lösungen zu entwickeln, die die Anwender wirklich lieben.
Innovationsmanagement beschreibt kurzweilig, wie Sie zu innovativen Ideen und Verbesserungen in Ihrem Unternehmen kommen. Viel Spaß beim Lesen. Tanja Föhr
Berlnspaziergang durch Kreuzberg. Besuch bei der Agentur Dark Horse, dem Aufbauhaus, dem Betahaus, planet modulor, der Wagenburg, dem Prinzessinnengarten, dem Flüchtlingscamp ... aber sehen Sie selber und erkennen Sie Trends
Design Thinking ist eine Methode, die Unternehmen und Kommunen ermöglicht innovative Produkte und Dienstleistungen aus der Perspektive des Kunden zu entwickeln. Design Thinking kann über wenige Stunden, mehrere Tage oder in Prozessen angewendet werden. Interdisziplinäre Teams arbeiten kreativ zusammen und entwickeln in iterativen Prozessen neue Ideen und Lösungen für Herausforderungen der Zukunft.
Das Comic-Booklet gibt auf ungewöhnliche Weise Einblicke in die Methode.
Viel Spaß (Regel Design Thinking);)
Tanja Föhr
Agilität ist nicht das Ziel. Das Ziel ist ein großartiges Unternehmen zu entwickeln. Agilität ist nur ein Mittel zum Zweck. Zufriedene Kunden und Mitarbeitende sind der Kraftpunkt. Und den gilt es zu nutzen. Mit oder ohne Agilität. (Ich glaube, jedoch das eine strategische Agilität hilft das Ziel in einer zunehmend komplexen Welt zu erreichen **:-)) Da Bilder mehr sagen als 278 Seiten, habe ich viele Erkenntnisse in Bilder gepackt. Viel Spaß beim Schauen Tanja Föhr
La cultura maya se desarrolló principalmente entre los siglos IV y XV d.C., dividida en los períodos Clásico y Postclásico, y se ubicó geográficamente en el sur de México, Guatemala y Honduras. Algunas de sus ciudades más importantes fueron Palenque, Tikal y Copán durante el Clásico, y Chichén-Itzá, Uxmal y Mayapán durante el Postclásico. El poder político maya entró en declive en el Postclásico debido a guerras internas y la alianza de otras
El documento proporciona información sobre el departamento de La Guajira en Colombia. La Guajira tiene una superficie de 20,848 km2 y una población de 526,148 habitantes. Limita con el mar Caribe, Venezuela y los departamentos de Cesar y Magdalena. La economía de La Guajira depende principalmente del comercio, la minería y el turismo. Algunos de los principales atractivos turísticos son el Cabo de la Vela y el Santuario de Vida Silvestre Los Flamencos.
Inclusion de las tic en la educacion mexicanadivinalit
El documento discute la necesidad de incluir las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la educación mexicana. Explica que las TIC pueden mejorar la enseñanza y el aprendizaje al permitir nuevas formas didácticas. Sin embargo, también plantea desafíos como la falta de acceso a la tecnología, los altos costos y el analfabetismo digital de los maestros. Además, señala que aunque las escuelas estén equipadas, a menudo no se usan las TIC de manera efect
Wenn Sie schon immer Ihre eigenen Vorstellungen vom Eigenheim hatten und sich aber mit der Realisierung schwer tun, dann ist Welcome Home Immobilien, der richtige Ansprechpartner für Sie. Mit langjähriger Erfahrung und erstklassigen Partnerschaften sind keine Immobilien Solothurn unauffindbar. Lassen Sie Ihren Traum in erfüllung gehen und erfreuen Sie sich an Profesionalität und Vielseitigkeit, die Sie nur bei Welcome Home Immobilien vorfinden werden.
El documento es un boceto diario de viaje escrito por Silvia Garavaglia en 2010. Contiene anotaciones breves sobre las actividades, lugares visitados y experiencias vividas durante un viaje realizado ese año.
La planificación de una auditoría es fundamental para asegurar su calidad y debe basarse en el conocimiento de la entidad y las leyes que la rigen. La planificación implica desarrollar una estrategia general, evaluar los resultados de la gestión de la entidad, y determinar la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos. El auditor debe documentar su planificación en un Memorándum que incluya objetivos, alcance, normativa aplicable, áreas críticas, y responsables.
El documento es una reflexión sobre los errores cometidos por el autor al ignorar sus sueños y la vida, navegar sin rumbo y dejarse llevar por pensamientos tontos y creencias falsas, lo que le hizo sentirse tonto y arrepentido.
Este documento discute la necesidad de normativas para garantizar la calidad de la educación en entornos virtuales. Señala que las universidades deben innovar tecnológicamente de manera coordinada con el gobierno y organismos de control a través de normativas flexibles y equitativas. También destaca la importancia de generar comunicación entre las partes interesadas, apoyar ofertas educativas virtuales, capacitar docentes, consensuar proyectos educativos y centrarse en conceptos como la evaluación, acreditación, accesibilidad
El documento resume las creencias y clasificaciones del judaísmo, así como técnicas para tratar con judíos. Describe los libros sagrados del judaísmo, sus doctrinas principales como la creencia en un Dios unitario y su rechazo de Jesucristo como Mesías. Además, clasifica a los judíos en racionalistas, reformados, ortodoxos, mesiánicos y sionistas. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo tratar con judíos de manera respetuosa y presentar el evangelio usando las Escrituras he
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
El documento explica cómo funciona un cable cruzado UTP. Un cable cruzado intercambia los pares de cables entre los conectores RJ45 en cada extremo, de modo que los cables de transmisión en un extremo se convierten en cables de recepción en el otro extremo y viceversa. Esto permite que dos dispositivos de red como hubs se comuniquen correctamente a través de puertos comunes en lugar de puertos uplink. Un cable cruzado puede usarse indistintamente con convenciones de cableado A o B y funcionará independientemente de cómo estén
Get Strong With The Crowd - Crowdfunding & CrowdinvestingDennis Schenkel
Crowdfunding und Crowdinvesting bringen für viele Projekte eine Vielzahl neuer Möglichkeiten. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie eine Crowdfunding-Kampagne erfolgreich vorbereiten und umsetzen können. Lernen Sie außerdem, was Crowdfunding Ihnen neben dem Geld bringen kann.
Wie Sie aus einer Idee ein ausgereiftes unternehmerisches Konzept entwickeln
„Mit was selbständig machen“ fragt sich so mancher. Im Webinar erfahren Sie mögliche Stolperfallen sowie Techniken und Tipps, wie Sie aus einer ersten Idee ein gutes unternehmerisches Konzept entwickeln. Die Themen:
Wie Sie häufige Fehler beim Ausarbeiten einer Geschäftsidee vermeiden
Wie Sie heute gründen - Die 3 Schritte
Wie Sie Ideen finden
Wie Sie Ideen verfeinern
Wie Sie herausfinden, ob Ihre Idee Potenzial hat
Welche Hilfe Sie nutzen sollten
Wie Sie beginnen – der allererste Schritt
Seminarunterlagen zu den Themen Crowdfunding und Crowdinvesting. Lernen Sie, wie Sie eine erfolgreiche Crowdfunding-Kampagne vorbereiten und umsetzen. Verstehen Sie, wie Crowdfunding als Teil des Crowdsourcings für das Marketing eines Unternehmens genutzt werden kann. Nutzen Sie Crowdmarketing für Ihre Projekte.
Einführung in Corporate Startup, Lean Startup & Design Thinking. Anschließend Vertiefung in den Value Proposition Canvas & Customer Interviews.
Präsentation von Daniel Bartel - 1. StartupDorf Meetup - Düsseldorf
Corporate meets Startup: Das Institute for Business Innovation (IfBI) verbindet etablierte Unternehmen mit dem Spirit erfolgreicher Startups.
Dabei lassen wir uns von folgender Einsicht leiten: Etablierte Unternehmen führen ein bekanntes und be-währtes Geschäftsmodell aus. Was ist dann ein Startup? Nein, nicht etwa die kleinere Ausführung eines gro-ßen Unternehmens, sondern etwas völlig anderes:
"Ein Startup ist eine temporäre Organisation mit dem Zweck, ein Geschäftsmodell zu suchen und zu entwickeln, das profitabel, reproduzierbar und skalierbar ist."
Mehr dazu auf http://ifbi.eu
Marketing für Innovationen und Digitalisierung von Dr. Claudia HilkerClaudia Hilker, Ph.D.
Marketing für Innovationen und Digitalisierung
Schwerpunkte:
• Innovation als Schlagwort oder als „Motor der Wirtschaft“?
• Einflussgrößen des Innovationsverfolgs mit Praxisbeispielen
• Marketing Strategien für Innovationen zur Markteinführung
Inhalte: Innovationen sind nur mit Marketing erfolgreich. Innovationsmarketing umfasst die Marketing-Aktivitäten zur Innovation, zum Beispiel mit Social Media, Content Marketing und Crossmedia Kampagnen. Schlüsselaufgabe dabei ist der Aufbau von Vertrauen, um den Innovationserfolg der Marke zu sichern und zu steigern.
Prof. Dr. Claudia Hilker lehrt Marketing an der Fresenius Hochschule. Als Unternehmensberaterin begleitet sie renommierte Unternehmen im strategischen Digital Marketing . Qualifizierte Mitarbeiter und Partner sorgen für die fachgerechte Umsetzung. Dr. Claudia Hilker spricht als Keynote-Speaker auf Konferenzen und Events. Als Aufsichtsrat und Beirat begleitet sie Unternehmen im Change Management zur Digitalisierung . Als Bestseller-Autorin schreibt sie Marketing-Fachbücher und bloggt über Digital Marketing und Social-Media-Marketing.
Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...Ingrid Gerstbach
Design Thinking als Methode und strukturiertem Prozess macht nutzerfokussierte Innovation möglich. Dazu gestalten interdisziplinäre Teams in einem iterativen Vorgehen neue Lösungen. Im Mittelpunkt steht dabei immer der Nutzer, seine tatsächlichen Bedürfnisse und Probleme.
Lernen Sie in diesem Online-Seminar, wie Innovationen planbar gestaltet werden, Sie Ihr kreatives Potenzial voll ausschöpfen und Sie den Design-Thinking-Ansatz erfolgreich in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.
In der heutigen Geschäftswelt sind Unternehmen deutlich geforderter, mehr Projekte mit noch weniger Ressourcen zu realisieren. Auch drängen sich neue Konkurrenten mit copy-paste Strategien in den Wettbewerb und bombardieren den Mark mit niedrigeren Kostenstrukturen.
Dieses Online-Seminar bietet den Teilnehmern einen Einblick in die Methode Design Thinking, das als Motor für Innovationen gilt. Durch die Einbindung praktischer Techniken unterstützt diese Methode Sie bei Ihrem täglichen Unternehmensalltag.
Social Media wird Social Business - Und damit ein Thema für UnternehmensberaterJürg Wyss
Social Media hat das Kundenverhältnis verändert, nicht aber die Geschäftsmodelle der Firmen. Social Business wird das ändern. Damit ist es ein Thema für Unternehmensberater.
Nebst zahlreichen Beispielen zeige ich auch, was ich mit meiner Firma tue.
Cloud ist keine Strategie - Keynote des AWS Cloud Day, SolingenDennis Traub
Der Schritt in die Cloud ist für sich alleine noch keine Strategie. Vielmehr müssen Unternehmen die Cloud als mächtiges Werkzeug begreifen, das bei wohlüberlegtem Einsatz dabei helfen kann, schnell und kostengünstig mit neuen Geschäftsideen zu experimentieren.
Mit klugen Ideen und einer kleinen Portion Mut wagen immer mehr deutsche Unternehmen über alle Branchen hinweg den gefürchteten Umstieg in die digitale Welt und sind auf dem besten Weg, sich profitable und zukunftsfähige Geschäftsfelder zu erschließen.
Mit dem richtigen Vorgehensmodell und dem Ansatz “Einfach mal machen” kann jedes Unternehmen erstaunliche Dinge vollbringen.
Juni 2015: The Lean Startup / Vorlesung "Entrepreneurship & Intrapreneurship"...Dr. Judith Grummer
Gesamte Vorlesungsunterlage, Sommersemester 2015
Seit 2013 bin ich Gastdozentin an der Tech-Schmiede im Norden Deutschlands, der FH Wedel. Ich unterrichte - vielmehr trainiere - Studenten aller Studiengänge (Informatik, Ingenieurwesen, BWL, E-Commerce, Computer Games) in Fragen der Unternehmensgründung. Im Vordergrund stehen agile Innovationsmethoden aus dem Silicon Valley und Best Practices. Die Blockvorlesung wird mit einem Startup Weekend abgeschlossen, an dem Studenten Ideen, Geschäftsmodelle und Prototypen entwickeln und vor einem Publikum pitchen.
Begleitet wird die Vorlesung von Gastrednern - Investoren, Gründern, Serial Entrepreneuren oder Intrapreneuren -, die hinter die Kulissen blicken lassen und sich in privater Atmosphäre den Fragen der Studenten stellen.
Inhalte u.a.: The Lean Startup, Geschäftsmodellentwicklung, Ideenfindung, Startup Analytics, Pitch-Techniken, Business Modell Canvas, Design Thinking, Durchführung von Experimenten etc.
11. 7 Schritte zu mehr Innovationskraft
1. Das „Stille Kämmerlein“ ist definitiv passé.
2. Es gibt viele smarte Menschen, die Sie unterstützen wollen.
3. Innovation beginnt mit einer Frage, nicht mit einer Idee.
4. Betriebsblindheit ist für Innovation nicht förderlich.
5. Die beste Idee entsteht oft aus mehreren guten Ideen.
6. Je früher der Kunde involviert ist, desto geringer das Flop-Risiko.
7. Ideen werden erst mit deren Umsetzung wertvoll.