Vortrag im Rahmen des UP!Businessbrunch am 13.06.2015 im Unperfekthaus. Wie finanziert man sein Unternehmen, welche Möglichkeiten gibt es, worauf muß ich achten, ...
Startups, Wachstum & Venture Capital - Wann ist Risikokapital Segen und wann ...Clemens van der Giet
Vortrag von Alexander Marten beim www.up-businessbrunch.de in Essen im Juli 2015 zum Thema Venture Capital.
Alexander Marten ist Handelsrichter, Seriengründer (u.a. Augmentation Industries, AdScent, Digital Outlaws) und Risikokapitalgeber (Sublime Investments).
Entrepreneurship Summit 2015: Keynote von Prof. Dr. Günter FaltinWir sind das Kapital
Die Keynote Präsentation "Wir sind das Kapital - Aufruf zu einer intelligenteren Ökonomie" von Prof. Dr. Günter Faltin auf dem Entrepreneurship Summit 2015 in Berlin.
Prof. Faltin's Vorlesung: 7 Techniken für Entrepreneurial DesignWir sind das Kapital
In der Vorlesung vom 11.05.2011 wird Prof. Dr .Günter Faltin die 7 Techniken zur Ausarbeitung eines Entrepreneurial Designs mit Beispielen und typischen Fehlern erklären.
Er wird zudem die Kriterien für die Qualität eines Entrepreneurial Design erläutern.
In der Vorlesung werden sich die Studenten Sparringspartner suchen und sich gegenseitig Ihre Ideen erklären (Speed-Pitching)
Unternehmertum und Innovation muss in Deutschland wieder inhaltlich und emotional vorangetrieben, die Jugend für mehr „Schaffensgeist“ gewonnen und die Lust am „Unternehmer sein“ durch positives Image gestärkt werden.
Startups, Wachstum & Venture Capital - Wann ist Risikokapital Segen und wann ...Clemens van der Giet
Vortrag von Alexander Marten beim www.up-businessbrunch.de in Essen im Juli 2015 zum Thema Venture Capital.
Alexander Marten ist Handelsrichter, Seriengründer (u.a. Augmentation Industries, AdScent, Digital Outlaws) und Risikokapitalgeber (Sublime Investments).
Entrepreneurship Summit 2015: Keynote von Prof. Dr. Günter FaltinWir sind das Kapital
Die Keynote Präsentation "Wir sind das Kapital - Aufruf zu einer intelligenteren Ökonomie" von Prof. Dr. Günter Faltin auf dem Entrepreneurship Summit 2015 in Berlin.
Prof. Faltin's Vorlesung: 7 Techniken für Entrepreneurial DesignWir sind das Kapital
In der Vorlesung vom 11.05.2011 wird Prof. Dr .Günter Faltin die 7 Techniken zur Ausarbeitung eines Entrepreneurial Designs mit Beispielen und typischen Fehlern erklären.
Er wird zudem die Kriterien für die Qualität eines Entrepreneurial Design erläutern.
In der Vorlesung werden sich die Studenten Sparringspartner suchen und sich gegenseitig Ihre Ideen erklären (Speed-Pitching)
Unternehmertum und Innovation muss in Deutschland wieder inhaltlich und emotional vorangetrieben, die Jugend für mehr „Schaffensgeist“ gewonnen und die Lust am „Unternehmer sein“ durch positives Image gestärkt werden.
Entrepreneurship Vorlesung von Prof. Faltin am 09.05.12 an der Freien Universität Berlin. Thema waren Konzept-kreative Gründungen und Kriterien für ein sehr gutes Entrepreneurial Design.
Wie können große Unternehmen einen kontinuierlichen, steuerbaren Fluss an disruptiven Innovationen generieren? Sind Innovation Labs die Lösung?
Das Zusammenspiel von Innovationskultur, Innovationsprozess und Agilität als Lösung für das Innovator's Dilemma.
Mitmachen ist das, was das Web.2.0 ausmacht. Interaktion und Kommunikation ist im Web aber nie direkt, sondern immer nur über Formulare vermittelt möglich. Die Gestaltung von Formularen entscheidet darüber, ob Diskussionen in Blogs stattfinden können, Einkäufe getätigt werden oder eine Anmeldung überhaupt möglich ist.
Oft stellen sich Formulare als Mitmach-Barrieren heraus. Durch mangelnde Zugänglichkeit und schlechtes Design wird Interaktion verhindert und die Lust am Mitmachen genommen.
Welche Fehler werden immer wieder gemacht? Wie könne Formulare leicht zugänglich gestaltet werden? Wie können technische Formulare menschlicher werden? Wie können Formulare so gestaltet werden, dass sie nicht abschrecken oder blockieren sondern zum Mitmachen einladen, die Interaktion fördern und im besten Fall gar nicht als Formulare wahrgenommen werden? Denn im Vordergrund steht das Mitmachen und nicht das Formulare ausfüllen.
In der Vorlesung vom 04.05.2011 wird Prof. Dr. Günter Faltin auf das Themenfeld “Entwicklung von Ideenkonzepten (idea creation, -development, -refinement)” eingehen.
Prof. Faltin wird erläutern wie man ein Themenfeld auswählt und die Methode „Funktion statt Konvention“ anwendet und er wird ebenfalls darauf eingehen, wie man eine Idee öffnet und Sichtachsen findet und bearbeitet.
7 zeichen sie haben eine unternehmerische denkweiseOliver Korpilla
Oliver Korpilla hat die oben genannten Eigenschaften gegeben, die Personen mit Geschäftssinn haben sollten. Unternehmer sind begeistert davon, das Leben von Individuen durch ihre Produkte oder Dienstleistungen irgendwie besser zu machen. Sie sind selbstbewusst, herausfordernd und auch sehr lohnend.
"Email: The Best Growth Hacking Weapon for Startups" par Shubham SharmaTheFamily
Par Shubham Sharma, Developer Evangelist at MailJet
Inscrivez-vous au prochain meetup! — http://www.meetup.com/StartupWorkshop
Inscrivez-vous à la newsletter pour ne pas rater les prochains évènements ! — http://www.thefamily.co/events/
On adorerait votre feedback & suggestion ! — https://thefamily.typeform.com/to/KlGLnM
The seven mental stages an entrepreneur must travel through to reach startup enlightenment.
Hey, I might be joking, but you'll see yourself in these slides!
#startuplife
Okay, stock photos suck, I know. But sometimes you just need to use them instead of getting custom photography. So what can we do to ensure your stock photography still looks cool, original, and carries your brand's messages. This presentation offers up 4 awesome tips for achieving coolness even when using the dreaded stock photos that plague marketing materials around the globe. I hope you find it useful, and if you do please pass it on to your friends and fellow marketers. We could all use some help in the stock photo area.
Snap: 7 Deadly Sins of Social Media MarketingFranco De Bonis
For marketers, social media can drive engagement, increase customer loyalty and brand awareness, boosting sales and business development leads. To get the best results, you need to be savvy with your social media strategy. Beware of the seven deadly sins of social media marketing that can hinder the effectiveness of your social campaigns.
Origin: Snap Australia
Entrepreneurship Vorlesung von Prof. Faltin am 09.05.12 an der Freien Universität Berlin. Thema waren Konzept-kreative Gründungen und Kriterien für ein sehr gutes Entrepreneurial Design.
Wie können große Unternehmen einen kontinuierlichen, steuerbaren Fluss an disruptiven Innovationen generieren? Sind Innovation Labs die Lösung?
Das Zusammenspiel von Innovationskultur, Innovationsprozess und Agilität als Lösung für das Innovator's Dilemma.
Mitmachen ist das, was das Web.2.0 ausmacht. Interaktion und Kommunikation ist im Web aber nie direkt, sondern immer nur über Formulare vermittelt möglich. Die Gestaltung von Formularen entscheidet darüber, ob Diskussionen in Blogs stattfinden können, Einkäufe getätigt werden oder eine Anmeldung überhaupt möglich ist.
Oft stellen sich Formulare als Mitmach-Barrieren heraus. Durch mangelnde Zugänglichkeit und schlechtes Design wird Interaktion verhindert und die Lust am Mitmachen genommen.
Welche Fehler werden immer wieder gemacht? Wie könne Formulare leicht zugänglich gestaltet werden? Wie können technische Formulare menschlicher werden? Wie können Formulare so gestaltet werden, dass sie nicht abschrecken oder blockieren sondern zum Mitmachen einladen, die Interaktion fördern und im besten Fall gar nicht als Formulare wahrgenommen werden? Denn im Vordergrund steht das Mitmachen und nicht das Formulare ausfüllen.
In der Vorlesung vom 04.05.2011 wird Prof. Dr. Günter Faltin auf das Themenfeld “Entwicklung von Ideenkonzepten (idea creation, -development, -refinement)” eingehen.
Prof. Faltin wird erläutern wie man ein Themenfeld auswählt und die Methode „Funktion statt Konvention“ anwendet und er wird ebenfalls darauf eingehen, wie man eine Idee öffnet und Sichtachsen findet und bearbeitet.
7 zeichen sie haben eine unternehmerische denkweiseOliver Korpilla
Oliver Korpilla hat die oben genannten Eigenschaften gegeben, die Personen mit Geschäftssinn haben sollten. Unternehmer sind begeistert davon, das Leben von Individuen durch ihre Produkte oder Dienstleistungen irgendwie besser zu machen. Sie sind selbstbewusst, herausfordernd und auch sehr lohnend.
"Email: The Best Growth Hacking Weapon for Startups" par Shubham SharmaTheFamily
Par Shubham Sharma, Developer Evangelist at MailJet
Inscrivez-vous au prochain meetup! — http://www.meetup.com/StartupWorkshop
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The seven mental stages an entrepreneur must travel through to reach startup enlightenment.
Hey, I might be joking, but you'll see yourself in these slides!
#startuplife
Okay, stock photos suck, I know. But sometimes you just need to use them instead of getting custom photography. So what can we do to ensure your stock photography still looks cool, original, and carries your brand's messages. This presentation offers up 4 awesome tips for achieving coolness even when using the dreaded stock photos that plague marketing materials around the globe. I hope you find it useful, and if you do please pass it on to your friends and fellow marketers. We could all use some help in the stock photo area.
Snap: 7 Deadly Sins of Social Media MarketingFranco De Bonis
For marketers, social media can drive engagement, increase customer loyalty and brand awareness, boosting sales and business development leads. To get the best results, you need to be savvy with your social media strategy. Beware of the seven deadly sins of social media marketing that can hinder the effectiveness of your social campaigns.
Origin: Snap Australia
We help publishers promote their iPhone apps. Instead of screenshots or pre-recorded video, publishers can embed interactive iPhone app demos on any web page.
Präsentationsunterlagen für den "Startup Dialog" der FDP am 09.06.2015 im Technologiezentrum Münster.
Ohne Tonspur fehlt leider vieles, aber vielleicht kann man die rote Linie noch erkennen.
Warum wir im Tech-Startupbereich keine Blase habenAlexander Marten
Seit einiger Zeit wird in den Medien immer wieder diskutiert, ob wir im Tech-Bereich wieder vor einer Blase stehen, wie schon damals in 2000. Die Wahrscheinlichkeit dafür ist gering, wie die hier vorliegende Präsentation zeigt.
Business Seminar - Technology Trends in der Multi-Screen-Welt - Martin Radelf...Goldbach Group AG
Die Präsentation zum Goldbach Business Seminar «Technology Trends in der Multi-Screen-Welt» vom 31. Oktober 2013.
Die Technologie für Online-Werbung schreitet in der heutigen Multi-Screen-Welt enorm schnell voran. Diese Entwicklung fordert Werbekunden, Agenturen, Planer und Vermarkter gleichermassen, sich mit den neusten Trends auseinanderzusetzen.
In dieser Präsentation erfahren Sie mehr über einige interessante Trends und Multi-Screen-Innovationen aus Silicon Valley.
Dass die Digitalisierung praktisch alles verändert, braucht man heute nicht mehr zu betonen. Die Frage ist, wie es prä-digitalen Unternehmen gelingen kann, sich auf die Geschwindigkeit der fundamentalen Veränderungen einzustellen. Gute Beispiele für Unternehmen, denen das gelungen ist, gibt es wenige. Im Gegenteil: Fast alle Unternehmen scheitern an der Herausforderung Digitalisierung. Und zwar immer wieder nach demselben Muster. Die Präsentation zeichnet am Beispiel von Einzelhandelsmärkten die Logik des Scheiterns nach. Und leitet ab, wo die Herausforderungen liegen, denen Unternehmen sich rechtzeitig stellen müssen, damit sie nicht in dieselbe Falle tappen...
Ein knapper Überblick über die Berliner Startupwelt, Crowdinvesting in Deutschland und Erfolgsfaktoren von rekordverdächtigen Crowdinvesting Kampagnen.
Geldanlage leicht gemacht - Anlageziel und Strategien definierenolik88
Das Thema Geldanlage ist nicht langweilig und geht jeden an. Dank neuer Technologien zu digitalen Aktien mit Blockchain, wie funktioniert das? Welche Vorsichtsmaßnahmen müssen beim Anlegen von Geld und Investitionen beachtet werden? Technologie, Digitalisierung, Transparenz, Flexibilität und am besten vereint mit dem Nachhaltigkeitsgedanken - Green Money, Socially Responsible Investments, ethisches Investment oder Sustainable Investments – heutige Herausforderungen.
Offizielles Presse Kit der Pando Ventures GmbH. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Enrico Jakob (eja@pando.ventures). Pando investiert in junge Unternehmen im Rhein-Main Gebiet und unterstützt diese auf dem Weg in den Markt.
WorkingProducts MONTHLY - Transformation geht nur über StrukturenConny Dethloff
Auf dem MeetUp "WorkingProducts Monthly" habe ich meine Sicht dargelegt und begründet, warum Transformation in Unternehmen eher auf der Basis von Systemtheorie und Soziologie denn auf Psychologie erfolgen sollte. Dies sind die Folien dazu.
Behold CVC - The Founders' Perspective on What to Watch Out forAlexander Marten
Was verbirgt sich hinter CVC? Was sind die Haupttreiber, wie nutzen Konzerne CVC um Ihre Ziele zu erfüllen und warum gibt es so wenig Erfolgsgeschichten? So wie Konzerne CVC aufgesetzt haben, ist es schwierig Erfolge zu erzielen. Startups sollten sich bei einem Investment durch CVC sehr genau überlegen, ob und wie dieser Investor zum Produkt passt.
What is the deal with CVC? What is the main goal, how do corporates want to achieve it and why are there so few success stories? The way corporates have set up CVC is maybe not doomed to fail, but rigged in a way that success is very hard to achieve. Startups should look out if a CVC investor is really the right one for their product.
Was Unternehmen von Startups lernen können und umgekehrt - Andreas Unger, Sta...Vorname Nachname
Vortrag von Andreas Unger, Head of E-Commerce bei Stabilo auf dem Jahreskongress Online Handel 2014 in Bonn.
Veranstaltung: Jahreskongress Online Handel
Datum: 22.-23. Januar 2014
Ort: Kameha Grand Hotel, Bonn
Weitere Informationen unter: www.managementforum.com
Fail faster - Die neue Lust am ScheiternIngo Stoll
Angeblich ist Scheitern jetzt 'sexy' - jedenfalls, wenn mal den Coverstories der brandeins oder den #failcon Events glaubt. Scheitern ist allerdings nur dann gern preisgegeben, wenn anschließend der Erfolg kam. Es ist also oft nur Koketerie zum Zeitpunkt des Erfolges.
Tatsächlich liegt in Fehlern und Scheitern jedoch ein enormes Potenzial zum Lernen, Wachsen und damit zum Erfolg. Scheitern ist im Grunde unabdingbarer Teil einer Erfolgsstrategie.
In der Präsentation hab ich mit meinem Kollegen, Michael Bracklo, einen genaueren Blick auf die Startup- und Gründerszene geworfen - einerseits in Deutschland und andererseits in den USA.
Was hält so viele Menschen davon ab, Risiken einzugehen und eigene Ideen in die Tat umzusetzen? Fakt ist: es war nie so leicht, wie in unseren digitalen Zeiten. Methoden und Instrumente wie #Crowdfunding, #Prototyping und #DesignThinking bieten ideale Ausgangbedingungen.
Der größte Feind des Wagens wohnt jedoch in uns - genauer gesagt, in unserem Kopf. Weil wir einen Autopilot besitzen, der uns automatisch die möglichen Risiken unseres Scheitern als wirklichkeitsgleiche Gedanken aufzeigt, folgen wir ihm oftmals nur allzu willig. Dabei sind es nur Gedanken. Die Realität sieht oft ganz anders aus.
Beim Kampf gegen den eigenen Dämonen im Kopf beginnt folglich der Weg in eine andere Zukunft - der Weg in Richtung #neuwaerts.
Fazit: Alles Kopfsache. Aber seht selbst :).
Fail early, fail often: Dieses Startup-Mantra hat das Thema Scheitern in den letzten Jahren immer häufiger auf die Medien-Agenda gebracht. Wenn man nur schnell und häufig genug scheitert, kann der Erfolg nicht mehr lange auf sich warten lassen - so das unterschwellige Versprechen.
Was dabei oft in den Hintergrund tritt: Scheitern ist alles andere als einfach. Die Angst davor kann uns lähmen, bevor wir überhaupt angefangen haben. Auf dem nordmedia Entrepreneurship Camp haben wir uns deshalb mit genau dieser Art von Fragen beschäftigt. Nimmt die Risikobereitschaft in Deutschland zu? Wie ist unsere Einstellung zum Scheitern, und wie geht man mit Niederlagen um?
Wir versuchen Wege aufzuzeigen, wie man sich der Angst vorm Scheitern bewusst werden und mit ihr besser umgehen kann.
Ähnlich wie Wann ist Risikokapital Segen und wann süßes Gift? (20)